VR寒冬論在2016年第四季度開始浮現(xiàn)，最早一批完成融資的VR創(chuàng)業(yè)公司有些因未能實現(xiàn)下一輪融資而退出，比如VR視頻分發(fā)平臺Vrideo。但是VR為用戶帶來的新奇沉浸式體驗仍然迸發(fā)出無限的潛力，尤其是多人之間的自然交互為VR社交帶來更多的想象力，到底誰會堅持下去能成為VR的 Facebook呢？

　　首當(dāng)其沖的自然是Facebook本身，他們已經(jīng)在VR社交方面積累了很多經(jīng)驗，也在Oculus開發(fā)者大會演示了令人驚奇的Demo，并任命Rachel Rubin擔(dān)任VR社交的負(fù)責(zé)人，他此前在《模擬人生》團隊工作。

　　其他的VR社交平臺中最收廣泛關(guān)注的是Altspace VR ，該公司創(chuàng)始人Eric Romo認(rèn)為，未來VR體驗的中心是通信，而谷歌的Daydream會成為推動VR社交的催化劑。我們更關(guān)注用戶與認(rèn)識的朋友、家人或者同事在VR環(huán)境內(nèi)相互交流，就像在現(xiàn)實世界一樣在未來會司空見慣，比如一起下棋、看視頻等。你如果想聯(lián)系一個朋友，你可以選擇短信、電話、視頻，以后還有一個選擇就是 VR。另一方面，Altspace也關(guān)注在VR中舉辦各式各樣的活動，比如脫口秀表演、演唱會、分享會等等。

　　VRChat更關(guān)注讓用戶自己創(chuàng)造內(nèi)容，即所謂UGC共享內(nèi)容，公司首席創(chuàng)意官Ron Millar表示，我們希望創(chuàng)建類似《我的世界》一樣的高開放度的世界，讓用戶實時與朋友創(chuàng)建自己的內(nèi)容，比引入Oculus Avatars功能，讓用戶自定義自己的虛擬形象。Facebook和索尼巨頭的推動，會進一步擴大VR社交的人群，但是只有當(dāng)用戶真正感受到其他人逼真的臨場感（present）時，VR社交才會真正爆發(fā)，我們期待一個嶄新的通信革命。

　　除此以外，還有Improbable、High Fidelity、Sansar、微軟HoloLens的遠(yuǎn)程虛擬通信等場景。High Fidelity的創(chuàng)始人Philip Rosedale表示，我們團隊100%專注于技術(shù)，讓用戶自己創(chuàng)意在VR隨心所欲，希望建立一個VR版的互聯(lián)網(wǎng)（Web），并最終實現(xiàn)商業(yè)化。我們建立開源的客戶端軟件，提供統(tǒng)一的資產(chǎn)市場、用戶識別系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、域名服務(wù)等，盡管并不是每一位用戶會使用到這些所有服務(wù)，但是足以讓每個人有能力做出他想要的事情。

　　或許在未來3-4年內(nèi)大多數(shù)用戶意識到自己應(yīng)該有一臺VR設(shè)備，就像Facebook一樣，只有一半以上的用戶在使用，才會進入爆發(fā)期，因此預(yù)計未來7-10年會看到VR用戶達(dá)到目前互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模。

　　以上這些VR社交平臺到底哪一個能真正成為VR的Facebook，目前還完全不得而知，沒有人真正知道未來的社交產(chǎn)品形態(tài)，至少看起來現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到爆發(fā)點，用戶規(guī)模才是推動VR社交的催化劑。