12月25日，運營商世界網(wǎng)援引知情人士消息稱，華為消費者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁騰鴻飛已被帶走調(diào)查。

對于騰鴻飛被調(diào)查一事，華為方面告訴記者，原消費者業(yè)務中國區(qū)銷售主管滕鴻飛日前因涉嫌非國家工作人員受賄罪，已被公安機關(guān)采取強制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在偵查中，一切請以警方披露信息為準。華為一直秉承誠實與合乎商業(yè)道德的原則來開展業(yè)務，對內(nèi)部腐敗行為采取零容忍。

2016年8月，任正非曾在一次內(nèi)部座談會上表示：“什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。”這不禁讓人對騰鴻飛的事心生感慨——拿著幾百萬年薪，為啥還要貪?

上半年消費者業(yè)務占總收入近4成

眾所周知，華為旗下?lián)碛腥髽I(yè)務集團，分別為運營商BG、企業(yè)BG和消費者BG，其中消費者BG業(yè)務覆蓋華為手機、平板電腦、移動寬帶、家庭終端、家庭媒體終端產(chǎn)品，以及模塊產(chǎn)品、智慧企業(yè)等解決方案和服務。

消費者BG對華為的營收貢獻具有舉足輕重的作用。根據(jù)華為披露的半年報：今年上半年華為消費者業(yè)務實現(xiàn)銷售收入1054億元，同比增長36.2%，占公司總收入的37.23%。今年10月20日，華為首次公布了2017年前三季度智能手機的銷售情況：截至今年9月底，華為手機發(fā)貨量1.12億臺，發(fā)貨同比增長19%，而收入同比增長大于30%。在全球，華為手機的市場份額排名第二，當時甚至已經(jīng)超過蘋果。而脫胎于華為的榮耀也表現(xiàn)不俗，近日，榮耀總裁趙明透露，根據(jù)賽諾1~11月累計數(shù)據(jù)顯示，榮耀手機以4968萬臺銷量和716億元銷售額超過小米，登頂中國互聯(lián)網(wǎng)手機品牌第一位。

正因為華為消費者BG對華為的重要性，此次騰鴻飛出事也引發(fā)業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。據(jù)媒體報道，騰鴻飛已經(jīng)有一段時間未出現(xiàn)在公司里了，并且其本人的微博在本月19號后也停止了更新，其最近一條微博發(fā)布于9月22日。

公開資料顯示，滕鴻飛于2000-2003年就讀于中山大學計算機信息管理專業(yè)，隨后在2006-2008年于嶺南學院獲得MBA。早年在諾基亞工作，先后出任過諾基亞西區(qū)、南區(qū)總經(jīng)理，2012年從諾基亞跳槽到三星，任三星電子華南區(qū)總經(jīng)理。2014年5月，騰鴻飛跳槽到華為，任華為消費者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁，主管銷售。

涉及供應商的部門成腐敗高發(fā)區(qū)

華為員工薪酬高，早已聲名在外。據(jù)此前媒體報道，華為的薪酬主要包括三部分：工資、股票分紅和獎金;當然如若外派國外，還有外派補助+艱苦補助。另外，華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業(yè)生進入華為職級是13級，2年升一級，海外升級速度略快，17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。在華為內(nèi)部系統(tǒng)可公開查詢到別人的最高級別是22級，23級以上則屬于級別非常高的boss，在系統(tǒng)上查不到。

盡管難以獲知騰鴻飛的具體收入情況，但考慮到“消費者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁”、“消費者業(yè)務中國區(qū)銷售主管滕鴻飛”這樣的頭銜，可以推測其職級應該在21-22級。此外還有一定參考價值的是，2016年6月，一張流傳于網(wǎng)上的華為22級員工的工資單顯示，該員工2015年工資一年稅前99萬(稅前)，分紅307萬(稅后)，獎金46.5萬(稅后)，補助46.6萬(稅后)，上述4項目加起來，收入500萬。

拿著幾百萬年薪，為什么還要冒險去貪腐?對于騰鴻飛因受賄被帶走一事，一位華為內(nèi)部員工也感慨，本該是前途無量的人，如今卻自毀前程。

事實上，近年來華為屢次被曝出人員貪腐問題。早在2014年，華為便已查實內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經(jīng)銷商，其中區(qū)域主任劉某伙同他人利用幫助客戶獲得項目、申請加價等方式，多次收受賄賂，受賄總額達到200萬元。

華為內(nèi)部也經(jīng)常發(fā)布反腐快報，將貪腐員工的姓名、工號、所屬部門以及涉嫌腐敗的原因進行通報(如下圖)。華為員工也常在華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”上就反腐快報進行討論、反思。

截自華為心聲社區(qū)

華為內(nèi)部貪腐的崗位較為分散，甚至包括園林的員工。不過，據(jù)上述華為內(nèi)部人士透露，研發(fā)、采購、銷售等涉及供應商合作伙伴的部門成為了腐敗的高發(fā)區(qū)。而隨著華為終端銷量的持續(xù)增長，華為內(nèi)部判斷，今年消費者BG占據(jù)華為總營收的比例將進一步擴大，甚至超過運營商BG成為第一大收入來源。

華為為了盡可能杜絕內(nèi)部腐敗，以自查自糾為主要手段的“反腐”行動甚至已經(jīng)成為了一種“例行公事”。上述內(nèi)部人士告訴記者，“華為的稽查部門是獨立的，每個員工平均每兩年就會被審計稽查一次，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)貪腐，即使離職了也跑不了。”

今年年初，華為在深圳坂田基地召開了干部工作作風宣誓大會。華為創(chuàng)始人任正非帶領(lǐng)華為高層和管理者進行的宣誓內(nèi)容包括：不迎來送往，不貪污受賄，不動用公司資源，不說假話等8條。

任正非表示，華為維持生存的根本就是不能腐敗;華為發(fā)展快而腐敗少，得益于在管理和控制領(lǐng)域做出的努力。他還指出，公司不因為腐敗而不發(fā)展，也不因為發(fā)展而寬容腐敗;監(jiān)督崗位更多履行個人負責制，要敢于堅持原則，實事求是。

上述華為內(nèi)部人士告訴記者，受賄對企業(yè)發(fā)展的傷害是巨大的。一方面，腐敗會直接虛增企業(yè)的運營成本、侵蝕利潤;另一方面，還會讓企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化。