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[導(dǎo)讀]   近日天翼云盤超級(jí)會(huì)員服務(wù)上線,用戶每月支付19元可享受5TB容量、上傳下載加速等特權(quán)服務(wù)。幾乎同一時(shí)間,騰訊微云宣布,從明年1月16日起,普通用戶的免費(fèi)存儲(chǔ)容量縮小為10G,會(huì)員存儲(chǔ)容量不變

  近日天翼云盤超級(jí)會(huì)員服務(wù)上線,用戶每月支付19元可享受5TB容量、上傳下載加速等特權(quán)服務(wù)。幾乎同一時(shí)間,騰訊微云宣布,從明年1月16日起,普通用戶的免費(fèi)存儲(chǔ)容量縮小為10G,會(huì)員存儲(chǔ)容量不變。這兩家市場(chǎng)上主流云存儲(chǔ)的最新動(dòng)作,印證了我之前關(guān)于云存儲(chǔ)將會(huì)走向收費(fèi)的判斷,云存儲(chǔ)收費(fèi)正在成為主流。

網(wǎng)盤關(guān)張后又都走向收費(fèi) 免費(fèi)云存儲(chǔ)或?qū)⒉辉?/p>

  為什么云存儲(chǔ)會(huì)走向收費(fèi)?

  先來(lái)看看天翼云盤超級(jí)會(huì)員有什么特權(quán)。天翼云盤超級(jí)會(huì)員給用戶提供5T超大空間,手機(jī)視頻備份、傳輸專屬通道、大文件上傳、單日上傳流量上限50G、智能提速等8大特權(quán)服務(wù),每月只需支付19元。

  在天翼云盤之前,百度網(wǎng)盤、微云均已推出會(huì)員服務(wù),天翼云盤超級(jí)會(huì)員的超大空間、視頻備份這些功能與友商相似,但優(yōu)勢(shì)在于與運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)有更好的結(jié)合,進(jìn)而在網(wǎng)絡(luò)上傳下載等用戶關(guān)注點(diǎn)上提供更好的服務(wù),比如智能提速甚至在某些省份可以突破上行帶寬,給用戶節(jié)省時(shí)間,總之,都是花錢用戶的服務(wù)更多更好。

  騰訊微云則給免費(fèi)用戶只提供10GB空間,減少補(bǔ)貼,不花錢的用戶能得到的免費(fèi)服務(wù)越來(lái)越少。我想之后其他云存儲(chǔ),免費(fèi)空間將越來(lái)越小、限制將越來(lái)越多,現(xiàn)在天翼云盤們采取“超級(jí)會(huì)員”的收費(fèi)方式是在培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣,最終越來(lái)越多用戶將會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)選擇付費(fèi)服務(wù)。

  個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)在今年經(jīng)歷大的洗牌,大多數(shù)玩家出于各種原因宣布退出市場(chǎng),目前市場(chǎng)上主流玩家只有百度網(wǎng)盤、騰訊微云和天翼云盤三家了。在360云盤退役之后,我曾文章中指出:鑒于免費(fèi)+廣告模式走不通,個(gè)人云存儲(chǔ)走向收費(fèi)就成必然。

  云存儲(chǔ)需要帶寬、存儲(chǔ)和運(yùn)維的持續(xù)投入,這些成本與用戶使用量直接成正比。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)云存儲(chǔ)平臺(tái)內(nèi)容安全要求越來(lái)越嚴(yán),這也意味著更高的內(nèi)容管理成本。成本越來(lái)越高,廣告等后向收入根本無(wú)法cover。正是因?yàn)榇?,云存?chǔ)服務(wù)走向收費(fèi)就成必然。云存儲(chǔ)不會(huì)全面切入到收費(fèi),而是采取“增值服務(wù)”的方式,這有兩個(gè)層面的意思:一是花錢的用戶可以獲得更多更好的服務(wù);二是不花錢的用戶能得到的免費(fèi)服務(wù)越來(lái)越少。

  互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒏鎰e免費(fèi)時(shí)代

  《長(zhǎng)尾》作者Christ Anderson寫過(guò)一本叫《免費(fèi)》的書,被周鴻祎等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬極力推崇,書中,Christ Anderson總結(jié)了“羊毛出在豬身上”的商業(yè)模式,即前向免費(fèi)、后向賺錢。事實(shí)上,免費(fèi)并不是互聯(lián)網(wǎng)的專屬,比如拉斯維加斯的酒店會(huì)提供免費(fèi)券,因?yàn)樗麄兊臉窍戮褪琴€場(chǎng)。

  過(guò)去十多年“免費(fèi)”成就了互聯(lián)網(wǎng),淘寶用免費(fèi)打敗了Ebay,360用免費(fèi)趕走了卡巴斯基們,資訊網(wǎng)站用免費(fèi)擊潰了傳統(tǒng)紙媒,數(shù)字音樂(lè)則用免費(fèi)干掉了唱片……免費(fèi)顛覆收費(fèi)的案例比比皆是。然而,不論什么互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),免費(fèi)的前提是能夠找到盈利之道,這樣才能持續(xù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。曾幾何時(shí)智能硬件、智能手機(jī)也希望可以免費(fèi)、零利潤(rùn)或者負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),事后表明這些路子都走不通,因?yàn)橛布杀咎吡恕?/p>

  最近一年我看到的一個(gè)趨勢(shì)是,互聯(lián)網(wǎng)正在走向收費(fèi),回到“羊毛出在羊身上”的傳統(tǒng)商業(yè)模式上。

  第一,人們發(fā)現(xiàn)免費(fèi)不見得是最好的,收費(fèi)對(duì)服務(wù)更有保障。云存儲(chǔ)有免費(fèi)的,但是如果想要更大的空間,更高的速度,就必須要付費(fèi)購(gòu)買會(huì)員。

  第二,移動(dòng)支付的普及降低付費(fèi)門檻。微信支付等工具的發(fā)達(dá)讓人們便捷地付費(fèi),不用輸入銀行卡號(hào),不用輸入密碼,掃一下二維碼或者按下指紋就可以便捷地付費(fèi)了,交易本身已無(wú)門檻。

  第三,前向收費(fèi)的環(huán)境正在變得更好。比如相關(guān)部門對(duì)數(shù)字音樂(lè)、數(shù)字電影、數(shù)字圖書等內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)力度增加,讓人們很難再接觸到盜版內(nèi)容。換句話說(shuō):你能免費(fèi)享受什么由平臺(tái)決定,不再是免費(fèi)獲得一切。

  第四,用戶付費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)被養(yǎng)成了。五年前如果有新電影,用戶可能第一個(gè)會(huì)想到去找盜版種子資源,但現(xiàn)在用戶不一定愿意再去折騰,每個(gè)人都很懶。這是消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)步,也可以說(shuō)是順應(yīng)了消費(fèi)升級(jí)的潮流,虛擬內(nèi)容和服務(wù)收費(fèi)是理所當(dāng)然。

  今年6月,愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員突破2000萬(wàn), 11月騰訊布付費(fèi)會(huì)員突破2000萬(wàn),12月優(yōu)酷會(huì)員數(shù)量突破3000萬(wàn),付費(fèi)正越來(lái)越普及。“會(huì)員”將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭向用戶收費(fèi)的核心模式,云存儲(chǔ)、音樂(lè)播放器、視頻網(wǎng)站、資訊客戶端甚至是電商平臺(tái)都可能會(huì)推出會(huì)員服務(wù)——亞馬遜擁有6000萬(wàn)Prime會(huì)員,每人每年99美元會(huì)員費(fèi),這個(gè)業(yè)務(wù)每年為亞馬遜帶來(lái)收入近60億美元,這種模式會(huì)不會(huì)普及到中國(guó)?我想一定會(huì)。

  付費(fèi)時(shí)代云存儲(chǔ)廠商如何勝出?

  以后我們每個(gè)月都要有一筆“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)預(yù)算”,用于支付各種會(huì)員服務(wù)或者付費(fèi)內(nèi)容。云存儲(chǔ)服務(wù)又如何從中分一杯羹呢?在我看來(lái)這些類型的內(nèi)容和服務(wù)將更有機(jī)會(huì):

  1、具有獨(dú)家性的內(nèi)容。

  視頻網(wǎng)站儲(chǔ)備IP和內(nèi)容形成獨(dú)家內(nèi)容優(yōu)勢(shì),對(duì)于用戶付費(fèi)就更有吸引力。同樣,數(shù)字音樂(lè)、資訊、直播等平臺(tái)都會(huì)強(qiáng)調(diào)獨(dú)家性內(nèi)容,并直接售賣獨(dú)家內(nèi)容,比如羅輯思維的得到就是這樣的思路,獨(dú)家性內(nèi)容也意味著對(duì)手很難通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)或者免費(fèi)去瓜分用戶。

  2、增值服務(wù)做到極致。

  增值服務(wù)比拼的是誰(shuí)的服務(wù)能力更精細(xì)化,體驗(yàn)更好,最好還要有殺手級(jí)服務(wù),比如視頻網(wǎng)站去廣告、婚戀網(wǎng)站看消息,回到云存儲(chǔ)上,則需要云存儲(chǔ)服務(wù)商提供一些對(duì)手不具備的能力,比如天翼云盤與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的提速能力。

  3、個(gè)性化的付費(fèi)方案。

  云存儲(chǔ)現(xiàn)在只有會(huì)員是不夠的,以后可能還會(huì)提供單次、單日之類的個(gè)性化付費(fèi)方案,個(gè)性化的付費(fèi)產(chǎn)品才能滿足不同用戶的不同需求。

  4、讓用戶先嘗到甜頭。

  付費(fèi)內(nèi)容和服務(wù)究竟有多好?平臺(tái)可以通過(guò)發(fā)券等方式讓用戶進(jìn)行初步體驗(yàn),用戶在體驗(yàn)到付費(fèi)服務(wù)的好處之后,更有掏錢的意愿。

  5、讓免費(fèi)用戶嘗到苦頭。

  跟騰訊微云的做法一樣,讓免費(fèi)用戶能夠使用的空間更小,限制更多,逼著免費(fèi)型用戶遷移,培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣。

  記得2013年,百度就曾組建“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”, 2013年或許不是做前向收入的好時(shí)機(jī),但今天的互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)已成大勢(shì)所趨,更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭將會(huì)來(lái)瓜分用戶手中的預(yù)算。因?yàn)檫@一趨勢(shì),市場(chǎng)上熬到最后的幾家云存儲(chǔ)服務(wù)商,天翼云盤、百度網(wǎng)盤、騰訊微云也會(huì)迎來(lái)最終的較量,并通過(guò)付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)盈利。
 

  

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