今年下半年開始的VR“寒冬”論，其實(shí)是與之前資本市場火熱的VR概念相對應(yīng)。VR市場的火熱與去年很多上市公司在這塊布了很多局有一定關(guān)系。 既然有泡沫，就會有破裂的一天，不少做頭戴的公司可能會慢慢退出市場。活下來的可能就是一直做的很小、擅長研發(fā)、擁有核心技術(shù)的公司。

周三在美國舊金山舉行的Virtual Reality Intelligence會議上，一些行業(yè)的主要投資者也對VR的發(fā)展表現(xiàn)出了一絲擔(dān)憂。谷歌風(fēng)投的合伙人Joe Kraus表示，VR的投資緊縮其實(shí)并不令人意外。他指出iPhone花了三年的時間才真正成為開發(fā)者的盈利平臺。因此對于VR而言，這個時間可能需要更長的時間。

康卡斯特風(fēng)投(Comcast Ventures)總經(jīng)理Michael Yang也表示：“VR即將出現(xiàn)大規(guī)模的洗牌，初創(chuàng)企業(yè)如果不想在這輪洗牌浪潮中被淘汰，更應(yīng)該明智地花錢，并做好長期的生存準(zhǔn)備，直到虛擬現(xiàn)實(shí)成為大眾市場。如果不及時調(diào)整策略，現(xiàn)在是20人的團(tuán)隊也許到2020年人數(shù)還是一樣。

盡管當(dāng)前VR的發(fā)展是并不如預(yù)期的那么理想，不論是硬件頭顯還是VR內(nèi)容，都還存有很大的發(fā)展空間，及時出現(xiàn)這些問題早點(diǎn)解決也能避免出現(xiàn)一些泡沫經(jīng)濟(jì)。