川普上臺(tái)，讓全球大跌眼鏡，當(dāng)選前，他就有許多驚人之語(yǔ)，不過(guò)，由于之前預(yù)期勝算率低，對(duì)于他的言論并沒(méi)有很多人在意，而獲得大選勝利之后，很多問(wèn)題被重視起來(lái)。而對(duì)一般消費(fèi)大眾，如要去與墨西哥邊境之間筑墻這般言論，除了墨西哥人之外的其他國(guó)家人民大概沒(méi)什么人會(huì)在意。但是他支持的許多反自由貿(mào)易，筑起貿(mào)易壁壘的舉動(dòng)，卻會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)，尤其是他選前要求把 iPhone 的制造移回美國(guó)，特別與全球消費(fèi)者有關(guān)，因?yàn)檫@牽涉到未來(lái) iPhone 的成本與定價(jià)，而川普本人也曾抱怨其他國(guó)家的人搶走了美國(guó)人的就業(yè)機(jī)會(huì)，是否真是如此?

蘋果對(duì) iPhone 定位

在討論 iPhone 是否可移回美國(guó)制造之前，得先探討 iPhone 本身在市場(chǎng)定位。iPhone 基本上可算是手機(jī)界的輕奢品了，當(dāng)然其市場(chǎng)定位并非如 Vertu 一樣走的是金字塔頂端的頂級(jí)奢華產(chǎn)品，但以其市場(chǎng)定位及策略，從已故喬布斯過(guò)去想法延續(xù)的公司策略，最典型案例的就是挖角 Burberry CEO Angela Ahrendts 出任 Apple Store 資深副總裁為例，蘋果絕對(duì)是以時(shí)尚甚至接近精品化做為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

除此之外，如果大家有注意到蘋果產(chǎn)品的包裝，從外觀紙盒就知道其質(zhì)感絕非一般產(chǎn)品。根據(jù)日經(jīng)設(shè)計(jì)介紹，歷代包裝 iPhone 的紙盒不會(huì)因?yàn)槠浜裰厍殷w積大而有任何鈍化的現(xiàn)象，而保持俐落剪裁來(lái)呈現(xiàn)其高質(zhì)感(Apple Watch 包裝紙盒也如此)，在日本銷售的寶格麗(BVLGARI)單顆巧克力即采這種方式包裝。

iPhone 是蘋果實(shí)踐這個(gè)市場(chǎng)策略最成功的產(chǎn)品。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，iPhone 囊括了至少超過(guò) 9 成以上的全球手機(jī)獲利(甚至有統(tǒng)計(jì)超過(guò) 100%，如果納入很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虧損考量的話)，而對(duì)一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)尚的類精品產(chǎn)品，專注成本的低價(jià)絕非是首要目的，故 iPhone 實(shí)機(jī)上的制造地并非如其他產(chǎn)品只寫 Made in XXX 如此簡(jiǎn)單，而是強(qiáng)調(diào) Designed by Apple in California, Assembled in China.(由位于加州的蘋果設(shè)計(jì)，在中國(guó)組裝)。顯而蘋果特別要消費(fèi)者知道，iPhone 不只是由在美國(guó)、而且還是加州的團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)，只是在中國(guó)最終組裝，實(shí)際上 iPhone 產(chǎn)品還是創(chuàng)造在美國(guó)很多研發(fā)、營(yíng)銷的工作機(jī)會(huì)。

零部件來(lái)源偏重亞洲

如果組裝回到美國(guó)，那對(duì)目前供應(yīng)鏈而言會(huì)有什么影響?目前 iPhone 零部件供應(yīng)商雖然來(lái)自全球不同公司。以 iPhone 7 為例，AP 由蘋果自行設(shè)計(jì)、Modem 由 Qualcomm / Intel 提供、DRAM 由 Samsung / Micron 負(fù)責(zé)、NAND 由 Samsung / Toshiba 供應(yīng)、Wi-Fi 為 Broadcom、鏡頭模組內(nèi)的 CIS 由 Sony 供應(yīng)、鏡頭由臺(tái)灣地區(qū)品牌大立光提供。雖然理論上為分布全球提供，但事實(shí)上即使是歐美公司所供應(yīng)的零部件，實(shí)際上也在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)積電制造，包括 Qualcomm 9×45 / Intel 736 modem(28nm)、Braodcom(28nm)Wi-Fi chip，甚至蘋果本身的 A10(16nm)處理器(這也是臺(tái)積電近年來(lái)股價(jià)表現(xiàn)出色的主因)。

雖然在關(guān)鍵 IC 部分，中國(guó)臺(tái)灣公司并沒(méi)有直接打入 iPhone 的供應(yīng)鏈，但是在 IC 后段的封裝、系統(tǒng)軟板與鏡頭的部分都有臺(tái)灣地區(qū)廠商切入。由于對(duì)于消費(fèi)者對(duì)個(gè)人移動(dòng)設(shè)備(包含手機(jī)與穿戴設(shè)備)越來(lái)越要求輕薄，系統(tǒng)級(jí)封裝(Silicon In Package / SIP)越來(lái)越普遍，也包含臺(tái)積電應(yīng)客戶所需提出 INFO，客戶常常透過(guò) Known Good Die(KGD)直接送至客戶指定的封裝廠，而全球前三大封裝廠也都位于亞洲，亞洲做為目前關(guān)鍵 IC 供應(yīng)鏈的地位由此可知。

除了上述歐美公司以外，日韓由于擁有出色的半導(dǎo)體工業(yè)，在 DRAM 由 Samsung / Hynix / Micron 3 家獨(dú)霸。Smasung / Hynix 工廠位于亞洲故不待言，其中唯一 DRAM 供應(yīng)商的美光其實(shí)其來(lái)源也大部分來(lái)自之前美光購(gòu)并爾必達(dá)的日本廣島廠(爾必達(dá)擁有手機(jī)所需要的 LPDDR 技術(shù))。而在 iPhone 內(nèi)所使用 NAND 也來(lái)自 Samsung 與 Toshiba。

日本廠商除了最大宗的面板由 JDI 提供外，亦參與在 iPhone 內(nèi)的許多被動(dòng)元件供應(yīng)，包含 Murata、TDK。而在 iPhone 內(nèi)的大型物件如機(jī)殼、電池等都在中國(guó)大陸制造。 故如以零部件制造計(jì)算，亞洲幾乎占了 iPhone 產(chǎn)地的 95% 以上。

組裝移地將墊高成本

現(xiàn)代資通訊技術(shù)日新月異，技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，零部件供應(yīng)商提供的支持也越來(lái)越多。在 iPhone 開(kāi)發(fā)期，常常有需要供應(yīng)商的 FAE 需要去解決各種疑難雜癥。量產(chǎn)后也有 RMA 的需要。iPhone 以高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，對(duì)供應(yīng)商的要求相當(dāng)嚴(yán)苛(這也是 iPhone 可靠度相當(dāng)高的原因)。

按照蘋果自己的看法，他們對(duì)品質(zhì)的要求至少接近車規(guī)，所以導(dǎo)致相當(dāng)大的技術(shù)支持需求，以目前制造商群聚于亞洲的現(xiàn)況，減輕了供應(yīng)商不少負(fù)擔(dān)，但如果制造地移回美國(guó)，雖然這減少了 iPhone 開(kāi)發(fā)工程師需要從美國(guó)飛到亞洲的旅費(fèi)，卻增加了更多供應(yīng)商需要的花費(fèi)與時(shí)間。

目前手機(jī)在強(qiáng)調(diào)功能越來(lái)越多下，卻越注重輕薄。這表示組裝的復(fù)雜度將每次遇到更大的挑戰(zhàn)。這么輕薄的體積下，手機(jī)制造工廠較難像汽車廠一樣可以大部分都使用機(jī)器人工作。即使某些像 Reflow 的工作可以透過(guò)機(jī)器完成，仍需人工(技術(shù)員)檢驗(yàn)，不可能完全不需人力的介入。

而從 Sony 手機(jī)引領(lǐng)的防水功能以來(lái)，目前幾乎所有旗艦手機(jī)幾乎都擁有防水功能，iPhone 7 也首次納入 IP67 標(biāo)準(zhǔn)，而通常手機(jī)的防水功能都透過(guò)防水膠人工黏貼完成，面對(duì)越來(lái)越輕薄、越來(lái)越細(xì)致的手機(jī)，機(jī)器人目前很難完全在手機(jī)組裝取代人工，而這對(duì)高工資的美國(guó)而言，將會(huì)是更大的挑戰(zhàn)。

組裝人力成本是難題

而蘋果所采取的時(shí)尚策略，如上所述特別重視使用者，為了讓 iPhone 粉絲們可以有最快、最好的開(kāi)箱體驗(yàn)，在工廠組裝封裝后，就會(huì)送到終端消費(fèi)者手上后才會(huì)被打開(kāi)。這讓組裝的工作特別重視手工的清潔與包裝。而每次新機(jī)發(fā)布，如今年(2016 年)發(fā)布的經(jīng)典曜石黑之 iPhone 7，為了因應(yīng)果粉們可以盡快拿到新機(jī)，每年 7 月開(kāi)始所需的人力又會(huì)較上半年大幅增加;而手機(jī)組裝如果回到美國(guó)，美國(guó)是否有足夠的場(chǎng)地與彈性的人力資源(包含美國(guó)制造業(yè)工會(huì)的勢(shì)力)將會(huì)是非常大的挑戰(zhàn)。以富士康為例，其在深圳的工廠員工就超過(guò) 20 萬(wàn)。

雖然組裝需要耗費(fèi)大量的人工資源，但 iPhone 的組裝成本實(shí)際上只占其總物料成本(BOM)非常低的比率，許多的拆解分析機(jī)構(gòu)如 Techinsight、Fixit 等估計(jì)其組裝成本都不到 5 美元，雖然整個(gè)手機(jī) BOM 幾乎都超過(guò) 200 美元以上(不含iPhone SE)，而消費(fèi)者所支付的價(jià)格更是超過(guò) 649 美元，其有效的執(zhí)行如其他精品業(yè)(如 Burberry、LV 等)得到高毛利率由此可見(jiàn)。

故如果 iPhone 組裝業(yè)真的回到美國(guó)，如果蘋果要維持現(xiàn)行高毛利率，定價(jià)勢(shì)必往上再調(diào) 200 美元以上才行(想想其他精品在歐洲制造的訂價(jià))，而現(xiàn)實(shí)是最近兩年高端智能手機(jī)的成長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如過(guò)去，也遠(yuǎn)低于低端手機(jī)的成長(zhǎng)率，這是因?yàn)闅W美日市場(chǎng)智能手機(jī)已經(jīng)飽和，只剩換機(jī)潮可以期待，這也是蘋果為何要推出 iPhone 5c 或是 iPhone SE 來(lái)?yè)屨贾卸耸謾C(jī)市場(chǎng)的原因。

可思考另創(chuàng)高端副牌

由上所述，如果以現(xiàn)在 iPhone 的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略，把最終組裝移回美國(guó)非常不明智，不管有沒(méi)有調(diào)高定價(jià)，最終城市傷害蘋果股東利益。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要優(yōu)先是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而非走回頭路為了尋求量的提升而不顧經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。在資通訊領(lǐng)域當(dāng)其他同業(yè)紛紛進(jìn)入人工智能、深度學(xué)習(xí)，甚至以物聯(lián)網(wǎng)做異業(yè)整合，如發(fā)展金融科技(Fintech)等，或者繼續(xù)耕耘軟硬整合，結(jié)合更多內(nèi)容服務(wù)來(lái)因應(yīng) Google 與 Facebook 的競(jìng)爭(zhēng)，蘋果應(yīng)該持續(xù)往此方向前進(jìn)才是股東所樂(lè)見(jiàn)。

雖然筆者并不主張把目前 iPhone 組裝移回美國(guó)，但這是以目前 iPhone 所著墨的市場(chǎng)定位策略而言，如果蘋果真的要有美國(guó)制造的 iPhone 來(lái)回應(yīng)新總統(tǒng)的期待，筆者倒會(huì)建議蘋果不妨另立新的 iPhone 品牌，仿照 Vertu 推出更高端、頂級(jí)奢華的新 Apple Phone(當(dāng)然需要另立新 Logo 與新的品名)，例如 Armani 旗下有眾多不同次品牌，主打不同的市場(chǎng)定位，此頂級(jí)奢華的新品牌 Phone 所標(biāo)榜的美國(guó)制造，將會(huì)如 Vertu 宣稱的 Made in UK 一樣變成是此產(chǎn)品的助力而非阻力。