2012年，日韓企業(yè)在中國市場上呈現(xiàn)出明顯衰退跡象。在這次全球衰退中，龐大的市場規(guī)模對全球市場都起到了拉動作用，事實上，近兩年全球顯示器產(chǎn)業(yè)正醞釀從液晶顯示技術向新一代顯示器術升級轉型，特別是從去年下半年以來，包括日韓、臺灣地區(qū)等彩電整機和面板巨頭們遭遇集體性的、持續(xù)性的虧損，巨頭們?nèi)趸?ldquo;廉價化”的液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的意圖越來越明顯。

日韓彩電巨頭機體虧損，原因何在？

據(jù)了解，日系企業(yè)方面，夏普2011財年度（截至2012年3月）顯示，從預計上半年盈利的8000萬美元到年終實際虧損的38億美元，主要是占據(jù)其銷售收入60%的液晶電視和面板業(yè)務于去年年中急劇惡化，至今仍未好轉。據(jù)夏普內(nèi)部人士透露，2012年1月，夏普在中國市場只完成預期銷量的20%，較上一年同期減少60%；受彩電業(yè)務拖累，松下和索尼2011年預計虧損將分別達到102億美元和28億美元；而日立、東芝則因彩電業(yè)務規(guī)模不大僥幸逃過虧損，但利潤同比均出現(xiàn)下滑。韓系企業(yè)方面，截止2011年12月31日，LG電子2011年的凈虧損為2.47億美元，LGD更因“歷史最大虧損”而不得已裁員，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波；三星電子雖然2011年業(yè)績表現(xiàn)強勁，但利潤貢獻最大的是其智能手機產(chǎn)品，其液晶面板版塊全年虧損。虧損的原因何在？筆者認為，當消費需求出現(xiàn)急速變化時，這些企業(yè)不能準確把握消費需求，進而無法實現(xiàn)供應與需求的對接，導致出現(xiàn)上述虧損情況。外資企業(yè)在中國的銷售策略值得思考。

國產(chǎn)彩電銷售一枝獨秀，機會增多

面對外資品牌機體衰弱的同時，國產(chǎn)品牌顯然“風景”這邊獨好，2011年，由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢轉變，國內(nèi)市場產(chǎn)品保有量不斷增加，數(shù)家國產(chǎn)彩電巨頭的銷售規(guī)模突破1000萬臺，國產(chǎn)彩電市場正在升溫。部分國產(chǎn)彩電企業(yè)龍頭表現(xiàn)突出，其中TCL就以過千萬臺的銷售規(guī)模位居全球彩電銷量第七，僅次于三星、LG、索尼、東芝、松下、夏普。筆者表示，國產(chǎn)品牌在中國市場份額的領先部分得益于家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策。在家電下鄉(xiāng)的彩電銷售中，國產(chǎn)六大品牌占據(jù)了九成市場份額。對于國產(chǎn)彩電品牌市場銷售回暖的原因，主要因為面板價格持續(xù)走低，為國產(chǎn)彩電企業(yè)的市場運作留出了一定的價格操作空間。但同時國產(chǎn)企業(yè)也應認識到，面對圈內(nèi)企業(yè)提出的“千億”計劃的目標，國產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大自身規(guī)模無可厚非，但目前一些企業(yè)顯得躁動，不宜過快。

多元化情況下發(fā)展，技術最重

在液晶面板行業(yè)我國企業(yè)發(fā)展一直處于落后位置，我國的LCD液晶面板行業(yè)剛剛進入發(fā)展階段，而日本和韓國等領軍企業(yè)卻開始準備放棄LCD面板業(yè)務，轉投我國面板企業(yè)尚未涉及的OLED面板業(yè)務，隨著面板大佬紛紛轉向OLED液晶面板生產(chǎn)，市場將逐步成熟起來，而LCD面板剛剛成熟的中國企業(yè)繼續(xù)跟進的時間已經(jīng)不多?，F(xiàn)在我國LCD面板企業(yè)面臨嚴峻考驗，隨著OLED面板市場的成型，留給中國LCD面板企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的時已然不多，一旦未來OLED面板市場成熟，并伴隨著產(chǎn)品價格的下降，一旦達到LCD面板價格的1.5倍，面板市場將面臨產(chǎn)品更替，但目前市場仍將以LCD液晶面板為主，因此國內(nèi)企業(yè)仍需大力發(fā)展LCD業(yè)務，但同時也要開始積極布局OLED研發(fā)，以便在未來市場不落于人后。