作者：時光行者

做了9年硬件電路設(shè)計，5年智能手機(jī)，4年醫(yī)療器械，看到這個問題，心情很復(fù)雜，自己喜愛的工作居然無奈的發(fā)展到了這個窘境。

當(dāng)初選擇硬件是因為不想日復(fù)一日的坐在屏幕前面敲代碼到天亮，硬件電路設(shè)計工作中的元素要豐富一些，各種儀器，各種元器件，實(shí)驗室，工廠，電腦前面畫圖坐個臺，供應(yīng)商來了再接個客，個人覺的要比枯燥寫代碼有趣很多。當(dāng)時硬件還是產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)，軟硬件算勢均力敵。

但到了現(xiàn)在，依靠國內(nèi)龐大的用戶群，中國站在了全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前列，行業(yè)發(fā)展速度快，相關(guān)人才必定炙手可熱，傳統(tǒng)制造業(yè)與之相比，其實(shí)無論軟件硬件，跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都要差一個檔次。問題是傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)部，軟件的發(fā)展也也要好于硬件，這是為什么呢?

個人體會這種情況在不同行業(yè)情況也不同。消費(fèi)類電子因為量大，同質(zhì)化，IC廠家會針對性的提供完善的，集成的芯片解決方案，在早期的智能手機(jī)中應(yīng)用處理器，基帶modem，射頻單元，音頻單元和很多其他功能模塊都是分立的，但現(xiàn)在滿眼都是集成了各個通信制式和功能模塊的單芯片解決方案，設(shè)計在這時其實(shí)只是應(yīng)用，別犯錯，整機(jī)射頻音頻EMC性能把住關(guān)就OK了，當(dāng)然肯定也沒這么簡單，但不可否認(rèn)這樣給硬件設(shè)計留出的發(fā)揮空間少之又少。而硬件同質(zhì)化之后淪為后臺，產(chǎn)品體現(xiàn)差別的是軟件，攻城拔寨創(chuàng)收的也是軟件，舞臺大了自然在公司內(nèi)更加受重視，待遇和發(fā)展自然也好于硬件，但跟互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的差別比，這個差別相對小一些。

另外一點(diǎn)很尷尬的是，硬件的博大精深，體現(xiàn)硬件設(shè)計水平的一些技術(shù)，在消費(fèi)電子中慢慢變的沒必要了，開始我們也研究對標(biāo)諾基亞，想把質(zhì)量做到最好，但后來發(fā)現(xiàn)手機(jī)大家玩一兩年就扔了，根本不需要你設(shè)計的這么精細(xì)，高層領(lǐng)導(dǎo)還嫌增加成本，浪費(fèi)工時。手機(jī)都這樣，其他消費(fèi)類電子更不必說，可以看出這個行業(yè)市場對硬件技術(shù)能力，需求并不高，此處深深的嘆口氣。

在大型設(shè)備比如工控和高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，硬件的處境就好很多，但對知識的要求也會高一些，不光數(shù)字電路和嵌入式底層軟件，模擬電路，大功率，高可靠性設(shè)計的知識也是必須的。沒有現(xiàn)成的芯片解決方案;沒有現(xiàn)成設(shè)計可供參考，系統(tǒng)的龐大，很長的生命周期，可靠性設(shè)計相關(guān)的需求(出錯可能出人命)，都決定了硬件有更大的空間去發(fā)揮。深度的硬件技術(shù)也有了用武之地，我所在的德國公司，干了20年以上的大有人在。當(dāng)時讀了項目組里一個德國硬件系統(tǒng)工程師寫的可靠性系統(tǒng)設(shè)計文檔，自認(rèn)為不笨，但沉下心讀了三遍到現(xiàn)在還沒完全搞懂，縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼茏屓藝@服，跟他講他哈哈大笑，說這個德國的大部門里也就兩個人能搞定，這也就是德國沒法被中國山寨的技術(shù)門檻。

在這種復(fù)雜度下，硬件工程師的受重視程度和待遇跟軟件相當(dāng)，我也跟德國人求證過，在德國軟硬件待遇也處于同一水平。

我一個豪無文采的工程師寫答案真心吃力啊，扯了這么多，都不知道扯到哪條街去了，總結(jié)一下吧：

1. 互聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)式增長，風(fēng)口上連豬都會飛，我們這些腿腳不好使的追不上風(fēng)口，飛不起來就腳踏實(shí)地吧，行業(yè)有起伏，說不定哪天你吃飽正睡呢，就被卷上天了，這個時代，太多不可能成為可能了(諾基亞，呵呵)，那天之前，起碼自我修煉，把體重減輕，方便被卷。

2. 發(fā)(gong)展(zi)好壞由市場需求決定，國內(nèi)企業(yè)從事高端制造業(yè)的較少，對硬件技術(shù)水平的需求不高，自然不愿意付那么高的薪水。

如果你還沒畢業(yè)，還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)去吧。

如果你已經(jīng)上了硬件的賊船想走技術(shù)路線，個人覺得自己選擇的路，就堅持走到底。

如果你上了硬件的賊船還不想干技術(shù)了，可以考慮轉(zhuǎn)項目經(jīng)理，硬件跟供應(yīng)鏈和其他部門的接觸挺多，皮扯多了專業(yè)扯皮也沒啥問題，職業(yè)前景也不錯。

衷心希望各位硬件行業(yè)的同仁們處境能越來越好……

作者：吳笛

首先還是看數(shù)據(jù)：這是根據(jù)招聘網(wǎng)站生成的工資趨勢圖。藍(lán)色是美國電子工程師平均工資，橙色是軟件工程師，綠色是系統(tǒng)工程師。

顯然電子工程師的工資增長不僅沒有跟上軟件工程師的增長速度，甚至還有相當(dāng)下降。

二月份最新的數(shù)據(jù)：

三種職業(yè)的平均工資，還是軟件工程師最高。

工資是雇主為員工出的價格。在市場環(huán)境下，決定價格的是供求關(guān)系。所以電子工程師的工資(價格)下降，說明電子工程師供過于求。事實(shí)上，大量傳統(tǒng)上由電子工程完成的工作，正在變成軟件工程的工作。硬件變成了軟件。為什么呢?

首先是硬件處理能力過剩。

在遠(yuǎn)古時代(其實(shí)不是很遠(yuǎn)，15年前)，IT行業(yè)的硬件初創(chuàng)企業(yè)相當(dāng)普遍。比如，1997年，硅谷的創(chuàng)業(yè)傳奇華人謝青 (Ken Xie)在車庫里創(chuàng)辦了NetScreen，一個專注于防火墻的網(wǎng)絡(luò)安全公司。NetScreen后來被Juniper以40億美元收購。那個時代，包括NetScreen，大部分硬件產(chǎn)品都是以ASIC和FPGA這類高度定制的芯片為核心的。2000年，謝青離開NetScreen以后，又創(chuàng)立了Fortinet，目前市值約38億美元，在創(chuàng)立初期時的產(chǎn)品也是以ASIC為核心。

對了，謝青從1987年畢業(yè)于清華電子工程系。

之所以使用ASIC，當(dāng)然是因為ASIC這類專用芯片的可定制性，能夠?qū)ｉT為某類應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)更高的性能。在性能稀缺的時代，這樣的定制是完全不可避免的。謝青的第一家公司，SIS，最終沒有獲得成功，最大的原因就是當(dāng)時采用了軟件解決方案，而當(dāng)時的通用處理器能力不足以應(yīng)對防火墻所需的處理能力。謝青認(rèn)識到這個問題，自己設(shè)計了NetScreen需要的ASIC，僅僅三年就被Juniper收購。

ASIC性能優(yōu)秀，但缺陷是生產(chǎn)規(guī)模很小，并且需要單獨(dú)設(shè)計，設(shè)計費(fèi)用動輒上千萬美元，因此每片芯片的平均價格非常高。

和ASIC相對的是相對廉價、大規(guī)模生產(chǎn)的通用芯片 (General purpose chip or merchant chip)，比如英特爾的x86，Broadcom的交換芯片，還有各種基于ARM的SoC芯片。[!--empirenews.page--]

在2007年前，這些通用芯片的性能都在按照每18個月一倍的摩爾定律高速提升。突然有一天，人們發(fā)現(xiàn)很多時候芯片的運(yùn)算能力似乎夠了，市場對更高性能處理器的胃口突然變差。隨之而來的，是供應(yīng)商在性能方面的不思進(jìn)?。哼^去幾年英特爾的主流芯片運(yùn)算性能提升幾乎處于停滯狀態(tài)：

這是英特爾2013年三款主流處理器，其中i7-2600K 發(fā)布于2011年1月，i7-3770K 發(fā)布于2012年4月，i7-4770K 發(fā)布于2013年6月。在這個檔次上，過去36個月的處理器性能只不過增加了16%。

即使是三年前的i7-2600K拿到今天來用，一點(diǎn)也不過時：

這是2013年中國大陸銷量最高的10個臺式機(jī)配置。里面主流的Celeron G1610之類，性能大概不到i7-2600K的三分之一吧…

結(jié)論呢，是很多時候，人們根本不需要那么強(qiáng)的硬件能力。

硬件能力過剩的結(jié)果之一就是通用硬件取代專用硬件，使用軟件實(shí)現(xiàn)功能。

時間到了2000這個十年的中后期，慢慢地人們發(fā)現(xiàn)，便宜的、可以大規(guī)模生產(chǎn)的芯片的性能已經(jīng)開始夠用了，那么為什么要冒險投資上千萬美元，設(shè)計一個還不知道能不能賣出去的芯片呢?實(shí)際上，過去幾年，桌面系統(tǒng)和服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)算能力已經(jīng)進(jìn)入平臺期。

廉價處理能力過剩的結(jié)果之一，就是許多原來需要用專門硬件來實(shí)現(xiàn)的功能現(xiàn)在只需要軟件加通用芯片就能辦到了?，F(xiàn)在最熱門的軟件定義存儲 (Software Defined Storage, SDN)，軟件定義網(wǎng)絡(luò) (Software Defined Networking, SDN)，軟件定義數(shù)據(jù)中心 (Software Defined Datacenter, SDDC)，都反映了這一趨勢，以后再專門撰文分析。

相對于專用硬件，軟件 + 通用硬件有許多優(yōu)勢：

1. 費(fèi)用：相對于專用ASIC動輒幾百萬上千萬美元的開發(fā)費(fèi)用，一個軟件 + 通用硬件平臺的前期開發(fā)費(fèi)用也許只要幾分之一甚至幾十分之一。后期通用硬件的成本也相對專用硬件低得多。

2. 風(fēng)險：低廉的前期開發(fā)費(fèi)用讓軟件方案能夠迅速產(chǎn)品化然后得到用戶反饋，用戶的反饋能很快幫助決策者確定項目是否繼續(xù)下去，大大降低了資本的風(fēng)險。

3. 靈活：獲得用戶反饋后，通常軟件方案較專用硬件更容易修改。和靈活相關(guān)的，還有更容易定制，更容易提供App。

4. 擴(kuò)展性：市場對通用硬件的供應(yīng)幾乎是無限制的，而且軟件代碼可以無成本復(fù)制。如果軟件 + 通用硬件產(chǎn)品大受歡迎，他們只需要從開放的市場上采購大量通用硬件就行了;但若是采用專門芯片，通常只能從少數(shù)廠商定制，從產(chǎn)品訂單到交貨之間的時間很長，常常超過一年。

5. 可移植性：相對于專用硬件，軟件代碼更容易得到重(chong)用，嵌入另一個軟件解決方案里，代碼中的算法也更容易跨平臺使用。

有了這么多好處，大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)，甚至大型企業(yè)，都優(yōu)先采用軟件 + 通用硬件的解決方案。實(shí)際上，我們在評估風(fēng)險投資目標(biāo)或者收購對象的時候，采用專用硬件的公司是要被扣分的。

作者：王劍

我在硅谷從業(yè)多年，現(xiàn)在在蘋果作軟件，從我以往的大小公司的經(jīng)驗，我認(rèn)為一個企業(yè)能做

成的東西跟企業(yè)文化很有關(guān)系，比如谷歌在后臺工作上非常出色，而蘋果在精工上出類拔萃，但同樣的工程師在谷歌做不出蘋果的東西，而在蘋果也做不出谷歌的東西。我認(rèn)為歸根結(jié)底，這是企業(yè)文化造成的，而不是能力造成的。

反觀東亞，象日本、韓國和臺灣，做硬件非常出色，但是寫軟件卻有些一塌糊涂、無所適從的感覺。象我有個朋友在富士呆了四年，居然搞不出一個軟件發(fā)布，氣得他吐血，現(xiàn)在在谷歌如魚得水，幾年過去，已經(jīng)發(fā)布N次了，他總是說：等富士那個東西發(fā)布了，別人已經(jīng)三代產(chǎn)品過去了。而相形之下，大陸的軟件業(yè)日新月異，不久前我們在硅谷的從業(yè)人員對大陸的軟件平臺相當(dāng)看不上，但這兩年大家都認(rèn)同國內(nèi)的不少平臺已經(jīng)開始漸入佳境了。

我認(rèn)為深層次上，這其實(shí)不是個技術(shù)問題，而是文化問題。我們中國的文化，長處是有戰(zhàn)略眼光，我們崇拜的歷史人物也是那種有戰(zhàn)略性眼光的人物，象諸葛亮那種觀其大略，未出茅廬而三分天下，千百年來每次被中國知識分子提及總是神往，但我們的短處是不喜歡精于細(xì)工，在細(xì)節(jié)上總是略遜一籌，我曾經(jīng)帶過一個國內(nèi)的團(tuán)隊，我的體會就是如果你讓國內(nèi)的團(tuán)隊做產(chǎn)品，他們的理念就是做到就行，至于你分配下去的步聚，他們往往會忽略，他們總是認(rèn)為只的目標(biāo)理念相同，做法不符合步驟問題是不大的，殊不知有些東西工作是工作了，但后期的擴(kuò)展和維護(hù)變得相當(dāng)昂貴;反觀日本工程師，我也帶過實(shí)習(xí)生，一樣寫軟件，只要我設(shè)計好的東西，可以做得面面具道，絕不馬虎細(xì)節(jié)，我說一二三，他肯定會多做幾個半步，寫出來的東西看著舒服，也極其好用，可是我讓他從頭去設(shè)計一個產(chǎn)品，就會搞得一塌糊涂，而且受日本文化影響深刻的臺灣和韓國同樣有這個問題，精于細(xì)工，卻疏于戰(zhàn)略。我總是對國內(nèi)的團(tuán)隊說：讓你們炒個蕃茄炒蛋，我給你們十步，你給我只做了三步，日本人卻給我做十二步。他們總是嘿嘿一樂，下次如故。

而電子工程師和軟件工程師卻正好是兩個不同文化的職業(yè)，雖然表面上他們很接近，有很多大學(xué)甚至把這兩個專業(yè)放在一起教授，但事實(shí)上硬件文化就是要精于細(xì)工，而軟件文化卻是要有戰(zhàn)略性眼光的。

其實(shí)同樣的現(xiàn)象在其它領(lǐng)域也體現(xiàn)得出來，比如高曉松說引擎的制造其實(shí)不重在技術(shù)，而是工藝。這一句話讓我醍醐灌頂，因為我們可以看到世界上做引擎最好的就是日本和德國，而這兩個民族恰恰就是在細(xì)節(jié)上不放過任何蛛絲馬跡的民族。但同樣制造火箭，需要大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈配合的時候，日本就明顯不象中國有優(yōu)勢，畢竟大規(guī)模集成是要有戰(zhàn)略眼光的。[!--empirenews.page--]

最有意思的是，這種現(xiàn)象不光體現(xiàn)在工業(yè)上，即便是戰(zhàn)爭環(huán)境也是如此，象著名的日本偷襲珍珠港，從執(zhí)行角度來說，估計也不會有其他國家執(zhí)行得比日本軍隊更出色了，但從戰(zhàn)略角度來說，不得不說這是一個很屎的計劃?？v觀日本在二戰(zhàn)中與中國的戰(zhàn)斗，其實(shí)往往都是贏在戰(zhàn)術(shù)上，輸在戰(zhàn)略上，李宗仁將軍說得很清楚，如果日本人有女真人或者蒙古人的全盤出擊的草原民族般的豪情，那時的中國是扛不住的，但日本人偏偏是象醬油一樣一點(diǎn)點(diǎn)滴進(jìn)中國這個大缸里，一邊滴一邊還在研究自己到底做得對不對，最后戰(zhàn)敗其實(shí)是無可避免的。

有點(diǎn)說遠(yuǎn)了，不過這是個很有意思的問題，我個人認(rèn)為這是個文化問題，而不是一個技術(shù)問題，是人對技術(shù)的態(tài)度問題。

其實(shí)現(xiàn)在有很多人對軟件行業(yè)，包括剛剛從CS畢業(yè)的同學(xué)們，已經(jīng)不了解了。在90年代中期，學(xué)校的知識和行業(yè)是連著的，行業(yè)知道的東西并不比學(xué)校多多少，基礎(chǔ)的CS知識就那些，但是經(jīng)過這近20年的發(fā)展，軟件行業(yè)已經(jīng)長足地進(jìn)步了，但是由于高等教育機(jī)制和利益關(guān)系，并不適合企業(yè)中最優(yōu)秀的人才回流去學(xué)校教研，所以學(xué)校和行業(yè)已經(jīng)脫節(jié)了。

有不少同學(xué)認(rèn)為搞一臺電腦就可以寫軟件了，那其實(shí)最多也就是寫寫客戶端，寫寫scripts。技術(shù)是積累的，難度就在于大規(guī)模的有效發(fā)展和管理。我來舉個簡單例子，我們所有的人都可以造一堵小墻，就算沒學(xué)過建筑，只要有板磚和水泥，肯定也可以造得一板一眼的，那我們可以問：造長城有什么稀奇?那不就是一堵大墻么?不是這樣的，學(xué)過工程的人都知道，要調(diào)動上百萬人，在幾千公里的山脊上，把材料人員和各種設(shè)施送到位去做一樣的事情，是很難的，尤其是在物資和人員都缺乏的古代，這種社會調(diào)動力是嘆為觀止的。長城絕對是一個偉大的工程，不管你用任何語言去察人類史上最偉大的工程，長城肯定是在里面的。

再說個簡單的事，很多同學(xué)面試的時候，喜歡問答算法問題，排序倒背如流，但如果你真的問：怎么排序1Tb的數(shù)據(jù)，90%的人會完全茫然失措。軟件工程和任何其它工程都是一樣的，難的不是造一堵小墻、一個小壩、一輛玩具車，那玩意兒讓我說就是沃爾瑪?shù)氖浙y員都能干。軟件工程最難的事是什么呢?就是你有幾億的用戶或者無數(shù)的數(shù)據(jù)的時候，任何事都變得很困難了。

現(xiàn)在大家再看看“不算什么”的谷歌在干什么呢?他們最基本的產(chǎn)品是索引了全球網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和照片，全球大概有6-7億個網(wǎng)站，每個網(wǎng)站一般都有幾Gb到幾Tb的數(shù)據(jù)(不包括那些視頻網(wǎng)站)，你們在谷歌搜索的速度是多少呢?半秒以內(nèi)。谷歌的工程師分1-9級，1級的工資加股票就會有12萬刀左右，2級的大概15萬左右，到5級大概是25-30萬左右，6級以上有不少是50萬以上的年收入。象Facebook去谷歌和其他大公司挖人，經(jīng)常就直接給100萬的干股，而谷歌為了留高級工程師(Sr Staff)也會毫不猶豫地給出幾百萬干股的counter offer。如果軟件真是那么容易，那我只好說谷歌腦子短路了，這硅谷的資本家都腦子短路了。這么多錢，能招到多少沃爾瑪?shù)氖浙y員啊，這不打水漂么。

我不想貶低電子工程師，電子工程師做的東西也是很難的，但是只要有有效設(shè)備和資源，多數(shù)工作確實(shí)只要一兩個人就做上去了，這就是一個精益求精的領(lǐng)域，不需要太多宏觀策略。

電子工程和軟件工程的區(qū)別是其受到挑戰(zhàn)的領(lǐng)域不同，千萬不要以為軟件就是學(xué)了一些操作系統(tǒng)、編譯器和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的知識就一馬平川了，路還遠(yuǎn)著呢。

作者：上官人

拿我上一家公司來說，團(tuán)隊有兩個大組，一個做后臺數(shù)據(jù)抽取，一個做前端網(wǎng)站，云平臺。后臺的復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前臺，因為面對上百種軟件數(shù)百個版本進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取和清洗，每一個都需要良好的設(shè)計。而前臺，我以前就是做(前)臺的，無數(shù)現(xiàn)成的組件來供你調(diào)用。

可是，薪水，關(guān)注度高的，都是前端的工程師。后臺的默默無聞。前端一個月一次RELEASE，搞得興師動眾，而后端組迷惑不解，那玩意兒我們不是每周都發(fā)布么?一到評選獎勵之類，基本都落在前端，后端的基本看不到。

為什么?難道就是因為人們是直觀的看到他們所得到的?Sorry, 至少在我看來不是。

我們需要明白，一家公司成立的目的是什么，運(yùn)營的目的是什么。公司的目的，很簡單，就是賺錢。運(yùn)營的目的，都是為賺錢服務(wù)。誰為賺錢提供了最大的助力，誰就最受重視。

所以，一個公司最重要的兩大部門，是銷售和財務(wù)。技術(shù)?一群書呆子。

銷售是進(jìn)錢的，財務(wù)是看著出錢的。這兩頭你抓住了，公司基本上是賺錢的。我工作過的，兩家中型的，半成熟的公司，都是通過大量的銷售人員，瘋狂的銷售模式，實(shí)現(xiàn)了瘋狂的利潤。

而他們的產(chǎn)品，用技術(shù)的觀點(diǎn)來說，也就是一般般。很多功能做得很爛，性能就更別提了。

而銷售部門最重視的，是客戶的體驗，這直接影響了客戶滿意度?？蛻魸M意度，那就是銷售業(yè)績。所以其次重要的，是市場和TECH I,TECH II.這幫人是次面向客戶的。這幫人將能夠收集客戶的需求信息以及反饋信息，并設(shè)計業(yè)務(wù)。

而這些業(yè)務(wù)，被直觀的展現(xiàn)給客戶的，就是前端組的工作了。這就是同樣在技術(shù)部，前端和后端的差距所在。說到底，是由于銷售部門的需求，決定了技術(shù)部門的排序。

所以，我們最重視的，有時候并不是客戶的抱怨，而是銷售的抱怨。如果銷售抱怨因為某個功能的設(shè)計過于傻逼我們無法賣出產(chǎn)品，那比現(xiàn)有客戶通過TECH I抱怨，優(yōu)先級可高多了。

你認(rèn)可他們的看法嗎?你是電子工程師還是軟件工程師?