十年前,無論在美國、歐洲還是中國,無論是大公司還是初創(chuàng)公司,布局企業(yè)IT架構的思路都是一模一樣的——購買服務器,部署一套IT系統(tǒng),為公司的業(yè)務和戰(zhàn)略提供信息支撐。IT對于企業(yè)來說,與其說是戰(zhàn)略,不如說是一項必要的支出。
云計算市場爭奪戰(zhàn) 阿里和亞馬遜誰將奪得頭籌?
如今,硅谷或北京的初創(chuàng)公司除非是“瘋了”才會購買IT基礎設施,因為他們可以通過租用“公有云”的云計算服務來獲取IT能力。
所謂“公有云”,是指第三方通過互聯(lián)網為用戶提供計算能力、數(shù)據(jù)庫存儲、應用程序和其他IT資源,用戶無需自建IT基礎設施,按需向第三方購買IT服務即可。
游戲規(guī)則是被亞馬遜改變的。
2006年底,全球最大電商亞馬遜在解決了管理超大型數(shù)據(jù)中心和復雜軟件系統(tǒng)的問題之后,開始醞釀將這些能力和經驗輸出。AWS(Amazon Web Services)應運而生。
AWS的邏輯很簡單,推出公有云服務,讓創(chuàng)業(yè)公司繞過一次性數(shù)百萬美元的IT硬件投入,轉而通過多次小額支付從亞馬遜獲取IT能力。這個模式大獲成功,硅谷超過80%的初創(chuàng)公司都成了AWS的忠實用戶。
AWS還點燃了全球公有云市場。市場調研機構Synergy Research Group發(fā)布的2016年一季度數(shù)據(jù)顯示,AWS獨占全球云市場的31%。微軟、IBM和Google共占22%的市場份額,第5到第24位的云服務提供商共占27%的市場份額。
直到2016年,外界才真切體會到亞馬遜的這筆生意有多掙錢。2015年4月,AWS的業(yè)績在公司成立后八年后第一次出現(xiàn)在財報里。AWS一季度營收為15.7億美元,占亞馬遜總營收的7%,卻為亞馬遜貢獻了49%的利潤。
到了2015年四季度,AWS營收增長了70%,達到24億美元。亞馬遜預測,AWS有朝一日將在營收上超過核心業(yè)務電子商務,成為新的支柱。
在美國的另一端,亞馬遜的中國學生阿里云也成長飛快。阿里云復制了AWS的商業(yè)模式,占中國超過31%公有云市場份額,2015年爆發(fā)式增長,年增長率超過三位數(shù)。2016年,阿里云開始醞釀走出中國,與AWS直接交鋒,為此在全球新建了8個數(shù)據(jù)中心。
AWS和阿里云戰(zhàn)斗重點已經轉移。繼創(chuàng)業(yè)公司之后,從去年下半年開始,關鍵行業(yè)的大中型企業(yè)和政府終于開始試水云計算業(yè)務,而且開始嘗試將核心業(yè)務應用到云上,這意味公有云服務開始進入主流市場,不再是小公司的專屬。
市場研究公司Gartner報告稱,全球公共云服務市場規(guī)模今年有望達到2040億美元,每年的增長率接近20%。另一家研究公司Market Research的預測數(shù)據(jù)顯示,2020年全球云服務市場規(guī)模將超過2700億美元。
這引發(fā)了公有云平臺新一輪戰(zhàn)爭。除AWS和阿里云之外,中外公有云巨頭傾巢而動,傳統(tǒng)IT巨頭也迅速轉變策略,向云計算市場轉型。但這個市場絕非你死我活的零和博弈,鑒于云市場史無前例的開放性和合作性,未來的贏家將遍布產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)。
阿里云崛起2010年,李彥宏認為云計算是新瓶裝舊酒,馬化騰認為云計算將變成水電一樣的基礎設施但實現(xiàn)還要上百年,馬云認為“如果我們不做云計算,將來會死掉”
阿里云2009年成立,此后多年一直在為自己能在阿里巴巴內部應用而奮斗,誰也不會想到,今天的阿里云占據(jù)了中國云計算市場31%的份額。
2007年,阿里巴巴B2B業(yè)務勢頭正盛,淘寶、支付寶井噴式增長,IT后臺系統(tǒng)的壓力越來越大,可是傳統(tǒng)的軟、硬件供應商反應緩慢,也很難拿出像樣的解決方案。
阿里巴巴首先從軟件出發(fā)尋找解決辦法,這個軟件改革方案被扣上了一頂時髦的帽子——“SaaS云服務”。
彼時阿里軟件總裁王濤信誓旦旦要成為中國最出色的軟件公司,但卻在接下來的兩年內搖擺不定:先奉行平臺戰(zhàn)略,又放棄平臺戰(zhàn)略走應用軟件商打包服務B2B,然后又推出“商業(yè)云”概念。
戰(zhàn)略上的搖擺導致業(yè)績慘淡。阿里巴巴事后總結,這是“盲目追風”的結果。王濤離去,時任阿里巴巴集團首席架構師王堅成為了阿里IT重構的主要操盤手。這次接棒令阿里巴巴得以完成從舊IT時代(軟件部署模式)向新IT時代(云計算部署模式)的轉型。
王堅在2009年9月主導成立了阿里云。時任集團執(zhí)行副總裁的衛(wèi)哲對外表態(tài),阿里云將提供比亞馬遜云計算更多的服務,“阿里巴巴希望用云計算的兩大核心、海量存儲和海量計算,為中小企業(yè)信息化服務”。
不過,和亞馬遜一樣,阿里云平臺并非一開始就對外輸出,而是先通過內部考驗。
2009年春節(jié)過后的第一天,王堅和他的阿里云團隊為自研的飛天系統(tǒng)寫下第一行代碼時,馬云正在要求阿里云現(xiàn)任總裁胡曉明離開支付寶去創(chuàng)業(yè),成立阿里小貸(阿里金融的前身)。馬云要求,“只能做100萬元人民幣以下的貸款生意,用的是數(shù)據(jù),而且必須跟阿里云在一起。”