工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）能讓企業(yè)，尤其是制造商用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)來改變或改善其營運方式。然企業(yè)領(lǐng)袖在采用IIoT技術(shù)時仍相當謹慎，除了對數(shù)據(jù)安全的擔憂，成本也是主要考量。Accenture的一項調(diào)查顯示，雖然84%的企業(yè)高層認為有機會利用IoT技術(shù)創(chuàng)造新的收入來源，但73%的公司并未進行具體投資。據(jù)Dataweek報導(dǎo)，RS Components創(chuàng)新長Alex von Schirmeister表示，工業(yè)4.0主要涉及機器如何互動及企業(yè)如何透過數(shù)據(jù)實時了解機器中發(fā)生的情況。對von Schirmeister來說，企業(yè)高層對IIoT仍很保求，原因通常歸結(jié)為對數(shù)據(jù)安全的擔憂。

　　許多企業(yè)需確保從IIoT設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將獲得充分保護。在某些情況下，這是基于企業(yè)自身的需求，但有時也受到數(shù)據(jù)儲存和隱私相關(guān)法律影響。另一個障礙當然是成本。轉(zhuǎn)向完整的IIoT設(shè)置需要大量的初始投資，但von Schirmeister堅信，進行這項投資有巨大的好處，最大的優(yōu)勢在于節(jié)省成本和提高效率的潛力。除節(jié)省成本外，制造商還能使用所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來提高工作質(zhì)量。

　　在宏觀層面上，IIoT在分析時創(chuàng)建的大數(shù)據(jù)可為企業(yè)指引更大的戰(zhàn)略舉動。這可能包括全面重組生產(chǎn)或改變工作模式，而能在更大規(guī)模上創(chuàng)造更高效率。然而，由于企業(yè)之間采用IIoT的速度差異很大，這種投資和價值如何在制造商之間傳播差別也很大。企業(yè)需發(fā)展不同的商業(yè)模式，其中資產(chǎn)為能持續(xù)替業(yè)務(wù)帶來價值的客戶創(chuàng)造循環(huán)利益，部分模型包括法遵監(jiān)控、預(yù)防性維護、遠程診斷和資產(chǎn)追蹤。

　　專家雖可辯論這種模式的潛力，但在現(xiàn)階段不可能預(yù)測IIoT的確切結(jié)果及其對制造業(yè)的影響。就像出租車公司和短期度假住宿已被Uber和Airbnb顛覆，制造業(yè)須等待，看看數(shù)碼連通性會帶來什么樣的顛覆。von Schirmeister表示，RS Components透過兩種方式為采用IIoT的客戶提供支持。首先是提供最新的技術(shù)來連接設(shè)備，其次是透過提供Design Spark平臺，供工程師和其它專家分享知識和創(chuàng)新。

　　他認為IoT及其未來總體上必然成長，技術(shù)將變得無處不在，類似于人們已認為理所當然的手機、行動網(wǎng)絡(luò)和其它技術(shù)。幾乎任何產(chǎn)品設(shè)備，與其它產(chǎn)品設(shè)備對話的想法都將成為常態(tài)。