一位剛投身社會不久的大學畢業(yè)生的博客上寫道：“走出校門才發(fā)現(xiàn)，社會與學校大不一樣，學校按分數(shù)定出優(yōu)差，社會將其推倒重來。”好一個“推倒重來”，它說明大學畢業(yè)生進入社會后，曾經靠“考分”、“文憑”等貼上的優(yōu)秀標簽不再有用，優(yōu)秀與否尚待重新鑒定。換言之，就是學校的應試教育，只要智商足夠加上努力就可以了，但因為社會需要復合型、實用型人才，不但要智商，也重情商。在這里，情商并不狹隘地指人際關系，而是涵蓋了環(huán)境適應能力、心理素質、人格魅力、處事作風等。由此，筆者認為新進局的大學畢業(yè)生在成長過程中，須進行三個方面的修煉。

    首先是習慣。今年的世界杯足球賽，在德國隊與葡萄牙隊爭奪第三名的比賽中，葡萄牙隊的“小小羅”很搶眼，搶眼不僅在球技，更在于“假摔”。按常理，在前幾場的比賽中，“小小羅”因假摔飽受責罵，他應當有所收斂，何況這場比賽非淘汰賽，沒必要再“表演”，但他假摔如故，甚至在對方球員完全沒有挨著他的情況下，也一廂情愿地撲倒在地。解說員的話把筆者逗笑了：“‘小小羅’事實上也不想假摔了，但假摔已成習慣，無法控制。”從“小小羅”身上，我們不難看出，壞習慣一經形成，想改也難，且害人不淺。相對壞習慣的遺害，好習慣則可以益人。一家調查公司曾經對100名成功人士進行調查，總結成功因素，才華落于最后，而習慣列在了第一。對于大學畢業(yè)生來說，在工作前期形成的良好習慣，將貫穿和影響一生，應加倍重視。比如，學習的習慣，工作精專的習慣，遵章守紀的習慣等。人們常說：習慣成自然。進一步講，努力結晶成品質，品質決定著前程。這或許可以視為成功的邏輯。

    其次是態(tài)度。說到態(tài)度，我們會想到米盧，米盧雖然未能推動中國足球走得更遠，但他留下的一句話至今響亮：態(tài)度決定一切。中國足球長期沒多大長進，的確與球員的踢球態(tài)度有關。前不久，《南方人物周刊》采訪施拉普納，“施大爺”仍在痛心于中國球員的態(tài)度：不是一門心思踢球，而是想方設法撈錢。態(tài)度問題讓“國足”裹足不前，而態(tài)度問題也是大學畢業(yè)生成長必須跨越的“坎”。大學畢業(yè)生對工作的態(tài)度是愛崗敬業(yè)還是玩忽職守？對人生的態(tài)度是積極進取還是玩世不恭？答案就是事業(yè)成敗的分水嶺。學畢業(yè)生要具有正確的態(tài)度，首先當調整心態(tài)。對他們來說，無論學業(yè)曾經多么優(yōu)秀，或是出身于名牌學府，那都是“過去時”了，在企業(yè)這個新起點上，要拋下昔日的榮光，讓自己“歸零”。如此，才能真正放下架子，無怨無悔地投身于工作。

    第三是激情。被譽為“全球第一CEO”的杰克·韋爾奇曾按照4個E加一個P的標準把員工分為ABC類，最差的必須走人。其中，P就是指激情（Passion）。在他與中國企業(yè)管理層的高峰對話中，也強調：人才首先要有激情。事實上，激情確實是成就事業(yè)的引擎。因有激情所以不怕吃苦———在萬科創(chuàng)業(yè)之初，老板王石一人身兼多職：推銷員、貨場搬運員、駕駛員，晚上回家，還要惡補財經知識；因有激情所以不會消沉———蒙牛老總牛根生，從洗奶瓶開始事業(yè)的起步，并未因在底層而自暴自棄；因有激情所以有出色表現(xiàn)———如一企業(yè)老總所說，哪怕掃廁所，我也要掃得比別人更干凈。大學畢業(yè)生風華正茂，血氣方剛，不能缺少對工作的激情，有激情才有推動力、創(chuàng)造力，使你嶄露鋒芒，而這鋒芒或許能夠照亮你的前程。另一方面，企業(yè)也需要有激情的大學畢業(yè)生，因為吸收他們的目的還在于吐故納新，讓企業(yè)更富朝氣。如果大學畢業(yè)生一進企業(yè)，就人情練達、韜光養(yǎng)晦，沒有闖勁與創(chuàng)新，這多少有違企業(yè)引進人才的初衷吧！

    李嘉誠說過一句話：栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運。雖然不是每一個人都能夠成為企業(yè)家，但這句話，對每一個人的成長都有著啟迪作用。