《勞動合同法》頒布實施幾年來，勞動者的合法權(quán)利受到的保護程度日益增加。懾于法律強制性規(guī)定的威力，大多數(shù)企業(yè)都不會去走直接裁員的艱苦道路，而是利用一些手段讓員工自己辭職，以達到降低人員成本的目的。這也就是企業(yè)采用“軟裁員”手段的實質(zhì)目的。

某知名人力資源網(wǎng)站相關(guān)調(diào)查顯示，受訪的2173位被裁人員中，四成員工定義自己被變相裁員。被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的為降薪、換崗和換工作地點。其他手段包括提高業(yè)績指標(biāo)、部門撤并、無薪長假等等。面對企業(yè)使出“軟裁員”的殺手锏，處于相對弱勢地位的勞動者該怎樣維權(quán)?

薪水遭腰斬　行使恢復(fù)權(quán)

小張在中關(guān)村一家軟件企業(yè)工作了3年，原來月薪一萬元。前不久老板找他談話說由于企業(yè)效益不好，其所在的崗位即將被取消，但是為了不讓小張失業(yè)，以后就每月支付小張5000元，看看能不能撐過難關(guān)。小張發(fā)現(xiàn)，公司里被降薪的只有他一個人，便知道公司想把他辭掉，又不想支付經(jīng)濟補償金，就想了這么一招，逼其辭職。

法律解析：《勞動合同法》規(guī)定，勞動合同應(yīng)當(dāng)對薪酬作出明確約定，因此，只有雙方協(xié)商一致才可以變更薪酬，且變更應(yīng)采用書面形式。

實踐中，合法的減薪程序有兩種：一是與員工逐一單獨溝通，簽署變更協(xié)議調(diào)薪;另一種是走民主程序，企業(yè)與職代會、工會集體協(xié)商，達成集體協(xié)議，但集體協(xié)議應(yīng)采用書面的形式公告全體員工。

維權(quán)提示：若遇單位擅自減薪，可到勞動監(jiān)察部門舉報。

崗位被調(diào)換　動用拒絕權(quán)

小王入職某食品公司的時候與公司約定工作崗位為質(zhì)檢員。一年后，食品公司效益不好，決定精簡人員。有一天，公司通知小王免去質(zhì)檢員的職務(wù)，要將他調(diào)到銷售部擔(dān)任銷售助理。小王認(rèn)為公司的做法沒有道理，拒絕前往新的部門報到，后食品公司就以小王嚴(yán)重違紀(jì)為由將小王解聘。

法律解析：《勞動合同法》規(guī)定勞動者的崗位也是約定好的。如果單位將勞動者的崗位無故調(diào)離，其行為違反了勞動合同的約定，屬違約行為。

當(dāng)然，實踐中，用人單位基于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的需要，經(jīng)常會對員工的崗位進行相應(yīng)調(diào)整，這屬于用人單位的管理行為和自主權(quán)利。但是調(diào)崗應(yīng)有相應(yīng)的法律依據(jù)。

合法的調(diào)崗包括，雙方協(xié)商一致調(diào)崗;按照事先約定調(diào)崗;根據(jù)規(guī)定調(diào)崗等。

維權(quán)提示：勞動者在未有十分把握確定企業(yè)調(diào)崗非法的情況下，一方面應(yīng)服從企業(yè)的調(diào)動決定，另一方面應(yīng)及時書面提出異議。如單位要求簽收調(diào)崗?fù)ㄖ獑?，可在簽收時注明“不同意調(diào)整崗位”字樣，如有疑問應(yīng)及時找有關(guān)部門咨詢。

更改工作地　亮出協(xié)商權(quán)

小李在一家銷售公司擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，近期由于公司業(yè)務(wù)不景氣，公司決定將辦公地點從國貿(mào)附近搬到通州，并且公司也不提供班車不報銷打車費用。同時，公司在宣布上述決定的時候還說由于新的辦公地點仍在北京市范圍內(nèi)，所以無需變更勞動合同。但是小李手里的很多客戶都在城區(qū)，并且小李一直住在海淀，如果公司搬到通州區(qū)，不僅見客戶不方便，自己每天來回要在路上花費近4個小時。走還是不走，成了小李的一個問題。

法律解析：用人單位遷址是否需要變更勞動合同，要看遷址本身給勞動合同履行帶來的影響。如果搬遷使勞動合同從正常的角度來看無法履行，就屬于法定的“客觀情況發(fā)生重大變化”，需經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議，當(dāng)然，在判斷過程中，還需結(jié)合合同中是否對履行地進行了明確約定。

維權(quán)提示：員工維權(quán)時，不能僅僅寄希望于個體維權(quán)，可依靠工會，進行集體維權(quán)，才能避免被“各個擊破”，從而最大限度地維護自身的權(quán)益。

提高工作量　勿忘舉報權(quán)

前不久，在某合資公司工作的小趙收到人事部門的通知，從11月份開始，公司的績效工資考核將施行新政策：原來每月只要完成100萬的銷售任務(wù)就能得到5000元的績效工資，現(xiàn)在則必須完成200萬的銷售任務(wù)才能得到5000元，并且200萬的銷售任務(wù)是最低要求，完不成就沒有一分錢的績效工資。面對驟增的工作壓力，公司的員工都苦不堪言。

法律解析：公司此舉是否合法，要看其與勞動者簽訂的《勞動合同》及績效考核的規(guī)定內(nèi)容。如果在合同或崗位考核中本來就有這種規(guī)定，或者公司績效考核要求的提高已經(jīng)勞動者本人的同意，則公司的做法無可挑剔;如果沒有規(guī)定或事先未征得勞動者同意，則公司擅自提高工作要求的做法就是一種變相克扣員工工資的違約行為;勞動者對此所產(chǎn)生的任何不利后果都有權(quán)拒絕接受，并有權(quán)向勞動部門依法舉報。如果公司因此而辭退勞動者，就屬于違法解除勞動關(guān)系，那么勞動者可要求公司支付相應(yīng)賠償。

維權(quán)提示：對于不能勝任員工的解約，需要符合“勞動者被證明不能勝任工作”、“經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位”、“仍不能勝任工作”三項條件。同時，對于工作量是否合理的審查標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)參照平均的同工種同崗位人員的工作量，不能參照最高的同工種同崗位人員的工作量。