本文來(lái)源：雷鋒網(wǎng)

元宇宙的風(fēng)口來(lái)得不會(huì)那么早，也不會(huì)去的那么快。廠商完全不必在短期內(nèi)急于追高，以免重蹈2016年VR泡沫的覆轍。

步入元宇宙時(shí)代，

VR/AR能不能迎來(lái)又一個(gè)"元年"？

元宇宙在2021年的爆發(fā)，如同為VR/AR行業(yè)打了一針強(qiáng)心劑。

七年前，F(xiàn)acebook豪擲20億美元買下了"當(dāng)紅炸子雞"Oculus；同年，一大批創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)相告訴記者VR元年已至。

今天回過頭看來(lái)，前者是"小馬哥"草蛇灰線所布下的一局大棋：扎克伯格在這個(gè)夏天多次表示，未來(lái)Facebook將轉(zhuǎn)型成為一家元宇宙公司，股價(jià)也應(yīng)聲漲上了一個(gè)小高峰。

而那批創(chuàng)業(yè)公司，多半化為了炮灰，折戟在成為獨(dú)角獸的路上。

好在，多年之后，創(chuàng)業(yè)者和工程師們還在。

在經(jīng)歷了幾個(gè)億的教訓(xùn)，一度成為VR恐懼癥的他們，這一次，對(duì)元宇宙無(wú)比篤定，認(rèn)為這極有可能成為VR/AR行業(yè)十倍速變化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

如果這個(gè)變化點(diǎn)來(lái)臨，留給現(xiàn)有廠商的只有兩個(gè)選擇：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變或直接出局。

那么國(guó)內(nèi)的VR/AR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何？是否存在泡沫？領(lǐng)先現(xiàn)實(shí)的諸多概念什么時(shí)候才能真正向市場(chǎng)兌現(xiàn)？在談到VR/AR與元宇宙的結(jié)合之前，這些問題都必須先被討論。

行業(yè)的泡沫到底有多大？

據(jù)智美研究院調(diào)研，2020年中國(guó)VR/AR市場(chǎng)規(guī)模達(dá)66億美元左右，復(fù)合年增長(zhǎng)率也可以保持在47.1%。

此外，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，歸功于5G"大寬帶 低時(shí)延 大連接"的技術(shù)賦能，VR與AR設(shè)備的算力要求將被進(jìn)一步降低，從而在成本與設(shè)備體積、重量上都能得到降低。

云AR和云VR的實(shí)現(xiàn)甚至也不再只是科幻小說中的驚鴻一瞥，而成為了一個(gè)在不遠(yuǎn)未來(lái)目力可及的"小目標(biāo)"。

但一名在VR行業(yè)上市公司工作的高級(jí)主管告訴記者，這種研究院出具的數(shù)據(jù)不可盡信："如果現(xiàn)實(shí)情況可以與研究報(bào)告所說一致，那這樣話17年大家早就都發(fā)了財(cái)了。"

他認(rèn)為，與其問行業(yè)有沒有泡沫，不如問行業(yè)泡沫有多大。企業(yè)之中夸夸其談?wù)吆芏?，但真正賺到錢的這么長(zhǎng)時(shí)間都沒有幾個(gè)，整個(gè)行業(yè)非常之不健康："外界看來(lái)好像VR是個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上行業(yè)內(nèi)甚至都想把工資給禁了。"

除了"防暈"技術(shù)的尚未成熟、市場(chǎng)培養(yǎng)還沒有取得關(guān)鍵收效，芯片的短缺也是各大硬件廠商不得不面對(duì)的"痛"。據(jù)這位高級(jí)主管的觀察，傳統(tǒng)央媒在2020年之前還在積極關(guān)注VR視頻行業(yè)帶給視頻行業(yè)的新機(jī)遇，但疫情爆發(fā)后他們的熱情似乎也隨之熄滅。

"這個(gè)行業(yè)越慘就越得包裝，"他說，"不能讓大家看的，不能讓大家看到你這么慘。"

VR在C端表現(xiàn)為何乏力？

為什么VR技術(shù)在近幾年的市場(chǎng)上深負(fù)重望？或許是因?yàn)閂R的商業(yè)模式存在底層問題。中歐商學(xué)院的副教授張宇曾在一堂課中對(duì)此做過戰(zhàn)略學(xué)角度上的分析："虛擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)模式有一個(gè)很大的問題，就是顧客的支付意愿其實(shí)不高。"

張宇一針見血地指出，虛擬現(xiàn)實(shí)沒法為顧客的消費(fèi)場(chǎng)景提供不可替代的解決方案。"使用VR打游戲，玩家也不會(huì)因?yàn)閂R去給游戲更多充值，因?yàn)橥婕页渲凳菫榱司€上游戲社交的體驗(yàn)。"而對(duì)于先前應(yīng)用廣泛的VR看房，用戶即使獲得了再好的看房體驗(yàn)，去現(xiàn)場(chǎng)看房的這個(gè)步驟是無(wú)法省去的。

在用戶支付意愿沒有很大提高的前提下，VR開發(fā)所占用的成本卻很高。明顯失衡的投資回報(bào)比是VR行業(yè)在C端碰到的主要瓶頸。元宇宙概念的提出，正是為這個(gè)行業(yè)打開了C端的想象空間。

B端VR/AR："救命稻草"還是“商業(yè)忽悠”？

今年5月，Arpara向外界公布了自研的收款VR頭顯設(shè)備。

這款設(shè)備主打200克的輕巧身軀與5K的高清分辨，也獲得了媒體的不少稱贊。雖然定價(jià)不低（分體機(jī)頭顯單價(jià)在599美元），但他們還是對(duì)國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)充滿信心。Arpara中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人燕子認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)C端增長(zhǎng)乏力的情況下，B端市場(chǎng)則前景不錯(cuò)，銷售表現(xiàn)也令人欣慰。

積極布局B端，目前似乎成為了各大VR/AR廠商的共識(shí)。AR平臺(tái)廠商亮風(fēng)臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人唐榮興也對(duì)記者說，企業(yè)級(jí)用戶是亮風(fēng)臺(tái)現(xiàn)階段的主要目標(biāo)市場(chǎng)，亮風(fēng)臺(tái)也與海爾、寶鋼集團(tuán)、上汽通用、三一重工等知名企業(yè)有所合作，通過AR眼鏡人臉識(shí)別、培訓(xùn)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程協(xié)作等功能為企業(yè)賦能。

但對(duì)于B端業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)人員的看法也并不相同。一位在VR行業(yè)從事設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師就直接告訴記者："國(guó)內(nèi)的B端市場(chǎng)其實(shí)都是一些商業(yè)忽悠罷了，逢場(chǎng)作戲。"

因?yàn)榧夹g(shù)與宣傳的話語(yǔ)權(quán)往往掌握在大公司手中，所以大眾對(duì)VR概念的認(rèn)知還有不小的偏差。這位設(shè)計(jì)師對(duì)記者表示："不少商家利用這種信息的不對(duì)稱，用一些體驗(yàn)感很差的全景視頻、360圖片、3DOF的小游戲就蒙騙普通消費(fèi)者。而廠商所謂的B端銷售實(shí)際上對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)產(chǎn)生的是負(fù)面的影響。"

元宇宙的盤子很大，

VR/AR廠商接得住嗎？

擁抱元宇宙，說起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)卻對(duì)企業(yè)的自身?xiàng)l件與硬實(shí)力有著很大的要求。

沒有體量，元宇宙對(duì)于廠商來(lái)說只是空談

拋開行業(yè)的泡沫不談，"我覺得元宇宙這基本上就是大家在炒一個(gè)概念，"北京意景技術(shù)的副總經(jīng)歷劉彬說，沒有像Facebook一樣足夠大平臺(tái)的支持，元宇宙對(duì)于任何廠商來(lái)說都不過是空談。

在被問到意景有沒有計(jì)劃布局元宇宙計(jì)劃時(shí)，劉彬說："我覺得不是元宇宙火就要去做。創(chuàng)業(yè)最重要的是節(jié)奏，早了不行，晚了也不行。我見過許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的做得還很大。但眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。"

創(chuàng)業(yè)確實(shí)不是爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短，意景作為一家具有上市背景的公司尚且如此。在許多人談及“元宇宙”的風(fēng)口時(shí)，卻忽略了自己公司的體量?！耙?yàn)槲覀兙哂猩鲜斜尘?，所以我們的公司?zhàn)略更加實(shí)際。對(duì)于元宇宙我們看得比較遠(yuǎn)，我們著眼在未來(lái)的5年到10年?！眲⒈蛉缡钦f。

"軟硬兼施"的企業(yè)戰(zhàn)略可行嗎？

"各方面來(lái)說確實(shí)做硬件很難，有時(shí)讓我覺得超乎想象，讓我備受摧殘。平臺(tái)上我們投入了大量的精力在軟件平臺(tái)的開發(fā)上，而硬件則主要是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的變化。"亮風(fēng)臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人唐榮興對(duì)記者說，相比硬件開發(fā)，軟件開發(fā)涉及的成本顯然更小，從開發(fā)與技術(shù)瓶頸突破的可操作性上來(lái)說也更勝一籌；更何況硬件開發(fā)與量產(chǎn)很大程度上要受制于供應(yīng)鏈的其他廠家。

如此來(lái)看，硬件廠商"腳踩兩只船"去布局軟件，似乎也無(wú)可厚非。

這過程中，面對(duì)一塊大"蛋糕"時(shí)，許多廠商給出的解決方案是從小處入手，深耕某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，讓自己能在風(fēng)口來(lái)臨時(shí)先站穩(wěn)一個(gè)腰部位置。

而Arpara作為一家2021年3月新近初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)公司，卻擁有著一副"我全都要"的氣勢(shì)。

在5月的發(fā)布會(huì)上，除去硬件頭顯產(chǎn)品，Arpara公開了由其自研的元宇宙虛擬沙盒產(chǎn)品"Arparaland"，Arpara中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人燕子告訴記者，1.0版本將預(yù)計(jì)在今年9到10月推出，將支持玩家捏臉并搭載"20多個(gè)官方場(chǎng)景，每個(gè)場(chǎng)景都有一個(gè)小的腳本讓玩家體驗(yàn)"，而"腳本"的內(nèi)容也包含射擊、解謎、對(duì)抗等多重元素。

燕子自信滿滿地向記者披露，Arparaland將在3到5年后形成可以自運(yùn)營(yíng)的用戶社群。

一個(gè)如此體量的元宇宙平臺(tái)若是想做得能夠滿足當(dāng)前市場(chǎng)上日益提高的玩家需求，在場(chǎng)景搭建、游戲系統(tǒng)、素材豐富性、服務(wù)器穩(wěn)定與流暢程度上面臨著一場(chǎng)大考。

在公司內(nèi)部，更大的研發(fā)精力和成本也都放在了軟件的研發(fā)上。據(jù)稱，Arpara的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)要遠(yuǎn)大于其硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

這種"兩手抓"的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于Arpara這樣一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，燕子也承認(rèn)這一點(diǎn)。

但這不僅是業(yè)務(wù)板塊的拓寬，"軟硬兼施"、"軟硬結(jié)合"也為廠商帶來(lái)了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

具備硬件產(chǎn)品成為了廠商具有一定信譽(yù)和實(shí)力的代表，有些企業(yè)用戶"只有看到了硬件心里才踏實(shí)"。而在售賣硬件服務(wù)時(shí)也提供軟件支持，則能讓廠商更好地匹配用戶端到端的產(chǎn)品需求。

唐榮興用亮風(fēng)臺(tái)自己的親身經(jīng)歷為記者介紹："我們一個(gè)大客戶就和我們聊，他們買了另一家的AR眼鏡，但買來(lái)發(fā)現(xiàn)沒用，因?yàn)闆]有匹配的軟件，移植成本又很高。而之所以選擇我們，就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品能夠拿來(lái)就用，軟件也能和我們現(xiàn)有的系統(tǒng)自然打通。"這種一站式服務(wù)的商業(yè)模式，自然能為廠商贏得更多的忠實(shí)用戶。

但同樣應(yīng)該納入考慮的是，在有限的資源條件下，廠商應(yīng)該"集中精力打殲滅戰(zhàn)"，還是應(yīng)該兵分兩路全面出擊？這當(dāng)然也要參考廠商自身的實(shí)力。亮風(fēng)臺(tái)作為國(guó)內(nèi)AR頭顯的先行者，在經(jīng)歷過9年時(shí)間的摸索和10輪融資后，他們自然有底氣開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。而對(duì)于初創(chuàng)公司，"三心二意"的創(chuàng)業(yè)顯然是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

"還沒學(xué)會(huì)走，就想去翼裝飛行，肯定是要出事的。"針對(duì)這個(gè)問題，《綠洲VR》的創(chuàng)始人尹桑這么戲謔道。

未來(lái)可期的消費(fèi)級(jí)AR

AR要真正地?fù)肀г钪?，還要走過很長(zhǎng)一段距離。目前市面上尚沒有一個(gè)可以廣泛推廣并具有成熟C端市場(chǎng)的AR產(chǎn)品。尹桑對(duì)記者表示："不管是從用戶量層面、全球范圍用戶量層面、應(yīng)用內(nèi)容生態(tài)，基礎(chǔ)建設(shè)、硬件銷量，就這個(gè)事壓根就沒有。"

現(xiàn)有的AR產(chǎn)品大多因?yàn)樵靸r(jià)和軟件適配問題無(wú)法真正落地，從而只能在工業(yè)生產(chǎn)、研究研發(fā)等專業(yè)場(chǎng)景下使用。比如微軟的Microsoft Hololens2只面向企業(yè)用戶，并不向個(gè)人消費(fèi)者出售；想要購(gòu)買亮風(fēng)臺(tái)主打的AR眼鏡HiAR G200，則需要先填寫一份登記冊(cè)，等待商家聯(lián)系；在Rokid的官網(wǎng)上，對(duì)AR眼鏡Rokid Glass應(yīng)用場(chǎng)景的描述是"測(cè)溫、工業(yè)、物流、展廳"等，生活場(chǎng)景相對(duì)缺失。

然而巧合的是，在記者對(duì)知名AR頭顯廠商Rokid與亮風(fēng)臺(tái)的采訪中，兩家廠商都對(duì)記者透露，他們正在籌備自己的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。

Rokid透露，其自研的消費(fèi)級(jí)AR頭顯Rokid Air預(yù)計(jì)將在今年9月23左右的JUNGLE線上發(fā)布會(huì)上發(fā)布，價(jià)格也將在3000元以內(nèi)。Rokid Air預(yù)計(jì)將僅重85克，搭載43o視場(chǎng)角120寸屏幕，并支持語(yǔ)音互動(dòng)和手機(jī)終端互聯(lián)等功能。

亮風(fēng)臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人唐榮興也對(duì)記者表示，亮風(fēng)臺(tái)的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品也一直有在研發(fā)當(dāng)中，但距離正式發(fā)布還需要一些時(shí)間。

雖然現(xiàn)在談及AR的元宇宙之夢(mèng)還為時(shí)尚早，但在行業(yè)看來(lái)至少似乎已經(jīng)看到了黎明前的曙光。

VR/AR距離元宇宙還有幾座大山？

科技行業(yè)有一句名言："我們總是高估技術(shù)的短期效應(yīng)，而低估它們的長(zhǎng)期影響力。"IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森曾估計(jì)"全球只需要五臺(tái)計(jì)算機(jī)"，二十年前當(dāng)手機(jī)剛開始普及時(shí)，我們也未曾想過今天正在使用的手機(jī)的數(shù)量會(huì)超過地球上的人口數(shù)量。不少人認(rèn)為，計(jì)算機(jī)行業(yè)和手機(jī)行業(yè)高速發(fā)展的昨天，就是VR/AR的今天。

VR/AR離元宇宙還有多遠(yuǎn)？這個(gè)行業(yè)還需要多長(zhǎng)時(shí)間才能誕生一款像iPhone一樣的爆款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品？這一切現(xiàn)在很難定論。但在與多位從業(yè)者交流后，記者認(rèn)為，廠商面前至少還有三座大山必須要翻越。

門檻與用戶

現(xiàn)有的VR/AR設(shè)備對(duì)用戶設(shè)置的門檻仍然過高。京東上一套HTC Vive-Cosmos官方標(biāo)配版的價(jià)格接近6000元人民幣；Facebook生產(chǎn)的Oculus Quest2價(jià)格上能便宜不少，但需要使用路由器"科學(xué)上網(wǎng)"；與Oculus同是歌爾聲學(xué)生產(chǎn)的Pico Neo3價(jià)格也接近3000元。對(duì)于一個(gè)普通的"入坑"玩家，這并不是一個(gè)小數(shù)。

同時(shí)，如果使用電腦驅(qū)動(dòng)VR頭顯，這對(duì)電腦的性能也有很高的要求。對(duì)于Arpara新發(fā)布的VR分體機(jī)（即只能使用電腦驅(qū)動(dòng)）ArparaVR，網(wǎng)絡(luò)上一些聲音表示使用英偉達(dá)目前的高配顯卡GTX3060驅(qū)動(dòng)都有掉幀、卡頓的現(xiàn)象。"我們內(nèi)部測(cè)的話，GTX2080是可以的。"Arpara的發(fā)言人說。但即使是GTX2080對(duì)于一般的電腦玩家來(lái)說也并不是入門級(jí)的產(chǎn)品，再加上數(shù)千元的頭顯，足以將許多潛在的購(gòu)買者拒之門外。

一位從業(yè)者對(duì)記者說："現(xiàn)在國(guó)內(nèi)VR不過是一部分發(fā)燒友的Party。我雖然做VR幾年了，其實(shí)朋友里面真正玩過VR的沒有幾個(gè)。購(gòu)買VR設(shè)備的就更少了，可以交流的不多。"

除去"入坑"價(jià)格的門檻，用戶的使用習(xí)慣也為VR推廣設(shè)置了不小的壁壘。顯然，用戶的使用習(xí)慣更偏向于手機(jī)，VR與手機(jī)爭(zhēng)奪用戶的使用時(shí)間實(shí)際難度很高。

《綠洲VR》在上線之初也是主打基于VR設(shè)備的功能，而在經(jīng)過了一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，也逐步使游戲適配至PC和移動(dòng)端。創(chuàng)始人尹桑是這么解釋的："第一，一開始我們對(duì) VR 的預(yù)期（獲取用戶）會(huì)比較快。實(shí)際上沒那么快，我們非?？陀^地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)判斷的錯(cuò)誤。第二，我們之前判斷移動(dòng)端沒有元宇宙，沒有虛擬世界的這個(gè)體驗(yàn)和可能性。但是2020年，因?yàn)橐咔槲覀儼l(fā)現(xiàn)大量的產(chǎn)品在移動(dòng)端。我在疫情之前對(duì)于移動(dòng)端是非常排斥的。但是2020年我們其實(shí)做了一些這個(gè)反思，所以我們?cè)?0年底做了一個(gè)（移動(dòng)端）demo，一個(gè)月不到就有100萬(wàn)注冊(cè)，在全世界 60 多個(gè)國(guó)家進(jìn)入榜單前 50。我們?cè)诮衲甑?月發(fā)出了正式版，到現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)了一個(gè)多月，現(xiàn)在的DAU（每日活躍用戶量）也有 20 萬(wàn)。用戶的使用時(shí)長(zhǎng)非常長(zhǎng)，每個(gè)人每天大概 105 到 110 分鐘，所以我們就覺得這個(gè)事還是大有可為的。"

元宇宙的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是用戶的生態(tài)。如果用戶的數(shù)量無(wú)法達(dá)到一定量級(jí)，那么所謂的社區(qū)和一座"鬼城"也沒有什么區(qū)別。尹桑判斷："國(guó)內(nèi)這些VR公司我也知道它同時(shí)在線的玩家不可能超過100個(gè)人的。我實(shí)話實(shí)說。你同時(shí)在線的就這么點(diǎn)人，你就不存在一個(gè)生態(tài)。"

如何讓用戶跨過經(jīng)濟(jì)與使用習(xí)慣的門檻，真正擁抱新的觀看與交互模式，這是VR/AR需要跨越的第一個(gè)難關(guān)。

網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)

與扭轉(zhuǎn)用戶習(xí)慣比起來(lái)，VR/AR在技術(shù)上遇到的難題甚至有些"小巫見大巫"。尹桑認(rèn)為，聊現(xiàn)階段VR的技術(shù)難點(diǎn)其實(shí)意義不大，因?yàn)?只要有錢有時(shí)間，其實(shí)大家都可以解決"。

而具體來(lái)看，技術(shù)的"硬門檻"也是廠商不得不著重思考的部分。一位在VR運(yùn)營(yíng)商工作的小王說："首先是網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楝F(xiàn)在 5G 的應(yīng)用其實(shí)也并沒有那么的成熟，網(wǎng)絡(luò)上這一塊跟不上的話，那一切暢想都是就是還在紙上。"

她認(rèn)為，雖然國(guó)家提倡大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)于VR行業(yè)是一個(gè)重大利好消息，但無(wú)論是5G的數(shù)據(jù)傳輸或是云算力都仍然在兌現(xiàn)的過程當(dāng)中。要完全實(shí)現(xiàn)背靠云端計(jì)算的VR元宇宙，可能還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

除開網(wǎng)絡(luò)，互動(dòng)設(shè)計(jì)也是VR面臨的又一技術(shù)難題。在去年上市的《半衰期：ALYX》被許多評(píng)論認(rèn)為是近年來(lái)最具有革命意義的VR游戲。在游戲開發(fā)中，僅僅一個(gè)"開門"的動(dòng)作就給了開發(fā)商Valve不小的難題。

由于缺乏真實(shí)的觸覺反饋，玩家控制游戲角色握住門把手時(shí)，開門這個(gè)"直覺"動(dòng)作卻無(wú)法通過直覺觸發(fā)。在早期的測(cè)試當(dāng)中，有許多測(cè)試人員就無(wú)法成功地打開一扇門。在不斷的迭代和測(cè)試后，開發(fā)者最終選擇了一個(gè)迭代方案，當(dāng)玩家握住門把手時(shí)，門會(huì)被自動(dòng)打開。

把在現(xiàn)實(shí)世界中"直覺"的互動(dòng)移植到元宇宙的虛擬世界，可并不像想象中的那么簡(jiǎn)單。

UGC模式下的創(chuàng)作賦能

把UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式說成是元宇宙的心臟也一點(diǎn)不為過，因?yàn)樗梢酝ㄟ^自運(yùn)營(yíng)，為社區(qū)源源不斷地產(chǎn)出資源和內(nèi)容。UGC是保證元宇宙產(chǎn)品作為一個(gè)巨大體量社區(qū)保持活力與新鮮的必要條件。它將用戶自身轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)者，把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從"廠商→用戶"的單向輸出轉(zhuǎn)變成了"用戶?用戶"的網(wǎng)絡(luò)化傳播。

所以，對(duì)于廠商來(lái)說，如何幫助用戶創(chuàng)作是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的"頭等大事"。一位曾在VR內(nèi)容方工作的員工對(duì)記者說："目前對(duì)創(chuàng)作者扶持的方式主要以項(xiàng)目孵化和渠道分發(fā)為主，但在創(chuàng)作賦能的方面是比較欠缺的。"

在傳統(tǒng)的UGC社區(qū)中，文字創(chuàng)作因?yàn)殚T檻較低更受創(chuàng)作者的青睞，平面創(chuàng)作則緊隨其后。然而在VR語(yǔ)境下，3D模型的創(chuàng)作不僅需要?jiǎng)?chuàng)作者掌握繪制貼圖所用的平面技巧，還需要他們具有一定的建模功底（以及能夠帶動(dòng)建模軟件的設(shè)備）。這對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說無(wú)疑是望而生畏的難題。

主打制作MR全景博物館的旗魚科技目前正在布局一款面向VR/AR開發(fā)者的手機(jī)APP，意在輔助開發(fā)者"快速便捷地創(chuàng)建可交互的3D展示"。根據(jù)宣傳資料來(lái)看，這款軟件將連接PC、移動(dòng)與VR/AR終端，"可以廣泛應(yīng)用于學(xué)習(xí)、商業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等多種場(chǎng)景"。如果能夠落地，這無(wú)疑是對(duì)VR/AR創(chuàng)作者賦能的一種積極嘗試。

而《綠洲VR》的創(chuàng)始人尹桑卻持有相反的意見，他認(rèn)為在元宇宙中的用戶創(chuàng)作是不需要激勵(lì)的："我們不談激勵(lì)和扶持，我們也不談 UGC 和創(chuàng)作者。就是你在群聊里面發(fā)一篇文章，跟大家分享一個(gè)觀點(diǎn)，你發(fā)一條朋友圈，分享一個(gè)自己旅游的照片，或者說你分享一些有意思的東西給朋友，你不會(huì)定義自己在UGC對(duì)吧，你也不會(huì)定義自己是創(chuàng)作者，你也不需要平臺(tái)給你任何的激勵(lì)。我們做的是這樣子的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，你的快樂就來(lái)自于這些行為本身。"

是元宇宙更需要VR/AR，

還是VR/AR更需要元宇宙？

VR/AR與元宇宙，是誰(shuí)拯救了誰(shuí)？是元宇宙更需要VR/AR所帶來(lái)的視覺與交互革新，還是VR/AR行業(yè)更需要元宇宙這個(gè)新概念為他們的商業(yè)推廣再制造一波聲勢(shì)？

風(fēng)口到來(lái)還需時(shí)日，應(yīng)警惕盲目追高

至少目前來(lái)看，VR/AR還并不是元宇宙在這一階段的必選項(xiàng)。無(wú)論是《Roblox》還是《綠洲VR》，VR/AR都并不是其產(chǎn)品的唯一入口。

也如同剛剛提到的，VR/AR在C端的貧瘠表現(xiàn)也讓軟件開發(fā)商們不能把雞蛋全放在這一個(gè)不穩(wěn)固的"籃子"里，紛紛在PC和移動(dòng)端尋求進(jìn)展。

而VR/AR廠商則似乎仍在泡沫破裂后漫長(zhǎng)的寒冬里堅(jiān)持著。一名VR從業(yè)人員告訴記者，她認(rèn)為如果沒有一款"殺手級(jí)"的產(chǎn)品面世，VR的破圈仍然難上加難。

在這樣的大背景下，中小廠商和一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果僅僅緊抱"元宇宙"這個(gè)大概念，不去在實(shí)際的主營(yíng)業(yè)務(wù)上謀求突破，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的破局。即使能在短期內(nèi)收到資本的青睞，賺的快錢最后還得還給市場(chǎng)。真正具備長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略還是要先把主營(yíng)業(yè)務(wù)做好、做大、做強(qiáng)。

元宇宙的風(fēng)口來(lái)得不會(huì)那么早，也不會(huì)去的那么快。廠商完全不必在短期內(nèi)急于追高，以免重蹈2016年VR泡沫的覆轍。

"先到先得"的焦慮可以放一放了

如果放棄先機(jī)，先入局者會(huì)形成壟斷嗎？不一定。

尹桑認(rèn)為還是得把眼光放長(zhǎng)。他說："如果你把這個(gè)事當(dāng)做一個(gè)三年內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)，先入局者就會(huì)形成壟斷。但如果把元宇宙當(dāng)作一個(gè)未來(lái)數(shù)字世界的生產(chǎn)力，哪怕比如說5到10年的這么一個(gè)時(shí)間的話，我覺得這些事可能都不重要。這個(gè)行業(yè)分工永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)人做的。"

尤其在一個(gè)新領(lǐng)域剛剛興起，所有人都在摸石頭過河的時(shí)候，如果方向沒有找對(duì)，越努力可能離終點(diǎn)越遠(yuǎn)。他還舉了字節(jié)跳動(dòng)崛起的例子："我是2012年創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)年我們都還只是默默無(wú)聞，市場(chǎng)上也沒有拼多多和字節(jié)跳動(dòng)。當(dāng)所有人都覺得BAT大而不倒的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多、快手、字節(jié)全部都出來(lái)了。先入局者肯定有優(yōu)勢(shì)。但沒有那么恐怖。"

廠商可以試試小規(guī)模的元宇宙實(shí)驗(yàn)

那短期來(lái)看，VR/AR 元宇宙的方向在哪里？

做大不易，可以先試試小規(guī)模的虛擬社交。在VR運(yùn)營(yíng)商工作的小王對(duì)記者說："比如說 VR 的線上會(huì)議，比如說有一些賽事，比如UFC這種就是場(chǎng)地比較小，然后適合大家圍著一圈看的，這種東西就還比較適合VR。"

做好小規(guī)模的VR社交實(shí)際就是在為VR元宇宙進(jìn)行生態(tài)與平臺(tái)設(shè)計(jì)上的實(shí)驗(yàn)，北京意景技術(shù)的劉彬說："一流的企業(yè)實(shí)際做標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)才是做產(chǎn)品。做好一個(gè)生態(tài)，就相當(dāng)于把整個(gè)這個(gè)社會(huì)給建立起來(lái)。建立好這個(gè)生態(tài)，底下才好在這個(gè)生態(tài)下建立下來(lái)。"

盡管消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品還在路上，企業(yè)級(jí)的VR/AR產(chǎn)品也能在平臺(tái)構(gòu)建上做出一些嘗試。唐榮興，亮風(fēng)臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人，認(rèn)為AR在工業(yè)上的平臺(tái)型應(yīng)用就可以為日后AR進(jìn)入元宇宙賽道提供經(jīng)驗(yàn)："我們從來(lái)打造的是一個(gè)AR平臺(tái)，通過打通物理空間與虛擬空間，我們正在營(yíng)造一個(gè)名叫Workspace（工作空間）連接數(shù)字與物理世界的小型“Verse”。元宇宙應(yīng)該是一步一步來(lái)的，而在什么時(shí)候是一個(gè)大的拐點(diǎn)，我們還并不知道。"

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IOTE 2021

展位

#?深圳站

2021年10月23-25日

深圳會(huì)展中心（福田）

? ? ? #?參展聯(lián)系：

? ? ? 陳江漢先生 13360526899（微信同號(hào)）

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