就在微軟面臨著中國(guó)最嚴(yán)苛的反壟斷調(diào)查的同時(shí)，通信行業(yè)也迎來(lái)了號(hào)稱反壟斷第一案的高通反壟斷事件。按照《反壟斷法》規(guī)定，如果高通公司在國(guó)內(nèi)涉嫌壟斷的情況被調(diào)查認(rèn)定，高通將面臨最高超過(guò)70億元人民幣的罰款。

令人難以置信，今天全球移動(dòng)通信市場(chǎng)快速爆發(fā)背后最大的贏家既不是蘋(píng)果也不是三星，而是高通。

作為全球移動(dòng)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，高通在3G乃至4G時(shí)代的移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)核心地位。2013財(cái)年，高通營(yíng)收248億美元，凈利潤(rùn)達(dá)68.5億美元。高達(dá)32%的凈利潤(rùn)率難怪讓不少業(yè)內(nèi)人驚呼“過(guò)得比蘋(píng)果還滋潤(rùn)”。

尤其是在中國(guó)這一全球智能手機(jī)的第二大市場(chǎng)，高通通過(guò)專利費(fèi)用索取，可謂是賺的盆滿缽滿——2013年248億美元的總營(yíng)收中，有49%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。這么高的盈利比例并不是說(shuō)高通是中國(guó)人民的好朋友，恰恰相反，這筆錢(qián)來(lái)得并不磊落。

高通專利費(fèi)壟斷是怎么回事呢?要知道隨著通信網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)，全球不同國(guó)家之間的網(wǎng)絡(luò)制式數(shù)量越來(lái)越多，簡(jiǎn)單說(shuō)，想要支持漫游，手機(jī)就必須擁有全部的網(wǎng)絡(luò)識(shí)別功能，最先進(jìn)的業(yè)內(nèi)叫“五模十頻”，指讓輕薄的智能手機(jī)能夠支持五種制式(GSM/WCDMA/ TD-SCDMA/TD-LTE/LTE FDD)十個(gè)不同頻段，一機(jī)在手即可通吃幾乎所有國(guó)家的主流移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，解決了全球漫游的問(wèn)題。問(wèn)題是，目前這樣的技術(shù)，在世界范圍內(nèi)，只有高通一家品牌可以提供。也就是說(shuō)，包括蘋(píng)果、三星、中興、華為甚至是國(guó)內(nèi)的二三線手機(jī)制造商，都無(wú)法繞開(kāi)高通的通信芯片技術(shù)。

技術(shù)不能白用啊，于是高通會(huì)在相關(guān)的手機(jī)上收取一定的專利授權(quán)費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用卻不是按照芯片價(jià)格計(jì)算的，而是手機(jī)定價(jià)。按照早些時(shí)候談判的消息，高通打算對(duì)4G手機(jī)收3%-3.5%的專利費(fèi)，如果按照這個(gè)比例計(jì)算，那么中國(guó)的品牌商可能會(huì)非常難過(guò)。要知道，在3G時(shí)代，中國(guó)曾經(jīng)與高通等專利擁有者簽署相關(guān)協(xié)議，3G手機(jī)可以不繳納高通專利費(fèi)，即便如此，中國(guó)廠商也僅能維持微利的狀態(tài)，一旦被高額的專利費(fèi)用綁死，那么很可能?chē)?guó)產(chǎn)品牌會(huì)直接面臨一場(chǎng)絞殺。

類(lèi)似的情況中國(guó)就真真切切遇到過(guò)。去年諾基亞被微軟收購(gòu)后，市場(chǎng)第一時(shí)間所擔(dān)心的恰恰是怕諾基亞變成第二個(gè)高通，要知道諾基亞手里面的7000余個(gè)專利也不是小數(shù)字。

類(lèi)似的事情還有不少，就拿DVD來(lái)說(shuō)，中國(guó)曾經(jīng)輝煌一時(shí)的DVD機(jī)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)遇到過(guò)更為血腥的案例。DVD曾是中國(guó)出口創(chuàng)匯的高科技產(chǎn)業(yè)的代表，但是，在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的第一年，一場(chǎng)來(lái)自國(guó)外DVD專利權(quán)人的“專利收費(fèi)”風(fēng)暴不期而至，使中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入全球市場(chǎng)時(shí)接受到一場(chǎng)專利戰(zhàn)的洗禮。由于成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)DVD產(chǎn)品以同類(lèi)產(chǎn)品15%的價(jià)格，暢銷(xiāo)歐盟和美國(guó)市場(chǎng)。2002年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)DVD產(chǎn)量曾經(jīng)占據(jù)世界產(chǎn)量中恐怖的90%。

2000年，由東芝、松下、JVC、三菱電氣、日立、時(shí)代華納組成的6CDVD專利聯(lián)盟，出臺(tái)了DVD專利許可激勵(lì)計(jì)劃，開(kāi)始與中國(guó)DVD企業(yè)就專利使用費(fèi)繳納問(wèn)題進(jìn)行正式談判。2002年4月，6C聯(lián)盟與中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成專利許可協(xié)議：中國(guó)公司每出口1臺(tái)DVD播放機(jī)，支付6C聯(lián)盟4美元的專利使用費(fèi)。

同期，其他專利權(quán)人紛至踏來(lái)。由索尼、先鋒、飛利浦組成的3C聯(lián)盟，使中國(guó)出口歐盟國(guó)家的DVD產(chǎn)品因侵權(quán)頻頻被海關(guān)扣押。為此，2002年10月，中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)與3C聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，中國(guó)公司每出口1臺(tái)DVD播放機(jī)向3C聯(lián)盟支付5美元的專利使用費(fèi)。2004年，同是DVD論壇成員中的湯姆遜公司同中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成意向，向中國(guó)DVD收取每臺(tái)1美元至1.5美元專利使用費(fèi)。2004年6月，DTS公司也聲稱，要強(qiáng)制征收國(guó)內(nèi)DVD企業(yè)每臺(tái)10美元專利使用費(fèi)。

當(dāng)時(shí)每臺(tái)DVD價(jià)格不過(guò)350元左右，20美元約合160人民幣的專利費(fèi)用占到了售價(jià)的一半，一瞬間，國(guó)貨的價(jià)格優(yōu)勢(shì)損耗殆盡，迅速被擠出市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)商家數(shù)量從140家銳減到不足30家。

那個(gè)時(shí)候，中國(guó)的所謂山寨機(jī)也好國(guó)產(chǎn)手機(jī)也罷，已經(jīng)成為全球市場(chǎng)上最重要的一只勁旅——尤其是在發(fā)展中國(guó)家。與當(dāng)年DVD機(jī)出口不同，如果說(shuō)當(dāng)年的專利訴訟打的是中國(guó)企業(yè)使用未授權(quán)專利的軟肋，那么今天的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，至少在相關(guān)專利方面，做得比之前要好很多。

這種情況下，反觀高通，反而成為了借助自身市場(chǎng)壟斷地位，收取不合理授權(quán)費(fèi)用的反派形象。高通一方面是走在行業(yè)發(fā)展前端的高端企業(yè)，另一方面卻又通過(guò)這種領(lǐng)先來(lái)鉗制著其他領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。當(dāng)年把一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)CDMA 2000硬生生地搞成了一個(gè)圍墻花園，想進(jìn)來(lái)玩的都得買(mǎi)門(mén)票，而且還含有大量“內(nèi)購(gòu)”收費(fèi)項(xiàng)目?？磥?lái)在技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域，高通都是集天使與惡魔于一身的復(fù)雜形象。

當(dāng)然，無(wú)論如何，國(guó)際社會(huì)對(duì)于專利的保護(hù)，其根源是為了保護(hù)人類(lèi)科技的創(chuàng)新力。然而借助這種保護(hù)來(lái)進(jìn)行專利壟斷的行為，卻恰恰是在遏制科技創(chuàng)新的發(fā)生。類(lèi)似于高通這樣的專利壟斷行為，的確需要得到遏制。