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[導(dǎo)讀]01 話 題 5.15,新冠疫情旋渦中心的美帝,再一次對(duì)華為下死手。 美國(guó)商務(wù)部直接要求全球所有國(guó)家,只要其產(chǎn)品有使用到美國(guó)專利和技術(shù)的,都不能和華為做生意了,哪怕你的產(chǎn)品中美國(guó)技術(shù)占比非常低。 有網(wǎng)友戲稱“華為人呼吸是不是還得先向美國(guó)申請(qǐng)??? 因?yàn)槿A



01

話 題


5.15,新冠疫情旋渦中心的美帝,再一次對(duì)華為下死手。

美國(guó)商務(wù)部直接要求全球所有國(guó)家,只要其產(chǎn)品有使用到美國(guó)專利和技術(shù)的,都不能和華為做生意了,哪怕你的產(chǎn)品中美國(guó)技術(shù)占比非常低。

有網(wǎng)友戲稱“華為人呼吸是不是還得先向美國(guó)申請(qǐng)???

因?yàn)槿A為公司采購(gòu)的空氣凈化器使用了美國(guó)技術(shù)的”。

搞笑嗎?

我看到的只有憤怒、無奈、霸道和堅(jiān)定。

網(wǎng)上關(guān)于華為的討論和故事非常多了,本篇文章我只想從多個(gè)角度討論下,作為一個(gè)中國(guó)人為什么我們應(yīng)該堅(jiān)決的支持華為。


02

中國(guó)從來不是鐵桶一片


以前上學(xué)時(shí),所有教材里講到烈士的故事,最后都有一句“由于叛徒的出賣......”,讓我從小對(duì)叛徒這個(gè)詞就非常反感,我就憤恨為什么會(huì)有這么多叛徒?
現(xiàn)在也35歲“高齡”了,經(jīng)歷了多年學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和社會(huì)的毒打后,慢慢理解了很多事情,我也意識(shí)到: 因?yàn)楦魅怂幍牧?chǎng)和角度,信奉的哲學(xué)的不同,所以任何事都不可能只有一種聲音,任何事也沒有絕對(duì)的好壞。
這才是真實(shí)的世界。
中國(guó)從來不是鐵桶一片。
十幾億人想要真正完全一致那是癡人說夢(mèng),也不合理。
我不是要求大家必須支持華為,有太多人有各種理由反對(duì)華為了,譬如說:
如果你是OPPO、VIVO、小米公司的員工,你絕對(duì)有理由反對(duì)華為。
就算你不是這些公司的員工和股東,只是他們的供應(yīng)商、代理商或者他們的產(chǎn)業(yè)鏈中利益相關(guān)者,那你當(dāng)然應(yīng)該反對(duì)華為,這符合你的價(jià)值立場(chǎng)。
你如果拿著小米的工資還高喊著支持華為那恐怕也比較古怪了,如果是我我肯定沒法吃著飯還砸鍋。
如果你剛買了個(gè)華為手機(jī)結(jié)果沒幾天就壞了,售后維修等折騰了蠻久還不太滿意,那你當(dāng)然有理由反對(duì),或者至少是不支持華為了,這很正常。
實(shí)事求是的說,華為手機(jī)的質(zhì)量其實(shí)很不錯(cuò)了,但是也不是就那么神奇。
我不贊成無端討厭,但是也不贊成極端神話。
如果你是反壟斷主義者,那你也有絕對(duì)的理由反對(duì)華為,因?yàn)槿A為這家公司太可怕了。
華為進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)幾乎沒有不成功的,而且一般是華為一上賽道就迅速一騎絕塵,行業(yè)內(nèi)原來的公司連吃灰都吃不著。
反壟斷主義者都很擔(dān)心華為這樣一家公司得逼死多少“其他公司”啊,華為這樣一家能力超強(qiáng)極具侵略性又沒有邊界的公司是好還是壞呢?
這是很有益的反思,其實(shí)我個(gè)人也經(jīng)常思考這些。
基于此,你就能理解為什么有人支持華為,但也有人反對(duì)華為。
當(dāng)然,咱們只討論自帶腦子的人,不管那些所謂的“5毛黨”、“職業(yè)噴子鍵盤俠”、“為了反對(duì)而反對(duì)的SX”、“敵方資助和策反的網(wǎng)絡(luò)反動(dòng)派”等情況。

03

為什么受打壓的總是華為


中國(guó)人講“槍打出頭鳥”。
為什么美帝打壓的總是華為?
而不是阿里巴巴,不是騰訊,也不是美團(tuán)、京東、拼爹爹,也不是小米、OPPO、VIVO這些呢?
很簡(jiǎn)單,因?yàn)槿A為是“出頭鳥”??!
那咱們就要討論幾個(gè)問題了:

問題1,華為出了什么頭?

答案是高科技,真正的高科技之頭。
而高科技和上游產(chǎn)業(yè)正是美帝的立身之本,也是美帝的根本利益,所以必須是美帝的“逆鱗”。
美國(guó)人之所以可以舒舒服服坐享全球第一,受各國(guó)供奉,靠的就是高科技領(lǐng)域的“科技稅”。
這樣的案例不要太多,譬如說國(guó)內(nèi)很多手機(jī)廠商研發(fā)生產(chǎn)銷售一臺(tái)安卓手機(jī)的利潤(rùn)竟然比谷歌賺的還少,這種情況下別人用得著打壓你嗎?
地主會(huì)打壓自己家的長(zhǎng)工嗎?
他只會(huì)打壓試圖成為新地主的“不安分”長(zhǎng)工而已。

問題2,為什么是華為出頭?

答案是因?yàn)槿A為夠優(yōu)秀,這就是所謂的“天將降大任于斯人也......”。
很多人覺得華為受到全民愛戴和擁護(hù)很生氣,不忿,但是你要想想,華為的成功不是撿來的,是拿命拼來的啊。
華為是真正的匯聚了中華英才的地方之一,這里的人頂尖聰明又頂尖努力,成功只是對(duì)人家付出的努力的自然回報(bào)而已。
這個(gè)世界很公平,如果你夠努力你也可以得到屬于自己的回報(bào)的。

問題3,華為為誰(shuí)出頭?

答案是為中國(guó)科技界,為中國(guó)這個(gè)國(guó)家,為中華民族偉大復(fù)興事業(yè)。
這不是唱高調(diào),這就是歷史賦予華為的使命。
不管華為自己是覺得“幸運(yùn)”還是“不幸”,其他他并沒有選擇的權(quán)利,硬著頭皮也得上。
華為如果代表的只是一家公司,代表的只是公司背后的股東利益,或者只是員工利益,那華為想化解美帝的打擊太容易了。
放棄5G研發(fā)和那些專利,或者甚至只需要在關(guān)鍵問題上屈服美帝,把勁兒都使在欺負(fù)國(guó)內(nèi)和國(guó)外低端產(chǎn)業(yè)諸多中小公司身上,還愁賺不到錢?
大家想想假如華為拼命做筆記本電腦,難道賣不過聯(lián)想?
假如華為拼命做充電寶、電動(dòng)牙刷,難道賣不過小米?
華為受美帝打壓,就是因?yàn)槿A為投巨資不斷進(jìn)攻美帝把守的科技高峰,典型的就是5G和芯片。
5G是未來互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、VRAR、AI自動(dòng)駕駛等重要高科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù),是科技大國(guó)的硬核內(nèi)涵,芯片是整個(gè)IT行業(yè)的最終落腳點(diǎn),是會(huì)被卡的“脖子”。
這就是美帝的“逆鱗”所在,這也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí),中國(guó)制造2025的必爭(zhēng)之地。
而中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)的先鋒就是華為。
華為不是因?yàn)樽约阂嶅X才受美帝打壓,華為只是代表中國(guó)要上進(jìn),要產(chǎn)業(yè)升級(jí),才受到美帝打壓的。
中國(guó)人想“站著,還把錢掙了”,就必須得有人來打先鋒去突擊。

04

中國(guó)制造2025是什么


人總是后知后覺的。
中國(guó)真正策馬奔馳快速發(fā)展是加入WTO之后這20年,真正的一天一個(gè)樣兒。
這段時(shí)間是我從初中到高中到大學(xué),再到工作后,我完全在無知無覺中參與了整個(gè)過程。
唯一的印象就是當(dāng)時(shí)經(jīng)常在書上看到對(duì)中國(guó)的批判:
  • 譬如“十億雙襪子換一架飛機(jī)”,
  • 譬如“污染自己的土地生產(chǎn)的好東西賣給洋人”,
  • 譬如“中國(guó)都是低端制造業(yè),Made in china不是中國(guó)制造,只是中國(guó)代工”
  • .......
這幾年一直在談中國(guó)制造的信心,其實(shí)前些年中國(guó)制造根本沒有“信心”2個(gè)字。
現(xiàn)實(shí)主義者開“血汗工廠”賺錢,理想主義者在書上雜志上網(wǎng)上罵“血汗工廠”賺錢,管你是開工廠倒騰貨的暴發(fā)戶,還是十指不沾陽(yáng)春水的讀書人,本質(zhì)上都是靠血汗工廠養(yǎng)活的。
這就是低端制造業(yè),是我們過去發(fā)家致富賴以謀生的“營(yíng)生和主業(yè)”,是我們GDP的主要組成部分,是我們的“血汗浸透的原始積累階段”。
但是中華民族有5000年的文明,我們有足夠的文化自信和底蘊(yùn),有足夠的文化內(nèi)涵告訴我們不能一直甘于人下,不能沉浸在基礎(chǔ)制造業(yè)血汗工廠的賺錢模式下。
而應(yīng)該奮勇追趕,勇攀高峰,向上游邁進(jìn),向中高端制造業(yè)邁進(jìn),向高科技產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),去獲取更多的附加價(jià)值,這體現(xiàn)在銷售環(huán)節(jié)就是“品牌”,體現(xiàn)在制造環(huán)節(jié)就是“科技”。
什么是中國(guó)制造2025?
就是中國(guó)面向上游制造業(yè),面向高科技領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和決心,是中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈上整體上移的關(guān)鍵,是中華民族偉大復(fù)興的落腳點(diǎn),是為了讓我們和我們的孩子不再靠血汗工廠吃飯的全民努力。
世界上有2個(gè)制造業(yè)大國(guó)。
中國(guó)有中國(guó)制造2025,德意志有工業(yè)4.0,這是全球兩大制造業(yè)引擎自身的引擎。
而美帝,制造業(yè)早已空心化,卻死死抓著制造業(yè)更上游的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、高科技研發(fā)、品牌渠道等關(guān)鍵點(diǎn),一邊在常規(guī)貿(mào)易中不斷給我們?cè)噳嘿嵢『锰帲贿呥€要狠狠打壓我們的高科技產(chǎn)業(yè),妄圖鎖死我們?cè)谥械投酥圃鞓I(yè),讓我們和我們的孩子都世代生活在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工的底層,世代受“科技霸權(quán)剝削”。
這就是中國(guó)當(dāng)前所處的國(guó)際環(huán)境。
我們想發(fā)展,錯(cuò)了嗎?
肯定沒錯(cuò)。
人人生而平等,中國(guó)人有權(quán)利向高處邁進(jìn)。
然而美帝打擊我們錯(cuò)了嗎?
至少站在美帝自身利益上沒錯(cuò),這時(shí)候再不打壓,等中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)徹底站起來了,美帝還怎么割我們的韭菜,沒法割韭菜自身又習(xí)慣了不勞而獲,以后吃什么喝什么?
所以也許都沒錯(cuò)。
競(jìng)爭(zhēng)而已,各憑本事、成王敗寇。

05

華為的幸運(yùn)和不幸


所以大家看清楚了,美帝打壓華為,打壓的并不是華為,而是中國(guó),是中國(guó)制造2025,是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略。
華為如果敗了,那就表示我們國(guó)家敗了,國(guó)人服了,我們甘愿自毀長(zhǎng)城蝸居下層血汗工廠,開開心心為美帝織襪子造風(fēng)扇以換取一點(diǎn)殘羹冷炙了。
連腐敗昏庸的清朝都有康有為梁?jiǎn)⒊煨缌?,現(xiàn)代中國(guó)豈能沒有幾個(gè)“硬骨頭”?我們五千年的文化底蘊(yùn),十四億人民,豈能堆積不出一個(gè)“華為”來做先遣隊(duì)排頭兵?
我記得以前政治書上講恩格斯說過,歷史是必然的,就算不是那個(gè)人創(chuàng)造的也會(huì)有另外的人來代替(大意是這樣)。
華為其實(shí)就是就是創(chuàng)造歷史的人物,但是就算沒有華為,也會(huì)有其他的人來代替,因?yàn)檫@是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略方向決定的,是中國(guó)五千年的文化底蘊(yùn)決定的,并不是個(gè)人因素,而是歷史趨勢(shì)。
華為只是適逢其會(huì)而已。
  • 這是華為的幸運(yùn)。
因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)代表中國(guó)和中華民族在世界爭(zhēng)鋒,這恐怕是一個(gè)人一個(gè)公司一個(gè)團(tuán)隊(duì)最“沒白活”的象征了。
歷史雖然是必然趨勢(shì),但是關(guān)鍵人物的推動(dòng)作用是非常重要的,而華為人就是這一次的“關(guān)鍵人物”。
假如我是一個(gè)華為人,我一定無比驕傲。就算我不是華為人,我也死皮賴臉的想蹭上華為,就算沒機(jī)會(huì)出一份力,我也想幫著吆喝兩聲。不要擔(dān)心我的聲音太小,因?yàn)橛惺膬|個(gè)我。
  • 這也是華為的不幸。
因?yàn)樵陲L(fēng)口浪尖上的不只有風(fēng)光,還有打壓跟折磨。
正如華為自己所言:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。
有句話叫:欲戴王冠,必承其重。
如果華為只是一家企業(yè),只是一家以盈利為目標(biāo)的企業(yè),這樣的打壓和折磨未免過于沉重了。
美帝施加給華為的壓力早已不是一家商業(yè)公司該承受的,甚至不是一個(gè)普通國(guó)家可以承受的,你能說華為很幸運(yùn)嗎?

06

不要神化也不要妖魔化


  • 我們到底該如何看待華為?
  • 華為究竟是神是魔還是逐利商人?
對(duì)待這兩個(gè)問題,我希望大家能多元化、全面化來看待。
以前小時(shí)候看電視,看到別人正在看一個(gè)沒看過的電視機(jī),第一反應(yīng)就是問他:這個(gè)人是好的壞的?
因?yàn)樵谖覀兊氖澜缬^里,人就是非好即壞的。
一個(gè)好人他就是什么都好,走路都怕踩死螞蟻,以德報(bào)怨那是必須的。
好到把看電視的人氣的牙根癢癢恨不得砸電視,最典型的就是TVB《宮心計(jì)》的劉三好,從那以后我就再不看任何電視劇了。
但是這是很愚蠢的,怎么可能有絕對(duì)好的人和絕對(duì)壞的人呢?
我覺得我自己是個(gè)好人啊,我絕對(duì)不是壞人。
但是我小時(shí)候也偷過別人家地里的西紅柿吃,我讀書時(shí)半夜從網(wǎng)吧出來也在沒人的街角偷偷“你懂的”,我小時(shí)候也在路上撿了20塊然后高高興興買糖去了沒交給警察叔叔。
所以人是很復(fù)雜的,人性也是很豐富的。
好人餓極了也會(huì)搶人饅頭,壞人也不見得見了蟲子都得一腳踩死。
一個(gè)人都能這么復(fù)雜,那一個(gè)公司呢?
華為正規(guī)軍就有數(shù)萬人,給華為做供應(yīng)鏈上下游和外包公司的又有多少人?
華為也是白手起家一分一厘賺錢發(fā)展的,如果華為只是個(gè)“濫好人”,他能活到今天,還能做大?
所以看待任何人,任何公司,任何國(guó)家,都不要神化它,也不要妖魔化它。
秦始皇是統(tǒng)一六國(guó)統(tǒng)一度量衡的大功臣,但也是一個(gè)殺人不眨眼,賦稅徭役繁重,焚書坑“儒”的暴君。
各種小說影視劇里都是正面形象的成吉思汗鐵木真,雖然發(fā)展過程很勵(lì)志,但是其實(shí)最愛干的事就是屠殺,比希特勒還狠。
華為號(hào)稱“狼性文化”,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從不手下留情,所過之處摧枯拉朽。
如果你是華為的“對(duì)手盤”,自然是痛恨華為的這種“不擇手段”。
但如果你是華為的員工和上下游呢,你就會(huì)感謝是華為幫你撐起了一片天,讓你賺到了錢,也實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。
所以我反對(duì)神化華為,也反對(duì)妖魔化華為。
但我還是認(rèn)為在今天,在美帝打壓之下,我們每一個(gè)中國(guó)人都該無理由支持華為。
因?yàn)榈览碛写笮?、輕重之分。

07

為什么我們?cè)撝С秩A為


有句典型的反面教材用語(yǔ):攘外必先安內(nèi)。
不知道是哪位“高人”發(fā)明的,但是放在今天絕對(duì)是錯(cuò)的。
中國(guó)制造2025,中華民族偉大復(fù)興,與美帝固守高科技堅(jiān)持割我們的韭菜,這個(gè)矛盾就是典型的外部矛盾,是整個(gè)中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家既得利益團(tuán)體間不可調(diào)和的矛盾。
這才是最大的道理,最主要的矛盾。
這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)一旦開啟就是“你死我活”的爭(zhēng)奪,如果中國(guó)失敗則14億中國(guó)人每個(gè)人都無法置身事外,都會(huì)受到波及。
所謂 “覆巢之下安有完卵” ,一旦中國(guó)無法繼續(xù)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈上爬上去,那么華為和BAT、小米等高科技巨頭就不得不繼續(xù)在國(guó)內(nèi)尋找機(jī)會(huì),展開更激烈的存量搏殺,這種內(nèi)卷化對(duì)國(guó)內(nèi)的諸多小企業(yè)來說就是噩夢(mèng)。
小米就是個(gè)典型例子。
小米的精品國(guó)貨確實(shí)不錯(cuò),我也買過不少小米的小電子產(chǎn)品,但是不得不承認(rèn):小米的降維打擊戰(zhàn)略確實(shí)打死了產(chǎn)業(yè)鏈上眾多“手無寸鐵”的低端制造業(yè)從業(yè)者。
珠三角電子圈都知道,小米如果看上了什么產(chǎn)品你就不要做了,因?yàn)楦緵]有你的活路。
  • 其實(shí)騰訊做社交和游戲又何嘗不是這樣?
  • 阿里京東等做電商又何嘗不是這樣?
  • 美團(tuán)餓了么做外賣又何嘗不是這樣?
這兩天又說美團(tuán)殺回共享充電寶行業(yè),對(duì)三電一獸展開降維打擊。
這就是出不去上不去之后,不得已而為之的向下拼殺,這就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷化。
當(dāng)一個(gè)國(guó)家總體對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,無法在全球化競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),無法全球化部署自己的產(chǎn)能和人才,就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)卷化,就會(huì)導(dǎo)致存量殘殺 。
這時(shí)候真正受損的不是華為BAT這樣的巨頭,而是“手無寸鐵”的中低端企業(yè)。
大家想想華為如果也開飯店進(jìn)軍餐飲會(huì)怎么樣?
有多少做餐飲的要關(guān)門倒閉?
馬云老師通過菜鳥整合四通一達(dá)這些“烏合之眾”,不也逼得順豐節(jié)節(jié)敗退,連豐巢都活不下去拉下臉開始收錢了。
京東物流也無法像過去一樣驕傲,都開始在派件之后“加一下微信看看有沒有件攬”了。
順豐和京東為什么不像UPS和聯(lián)邦快遞那樣跑出去做全球的快遞生意?
我相信他們也想,也很期待,甚至是夢(mèng)寐以求。
海底撈為什么不到美國(guó)去開分店?
騰訊為什么不到美國(guó)去推廣微信和王者榮耀?
我相信他們也想,然而不一定那么容易實(shí)現(xiàn)。
我只是想告訴大家,關(guān)起門來說話,華為不見得完美,甚至可能有些“壞”,但這都是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
兄弟鬩于墻,而御辱于外。
打開門來全球化競(jìng)爭(zhēng),華為作為中國(guó)高科技領(lǐng)域全球競(jìng)爭(zhēng)的排頭兵,我們作為中國(guó)人必須支持。
因?yàn)槲覀兿MA為打開這個(gè)缺口,為中華民族贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這樣才能讓國(guó)內(nèi)的精英個(gè)人和精英企業(yè)有更大的舞臺(tái),去創(chuàng)造更大的價(jià)值。
這樣才能留給國(guó)內(nèi)“手無寸鐵”的小公司、小創(chuàng)業(yè)者、小生意人一些活路,才能讓我們能“歲月靜好”的老去,才能讓我們的孩子能有更廣闊的視野,更高的起點(diǎn)。

08

最 后


為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪。
武漢爆發(fā)新冠肺炎,聽從國(guó)家安排封城,自愿待在武漢而不到處亂跑的每一個(gè)人都是英雄。
他們用自己的高風(fēng)險(xiǎn)控制了疫情的傳播,所以全國(guó)人民欠湖北和武漢人民一份情。
你對(duì)比下紐約在美國(guó)的情況,就更能理解湖北和武漢人民的這份情有多重。
同樣的,華為適逢其會(huì)代表14億中國(guó)人民出海競(jìng)爭(zhēng),為中華民族搶奪高科技高地,打破美帝科技霸權(quán)和封鎖,這也同樣偉大。
這也同樣關(guān)乎我們每一個(gè)中國(guó)老百姓現(xiàn)在以及未來的幸福生活。
道理有大小,分高低。
讓我們把視野放的更高一些,站在全球化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度,理解并支持華為人的壓力和努力,有錢的捧個(gè)錢場(chǎng),沒錢的捧個(gè)人場(chǎng)。
至少至少,也不要拆臺(tái)窩里斗吧。
支持華為,就是支持中國(guó)的高科技突圍戰(zhàn)!
-END-
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9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

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倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國(guó)汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時(shí)1.5...

關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。

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8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開幕式在貴陽(yáng)舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營(yíng)商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

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