對于任何一款智能交互設備來說，其基礎無疑都是用戶，這對當下正處于“風口”的智能電視也同樣適用。如今，智能電視領域的用戶量不僅決定著一家系統(tǒng)／平臺開發(fā)商對內容供給方的吸引力，更決定著其產品本身能為廠商提供的盈利能力。因為在AI電視時代，各種智能化的功能都需要以龐大的用戶數(shù)據(jù)資源為訓練基礎，以獲得更強大的AI交互能力及吸引更多的開發(fā)者，從而為用戶提供更精準的廣告和內容推送，以及更為全面的APP服務，極大的節(jié)省廠商的運營資源和時間。也正因此，如今各廠商也都開始使出渾身解數(shù)，以求在有限的時間內搶奪更多的用戶資源，為自己的智能電視戰(zhàn)略奠基。

德遠創(chuàng)新科技有限公司市場總監(jiān)李軍認為：“眼下，無論是華為、小米、一加甚至未來的OPPO，vivo這些手機廠商，還是很多互聯(lián)網(wǎng)電視的新晉企業(yè)，其實一開始的目的就只是電視屏幕的使用用戶，而非電視的購買者。他們在意的不是銷售量本身，而是電視背后用戶的各種長期使用行為及習慣數(shù)據(jù)，所以我們現(xiàn)在能看到不少互聯(lián)網(wǎng)電視廠商搶用戶就像搶金庫一樣，采用低價甚至免費快速擴張的用戶爭奪模式，或者依靠電商渠道經(jīng)營輕供應鏈或輕庫存來進行快速的版本迭代，以求能夠在用戶交互上積累下豐富的經(jīng)驗以及龐大的用戶數(shù)據(jù)，來為自己做精準化的數(shù)據(jù)推薦從中賺取巨額利潤?！?/p>

隨著電視系統(tǒng)逐漸向類移動端系統(tǒng)方向發(fā)展，電視屏幕對手機廠商的誘惑力將會越來越大。李軍強調：“由于這些手機廠商在移動端系統(tǒng)開發(fā)上有豐富的經(jīng)驗積累，而智能電視的內容、社交、生活以及娛樂增值等服務未來會逐漸建立起類似智能手機App Store那樣的應用生態(tài)平臺，電視大屏幕精準化的廣告投放和家庭購物入口特性也會越來越明晰。未來依托于龐大用戶群基礎，廠商可以有廣告、增值服務以及電商利潤等一系列的獲利方式，這也正是越來越多手機廠商甚至更多的新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌們最想要的東西?！?/p>

但就目前來看，電視領域的用戶資源還是他們的痛點，而且在未來還會持續(xù)相當長的一段時間，李軍進一步補充到：“畢竟與手機領域不同，隨著寬帶網(wǎng)絡以及小屏顯示應用的普及，如今像電視這類大屏端的主要用戶已不再是年輕群體，更多的可能會向老人或者小孩靠攏，這類人群在內容需求方面相比年輕群體更加令人難以琢磨。而像一加這類手機廠商，可能過去的業(yè)務主要聚焦在年輕群體的中高端手機上，對于電視這種用戶群逐步轉移的特殊情況，在用戶需求的把控和積累方面可能還需要從零開始，未來只有真正到了一個數(shù)量級，才能去談系統(tǒng)的盈利性?！?/p>

總之，為了這一筆具備長期價值的“金礦”，未來除一加和華為外無疑將有更多的手機廠商轉向智能電視市場。但與手機領域功能機階段所不同的是，國內電視市場多年以來皆由“四大金剛”TCL、創(chuàng)維、海信以及康佳所統(tǒng)治，縱使過去幾年在互聯(lián)網(wǎng)大軍瘋狂的“價格戰(zhàn)”轟擊下都毫發(fā)無損，編者認為這主要還是得益于他們在具備龐大資金鏈的背景下，長期以來在內容端及用戶需求把控方面的持續(xù)深入布局的結果，牢牢把握住了電視廠商盈利的根基和命脈。而對于如今這些手機廠商來說，內容和用戶必將是眼下最難突破的一個問題點，未來可能還需要通過探索其他的方式來與更多的內容提供方達成合作，同時研究更多能吸引手機端用戶的“噱頭”來實現(xiàn)將大量手機端粉絲向電視端用戶的轉化，只有真正占領了這兩塊“高地”，手機廠商才能在智能電視市場創(chuàng)造光明的未來。