中國(guó)人關(guān)于座次的選擇，里面的講究錯(cuò)綜復(fù)雜，要綜合考慮傳統(tǒng)禮儀、職位尊卑、輩分高低等種種因素。

英國(guó)心理學(xué)家卡特爾·澤塔瓊斯在剛上市的新書(shū)《身邊的禮儀》里說(shuō)，人的每一個(gè)行為都應(yīng)該有禮數(shù)，即使是選擇位置，都代表著你的心理和素質(zhì)。尤其是在職場(chǎng)中，如果你演錯(cuò)了角色，坐錯(cuò)了位子，不但關(guān)乎于禮數(shù)，更影響著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)你的看法，甚至是你的職場(chǎng)生涯。

躲酒就是躲領(lǐng)導(dǎo)

“除了涉世未深的新人，一般吃飯喜歡坐離主桌近的，頻繁去敬酒的，多數(shù)都是馬屁精。”30歲的公務(wù)員周曦(化名)這樣認(rèn)為。

周曦所在的辦公室有七八個(gè)人，大多三十多歲，都是老油條了。“我們從不擔(dān)心坐錯(cuò)位置，擔(dān)心的是：今晚要喝多少?能裝醉跑么?畢竟，喜歡喝酒的都是領(lǐng)導(dǎo)。有時(shí)候喝與不喝，成敗就在座位上。”

周曦同事林宇稱(chēng)，一般部門(mén)聚餐，除了領(lǐng)導(dǎo)那桌按規(guī)矩坐，其余的桌次都是搶位子亂坐。來(lái)得最晚的，只有去陪領(lǐng)導(dǎo)。“所以，一定要搶到離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)的桌子，越遠(yuǎn)越安全。如果遠(yuǎn)的沒(méi)有了，就要避免與領(lǐng)導(dǎo)目光對(duì)視的方位，一旦四目交接，你今晚就將活在敬酒和喝酒中了。”

周曦的經(jīng)驗(yàn)是，座位要找離過(guò)道和廁所近的———易守不易攻。既可選擇性迎戰(zhàn)，也可不動(dòng)聲色開(kāi)溜。“席間最好少說(shuō)話(huà)，或跟著大個(gè)頭同事坐，這樣你基本就是隱形人。”周曦最慶幸的是，現(xiàn)在酒駕查得嚴(yán)，作為有車(chē)族，他在躲酒方面具有天然優(yōu)勢(shì)。

周曦說(shuō)，幾年前，他剛參加工作，完全不懂這些套路，經(jīng)常被推到前面去面圣，喝得大醉，吐得河翻水翻。當(dāng)時(shí)有人拍著他的肩膀說(shuō)，年輕人，多敬領(lǐng)導(dǎo)幾杯酒，領(lǐng)導(dǎo)才記得到你。等地皮踩熟了，他覺(jué)得這些都是騙人的鬼話(huà)。

三類(lèi)人最?lèi)?ài)躲酒

重慶師范大學(xué)心理學(xué)教授周小燕說(shuō)，中國(guó)人為什么把宴席叫做飯局、酒局，因?yàn)槟悴还馐窃诔燥埡染?，更是在交際。為躲酒而選擇離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)的座位，一般只有三種人：第一種人真的不能喝，否則會(huì)過(guò)敏或出洋相;第二種私底下和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，表面上刻意保持距離，這種人一般心思比較深;第三種人最常見(jiàn)，不擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)打交道，缺乏心理自信和社交能力。

飯局上領(lǐng)導(dǎo)是主角，忙都忙不過(guò)來(lái)，哪還顧得上你?周小燕認(rèn)為，如果擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見(jiàn)，只說(shuō)明你想多了。不過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)都是心理學(xué)家，雖然他不說(shuō)，你的想法他多半是清楚的。

和領(lǐng)導(dǎo)坐得近，常敬酒，是否會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)印象深刻，多些提拔機(jī)會(huì)?周小燕認(rèn)為可能性很小。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，宴席只是工作的一部分，他只是在與民同樂(lè)的氛圍下，表達(dá)自己對(duì)下屬的看重。不過(guò)，如果你的敬酒方式恰當(dāng)，至少能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的尊重。

最好隨大流。例如敬酒，大家都敬1次，你偏要敬5次，不光同事背后罵你是馬屁精，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺(jué)得你很突兀。一行人敬酒，如果你資歷淺、年齡小，不要貿(mào)然沖在最前面。因?yàn)橹袊?guó)人講究心理定位，敬酒也要根據(jù)年齡、資歷、性別來(lái)排序。

開(kāi)會(huì)爭(zhēng)搶后排座位

大家上網(wǎng)逛論壇跟帖時(shí)都喜歡搶沙發(fā)，開(kāi)會(huì)時(shí)卻正好相反：不論大會(huì)小會(huì)，往往會(huì)場(chǎng)后排甚至走道上都坐滿(mǎn)了人，前幾排卻少有人問(wèn)津。主持人再三動(dòng)員后，才有人不太情愿地挪屁股。對(duì)此，在江北區(qū)某報(bào)社工作32歲的韓杰(化名)深有感觸。

韓杰所在單位會(huì)議室中間有個(gè)大圓桌，每次開(kāi)會(huì)，這是單位上幾名高管的固定座位，領(lǐng)導(dǎo)的坐序，基本不變。

圓桌四周安了兩排座椅，韓杰選座位的原則是：先選后排總編背對(duì)的位置———領(lǐng)導(dǎo)看不到，還可偷閑玩手機(jī)。要么選會(huì)場(chǎng)兩側(cè)的位置。如果開(kāi)會(huì)人不多，被分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名提醒了，才往前排或圓桌上靠。“坐前排，干啥事都在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下。其實(shí)倒不是想搞什么小動(dòng)作，只是覺(jué)得有時(shí)要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)眼神，這種互動(dòng)總感覺(jué)有些不自在。”

像韓杰這樣一開(kāi)會(huì)就往后坐的人并不在少數(shù)。“坐前排，我擔(dān)心同事認(rèn)為我想引起別人或領(lǐng)導(dǎo)注意。我比較含蓄，隨大流最實(shí)際，坐在群眾中間肯定沒(méi)錯(cuò)。”重慶兄弟家汽車(chē)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)員高偉說(shuō)。

韓杰單位上，也有許多愛(ài)坐頭排的人，有些人甚至?xí)贸鲂”居涗涱I(lǐng)導(dǎo)談話(huà)。“即使沒(méi)啥需要記錄的，哪怕是在本上畫(huà)小人，至少也能代表你在認(rèn)真聽(tīng)講，這是出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。”韓杰的一位同事說(shuō)。

前排互動(dòng) 后排旁觀(guān)

重慶天愛(ài)心理咨詢(xún)中心心理咨詢(xún)師牟波認(rèn)為，開(kāi)會(huì)時(shí)喜歡往后排坐，從職場(chǎng)心理角度分析，通常與安全感和自信心有關(guān)。

一方面，坐前排可能對(duì)后面發(fā)生的情況不知情，部分掌控意識(shí)較強(qiáng)的人，會(huì)產(chǎn)生潛在的不確定感和危機(jī)意識(shí)。只有坐后排，才能縱觀(guān)整個(gè)會(huì)場(chǎng)，增強(qiáng)安全感。另一方面，坐前排或中央的人，往往代表著互動(dòng)者的視角，有充分的自信與準(zhǔn)備，希望與主講人進(jìn)行眼神、語(yǔ)言或思想交流。

坐會(huì)場(chǎng)角落或后排的，通常代表旁觀(guān)者視角，往往是缺乏與領(lǐng)導(dǎo)交流的自信或不準(zhǔn)備與主講人互動(dòng)的員工，其中包括隨大流者。“認(rèn)為坐前排是個(gè)性張揚(yáng)和出風(fēng)頭的表現(xiàn)，易遭人笑話(huà)和排擠，也是一種缺乏自信的表現(xiàn)。如果你想增強(qiáng)自信心，提高主導(dǎo)者意識(shí)和挑戰(zhàn)型行事風(fēng)格，不妨敢為人先，向前排轉(zhuǎn)移。”

牟波表示，從相互理解的角度出發(fā)，部分員工開(kāi)會(huì)愛(ài)坐后排，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不必太在意，因?yàn)檫@和領(lǐng)導(dǎo)本身沒(méi)有直接關(guān)系。開(kāi)會(huì)坐后排，只是人們?cè)谌后w中求得自保的一種習(xí)慣。如果對(duì)會(huì)場(chǎng)有特殊要求，比如為了顯得整齊隆重，組織者可直接指揮大家盡量往前坐。比較有用的辦法是：有多少人開(kāi)會(huì)，就放多少把椅子，后來(lái)的人只能往前坐。

集體照里等級(jí)排位

在渝北區(qū)鴛鴦重慶羚銳燈飾工作的80后技工秦羽，在單位上一共照了兩次集體照。對(duì)他來(lái)說(shuō)，那是一件痛苦的事。“第一次拍照時(shí)沖撞了領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)再也不敢了!”

一年前，羚銳燈飾準(zhǔn)備拍一張集體照，秦羽作為新員工，被安排在了倒數(shù)第三排邊上。當(dāng)時(shí)想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)他，離領(lǐng)導(dǎo)近點(diǎn)，秦羽左挪右移，移到了正數(shù)第二排(公司骨干所在位置)，公司副總的斜上方。沒(méi)想到，這一舉動(dòng)不僅引起了同事的不滿(mǎn)，還引起了領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)目。“同事都看著我，覺(jué)得我過(guò)分了。”

原來(lái)，羚銳燈飾拍照很特別，一般是新人站最后三排，骨干站中間兩排，第一排是老大，位置越中間越重要。

“領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我有誤會(huì)，我也不曉得如何解釋。”如今，工作近兩年的秦羽只想低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào)。“以后拍集體照，我就主動(dòng)站在后面或邊上。最好的位置，就是和大部隊(duì)合流。”

打破常規(guī) 讓人反感

重慶仁愛(ài)心理咨詢(xún)所所長(zhǎng)鄒東益認(rèn)為，從秦羽第一次拍照的舉動(dòng)可推斷出，他的升遷欲望強(qiáng)烈，很想獲得老板賞識(shí)。不過(guò)，他打破了別人的常規(guī)思路，讓人覺(jué)得反感。

鄒東益認(rèn)為，習(xí)慣站在人群中的人，是團(tuán)體中最多的人，他們既不激進(jìn)也不消極，講究中規(guī)中矩，按部就班，是遵守體制及規(guī)則的一群;習(xí)慣站在角落的人，則通常是收斂、孤立的人，不喜歡出風(fēng)頭，在公司里像隱士一樣隱匿自己，獨(dú)來(lái)獨(dú)往。

照片中喜歡站中間的人，通常掌握權(quán)力，有進(jìn)取心，希望別人依照自己的步調(diào)行事，是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)之一。“正式的記錄照片，如公司、團(tuán)體照等，中間的位子是保留給老板或社團(tuán)主席;非正式的旅游、生活拍照，我們也習(xí)慣將中間讓給德高望重者。”