01

話 題

5.15，新冠疫情旋渦中心的美帝，再一次對華為下死手。

美國商務(wù)部直接要求全球所有國家，只要其產(chǎn)品有使用到美國專利和技術(shù)的，都不能和華為做生意了，哪怕你的產(chǎn)品中美國技術(shù)占比非常低。

有網(wǎng)友戲稱“華為人呼吸是不是還得先向美國申請啊？

因為華為公司采購的空氣凈化器使用了美國技術(shù)的”。

搞笑嗎？

我看到的只有憤怒、無奈、霸道和堅定。

網(wǎng)上關(guān)于華為的討論和故事非常多了，本篇文章我只想從多個角度討論下，作為一個中國人為什么我們應(yīng)該堅決的支持華為。

02

中國從來不是鐵桶一片

以前上學(xué)時，所有教材里講到烈士的故事，最后都有一句“由于叛徒的出賣......”，讓我從小對叛徒這個詞就非常反感，我就憤恨為什么會有這么多叛徒？

現(xiàn)在也35歲“高齡”了，經(jīng)歷了多年學(xué)習(xí)成長和社會的毒打后，慢慢理解了很多事情，我也意識到： 因為各人所處的立場和角度，信奉的哲學(xué)的不同，所以任何事都不可能只有一種聲音，任何事也沒有絕對的好壞。

這才是真實的世界。

中國從來不是鐵桶一片。

十幾億人想要真正完全一致那是癡人說夢，也不合理。

我不是要求大家必須支持華為，有太多人有各種理由反對華為了，譬如說：

如果你是OPPO、VIVO、小米公司的員工，你絕對有理由反對華為。

就算你不是這些公司的員工和股東，只是他們的供應(yīng)商、代理商或者他們的產(chǎn)業(yè)鏈中利益相關(guān)者，那你當(dāng)然應(yīng)該反對華為，這符合你的價值立場。

你如果拿著小米的工資還高喊著支持華為那恐怕也比較古怪了，如果是我我肯定沒法吃著飯還砸鍋。

如果你剛買了個華為手機結(jié)果沒幾天就壞了，售后維修等折騰了蠻久還不太滿意，那你當(dāng)然有理由反對，或者至少是不支持華為了，這很正常。

實事求是的說，華為手機的質(zhì)量其實很不錯了，但是也不是就那么神奇。

我不贊成無端討厭，但是也不贊成極端神話。

如果你是反壟斷主義者，那你也有絕對的理由反對華為，因為華為這家公司太可怕了。

華為進入的產(chǎn)業(yè)幾乎沒有不成功的，而且一般是華為一上賽道就迅速一騎絕塵，行業(yè)內(nèi)原來的公司連吃灰都吃不著。

反壟斷主義者都很擔(dān)心華為這樣一家公司得逼死多少“其他公司”啊，華為這樣一家能力超強極具侵略性又沒有邊界的公司是好還是壞呢？

這是很有益的反思，其實我個人也經(jīng)常思考這些。

基于此，你就能理解為什么有人支持華為，但也有人反對華為。

當(dāng)然，咱們只討論自帶腦子的人，不管那些所謂的“5毛黨”、“職業(yè)噴子鍵盤俠”、“為了反對而反對的SX”、“敵方資助和策反的網(wǎng)絡(luò)反動派”等情況。

03

為什么受打壓的總是華為

中國人講“槍打出頭鳥”。

為什么美帝打壓的總是華為？

而不是阿里巴巴，不是騰訊，也不是美團、京東、拼爹爹，也不是小米、OPPO、VIVO這些呢？

很簡單，因為華為是“出頭鳥”啊！

那咱們就要討論幾個問題了：

問題1，華為出了什么頭？

答案是高科技，真正的高科技之頭。

而高科技和上游產(chǎn)業(yè)正是美帝的立身之本，也是美帝的根本利益，所以必須是美帝的“逆鱗”。

美國人之所以可以舒舒服服坐享全球第一，受各國供奉，靠的就是高科技領(lǐng)域的“科技稅”。

這樣的案例不要太多，譬如說國內(nèi)很多手機廠商研發(fā)生產(chǎn)銷售一臺安卓手機的利潤竟然比谷歌賺的還少，這種情況下別人用得著打壓你嗎？

地主會打壓自己家的長工嗎？

他只會打壓試圖成為新地主的“不安分”長工而已。

問題2，為什么是華為出頭？

答案是因為華為夠優(yōu)秀，這就是所謂的“天將降大任于斯人也......”。

很多人覺得華為受到全民愛戴和擁護很生氣，不忿，但是你要想想，華為的成功不是撿來的，是拿命拼來的啊。

華為是真正的匯聚了中華英才的地方之一，這里的人頂尖聰明又頂尖努力，成功只是對人家付出的努力的自然回報而已。

這個世界很公平，如果你夠努力你也可以得到屬于自己的回報的。

問題3，華為為誰出頭？

答案是為中國科技界，為中國這個國家，為中華民族偉大復(fù)興事業(yè)。

這不是唱高調(diào)，這就是歷史賦予華為的使命。

不管華為自己是覺得“幸運”還是“不幸”，其他他并沒有選擇的權(quán)利，硬著頭皮也得上。

華為如果代表的只是一家公司，代表的只是公司背后的股東利益，或者只是員工利益，那華為想化解美帝的打擊太容易了。

放棄5G研發(fā)和那些專利，或者甚至只需要在關(guān)鍵問題上屈服美帝，把勁兒都使在欺負(fù)國內(nèi)和國外低端產(chǎn)業(yè)諸多中小公司身上，還愁賺不到錢？

大家想想假如華為拼命做筆記本電腦，難道賣不過聯(lián)想？

假如華為拼命做充電寶、電動牙刷，難道賣不過小米？

華為受美帝打壓，就是因為華為投巨資不斷進攻美帝把守的科技高峰，典型的就是5G和芯片。

5G是未來互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、VRAR、AI自動駕駛等重要高科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)，是科技大國的硬核內(nèi)涵，芯片是整個IT行業(yè)的最終落腳點，是會被卡的“脖子”。

這就是美帝的“逆鱗”所在，這也是中國產(chǎn)業(yè)升級，中國制造2025的必爭之地。

而中國戰(zhàn)隊的先鋒就是華為。

華為不是因為自己要賺錢才受美帝打壓，華為只是代表中國要上進，要產(chǎn)業(yè)升級，才受到美帝打壓的。

中國人想“站著，還把錢掙了”，就必須得有人來打先鋒去突擊。

04

中國制造2025是什么

人總是后知后覺的。

中國真正策馬奔馳快速發(fā)展是加入WTO之后這20年，真正的一天一個樣兒。

這段時間是我從初中到高中到大學(xué)，再到工作后，我完全在無知無覺中參與了整個過程。

唯一的印象就是當(dāng)時經(jīng)常在書上看到對中國的批判：

• 譬如“十億雙襪子換一架飛機”，
• 譬如“污染自己的土地生產(chǎn)的好東西賣給洋人”，
• 譬如“中國都是低端制造業(yè)，Made in china不是中國制造，只是中國代工”
• .......

這幾年一直在談中國制造的信心，其實前些年中國制造根本沒有“信心”2個字。

現(xiàn)實主義者開“血汗工廠”賺錢，理想主義者在書上雜志上網(wǎng)上罵“血汗工廠”賺錢，管你是開工廠倒騰貨的暴發(fā)戶，還是十指不沾陽春水的讀書人，本質(zhì)上都是靠血汗工廠養(yǎng)活的。

這就是低端制造業(yè)，是我們過去發(fā)家致富賴以謀生的“營生和主業(yè)”，是我們GDP的主要組成部分，是我們的“血汗浸透的原始積累階段”。

但是中華民族有5000年的文明，我們有足夠的文化自信和底蘊，有足夠的文化內(nèi)涵告訴我們不能一直甘于人下，不能沉浸在基礎(chǔ)制造業(yè)血汗工廠的賺錢模式下。

而應(yīng)該奮勇追趕，勇攀高峰，向上游邁進，向中高端制造業(yè)邁進，向高科技產(chǎn)業(yè)邁進，去獲取更多的附加價值，這體現(xiàn)在銷售環(huán)節(jié)就是“品牌”，體現(xiàn)在制造環(huán)節(jié)就是“科技”。

什么是中國制造2025？

就是中國面向上游制造業(yè)，面向高科技領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和決心，是中國制造業(yè)在國際分工產(chǎn)業(yè)鏈上整體上移的關(guān)鍵，是中華民族偉大復(fù)興的落腳點，是為了讓我們和我們的孩子不再靠血汗工廠吃飯的全民努力。

世界上有2個制造業(yè)大國。

中國有中國制造2025，德意志有工業(yè)4.0，這是全球兩大制造業(yè)引擎自身的引擎。

而美帝，制造業(yè)早已空心化，卻死死抓著制造業(yè)更上游的知識產(chǎn)權(quán)、專利、高科技研發(fā)、品牌渠道等關(guān)鍵點，一邊在常規(guī)貿(mào)易中不斷給我們試壓賺取好處，一邊還要狠狠打壓我們的高科技產(chǎn)業(yè)，妄圖鎖死我們在中低端制造業(yè)，讓我們和我們的孩子都世代生活在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的底層，世代受“科技霸權(quán)剝削”。

這就是中國當(dāng)前所處的國際環(huán)境。

我們想發(fā)展，錯了嗎？

肯定沒錯。

人人生而平等，中國人有權(quán)利向高處邁進。

然而美帝打擊我們錯了嗎？

至少站在美帝自身利益上沒錯，這時候再不打壓，等中國的高科技產(chǎn)業(yè)徹底站起來了，美帝還怎么割我們的韭菜，沒法割韭菜自身又習(xí)慣了不勞而獲，以后吃什么喝什么？

所以也許都沒錯。

競爭而已，各憑本事、成王敗寇。

05

華為的幸運和不幸

所以大家看清楚了，美帝打壓華為，打壓的并不是華為，而是中國，是中國制造2025，是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略。

華為如果敗了，那就表示我們國家敗了，國人服了，我們甘愿自毀長城蝸居下層血汗工廠，開開心心為美帝織襪子造風(fēng)扇以換取一點殘羹冷炙了。

連腐敗昏庸的清朝都有康有為梁啟超戊戌六君子，現(xiàn)代中國豈能沒有幾個“硬骨頭”？我們五千年的文化底蘊，十四億人民，豈能堆積不出一個“華為”來做先遣隊排頭兵？

我記得以前政治書上講恩格斯說過，歷史是必然的，就算不是那個人創(chuàng)造的也會有另外的人來代替（大意是這樣）。

華為其實就是就是創(chuàng)造歷史的人物，但是就算沒有華為，也會有其他的人來代替，因為這是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略方向決定的，是中國五千年的文化底蘊決定的，并不是個人因素，而是歷史趨勢。

華為只是適逢其會而已。

• 這是華為的幸運。

因為有機會代表中國和中華民族在世界爭鋒，這恐怕是一個人一個公司一個團隊最“沒白活”的象征了。

歷史雖然是必然趨勢，但是關(guān)鍵人物的推動作用是非常重要的，而華為人就是這一次的“關(guān)鍵人物”。

假如我是一個華為人，我一定無比驕傲。就算我不是華為人，我也死皮賴臉的想蹭上華為，就算沒機會出一份力，我也想幫著吆喝兩聲。不要擔(dān)心我的聲音太小，因為有十四億個我。

• 這也是華為的不幸。

因為在風(fēng)口浪尖上的不只有風(fēng)光，還有打壓跟折磨。

正如華為自己所言：沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。

有句話叫：欲戴王冠，必承其重。

如果華為只是一家企業(yè)，只是一家以盈利為目標(biāo)的企業(yè)，這樣的打壓和折磨未免過于沉重了。

美帝施加給華為的壓力早已不是一家商業(yè)公司該承受的，甚至不是一個普通國家可以承受的，你能說華為很幸運嗎？

06

不要神化也不要妖魔化

• 我們到底該如何看待華為？
• 華為究竟是神是魔還是逐利商人？

對待這兩個問題，我希望大家能多元化、全面化來看待。

以前小時候看電視，看到別人正在看一個沒看過的電視機，第一反應(yīng)就是問他：這個人是好的壞的？

因為在我們的世界觀里，人就是非好即壞的。

一個好人他就是什么都好，走路都怕踩死螞蟻，以德報怨那是必須的。

好到把看電視的人氣的牙根癢癢恨不得砸電視，最典型的就是TVB《宮心計》的劉三好，從那以后我就再不看任何電視劇了。

但是這是很愚蠢的，怎么可能有絕對好的人和絕對壞的人呢？

我覺得我自己是個好人啊，我絕對不是壞人。

但是我小時候也偷過別人家地里的西紅柿吃，我讀書時半夜從網(wǎng)吧出來也在沒人的街角偷偷“你懂的”，我小時候也在路上撿了20塊然后高高興興買糖去了沒交給警察叔叔。

所以人是很復(fù)雜的，人性也是很豐富的。

好人餓極了也會搶人饅頭，壞人也不見得見了蟲子都得一腳踩死。

一個人都能這么復(fù)雜，那一個公司呢？

華為正規(guī)軍就有數(shù)萬人，給華為做供應(yīng)鏈上下游和外包公司的又有多少人？

華為也是白手起家一分一厘賺錢發(fā)展的，如果華為只是個“濫好人”，他能活到今天，還能做大？

所以看待任何人，任何公司，任何國家，都不要神化它，也不要妖魔化它。

秦始皇是統(tǒng)一六國統(tǒng)一度量衡的大功臣，但也是一個殺人不眨眼，賦稅徭役繁重，焚書坑“儒”的暴君。

各種小說影視劇里都是正面形象的成吉思汗鐵木真，雖然發(fā)展過程很勵志，但是其實最愛干的事就是屠殺，比希特勒還狠。

華為號稱“狼性文化”，對競爭對手從不手下留情，所過之處摧枯拉朽。

如果你是華為的“對手盤”，自然是痛恨華為的這種“不擇手段”。

但如果你是華為的員工和上下游呢，你就會感謝是華為幫你撐起了一片天，讓你賺到了錢，也實現(xiàn)了自己的人生價值。

所以我反對神化華為，也反對妖魔化華為。

但我還是認(rèn)為在今天，在美帝打壓之下，我們每一個中國人都該無理由支持華為。

因為道理有大小、輕重之分。

07

為什么我們該支持華為

有句典型的反面教材用語：攘外必先安內(nèi)。

不知道是哪位“高人”發(fā)明的，但是放在今天絕對是錯的。

中國制造2025，中華民族偉大復(fù)興，與美帝固守高科技堅持割我們的韭菜，這個矛盾就是典型的外部矛盾，是整個中國與西方發(fā)達國家既得利益團體間不可調(diào)和的矛盾。

這才是最大的道理，最主要的矛盾。

這個競爭一旦開啟就是“你死我活”的爭奪，如果中國失敗則14億中國人每個人都無法置身事外，都會受到波及。

所謂 “覆巢之下安有完卵” ，一旦中國無法繼續(xù)在國際競爭的產(chǎn)業(yè)鏈上爬上去，那么華為和BAT、小米等高科技巨頭就不得不繼續(xù)在國內(nèi)尋找機會，展開更激烈的存量搏殺，這種內(nèi)卷化對國內(nèi)的諸多小企業(yè)來說就是噩夢。

小米就是個典型例子。

小米的精品國貨確實不錯，我也買過不少小米的小電子產(chǎn)品，但是不得不承認(rèn)：小米的降維打擊戰(zhàn)略確實打死了產(chǎn)業(yè)鏈上眾多“手無寸鐵”的低端制造業(yè)從業(yè)者。

珠三角電子圈都知道，小米如果看上了什么產(chǎn)品你就不要做了，因為根本沒有你的活路。

• 其實騰訊做社交和游戲又何嘗不是這樣？
• 阿里京東等做電商又何嘗不是這樣？
• 美團餓了么做外賣又何嘗不是這樣？

這兩天又說美團殺回共享充電寶行業(yè)，對三電一獸展開降維打擊。

這就是出不去上不去之后，不得已而為之的向下拼殺，這就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷化。

當(dāng)一個國家總體對外缺乏競爭力，無法在全球化競爭中取得優(yōu)勢，無法全球化部署自己的產(chǎn)能和人才，就會出現(xiàn)內(nèi)卷化，就會導(dǎo)致存量殘殺 。

這時候真正受損的不是華為BAT這樣的巨頭，而是“手無寸鐵”的中低端企業(yè)。

大家想想華為如果也開飯店進軍餐飲會怎么樣？

有多少做餐飲的要關(guān)門倒閉？

馬云老師通過菜鳥整合四通一達這些“烏合之眾”，不也逼得順豐節(jié)節(jié)敗退，連豐巢都活不下去拉下臉開始收錢了。

京東物流也無法像過去一樣驕傲，都開始在派件之后“加一下微信看看有沒有件攬”了。

順豐和京東為什么不像UPS和聯(lián)邦快遞那樣跑出去做全球的快遞生意？

我相信他們也想，也很期待，甚至是夢寐以求。

海底撈為什么不到美國去開分店？

騰訊為什么不到美國去推廣微信和王者榮耀？

我相信他們也想，然而不一定那么容易實現(xiàn)。

我只是想告訴大家，關(guān)起門來說話，華為不見得完美，甚至可能有些“壞”，但這都是內(nèi)部競爭。

兄弟鬩于墻，而御辱于外。

打開門來全球化競爭，華為作為中國高科技領(lǐng)域全球競爭的排頭兵，我們作為中國人必須支持。

因為我們希望華為打開這個缺口，為中華民族贏得這場競爭，這樣才能讓國內(nèi)的精英個人和精英企業(yè)有更大的舞臺，去創(chuàng)造更大的價值。

這樣才能留給國內(nèi)“手無寸鐵”的小公司、小創(chuàng)業(yè)者、小生意人一些活路，才能讓我們能“歲月靜好”的老去，才能讓我們的孩子能有更廣闊的視野，更高的起點。

08

最 后

為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪。

武漢爆發(fā)新冠肺炎，聽從國家安排封城，自愿待在武漢而不到處亂跑的每一個人都是英雄。

他們用自己的高風(fēng)險控制了疫情的傳播，所以全國人民欠湖北和武漢人民一份情。

你對比下紐約在美國的情況，就更能理解湖北和武漢人民的這份情有多重。

同樣的，華為適逢其會代表14億中國人民出海競爭，為中華民族搶奪高科技高地，打破美帝科技霸權(quán)和封鎖，這也同樣偉大。

這也同樣關(guān)乎我們每一個中國老百姓現(xiàn)在以及未來的幸福生活。

道理有大小，分高低。

讓我們把視野放的更高一些，站在全球化產(chǎn)業(yè)競爭的角度，理解并支持華為人的壓力和努力，有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場。

至少至少，也不要拆臺窩里斗吧。

支持華為，就是支持中國的高科技突圍戰(zhàn)！

-END-

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