誰來接盤中海油新能源 “五大電力集團接盤的可能性很大”

曾想將新能源打造成集團的六大核心業(yè)務(wù)之一的中海油落空了，在歷經(jīng)六年持續(xù)虧損僅2012年獲得微薄盈利的厄運后，中海油試圖為其投資上百億元的新能源板塊親手畫上了一個“終止符”。

而游戲并未結(jié)束。中海油需要為其以風(fēng)電為主的新能源板塊尋找下家，而將接盤這部分資產(chǎn)的神秘買家到底又會是誰？

新能源板塊遭剝離

1月6日，北京酒仙橋國賓大廈矗立在霧霾之中，猶如位于大廈5-7層的中海油新能源投資有限責(zé)任公司(下稱“新能源公司”)每一位員工的心情。“新能源公司將剝離除山西和內(nèi)蒙古的煤制氣項目之外的其他自營新能源項目。”一位接近中海油的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

中海油宣傳部門人士1月8日面對記者對上述消息的求證時說，“不太清楚這個事兒，我也是從報道上看到的。”

而公開資料顯示，早在去年4月便傳出中海油新能源業(yè)務(wù)將被收縮的消息，但是直到去年底才正式在集團公開會議上下決定，并將相關(guān)文件下發(fā)給了個人手中。

一位與中海油有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)老總告訴本報記者，情理之中，意料之外。“身為油氣大佬的中海油在新能源領(lǐng)域是個‘外行’，資金雄厚的光環(huán)背后7年波折坎坷，終于對新能源這個‘扶不起的阿斗’喪失了耐心。”

在被剝離之列，中海油此前最看重的風(fēng)電業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖。

風(fēng)電是新能源公司最主要的業(yè)務(wù)板塊，該部分資產(chǎn)主要包括兩三年前相繼實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的內(nèi)蒙古化德風(fēng)電項目(49.5MW)、海南東方四更風(fēng)電項目(48MW)、甘肅昌馬風(fēng)電項目(201MW)、內(nèi)蒙古二連浩特風(fēng)電場一期項目(49.5MW)以及早在2007年11月就并網(wǎng)發(fā)電的在渤海建造的中國第一座海上風(fēng)力發(fā)電站，裝機共350兆瓦，截至目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，總投資大概50億元左右。頗為遺憾的是，早在2007年，中海油新能源公司與山東威海簽訂了總投資210億元、規(guī)劃總裝機容量100萬千瓦的號稱“全球最大的海上風(fēng)電項目”，于后來不了了之。

風(fēng)電成重災(zāi)區(qū)

在中海油依然對收縮新能源業(yè)務(wù)閃爍其詞時，旗下的風(fēng)電板塊將首個被處置的消息更引發(fā)了新的疑問，緣何以2012年實現(xiàn)利潤2000萬元的內(nèi)蒙古風(fēng)電分公司為代表的風(fēng)電板塊卻遭中海油狠心“棄子”？

中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦告訴本報記者，風(fēng)電領(lǐng)域主要包括制造風(fēng)機和發(fā)電建設(shè)兩大塊，過去企業(yè)都往下游風(fēng)電發(fā)電電站建設(shè)上投資，如今除了制造領(lǐng)域有點過剩外，發(fā)電市場競爭也越來越激烈，做得好的企業(yè)少之又少。

雖然內(nèi)蒙古風(fēng)電分公司2012年實現(xiàn)利潤2000萬，從而助力當(dāng)年整個新能源公司實現(xiàn)利潤993萬元，但是公司整個風(fēng)電板塊后期持續(xù)盈利能力不容樂觀。

一位接近中海油的業(yè)內(nèi)人士透露，中海油作為央企，確實資金實力非常雄厚，但是企業(yè)每年每個業(yè)務(wù)板塊都有盈利目標(biāo)，而新能源公司年年虧損會讓領(lǐng)導(dǎo)“掛不住面子”，甚至?xí)绊懙叫履茉垂绢I(lǐng)導(dǎo)的升遷。

巧合的是，早在2003年便升任中海油總經(jīng)理助理的鄭長波，在2000年至2007年間有6次職位升遷或變動，卻自從2007年兼任新能源公司董事長、總經(jīng)理后，6年多過去了，一直都沒有職位的升遷或變動。

孟憲淦對本報記者說，風(fēng)電、光伏等新能源領(lǐng)域過去企業(yè)看到的是利潤，忽略了責(zé)任和義務(wù)，現(xiàn)在必須有個全面認知，只想盈利而不要責(zé)任和義務(wù)的企業(yè)是錯誤的。當(dāng)然也得強調(diào)政策補貼，而中海油撤出風(fēng)電領(lǐng)域行為屬于企業(yè)自身調(diào)整造成的行為，不能代表整個風(fēng)電行業(yè)未來不看好。

而接近中海油的人士則分析，中海油畢竟是油氣企業(yè)，新能源公司掌舵者鄭長波也是一個有著豐富油氣行業(yè)經(jīng)驗但是卻對新能源是“門外漢”的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的企業(yè)當(dāng)然在競爭時難以與五大電力集團這些“電力圈內(nèi)”的企業(yè)抗衡。

上述人士補充道，而其目前的風(fēng)電規(guī)模也比較小，難以形成規(guī)模效應(yīng)，在內(nèi)蒙古和甘肅地區(qū)“限電棄風(fēng)”現(xiàn)象嚴重的地區(qū)也不值得自建高壓線，所以中海油不得不選擇最終放棄這塊業(yè)務(wù)。

潛在買家浮出

1月8日，與中海油此時對外糾結(jié)于新能源是否被收縮不同的是，在風(fēng)電下游電站建設(shè)上馳騁多年的五大電力集團中的一家，卻似乎給出了另一種答案，也同時增添了新的疑問。

該集團某高層人士對本報記者透露，“我們目前風(fēng)電項目已經(jīng)很多了，所以不會主動買風(fēng)電項目，不過得看項目的具體情況，主要想通過合作方式進行收購，這也得看具體情況，我們與中海油都是大公司，兩者合作起來比較麻煩，比如賬目需要理順等，各方面都要謹慎。”

五大電力集團另外一家的副總對本報記者說，中海油在內(nèi)蒙古和甘肅的風(fēng)電項目應(yīng)該說資質(zhì)不錯，轉(zhuǎn)賣的話每個項目具體情況不一，所以價位可能會有很大不同。至于是否對這些“待嫁”項目感興趣，該人士婉拒了記者的追問。

卓創(chuàng)資訊新能源分析師孫潔則對記者分析，中海油是央企，出售風(fēng)電項目的話它也想找有資質(zhì)的企業(yè)，五大電力集團的資質(zhì)更雄厚，而且央企對央企，可能會賣一個好一點的價錢，但是應(yīng)該不會公開出售，可能會私下找買家，而五大電力集團接盤的可能性很大。

一位長城證券新能源研究人士說，下游風(fēng)電電站的建設(shè)往往都是企業(yè)自己出1/3的資金，其他的資金來自于銀行貸款，而中海油風(fēng)電項目出售的話，應(yīng)該考慮資產(chǎn)和負債情況等幾個方面，一次性出售的話，可能投資回報率會大打折扣。

目前，五大電力集團中風(fēng)電業(yè)務(wù)領(lǐng)先的是國電、大唐和華能集團，其中國電集團風(fēng)電總裝機達到了1587萬千瓦，位居世界第一。

上述新能源研究人士說，中海油雖然在油氣行業(yè)里資歷很深，但是在風(fēng)電等新能源領(lǐng)域卻是初出茅廬，所以才在大唐、華能等紛紛獨立新能源公司啟動上市之后，最終還是要剝離風(fēng)電、回歸油氣主業(yè)。