在小米米粉節(jié)的前一天，一向喜歡對(duì)標(biāo)小米的暴風(fēng)TV又隔空喊話了。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平說，“我們內(nèi)部話，如果雷總親自天天抓電視，我們完全打不贏他，但他還有手機(jī)，還要面對(duì)很多強(qiáng)敵，他敵人太多了?！爆F(xiàn)場(chǎng)，他還公布了一款40吋暴風(fēng)AI電視，定價(jià)和小米電視4A32吋電視價(jià)格相同。

除了小米，劉耀平還點(diǎn)評(píng)了不少近年來入場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視的“友商”——樂視把自己給斃了；蘇寧是在用渠道的思想做互聯(lián)網(wǎng)品牌；其他大麥電視、17TV不多做評(píng)價(jià)了……整個(gè)陣營(yíng)就只剩下“風(fēng)米之爭(zhēng)”了。

從行業(yè)情況來看，中國(guó)彩電市場(chǎng)在2017年確實(shí)遭遇了明顯下降，互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)歷了尤其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司奧維云網(wǎng)報(bào)告顯示，2017年中國(guó)彩電銷量為4752萬臺(tái)，下降6.6%，同比降幅達(dá)到了過去15年中的最低點(diǎn)。市場(chǎng)低迷、面板漲價(jià)的重壓之下，傳統(tǒng)彩電領(lǐng)域的海信電器要轉(zhuǎn)型顯示企業(yè)，TCL多媒體將擴(kuò)軍電子業(yè)務(wù)，都不再單純做電視；而互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)份額為13%，較上年下降6個(gè)百分點(diǎn)；2017年互聯(lián)網(wǎng)品牌的新品數(shù)量也同比下降11%。尤其是作為較早殺入互聯(lián)網(wǎng)電視樂視在2017年經(jīng)歷資金鏈危機(jī)，銷量一路下滑。一方面，樂視事件的爆發(fā)影響了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的融資；另一方面，也給小米、暴風(fēng)等其他互聯(lián)網(wǎng)電視留出了市場(chǎng)空間。

對(duì)于包括樂視、小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)品牌而言，初期的普遍打法是低價(jià)獲取用戶，低價(jià)甚至虧損銷售。早年間暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫就曾透露， 2016年每賣出一臺(tái)電視要虧損300到400元。在2016年年報(bào)中，暴風(fēng)TV設(shè)定的目標(biāo)是未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬臺(tái)銷量，并力爭(zhēng)在2018和2019年實(shí)現(xiàn)各自業(yè)務(wù)的盈利。

受益于互聯(lián)網(wǎng)電視銷量的增長(zhǎng)，暴風(fēng)最近發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)顯示，該公司去年?duì)I業(yè)收入19.12億元，較上年增長(zhǎng)約16.07%。據(jù)悉，暴風(fēng)統(tǒng)帥營(yíng)業(yè)收入較上年增長(zhǎng)約45%。2016年，電視營(yíng)收占上市公司總收入的比例已達(dá)50%以上，2017年具體數(shù)字尚未發(fā)布。

但現(xiàn)在的暴風(fēng)TV看上去仍在虧本賺吆喝。從利潤(rùn)來看，2017年暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-2.56億元，較上年的-3.86億元有所好轉(zhuǎn)。主要是暴風(fēng)統(tǒng)帥的毛利率虧損收窄，當(dāng)期利潤(rùn)同比大幅增加。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視仍舊偏向硬件補(bǔ)貼的模式，此前微鯨李懷宇曾對(duì)記者表示自己并不認(rèn)同。他直言，有的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已在撤退，“低端、走量肯定持續(xù)不了”。

對(duì)于仍在虧損的暴風(fēng)TV而言，低價(jià)的策略如何能保證公司完成此前定下的2019年進(jìn)入盈利期的目標(biāo)？

劉耀平告訴記者，進(jìn)入盈利期的時(shí)間表依然是沒有改，暴風(fēng)剛進(jìn)入電視領(lǐng)域時(shí)，單個(gè)用戶獲客成本大約為400元，去年是100元，但到了今年可能會(huì)降到幾十元，“因?yàn)槿雸?chǎng)該做的基礎(chǔ)模塊也做了，該投的錢也投了。從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈到流通渠道，互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)的效率，怎么樣再發(fā)揮出來？”他透露，今年已經(jīng)獲得了幾百萬的用戶，這樣的規(guī)模也會(huì)進(jìn)行商業(yè)化。

他認(rèn)為，AI電視是暴風(fēng)TV換道超車的機(jī)會(huì)。過去一年，AI成為主流品牌新品的標(biāo)準(zhǔn)配置，AI逐步從高端化走向普及化，實(shí)現(xiàn)了用戶方便快捷的操控電視。暴風(fēng)目前的布局是“AI+兩塊屏”，把研發(fā)力量、用戶平臺(tái)資源、所有團(tuán)隊(duì)能力、品牌等賦能到家庭互聯(lián)網(wǎng)，做AI電視。目前，暴風(fēng)TV提供的AI服務(wù)主要分為兩塊，一是語音的交互體系，分遠(yuǎn)場(chǎng)和近場(chǎng)，智能影音的處理到整個(gè)服務(wù)的呈現(xiàn)；另一塊則是基于機(jī)器學(xué)習(xí)的推薦引擎，即信息流。

奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì)，受益于消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、面板價(jià)格回落、新零售渠道變革，2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)將回暖，銷量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)3.1%，達(dá)到4898萬臺(tái)；銷售額將達(dá)1597億元，同比下降2.1%；銷售面積將達(dá)到3454萬平方米，同比上升9.4%。