小熊尼奧能順利的利用AR技術(shù)切入早教兒童市場(chǎng)?
AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))的最初想法,來源于人們對(duì)未來的幻想或者可能是來自科幻小說。這種幻想認(rèn)為沒有人格的計(jì)算機(jī)或設(shè)備能夠融入現(xiàn)實(shí),看起來活生生的一樣。因此,毫無疑問,AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的最大應(yīng)用之一就是玩具,因?yàn)檫@些玩具能夠強(qiáng)烈的激發(fā)孩子的想象力。
玩具廠家要開發(fā)AR玩具,必須考慮到三個(gè)因素:技術(shù)、場(chǎng)景、內(nèi)容,缺一不可。而小熊尼奧則是全球首個(gè)將AR技術(shù)應(yīng)用到兒童領(lǐng)域的品牌,其創(chuàng)始人熊劍明是中國(guó)最早的電子競(jìng)技游戲電視節(jié)目制作人,他認(rèn)為AR技術(shù)最大的機(jī)會(huì)一定是在兒童領(lǐng)域。相較于成人而言,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)更能引起兒童的好奇心和興趣。結(jié)合早期教育,兒童領(lǐng)域或是AR技術(shù)最好的發(fā)力點(diǎn)之一。
而小熊尼奧為何會(huì)在眾多切入點(diǎn)中選擇智能硬件這個(gè)高門檻產(chǎn)品切入早教兒童市場(chǎng)?
國(guó)內(nèi)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)尚處于萌芽狀態(tài),軟件產(chǎn)品的用戶習(xí)慣尚待培養(yǎng),硬件產(chǎn)品多數(shù)處于概念階段,玩家以中小企業(yè)為主,消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)近乎空白。在這種情形下,用戶的學(xué)習(xí)成本較高,會(huì)阻礙產(chǎn)品的用戶堆積。但是相比成人對(duì)于新的用戶習(xí)慣的抵觸,兒童市場(chǎng)反而有機(jī)會(huì)。
一方面,只要產(chǎn)品是脫離了手機(jī)、平板電腦等成人世界的“玩具”的專用設(shè)備,兒童的支配時(shí)間會(huì)高出很多;
另一方面,寓教于樂,產(chǎn)品本身的玩具屬性對(duì)于許多家庭來說是剛需;再者,根據(jù)各類在線教育相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告,幼教領(lǐng)域的付費(fèi)比例在移動(dòng)端教育消費(fèi)中處于前列,80、90后家長(zhǎng)們已建立起良好的付費(fèi)習(xí)慣。
目前小熊尼奧已經(jīng)擁有五大AR產(chǎn)品線,由AR早教基礎(chǔ)認(rèn)知、AR藝術(shù)教育、AR STEM科學(xué)教育、AR圖書出版和AR IP類益智玩具逐漸打造出AR+教育新生態(tài),綜合提升孩子的邏輯思維、手眼協(xié)調(diào)、獨(dú)立探索等多項(xiàng)能力。
這樣一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng),它在交通、旅游、教育和娛樂等方面的使用前景對(duì)于很多人還是概念般的存在。小熊尼奧深耕AR玩具市場(chǎng),除了有屬于自己的自己的IP形象,完整的AR產(chǎn)業(yè)鏈,還在不斷的增強(qiáng)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),據(jù)了解,在今年的移動(dòng)大會(huì)中,參展方高通的AR案例展示則是用的小熊尼奧的產(chǎn)品來進(jìn)行講解,這更是表明了AR技術(shù)市場(chǎng)對(duì)小熊尼奧的認(rèn)可及支持。