全球化已成為中國手機(jī)廠商的統(tǒng)一共識(shí)OPPO將迎來全球戰(zhàn)略新拐點(diǎn)
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OPPO近日宣布架構(gòu)調(diào)整,成立全球銷售體系和全球營銷體系,以便促進(jìn) OPPO 全球市場的融合發(fā)展。這一變化打破了OPPO 多年以來按照市場區(qū)域劃分工作職責(zé)的管理體系,取消了國內(nèi)、海外市場的隔斷,將各自為戰(zhàn)改為統(tǒng)一行動(dòng)。
國內(nèi)手機(jī)市場趨于飽和狀態(tài),從支線市場到戰(zhàn)略市場,征戰(zhàn)海外不再是內(nèi)部會(huì)議中的一句口號(hào),越來越多的手機(jī)廠商開始有所動(dòng)作。除了oppo以外,華為、vivo、小米也都紛紛在海外市場“動(dòng)刀子”,全球化已經(jīng)成為中國頭部手機(jī)廠商的統(tǒng)一共識(shí)。
兩個(gè)隊(duì)伍“一盤棋”,oppo迎全球戰(zhàn)略新拐點(diǎn)
事實(shí)上,OPPO的全球布局,其實(shí)十年前就已經(jīng)開始。2009年2月28日下午,第十四屆東盟首腦會(huì)議在泰國舉行,正是在這個(gè)歷史性的時(shí)刻,一家剛剛進(jìn)入手機(jī)行業(yè)不久的中國公司,悄然殺入了泰國市場,以此為“根據(jù)地”,切入東南亞市場。并且,經(jīng)歷輾轉(zhuǎn)搏殺,最終在十年后,超越三星、蘋果等對(duì)手,成為了泰國手機(jī)行業(yè)的NO.1。
此后,OPPO進(jìn)軍全球市場的腳步愈發(fā)快速。2012年進(jìn)越南,2013年進(jìn)印尼,2014年進(jìn)菲律賓、新加坡、巴基斯坦和中國臺(tái)灣,并在印尼設(shè)立了第一個(gè)海外組裝工廠。2015年1月,OPPO進(jìn)印度。然后從印度到埃及,從埃及到俄羅斯,OPPO發(fā)力這三個(gè)人口過億的重點(diǎn)市場。
如今回頭看,正是因?yàn)閯倓傔M(jìn)入手機(jī)行業(yè),就啟動(dòng)了全球化布局,緊抓機(jī)遇,果斷進(jìn)軍泰國市場,OPPO才趕上了國產(chǎn)手機(jī)出海最大最早的一波紅利。
現(xiàn)在,OPPO加大國際化力度,并不讓人意外。這之前OPPO的國際化戰(zhàn)略可以說是粗泛的,目的是為了拼速度、搶市場。而今年OPPO的戰(zhàn)略調(diào)整重心將轉(zhuǎn)為深耕、重運(yùn)營。OPPO CEO陳明永之前也曾說過,“不存在嚴(yán)格的海外和中國市場之分,好的產(chǎn)品是全球共同語言,飯要一口一口吃,每個(gè)市場都要深耕?!?/p>
本土市場飽和,海外尋找增量成突破口
當(dāng)前,中國手機(jī)行業(yè)正走到新的拐點(diǎn)之前。Canalys的最新報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在2019年第二季度,中國手機(jī)出貨量僅為9760萬臺(tái),同比下降6%。至此,整個(gè)中國手機(jī)市場已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度同比下滑。
據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)顯示,在2016年12月,中國手機(jī)出貨量為6316.4 萬部;到2019年7月,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下降到3419.9萬。而在2019上半年,中國市場的新機(jī)型僅有246款,同比減少38%。
更重要的是,如果只看中國市場,除了華為之外,所有廠商第二季度的市場份額都是負(fù)增長的。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,第二季度,國內(nèi)出貨量前五名中,只有華為實(shí)現(xiàn)了同比增長,漲幅達(dá)到27%。其他廠商中,OPPO下降13.9%,vivo下降8.2%,小米下降19.3%,蘋果下降6.2%。其余各廠商瓜分剩下的7.1%市場份額。
在此背景下,全球化已經(jīng)成為了大廠們的共識(shí)。小米在海外的表現(xiàn)近年來都很亮眼。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),2019年Q2小米智能手機(jī)出貨量在40多個(gè)國家和地區(qū)中位列前五。在西歐市場,小米智能手機(jī)出貨量同比大增48%,僅次于三星、華為和蘋果排名第四。vivo也在多個(gè)市場名列前茅。據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù), 2019年Q2,vivo在印度智能手機(jī)市場的出貨量為580萬臺(tái),市場份額為18%,高于去年同期的10%和2019年Q1的15%。而且緊跟三星位列第三。
贏海外市場,須走高端路線
業(yè)界分析認(rèn)為,國產(chǎn)品牌集體出海,是市場壓力趨緊下一次“危機(jī)感”的集體顯露。
盡管在印度、東南亞等移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的國家和地區(qū),國產(chǎn)品牌表現(xiàn)出了積極進(jìn)取的姿態(tài),但業(yè)界認(rèn)為,利潤最高、品質(zhì)要求最高的歐洲高端市場才是中國軍團(tuán)的“最后一塊高地”。
國產(chǎn)品牌沖擊海外高端市場的機(jī)會(huì)在哪?“一些地區(qū)對(duì)于品牌的認(rèn)可度非常高,品牌力的打造需要時(shí)間沉淀,這才是國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入歐洲等海外市場最大的困難。”Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟表示。
小米CEO雷軍也認(rèn)為,國產(chǎn)手機(jī)在全球已經(jīng)擁有了一定的優(yōu)勢,未來應(yīng)該考慮如何輸出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓全世界每個(gè)人都能享受到中國制造帶來的美好生活。但需要注意的是,國產(chǎn)手機(jī)仍要在用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)和部分關(guān)鍵核心技術(shù)上進(jìn)一步增強(qiáng),相信未來幾年,國產(chǎn)手機(jī)在海外市場還會(huì)更大的發(fā)展。?
來源:通信信息報(bào)