隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道，衍生出了各種與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應用，這無疑會給我們的生活帶來了很大的便捷。醫(yī)療健康領(lǐng)域也是如此。移動通信技術(shù)的加入，改變了人們只能親自前往醫(yī)院“看病”的傳統(tǒng)生活方式，不僅將節(jié)省大量用于掛號、排隊等候乃至搭乘交通工具前往的時間和成本，而且會更高效地引導人們養(yǎng)成良好的生活習慣，變治病為防病。在這樣的環(huán)境下，無論在家里還是在路上，人們都能夠隨時聽取醫(yī)生的建議，或者是獲得各種與健康相關(guān)的資訊。不僅如此，移動醫(yī)療還能為公立醫(yī)院改革“添把火”，促進公立醫(yī)院醫(yī)療服務改革。

　　芯聯(lián)達科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO陳航先生

　　總之，諸多現(xiàn)象表明：移動醫(yī)療正在逐步改變傳統(tǒng)醫(yī)療方式，便捷我們的生活。據(jù)此，本期智能醫(yī)療特刊誠邀芯聯(lián)達科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO陳航先生來探討移動醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)問題。

　　談到移動醫(yī)療服務，或許還有很多人有些陌生。陳航先生介紹到，當前移動醫(yī)療大致可分為三種類型：院前預約掛號服務，院中診療服務，院后康復服務。因為國內(nèi)醫(yī)療市場巨大，而且醫(yī)療體系相對不夠完善，互聯(lián)網(wǎng)的特性可以在三個環(huán)節(jié)都有所作為，完全有機會在推動行業(yè)發(fā)展的同時創(chuàng)造出諸多新的商業(yè)模式，建立全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療生態(tài)圈。

　　但正是因為在這諸多新興的商業(yè)模式下，移動醫(yī)療領(lǐng)域也面臨一些挑戰(zhàn)。陳航先生強調(diào)到，“首先是觀念，從傳統(tǒng)醫(yī)療思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變，在醫(yī)療領(lǐng)域阻力可能更為明顯，需要一段時間轉(zhuǎn)變。其次是正確的市場引導，對于全新互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式的探索，絕不可能一蹴而就，以商業(yè)利益作為第一考量標準未必是醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)需求和發(fā)展動力，現(xiàn)有的醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域， 商業(yè)訴求占了絕對上風，需要引起思考。第三，是魚龍混雜的局面。各種力量涌入移動醫(yī)療希望分一杯羹，會給行業(yè)有序和健康發(fā)展帶來沖擊。”

　　今年4月，芯聯(lián)達科技（北京）有限公司對外宣布，將于2015年4月1日起，正式推出國內(nèi)首家一站式移動醫(yī)療開源平臺，陸續(xù)對移動護理系統(tǒng)、移動醫(yī)生工作站系統(tǒng)和醫(yī)患溝通平臺系統(tǒng)進行開源，聯(lián)手數(shù)百家醫(yī)療信息化服務商共同推動醫(yī)院信息化發(fā)展。這一舉措將移動醫(yī)療廠商與HIS廠商過去惡劣的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變成了合作共贏的關(guān)系，這對行業(yè)的健康有序發(fā)展是否有意義？相信很多人都會有這樣的疑慮。

　　但事實上，芯聯(lián)達推出開源平臺以來，贏得市場掌聲無數(shù)。對于將過去廠商的惡劣競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞴糙A的關(guān)系，陳航先生解釋到：這是響應市場需求，并且符合行業(yè)健康發(fā)展 的重要舉措。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，醫(yī)院對移動醫(yī)療的要求日益提升。不過，傳統(tǒng)移動醫(yī)療服務高昂的成本，滯后的服務響應以及產(chǎn)品缺陷阻礙了行業(yè)發(fā)展，也將更多區(qū)域型醫(yī)療機構(gòu)阻在門外。另一方面，區(qū)域型中小HIS廠商受制于自身研 發(fā)能力和資金實力的現(xiàn)狀，也難以提供滿足客戶需求的移動醫(yī)療產(chǎn)品。芯聯(lián)達移動醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)過400家大型醫(yī)院客戶的驗證，在研發(fā)、實施、運維、培訓等方面積 累了豐富的經(jīng)驗，有足夠的技術(shù)和經(jīng)驗積累可以共享給合作伙伴。因此在今年4月推出開源平臺，并成功吸納了上百家合作伙伴，打造了全新的移動醫(yī)療信息化生態(tài)圈。

　　許多事物都不可能一帆風順的發(fā)展。自開源宣布以來，主動尋求合作的渠道伙伴很多，但這也對芯聯(lián)達的渠道支持能力提出了考驗，比如售前支持、培訓支持和實施支持等多方面造成壓力，陳航先生這樣講到。好在芯聯(lián)達的團隊配合能力很強。一方面通過招聘解決專業(yè)人才缺口，另一方面通過加強培訓，提升渠道伙伴的整體實力，幫助伙伴快速成長。這兩方面緊密高效的配合有效緩解了渠道支持方面的壓力。

　　在移動互聯(lián)時代，移動醫(yī)療領(lǐng)域面臨重大變革。在院前預約掛號，院中治療和院后康復領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)都在重新詮釋移動醫(yī)療的定義。芯聯(lián)達今年6月以來，結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，國內(nèi)首推集院前、院中和院后為一體、可快速落地的全流程醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，提供包括掌上醫(yī)院，移動醫(yī)生站、移動護士站、移動藥師站、移動運營管理、院內(nèi)通訊管理和醫(yī)患溝通等七位一體解決方案，旨在幫助醫(yī)院打造成為“運營高效、管理領(lǐng)先、患者滿意”的智慧醫(yī)院。該方案已經(jīng)在武漢市中心醫(yī)院、西安交大第二附屬醫(yī)院等國內(nèi)數(shù)十家醫(yī)院成功落地。談到移動醫(yī)療領(lǐng)域在未來中國的發(fā)展趨勢，陳航先生認為：提供院中診療服務的移動應用才具有核心價值，因為醫(yī)生是醫(yī)療體系的核心，未來的行業(yè)爭奪會從院外向院中拓展，找到行業(yè)發(fā)展的核心才算找對了方向。移動醫(yī)療未來的形態(tài)，無論對醫(yī)生還是患者，一定是院前院中院后的深度融合，一鍵式應用。
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