在對(duì)蘋果供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，日經(jīng)新聞網(wǎng)估算蘋果將在 2017 年第一季度將 iPhone 減產(chǎn) 10 %。大部分 iPhone 機(jī)型是因?yàn)槭袌?chǎng)需求減弱而遭到減產(chǎn)。 iPhone 7 Plus 是例外，它是因?yàn)閿z像頭傳感器短缺而導(dǎo)致產(chǎn)能受限。

受此影響，蘋果與多家蘋果供應(yīng)鏈公司股價(jià)下跌。作為蘋果 iPhone 的主要代工廠商，富士康也面臨較大營(yíng)收壓力。

幸運(yùn)的是，不堪蘋果對(duì)供應(yīng)商的“剝削”，富士康早已采取對(duì)策。轉(zhuǎn)型汽車、機(jī)器人等領(lǐng)域，“去蘋果化”是一方面；機(jī)器換人、打造智能工廠，用以降低用人成本，提高效率是另一方面。

據(jù)悉，自 iPhone 6s 推出以來，富士康就用機(jī)器人取代了半數(shù)以上的員工。按照富士康自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)委員會(huì)總經(jīng)理戴嘉鵬的說法，富士康的機(jī)器人戰(zhàn)略分為三個(gè)階段：

第一階段是從最危險(xiǎn)和最乏味的工作開始，用自動(dòng)化工作站替換個(gè)人工作崗位；

第二階段是全自動(dòng)化機(jī)器人開始取代獨(dú)立機(jī)器人；

第三階段是整個(gè)工廠被自動(dòng)化，僅有少量工人被安排至生產(chǎn)，物流，測(cè)試和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

成都、深圳與鄭州的富士康工廠已經(jīng)邁入第二、第三階段。

另?yè)?jù)富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘早前爆料，富士康的一些智能工廠，已經(jīng)能做到關(guān)燈生產(chǎn)。機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間，借用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，海量的數(shù)據(jù)，通過圖像識(shí)別與信號(hào)處理技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全紀(jì)錄，從而得以保證機(jī)器智能化運(yùn)行。

郭臺(tái)銘的描述，也佐證了富士康一些工廠已經(jīng)邁入全自動(dòng)化時(shí)代。隨著富士康機(jī)器換人戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，工廠大失業(yè)時(shí)代或許將會(huì)提速到來，避免這一厄運(yùn)的唯一對(duì)策是，工人盡快從廉價(jià)勞動(dòng)力的角色轉(zhuǎn)型。