消費者選擇運算平臺并不是線性發(fā)展，而是像一波又一波的浪潮一樣，過去是PC、網(wǎng)路和移動裝置，而接下來的第四波，很可能是三種互相重疊的浪潮：虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）和混合實境（MR）。

　　根據(jù)VentureBeat報導(dǎo)，觀察過去的浪潮可以發(fā)現(xiàn)，各種產(chǎn)品或技術(shù)未必是單獨出現(xiàn)，而是搭配其他產(chǎn)品出現(xiàn)。

　　PC浪潮發(fā)生于20年前，在1990年代加速發(fā)展；網(wǎng)路出現(xiàn)后，不過5年時間，到了2000年就出現(xiàn)大幅轉(zhuǎn)折。智能型手機在iPhone推出后，3年時間就大幅成長，帶來許多創(chuàng)新。

　　如今，VR和AR還在科技市場發(fā)展的初期。到2018年，不論是低階的Cardboard到高階的HoloLens，用戶基礎(chǔ)恐怕還不會達到1億。整個產(chǎn)業(yè)2016年的營收大約幾十億美元，到2017年起飛，2018年或許可能是轉(zhuǎn)折點。

　　VR是讓用戶沉浸在虛擬世界里；AR是將虛擬物件與真實世界的東西進行重疊；MR則是真實世界里，放進真實的虛擬物件，看起來就像真的存在于現(xiàn)實。

　　目前VR有兩種形式，第一種是游戲機與PC，第二種是移動裝置。游戲機與PC的VR提供的使用者體驗最佳，但限制是Sony PS4的全球數(shù)量僅約4，000萬臺，而可搭配VR的PC還不到2，000萬臺。

　　移動VR的價格有的只需99美元，有些甚至免費，但其提供的使用者體驗無法與游戲機與PC的VR相比。但未來情況也許會改變，因為智能型手機廠商面臨成長停滯與獲利壓縮，現(xiàn)在必須靠移動VR來成長。

　　AR與MR則面對不同的挑戰(zhàn)，目前消費市場還沒準備好，恐怕落后VR約18~24個月。所以，AR與MR業(yè)者希望從企業(yè)市場著手，尋找營收來源。

　　要打進消費者市場，必須要有明星裝置、長效電池、連網(wǎng)能力、強大的應(yīng)用程式（App）生態(tài)系和電信商補助等。目前看來，恐怕要2018年才能達成。

　　長期而言，AR與MR有機會取代智能型手機。只不過，就算到了2020年用戶有機會破億，但相較于智能型手機與平板市場，整個用戶基礎(chǔ)仍非常小；要大幅侵蝕移動市場，恐怕要到2025年。

　　VR主要仍是娛樂市場，由游戲、影片和主題樂園帶動，AR則有機會拿下更多市場。盡管目前AR成本高，但硬件價格有機會與智能型手機一樣，借由降價創(chuàng)造大量營收。

　　AR軟件與服務(wù)，可能會與現(xiàn)在移動市場一樣，AR的大型規(guī)模也將為移動網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造龐大商機。AR用戶將成為電視、企業(yè)、廣告和各種App業(yè)者的必爭之地。亞馬遜（Amazon）和阿里巴巴也有全新的平臺，可以賣東西給用戶。

　　如今VR、AR與MR還在初期發(fā)展階段，接下來幾年會進入“面對事實”的階段。未來這個浪潮會怎么發(fā)展，仍待觀察。