由于臺(tái)積電不在接受華為的訂單，海思“轉(zhuǎn)單”中芯國(guó)際，是近期熱 門的話題之一。雙方抱團(tuán)取暖本應(yīng)皆大歡喜，殊不知一些國(guó)內(nèi)中小型IC設(shè)計(jì)公司卻因此叫苦連連。

“中芯國(guó)際的產(chǎn)能都被海思的訂單塞爆了，從去年12月至今，一共才給我們排了100多片的產(chǎn)能。另外，與中芯國(guó)際合作了十幾年，以前下單都是預(yù)付半款，今年三月卻開(kāi)始要求全款。幾百萬(wàn)的晶圓款套在里面卻沒(méi)有多少產(chǎn)品下線，屬實(shí)無(wú)奈!”國(guó)內(nèi)一家小型IC設(shè)計(jì)企業(yè)總經(jīng)理張強(qiáng)(化名)如是說(shuō)。

其實(shí)，張強(qiáng)十分清楚晶圓廠產(chǎn)能優(yōu)先供給大客戶的道理，但他認(rèn)為中芯國(guó)際仍然存在產(chǎn)能擴(kuò)充計(jì)劃不合理，與客戶溝通不及時(shí)的失誤。這不僅制約了營(yíng)收增長(zhǎng)，同時(shí)還可能導(dǎo)致中芯國(guó)際與這些小客戶的多年合作關(guān)系出現(xiàn)裂痕。

根據(jù)張強(qiáng)所反饋的情況，集微網(wǎng)記者特意進(jìn)行了深度調(diào)查，采訪了國(guó)內(nèi)多家中小型IC設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人，幾乎所有與中芯國(guó)際有代工業(yè)務(wù)的公司都指出，中芯國(guó)際目前12英寸和8英寸的產(chǎn)能都已經(jīng)爆滿，且無(wú)法給出具體的交期。對(duì)于海思擠占其他中小型IC設(shè)計(jì)公司在代工廠的產(chǎn)能排單，業(yè)內(nèi)存在兩種不同的聲音。

誰(shuí)之過(guò)?

第一種聲音與張強(qiáng)抱持的觀點(diǎn)相似，主要認(rèn)為以上提到的現(xiàn)象由“外因”導(dǎo)致。國(guó)內(nèi)的一家MCU廠商創(chuàng)始人指出，中芯國(guó)際去年只是12英寸交期特別長(zhǎng)，8英寸相對(duì)較短。但今年的8英寸產(chǎn)能也異常緊張。他進(jìn)一步表示：“海思到中芯國(guó)際流片對(duì)國(guó)內(nèi)其他中小微企業(yè)流片的影響特別大，遲遲無(wú)法上線生產(chǎn)直接攸關(guān)企業(yè)生死。很多國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司對(duì)海思怨聲載道，卻也無(wú)能為力。”

一家數(shù)?；旌闲酒?yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前中芯國(guó)際只能對(duì)其保證每個(gè)月排上訂單總量的10%。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，海思當(dāng)前在中芯國(guó)際的生產(chǎn)應(yīng)是一兩年前就已有導(dǎo)入計(jì)劃，中芯國(guó)際應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)到今年上半年的產(chǎn)能不足，如果能提前與客戶溝通，或許能讓現(xiàn)在的中小型客戶避免陷入尷尬局面。

幾家國(guó)內(nèi)中小型IC設(shè)計(jì)公司也紛紛表示，每個(gè)企業(yè)都要重視大客戶，這能夠理解。但對(duì)于中小型企業(yè)而言，同一種產(chǎn)品只可能在一家代工廠生產(chǎn)，所以還是希望中芯國(guó)際能夠更加重視這些中小型客戶，畢竟國(guó)內(nèi)的中小IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量非常龐大。

另一種聲音則認(rèn)為應(yīng)從“內(nèi)因”談起，即產(chǎn)品排不上線的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由中小型企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。國(guó)內(nèi)另一家MCU供應(yīng)商董事長(zhǎng)指出，海思對(duì)國(guó)內(nèi)晶圓代工廠、封測(cè)廠的產(chǎn)能大包大攬，導(dǎo)致中小型IC設(shè)計(jì)公司被暫時(shí)停單很正常，畢竟“Businessisbusiness”。他認(rèn)為，有些情況是無(wú)法預(yù)測(cè)的，因?yàn)楹Ｋ家膊磺宄a(chǎn)品周期好與不好。例如今年美國(guó)對(duì)于華為升級(jí)出口限制，海思才會(huì)臨時(shí)決定大批量備貨。所以，對(duì)小企業(yè)而言，需要對(duì)局勢(shì)有預(yù)判，盡量保證自身現(xiàn)金流，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

針對(duì)張強(qiáng)所說(shuō)的預(yù)付半款變?nèi)睿瑖?guó)內(nèi)一家射頻前端芯片供應(yīng)商CEO表示也遇到了同樣的情況。據(jù)他了解，這是因?yàn)橹行緡?guó)際擔(dān)心部分中小型客戶為了囤貨，所以提高預(yù)付比例以便于擠出一部分虛 假需求。

該射頻前端芯片供應(yīng)商CEO還強(qiáng)調(diào)，去年中芯國(guó)際本就幾乎已經(jīng)處于滿載狀態(tài)，今年再加上海思新訂單涌入，勢(shì)必會(huì)加劇產(chǎn)能緊張的狀況。況且，幾乎所有的代工廠80%的產(chǎn)能都長(zhǎng)期被大客戶占據(jù)。為了應(yīng)對(duì)這種情況，中小型IC設(shè)計(jì)公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和備貨，必要時(shí)可以考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)其他代工廠。對(duì)于新產(chǎn)品，要選擇合適的工藝制程和代工廠，以免因產(chǎn)能不足而耽誤新產(chǎn)品量產(chǎn)。

從辯證法的角度來(lái)看，事物的發(fā)展是內(nèi)外因共同起作用的結(jié)果，內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)，其決定著事物發(fā)展的基本趨向;外因是事物發(fā)展的外部條件，其對(duì)事物的發(fā)展起著加速或延緩的作用。所以，對(duì)于海思轉(zhuǎn)單中芯國(guó)際，導(dǎo)致中小型IC設(shè)計(jì)公司陷入困境這件事而言，既有內(nèi)因也有外因。

針對(duì)內(nèi)因和外因，怎樣才能解決現(xiàn)有的問(wèn)題呢?

短期調(diào)整與長(zhǎng)期思考

實(shí)際上，以上提到的問(wèn)題還與中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情等不確定性因素息息相關(guān)。海思轉(zhuǎn)單是因?yàn)榍罢?，一些其他IC設(shè)計(jì)公司囤貨是因?yàn)楹笳摺Ｋ?，解決問(wèn)題不僅要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)討論，也要考慮到短期的不確定性因素。

對(duì)于海思而言，短期能調(diào)整的空間很小，由于美國(guó)對(duì)其升級(jí)了芯片出口限制令，此時(shí)已經(jīng)無(wú)法將訂單分散到國(guó)內(nèi)其他代工廠。事急從權(quán)，中芯國(guó)際未來(lái)三個(gè)月仍會(huì)優(yōu)先給海思生產(chǎn)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，海思即使是在國(guó)內(nèi)，也應(yīng)該保證供應(yīng)鏈多樣化，以促進(jìn)整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

中芯國(guó)際的首要任務(wù)就是擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)際上該公司的擴(kuò)產(chǎn)今年以來(lái)已經(jīng)開(kāi)始加速。向泛林集團(tuán)購(gòu)買了總計(jì)10億美元半導(dǎo)體設(shè)備后，又向應(yīng)用材料、東京電子購(gòu)買近11億美元半導(dǎo)體設(shè)備;3月份，一臺(tái)ASML的光刻機(jī)也已經(jīng)運(yùn)抵深圳廠，進(jìn)行產(chǎn)線擴(kuò)容;另外，天津廠也申報(bào)了進(jìn)口世界單體規(guī)模最大的8英寸集成電路生產(chǎn)線。

除了擴(kuò)產(chǎn)，中芯國(guó)際還需要盡可能的對(duì)產(chǎn)能分配進(jìn)行優(yōu)化，與中小型客戶加強(qiáng)溝通。要知道，如果美國(guó)對(duì)華為的限制長(zhǎng)期不變，中芯國(guó)際接單海思就需要向美國(guó)申請(qǐng)?jiān)S可，而申請(qǐng)成功的可能幾乎為零。所以，中芯國(guó)際要做好最壞打算，增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，以防備空檔期的出現(xiàn)。

最后，國(guó)內(nèi)中小型IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量激增，且競(jìng)爭(zhēng)激烈。這些公司在發(fā)展中除了以上提到的生產(chǎn)排單難，還會(huì)遇到其他各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在實(shí)力不足以改變世界的時(shí)候，只能通過(guò)調(diào)整自己來(lái)謀發(fā)展。一位業(yè)內(nèi)人士指出，短期內(nèi)為了解決代工廠交期延長(zhǎng)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，這些公司可以調(diào)整產(chǎn)品銷售計(jì)劃，主推其他產(chǎn)品以穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還可以將精力放在研發(fā)上，厚積薄發(fā)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中小型IC設(shè)計(jì)公司在選擇工藝和代工廠時(shí)需要經(jīng)過(guò)多重考量，對(duì)代工廠的現(xiàn)有產(chǎn)能和未來(lái)產(chǎn)能要盡可能做好預(yù)判，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。資金方面，則需要時(shí)刻保證足夠的現(xiàn)金流，以保證供應(yīng)鏈安全。

現(xiàn)在確實(shí)是中小型IC芯片企業(yè)最難的時(shí)候，要做好運(yùn)營(yíng)，度過(guò)這次困難，未來(lái)可期。