近日，關(guān)于“三星中國裁員”的消息不脛而走。據(jù)悉，手機業(yè)務(wù)是裁員的“重災(zāi)區(qū)”，有消息稱三星在中國的11個分公司和辦事處最終會合并成5個，裁員比例高達(dá)三分之一，被裁的幾乎都是三星手機在中國的一線銷售人員。

對此，三星沒有直接否認(rèn)裁員的消息，而是官方發(fā)布了聲明。聲明稱，三星電子以5G產(chǎn)品為核心調(diào)整了產(chǎn)品線，此次“業(yè)務(wù)調(diào)整”是為了強化三星電子在中國的移動業(yè)務(wù)，以此推動在中國5G市場中的快速增長。

盡管三星的回應(yīng)宣稱是為了更好地發(fā)力5G，但外界卻都清楚其實三星這幾年在中國的日子并不好過。

一步步踏上敗走之路

三星作為最早涉足5G的巨頭之一，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了全球為數(shù)不多能實現(xiàn)端到端解決方案的科技大廠，也是一家5G端到端的服務(wù)提供商。從設(shè)備終端到芯片，從運營服務(wù)器到手機，三星能夠提供一套完整的5G解決方案。由此可見，三星是完全有實力在中國市場穩(wěn)占通信第一梯隊的。

但或許正是因為太沉浸于“高不可攀”的優(yōu)越感中，三星忽略了傲慢姿態(tài)帶來的危機正在向其逼近。2016年9月發(fā)生的Galaxy Note7“電池門”事件成為三星在中國大陸市場由盛轉(zhuǎn)衰的導(dǎo)火索，隨后對中國市場的召回區(qū)別對待，更讓有意購買三星手機的消費者心存芥蒂，三星品牌溢價一度降到低谷；其次則是三星所謂的“本土化”大多是浮于表面，只是效仿國產(chǎn)手機的營銷模式，傲慢姿態(tài)仍然盡顯；另外則是產(chǎn)品不“接地氣”，過度包裝S、N系列對標(biāo)蘋果，并未對自身定位有足夠的的認(rèn)識，從而造成在華銷量下降，三星在華工廠訂單量不足，處于虧損狀態(tài)，三星陸續(xù)關(guān)閉了深圳和天津的手機工廠。隨著惠州工廠的關(guān)門歇業(yè)，三星在中國的手機生產(chǎn)徹底畫上了一個句號。

三星步入歧途的這幾年正是國產(chǎn)手機廠商奮起直追的時機，OPPO、vivo不僅自身拓展迅速，其子品牌realme、IQOO也嶄露頭角，小米、榮耀占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)手機半壁江山，華為則推出了麒麟芯片，把自主研發(fā)作為差異化競爭的利器，市場份額一路攀升。對于消費者而言，感受最直觀的就是三星的手機定價過高，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)手機廠商將旗艦機配置下沉到千元機，三星的高定價、系統(tǒng)的“負(fù)優(yōu)化”都成為了普通消費者“望機興嘆”的典型。

能否東山再起？

頻頻遭遇滑鐵盧，三星手機也曾嘗試東山再起。新任總裁權(quán)桂賢頻頻喊出“三星手機重返中國戰(zhàn)場”的口號，其發(fā)布新品的節(jié)奏也非常快。然而將近一年過去，三星手機市場仍然表現(xiàn)平平。2019年第二季度，三星手機中國市場出貨量為80萬部，環(huán)比下滑38%，市場份額降至0.82%。

面對5G市場如此巨大的蛋糕，不僅三星的競爭對手在不斷強化業(yè)務(wù)能力，更有無數(shù)圍繞5G技術(shù)應(yīng)用的新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)。對于三星而言，或許此刻強大的勁敵不是來自于外部，更多的是來自于自身，包括戰(zhàn)略層面對中國市場的誤判以及對國產(chǎn)手機廠商實力的低估，另一方面則體現(xiàn)在對自身品牌定位的盲目自信。

那么，究竟三星手機在中國市場能否東山再起？記者認(rèn)為應(yīng)由三點考慮。

首先，三星裁員，并非完全撤出中國市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞既有成本壓力，也是中國市場不親民的后果，但三星手機仍會在中國通過ODM（原始設(shè)計制造商）形式，來保住中國“火種”。

其次，5G時代三星在中國市場東山再起挑戰(zhàn)依然很大，日本近年來退出中國市場的企業(yè)都沒有成功“返航”的先例，三星不解決“本土化”問題，重返中國市場仍是夢想。

最后，則是來自外部市場的“圍追堵截”。中國企業(yè)已經(jīng)將市場瓜分殆盡，早已紛紛擴展了諸多海外市場，可見其強大的競爭力不容小覷，同樣也是三星東山再起的強大阻力。