這一次把雷軍推向前臺的是面世僅8天即慘遭“封殺”的小米盒子。這款低調(diào)但殺傷力很大的產(chǎn)品,一度被業(yè)界評為暗藏著雷軍的“野心”。
不僅如此,最近讓雷軍忙的事還有很多:小米二代正式發(fā)售,小米收購多看……有喜事,更有煩事。
事實上,雷軍在為小米奔波勞碌的間隙,還抽空參與了YY(歡聚時代)的赴美上市。作為天使投資人,YY上市讓他7年前的一筆100萬美元的風(fēng)險投資獲得了超過100倍的超高回報。
去年中旬,淡出大眾視野4年之久的IT界“老兵”雷軍重出江湖,左手小米,右手金山,兜里還揣了17家參股公司,立時引來圍觀者無數(shù),看熱鬧的眼光中,有期待與贊賞,也有質(zhì)疑和不屑?;氐轿枧_中央,自然免不了回到輿論漩渦的中心。一年半時間,雷軍風(fēng)光的背后,實際上五味雜陳。
小米盒子的“腳銬”
兩周前,本來應(yīng)該在美國享受YY上市喜悅的雷軍不得不趕回國內(nèi),因為小米盒子僅僅面世8天,即慘遭“封殺”。
根據(jù)本周最新的市場消息,小米盒子將在“瘦身”后“復(fù)活”,也就是將此前不合規(guī)的視頻內(nèi)容進行切除。這也是小米盒子遭遇“秒殺門”后,首度傳出的利好消息。
11月14日,小米盒子正式發(fā)布,誰料8天后,小米便突然宣布暫停所有視頻內(nèi)容服務(wù),理由是系統(tǒng)維護,莫說消費者,就連業(yè)內(nèi)人士都還沒來得及對這款新品進行詳細測評。緊急叫停的背后,顯然不會是系統(tǒng)維護這么簡單。
小米盒子實際上就是電視機頂盒,有了它,用戶可以觀看網(wǎng)絡(luò)電影、電視劇,可以將小米手機、iPhone、iPad上的照片視頻投射到電視上,還可以運行大量的Android應(yīng)用,比如玩游戲。
曾使用過多款機頂盒的知名IT評論人魏武揮在第一時間試用了小米盒子,他告訴記者:“機頂盒本身并不稀奇,樂視推過盒子,淘寶上的各種山寨盒子更是大把,但小米盒子的功能性和體驗感明顯要高出一截,而且售價僅400多元,殺傷力很大。”
有意思的是,在發(fā)布這款高性價比產(chǎn)品時,向來高調(diào)的小米卻一反常態(tài),與小米手機發(fā)布的盛況相比,小米盒子的排場簡單得近乎簡陋。在雷軍口中,小米盒子是一款“不務(wù)正業(yè)”的產(chǎn)品,只是小米手機的配件,作用是將電視機變成手機的顯示器。
但在外界眼中,雷軍在小米盒子上蘊藏的“野心”甚至要超過小米手機。
“網(wǎng)絡(luò)視頻增長很快,但廣告賣得不夠好,優(yōu)酷土豆干上一年,還抵不過一個熱門電視欄目的廣告收入,電視屏對廣告主的吸引力是很驚人的。”對于互聯(lián)網(wǎng)電視巨大的商業(yè)潛力,魏武揮分析稱。
特藝(中國)科技有限公司總監(jiān)朱慶說:“機頂盒的想象空間極其巨大,它可以成為家庭娛樂中心,機頂盒的遙控器除了是遙控器,也可以是游戲手柄、空中鼠標,在技術(shù)上這些都已經(jīng)沒有障礙。”12月份,特藝的機頂盒也已面世,并通過遼寧等四省的電信運營商進行銷售??瓷线@塊大蛋糕的顯然不僅是雷軍。
但小米盒子身上的“腳銬”并非市場競爭,而是政策。機頂盒的推出,意味著小米一腳踏入了政策嚴苛、各方利益糾葛極其復(fù)雜的三網(wǎng)融合領(lǐng)域,而小米盒子此次“速死”的原因正是不符合廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視運營的相關(guān)政策。
未戰(zhàn)先亡,小米的境遇再次讓業(yè)界領(lǐng)教了廣電總局對電視屏的監(jiān)管力度,而小米盒子能否“復(fù)活”,目前,小米自己也給不出答案。
不甘心的IT“老兵”
如果不把時間撥回20年前,可能很難體會雷軍當下的心境。
1992年,剛畢業(yè)的雷軍加入了求伯君創(chuàng)立的金山軟件,兩年后,就成了金山軟件總經(jīng)理,可謂少年得志。今年和雷軍在微博上吵得昏天黑地的周鴻祎彼時還剛剛研究生畢業(yè),對同為湖北老鄉(xiāng)的雷軍仰慕不已,江湖傳聞,周鴻祎到北京后的第一頓飯還是雷軍請的客;甚至連李彥宏和馬化騰這樣叱咤風(fēng)云的IT大佬,當年都只是雷軍BBS上的站長,論互聯(lián)網(wǎng)資歷,皆屬其晚輩。
眼看著后來者個個風(fēng)生水起,雷軍不免心緒難平。
在金山苦苦奮斗16年之后,盡管雷軍最終也成功將金山帶到了香港上市,但市值不過50多億港元,不及騰訊百度的一個零頭。對于心存大志的雷軍來說,夢想仍然很遠,以至于金山上市后僅兩個月,雷軍出人意料地選擇了離開,休息、反思,同時也開始醞釀新的夢想。
離開的頭半年,雷軍異常落寞,沒有人采訪,甚至沒有人邀請其參加行業(yè)性會議,似乎被世界遺忘,冷酷而現(xiàn)實。用雷軍自己的話說就是,除了錢,什么都沒有。
然而,逆境往往使人清醒。在離開金山后,雷軍對自己做出深刻反省,并且總結(jié)出一句名言:站在臺風(fēng)口,豬都能飛。最終認定移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨的雷軍把寶押在了手機上。而小米的誕生,正是雷軍預(yù)感到移動互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng),于是趕忙傾財力人力,把椅子搬到了風(fēng)口,等待心中隱藏多年的“硅谷之火”重燃的時刻。
自小喜歡文學(xué)詩詞的雷軍給品牌取名“小米”,來源是一句佛語“佛觀一粒米,大如須彌山”,取名上,不難窺見雷軍欲借小米成就一番偉業(yè)的野心。
盡管對于“雷布斯”這一外號,雷軍總是擺出不敢接受的態(tài)度,但視喬布斯為頭號偶像的他,在創(chuàng)業(yè)路上處處都有喬布斯的印記。從米聊到操作系統(tǒng)MIUI,再到小米手機,“軟件硬件”的模式,也正是蘋果的成功路徑。
騰訊五大創(chuàng)始人之一的曾李青是雷軍好友,兩人同為天使投資人俱樂部“天使會”成員。他對《華夏時報》記者評價說:“我們成功過,也不差錢,但總還想干點大事,我們這代人,都有很強的硬件情結(jié)。”曾李青最近也投資了一家名為摩奇掌機的硬件公司,生產(chǎn)掌上游戲機,模式也是“硬件軟件”,“雷軍做的是大眾市場,我選了個小眾市場,但意思都差不多,異曲同工。”
然而,對于做軟件出身的互聯(lián)網(wǎng)人來說,踏足沒有資源積累的硬件市場,風(fēng)險極大。盡管小米成功通過強大的網(wǎng)絡(luò)營銷建立起品牌,官方預(yù)計今年將達到700萬臺的銷量,但關(guān)于其饑餓營銷、期貨手機、質(zhì)量問題、售后服務(wù)等方面的吐槽聲也是越來越響。
“硬件公司的成功難度比其它項目要高得多,但是一旦成功了,就可能誕生一家大公司。”在曾李青看來,自己和雷軍都在嘗試投資以來最大的一次冒險。
除了小米CEO一角,雷軍還在去年回歸金山,重任董事長,并且兼職做起了天使投資人,投資企業(yè)包括YY、凡客誠品、拉卡拉、UC優(yōu)視、樂淘、可牛等近20家,其中有數(shù)家,雷軍還親自出任董事長,被業(yè)內(nèi)戲稱為“董事長專業(yè)戶”。
在雷軍重出江湖后,知名IT自媒體程苓峰評價說:“雷軍之前是孔明,現(xiàn)在是劉備。”