資本市場(chǎng)曾經(jīng)的寵兒—智能可穿戴市場(chǎng)，在經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)之后，正在泡沫退散，開始逐漸細(xì)分到對(duì)可穿戴剛需的垂直領(lǐng)域。兒童智能手表和醫(yī)療就是兩個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)非常明顯的方向。

在6月20號(hào)由IDG發(fā)布的《中國可穿戴設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告，2018年第一季度》顯示，2018年第一季度中國可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為1200萬臺(tái)，同比增長(zhǎng) 15．9％。逐漸邊緣化的可穿戴設(shè)備能夠保持這樣的穩(wěn)固增長(zhǎng)，IDG明確表述到：這主要源于4G兒童手表市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。

雖然小米依舊以298．4萬臺(tái)的出貨量雄踞可穿戴市場(chǎng)的頭名，但是其出貨量同比2017年第一季度已經(jīng)大跌8％，并且堆起小米如此之高出貨量主要是100多塊的小米手環(huán)，利潤率極低。

出貨量第二名是華為，由于華為在可穿戴市場(chǎng)發(fā)力較晚，并且在17年榮耀手環(huán)保持了穩(wěn)定的出貨，所以市場(chǎng)份額從去年一季度的3．9％暴增到今年的9．6％，蠶食了不少小米的份額。

除了手環(huán)出貨量大戶小米華為之外，分列三四五名的步步高、搜狗和360則比較有意思，首先三者的出貨量分別上升了12．4％、42．5％、32．3％，增長(zhǎng)相當(dāng)亮眼了，步步高2017年第一季度是超越華為以8．1％的市場(chǎng)份額位列可穿戴市場(chǎng)第二名的。

而這三家的出貨量還有一個(gè)特點(diǎn)，清一色的只靠一種品類：兒童智能手表。

步步高刷屏的小天才智能手表自然不用說，搜狗和360能夠稱之為可穿戴設(shè)備的也只有搜狗糖貓和360電話手表。

雖然后三家的市場(chǎng)份額相加不過17．8％的份額，但是無論是小米還是華為都已經(jīng)有自己的兒童智能手表產(chǎn)品。并且增長(zhǎng)率和品牌效應(yīng)并不輸它們，再加上沒有統(tǒng)計(jì)在案的其它47．7％的廠家在兒童智能手表出貨量。以及兒童手表市場(chǎng)爆炸式的增長(zhǎng)率。

可以這么說：兒童智能手表逐漸在可穿戴市場(chǎng)呈現(xiàn)支配地位。

2014年是“智能硬件”和可穿戴火熱的一年，無數(shù)玩家入場(chǎng)，恨不得將生活中能用到的東西都貼上智能化的標(biāo)簽。后來，隨著虛火褪去，市場(chǎng)和消費(fèi)者清醒過來，發(fā)現(xiàn)這里面基本上都是一些偽需求偽概念。

絕大部分智能可穿戴設(shè)備都不能稱之為“智能”，無論是手環(huán)還是手表或者其他，最核心的功能依舊手機(jī)全部都能做到的，只不過部分移植到了獨(dú)立硬件上。與人們期待的，智能硬件擁有像科幻電影中的各種酷炫功能根本就不同。

根據(jù)《2016中國智能可穿戴設(shè)備發(fā)展調(diào)查報(bào)告》的數(shù)據(jù)，購買可穿戴設(shè)備的用戶76．9％使用時(shí)間在1年以內(nèi)，而30．8％的用戶使用時(shí)間不超過一個(gè)月，毫無用戶粘性可言。

行業(yè)也開始劇變，去年7月，曾經(jīng)最高估值為32億美元被視為硅谷獨(dú)角獸的智能手環(huán)廠商Jawbone宣布停業(yè)清盤。Fitbit、Gopro等美國智能硬件明星企業(yè)，在7月份前后均出現(xiàn)股價(jià)大跳水，F(xiàn)itbit股價(jià)過去一年累計(jì)下滑約60％。

一些盲目跟風(fēng)的企業(yè)大量淘汰出局。但同時(shí)，可穿戴設(shè)備的剛需人群逐漸顯露出來，蘋果極力將自家iwatch向手機(jī)所無法替代運(yùn)動(dòng)和健康的領(lǐng)域拓展，兒童智能手表則在中國市場(chǎng)開始爆發(fā)。

智能可穿戴市場(chǎng)開始向著手機(jī)所觸達(dá)不了垂直方向駛?cè)?，而只有這些方向中，智能可穿戴如今的技術(shù)水平才能創(chuàng)造出剛需。

上述我們說，可穿戴設(shè)備成為之所以是偽需求是因?yàn)槟茉诳纱┐髟O(shè)備上實(shí)現(xiàn)的功能有限，基本上都是手機(jī)移植或者手機(jī)相應(yīng)功能的附屬品，只不過把屏幕做得小一點(diǎn)而已，無法提供區(qū)別于手機(jī)的創(chuàng)新功能，因此對(duì)于大部分的普通消費(fèi)者而言，現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備嘗完鮮之后就是雞肋。

但是在手機(jī)暫時(shí)無法觸達(dá)的兒童市場(chǎng)，則是不一樣的情景。

兒童智能手表的功能不復(fù)雜，不過是定位、通話、錄音、拍照以及一些陪伴功能。這些用任意的手機(jī)都能實(shí)現(xiàn)，但是孩子明顯不是手機(jī)市場(chǎng)合適的用戶，沒有哪個(gè)家長(zhǎng)愿意孩子拿著自己不可控的智能手機(jī)下課悶頭玩著王者榮耀。

但是在兒童的安全保障日益成為所有家長(zhǎng)心中的痛點(diǎn)之后，能夠直接提供安全實(shí)用功能，并且剔除無法控制的娛樂功能的終端無疑是家長(zhǎng)們的剛需。也是在特定的時(shí)代背景下，以及兒童特殊的生活場(chǎng)景下的必然選擇。

主流的兒童手表基本上對(duì)于家長(zhǎng)的需求痛點(diǎn)考慮的非常完善，除了提供最基礎(chǔ)的定位、通話等安全功能外，廠商們?yōu)榱颂岣邇和脩舻恼承裕舱狭艘恍┡惆?，社交，和問答等功能，但是這些都能由家長(zhǎng)控制功能開放的時(shí)間段，阻止孩子在上課期間被吸引走注意力。

但兒童可穿戴市場(chǎng)也有與比較明顯的弊病。央視《焦點(diǎn)訪談》曾經(jīng)曝光了兒童智能手表存在的隱患。黑客不但能輕易獲得智能手表中的數(shù)據(jù)，甚至能通過手表進(jìn)行竊聽活動(dòng)。

《焦點(diǎn)訪談》選取了市場(chǎng)上14款兒童智能手表，其中5款是比較安全的，其他9款有安全隱患。有安全隱患的兒童智能手表大多是雜牌廠家生產(chǎn)的，這些廠家既沒有自己的服務(wù)器，也沒有自己的后臺(tái)數(shù)據(jù)等支撐，其使用的地圖、通話部件都使用第三方產(chǎn)品，出現(xiàn)了被黑客破解、定位不準(zhǔn)等嚴(yán)重的安全問題。

這些問題出現(xiàn)在對(duì)安全最為敏感的兒童群體身上，將會(huì)被放大。

所以形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，解決山寨產(chǎn)品，保證好安全性，給家長(zhǎng)以寬心是兒童可穿戴市場(chǎng)亟需解決的下一命題。

如果說兒童市場(chǎng)因?yàn)椴贿m合功能太強(qiáng)大的手機(jī)，而給功能簡(jiǎn)單的可穿戴市場(chǎng)留下機(jī)會(huì)，那醫(yī)療健康市場(chǎng)就是因?yàn)槭謾C(jī)的功能無法觸達(dá)，而留下了更為廣闊的需求空白。

這種傾向性，依舊有特定的社會(huì)背景：慢性病人群已經(jīng)開始不斷擴(kuò)大并呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)、社會(huì)老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，并且國內(nèi)醫(yī)療資源相對(duì)緊缺，人們的健康觀念正逐漸由被動(dòng)治療轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)測(cè)與預(yù)防。最近各種養(yǎng)生語系的流行無疑反映了這種醫(yī)療焦慮，在老年群體中這種現(xiàn)象是更為放大的。

但應(yīng)對(duì)健康問題，并非手機(jī)的專長(zhǎng)，手機(jī)最多能測(cè)測(cè)步數(shù)，測(cè)測(cè)心率，基本沒啥用。這是可穿戴設(shè)備的機(jī)會(huì)，畢竟比起綜合性的手機(jī)，可穿戴設(shè)備可以專門針對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)，單獨(dú)做出針對(duì)。進(jìn)行更為專業(yè)的監(jiān)控和檢測(cè)。

目前，市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了多款針對(duì)體溫、血壓、心率、心電、睡眠、胎心等指標(biāo)檢測(cè)的智能可穿戴產(chǎn)品。

可穿戴迎合了人們的醫(yī)療健康日常檢測(cè)需求，讓生理體征檢測(cè)變得更加便捷。并且比之傳統(tǒng)的專業(yè)醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備，醫(yī)療可穿戴設(shè)備可以通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用，實(shí)時(shí)采集大量用戶健康數(shù)據(jù)信息和行為習(xí)慣，成為未來智慧醫(yī)療獲取信息的重要入口。

蘋果就已然極力的將iwatch打造成更垂直的運(yùn)動(dòng)和健康管理設(shè)備，避免與手機(jī)的功能重合。

但雖然理論上醫(yī)療可穿戴市場(chǎng)需求旺盛，但實(shí)質(zhì)上，主動(dòng)購買醫(yī)療可穿戴設(shè)備的用戶只是小眾群體，醫(yī)療概念的重大性使得醫(yī)療可穿戴醫(yī)療設(shè)備必然要在剛開始與傳統(tǒng)的醫(yī)院進(jìn)行合作，才能逐步取得消費(fèi)者的信任。

可反觀市場(chǎng)現(xiàn)狀，可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量現(xiàn)在還參差不齊，一些硬件提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較低，即使能夠測(cè)量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，也沒能建立個(gè)人的健康檔案庫，這些數(shù)據(jù)成為信息孤島，使得數(shù)據(jù)價(jià)值大打折扣。

并且就醫(yī)療數(shù)據(jù)檢測(cè)這塊兒來說，醫(yī)院和消費(fèi)級(jí)的檢測(cè)設(shè)備存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可穿戴設(shè)備進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)院利益相悖。

因此取得與醫(yī)院的合作是個(gè)更為復(fù)雜的命題，各大硬件廠商都沒有輕易進(jìn)入。

但“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”，必然成為未來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，萬億的醫(yī)療市場(chǎng)留給可穿戴設(shè)備的空間非常大，重要的是有沒有解決剛需的優(yōu)秀產(chǎn)品。

總結(jié)來說，可穿戴設(shè)備在技術(shù)水平?jīng)]有突破性進(jìn)展之外，發(fā)展的方向依舊需要避開智能手機(jī)在功能上所能觸達(dá)的領(lǐng)域，找到現(xiàn)階段真正的垂直剛需市場(chǎng)。

小新覺得，由于技術(shù)桎梏而偏安非主流市場(chǎng)，不是可穿戴市場(chǎng)的最終的發(fā)展形態(tài)，隨著技術(shù)的發(fā)展，未來取代手機(jī)的下一代計(jì)算平臺(tái)，極可能出現(xiàn)在可穿戴領(lǐng)域的某一處。那才是人們心中可穿戴設(shè)備真正的樣子。