做為VR元年的始作俑者，虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)現(xiàn)者，扎克伯格當(dāng)年的這筆投資（砸了二十個(gè)億美金）可謂石破天驚！讓所有的風(fēng)險(xiǎn)基金機(jī)構(gòu)和敏銳的廠商都嗅到了VR所散發(fā)出的濃烈商機(jī)。從此，全球掀起VR的熱潮直至現(xiàn)今。

　　最近，扎克伯格對(duì)CNN記者的一席話讓Oculus rift的CEO睡不著覺(jué)，原話的意思是當(dāng)初后悔砸了二十個(gè)億美金玩VR，如果上天再給他一次機(jī)會(huì)，他肯定不這樣玩了。一時(shí)間，扎克伯格后悔投資Oculus rift的消息開(kāi)始蔓延。小扎真的后悔了嘛？如果測(cè)謊儀不能用，可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)問(wèn)個(gè)究竟。說(shuō)后悔是高傲的假象了，扎克伯格的真實(shí)意思是想在公司內(nèi)部建立個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)VR技術(shù)的研究，包括頭顯以及相關(guān)的硬件、軟件、技術(shù)等VR全系列的開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)如果沒(méi)有他Oculus rift就不會(huì)有現(xiàn)在的這個(gè)樣子了。

　　Oculus rift得益于扎克伯格的這筆資金投入順利走上正軌，之前一直是半死不活狀態(tài)，沒(méi)有資金持續(xù)下去，雖然從研發(fā)到現(xiàn)今一路坎坷，但在解決了美國(guó)本土的問(wèn)題后，Oculus rift順利在歐洲地區(qū)發(fā)貨，與facebook綁定是它做的最正確的選擇。這個(gè)龐大社區(qū)帝國(guó)的用戶正在接受360度視頻的洗禮，其實(shí)扎克伯格已經(jīng)在當(dāng)初投資Oculus rift時(shí)就已經(jīng)繪好了戰(zhàn)略的藍(lán)圖。

　　Facebook已經(jīng)不止一次說(shuō)明其對(duì)廣告以及視頻的重要性和依賴性，而要改變當(dāng)前人們對(duì)于發(fā)帖的懶惰性，則需要更多的感官刺激：例如火熱的直播，感官的刺激之下沉浸感會(huì)明顯上升。毫無(wú)疑問(wèn)VR視頻和社交是當(dāng)前最好選擇。

　　Oculus rift的銷售上漲以及touch的成功，在PCVR頭顯市場(chǎng)上占有一席之地，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。而Oculus home平臺(tái)和Facebook的對(duì)接在用戶群體內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行VR淘洗，獨(dú)有的Oculus游戲已經(jīng)開(kāi)始接受多家國(guó)際3A游戲廠商的進(jìn)駐。更重要的部分是，VR的應(yīng)用范圍幾乎能在Oculus home找到與其相關(guān)的蹤跡，所以說(shuō)誰(shuí)也沒(méi)有扎克伯格有眼光