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[導(dǎo)讀] 2020年的第一篇文章,我們聊聊電動(dòng)車(chē)。 2019年中國(guó)新能源市場(chǎng)大概率會(huì)以“負(fù)增長(zhǎng)”收官,目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,1-11月國(guó)內(nèi)新能源車(chē)的市場(chǎng)份額為4.87%,離工信部期望的2025年實(shí)現(xiàn)2

2020年的第一篇文章,我們聊聊電動(dòng)車(chē)。

2019年中國(guó)新能源市場(chǎng)大概率會(huì)以“負(fù)增長(zhǎng)”收官,目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,1-11月國(guó)內(nèi)新能源車(chē)的市場(chǎng)份額為4.87%,離工信部期望的2025年實(shí)現(xiàn)25%份額的目標(biāo),似乎還相距甚遠(yuǎn)。

在2019年末,大眾和特斯拉都實(shí)現(xiàn)了全新純電車(chē)工廠的首款產(chǎn)品下線,只是特斯拉上海工廠已經(jīng)交付了15輛Model 3給員工用戶,而上汽大眾MEB工廠的首輛ID,依然還帶著偽裝條,也沒(méi)有公布預(yù)售價(jià)格段和上市時(shí)間。

也許用戶人群完全沒(méi)有交集,但大眾在中國(guó)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)壓下的賭注,可能比特斯拉的一倍還多。大眾集團(tuán)品牌在中國(guó)大陸每年銷(xiāo)售超過(guò)400萬(wàn)輛新車(chē),占據(jù)了大約在19%的份額。南北大眾新建的MEB工廠規(guī)劃年產(chǎn)能各30萬(wàn)輛。

大眾汽車(chē)的目標(biāo)是,在2025年,旗下品牌全球市場(chǎng)三分之二的電動(dòng)車(chē)買(mǎi)家,應(yīng)該是來(lái)自中國(guó)的汽車(chē)消費(fèi)者。

但問(wèn)題是,五年后的中國(guó)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),真的有60萬(wàn)輛的份額,留給大眾汽車(chē)么?

國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)的真實(shí)需求有多大?

2019年12月3日,工信部發(fā)布的《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》(征求意見(jiàn)稿)中提出“到2025年,新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占當(dāng)年汽車(chē)總銷(xiāo)量的25%”。

如果按照最樂(lè)觀情況,也就是2025年中國(guó)有3,000萬(wàn)輛新車(chē)消費(fèi)的規(guī)模計(jì)算,新能源汽車(chē)占25%即750萬(wàn)輛,再以新能源乘用車(chē)約占80%計(jì)算,國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)到2025年的規(guī)劃體量約為600萬(wàn)輛。也就是說(shuō),按照目前大眾汽車(chē)的規(guī)劃,60萬(wàn)輛產(chǎn)能充分釋放,也只有10%的份額而已,參考目前大眾汽車(chē)在中國(guó)19%的市場(chǎng)占有率,這樣的規(guī)劃根本不算激進(jìn),甚至可以說(shuō)是非常的保守。

但問(wèn)題是,在接下來(lái)的五年內(nèi),國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)規(guī)模,能從100萬(wàn)輛增長(zhǎng)到600萬(wàn)輛么?

這也是很多跨國(guó)汽車(chē)巨頭,在中國(guó)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)搖擺不定,沒(méi)有全力投入的主要原因。在國(guó)內(nèi),按照限購(gòu)與否和運(yùn)營(yíng)與否,可以將新能源汽車(chē)市場(chǎng)分為四類(lèi):限購(gòu)城市運(yùn)營(yíng)、限購(gòu)城市非運(yùn)營(yíng)、非限購(gòu)城市運(yùn)營(yíng)、非限購(gòu)城市非運(yùn)營(yíng)。除了最后一類(lèi)“非限購(gòu)城市非運(yùn)營(yíng)”為彈性需求外,剩下三類(lèi)均可視為于剛性需求。

參考2018年的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)剛性需求市場(chǎng)與彈性需求市場(chǎng)的份額比例大約為52:48。2019年由于補(bǔ)貼下降、單價(jià)提高,私人消費(fèi)市場(chǎng)需求迅速下滑,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)點(diǎn)主要為投放出行運(yùn)營(yíng)。因此,2019年新能源汽車(chē)剛性需求市場(chǎng)的份額比例會(huì)有顯著上升。

另一方面,在合資車(chē)企尚未大范圍入局新能源車(chē)的2018年,國(guó)內(nèi)純電動(dòng)車(chē)型補(bǔ)貼后的均價(jià)僅為13.59萬(wàn)元,距離合資車(chē)在傳統(tǒng)消費(fèi)認(rèn)知中的主銷(xiāo)價(jià)位區(qū)間,仍然有一定差距。

主流合資“真·純電動(dòng)車(chē)型”的缺位,讓部分剛性需求消費(fèi)者無(wú)車(chē)可選,被迫退而求其次,而彈性需求消費(fèi)者因?yàn)闆](méi)有足夠的產(chǎn)品力刺激,同樣不會(huì)將純電動(dòng)車(chē)放入首購(gòu)或增購(gòu)的首選項(xiàng)中。

而大眾集團(tuán)即將投入市場(chǎng)的幾款MEB車(chē)型,是否是市場(chǎng)上最缺的產(chǎn)品?目前已知的大眾ID.初見(jiàn)、ID.3、奧迪Q4e-tron,均定位于最主流的緊湊型級(jí)別車(chē)型,緊湊型純電動(dòng)車(chē)型2019年在國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)新車(chē)銷(xiāo)量中的占比為40.6%,也就是大約40-50萬(wàn)輛的體量。隨著插電混動(dòng)車(chē)型逐步邊緣化,這一比例在未來(lái)幾年大概率繼續(xù)擴(kuò)大。

也就是說(shuō),大眾汽車(chē)的目標(biāo)是依托其強(qiáng)大的品牌力和產(chǎn)品力,直接殺向新能源領(lǐng)域公認(rèn)最難攻克、但卻是體量最大的主流家用車(chē)細(xì)分市場(chǎng)?!锻瘽?jì)仁汽車(chē)評(píng)論》認(rèn)為,在“剛性需求”市場(chǎng)里,補(bǔ)貼退坡對(duì)整體數(shù)量的影響較小,改變的是結(jié)構(gòu),這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也需要產(chǎn)品力和品牌兼?zhèn)涞碾妱?dòng)車(chē)型來(lái)滿足潛在需求。

大眾能把電動(dòng)車(chē)成本降低到多少?

通常一款全新開(kāi)發(fā)的車(chē)型銷(xiāo)量達(dá)到50-100萬(wàn)輛時(shí),規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的利潤(rùn)邊際改善最為明顯。而目前,同級(jí)別的電動(dòng)汽車(chē)成本高于傳統(tǒng)汽車(chē)成本大約30%左右,這其中占成本空間約35%的動(dòng)力電池是關(guān)鍵。

在過(guò)去四年里,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池系統(tǒng)價(jià)格年均復(fù)合降幅超過(guò)20%,但對(duì)于帶電超過(guò)40kW·h的純電動(dòng)車(chē)而言,這樣的成本下降速度仍然讓整車(chē)要到2025年甚至更久以后,才能在材料成本方面實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,而研發(fā)層面的盈虧平衡,則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

行業(yè)加速清洗,僅有少數(shù)頭部企業(yè)通過(guò)對(duì)技術(shù)與成本的提前布局可以抵御。清晰的技術(shù)路線、深厚的技術(shù)儲(chǔ)備、強(qiáng)悍的供應(yīng)商議價(jià)能力,最終轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品力與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力上的優(yōu)勢(shì)。而集成化、平臺(tái)化、規(guī)模效應(yīng),是整車(chē)廠促進(jìn)新能源汽車(chē)成本下降的三大主要途徑。毫無(wú)疑問(wèn),這也是大眾集團(tuán)推動(dòng)MEB國(guó)產(chǎn)化的主要?jiǎng)訖C(jī)。

平臺(tái)化對(duì)于單車(chē)成本的降低在20%-30%左右,電機(jī)、控制器、減速器深度集成的“三合一”電驅(qū)系統(tǒng),相比低集成度電驅(qū)系統(tǒng)也可以降低成本10%-30%左右,而每年60萬(wàn)輛的規(guī)模,也是利潤(rùn)邊際改善的拐點(diǎn)。

如果ID.初見(jiàn)(或者重新命名的量產(chǎn)SUV產(chǎn)品)在中國(guó)投產(chǎn),售價(jià)在20-30萬(wàn)元,ID.3進(jìn)入15-20萬(wàn)元區(qū)間,那么將與現(xiàn)在的途觀L、高爾夫等同尺寸燃油車(chē)型價(jià)格區(qū)間基本重疊,而目前本土品牌在同級(jí)別的純電動(dòng)車(chē)型同樣位于這兩個(gè)區(qū)間里。補(bǔ)貼退坡、電池成本、規(guī)模效益,讓合資品牌與本土品牌的新能源產(chǎn)品價(jià)格帶之間的差距逐漸消失。

這也就意味著,原有相同價(jià)位中的燃油車(chē)型消費(fèi)者,是會(huì)按照慣性選擇一款懸掛大眾Logo的車(chē)型,還是拋棄過(guò)往成見(jiàn)轉(zhuǎn)而選擇參數(shù)上“可能”更有優(yōu)勢(shì)的本土品牌車(chē)型?在大眾看來(lái),只要價(jià)格到位,他們有信心讓消費(fèi)者繼續(xù)選擇他們的產(chǎn)品。

大眾有沒(méi)有高估真實(shí)的需求?

30多年前,大眾在中國(guó)下過(guò)同樣的賭注。

在全世界沒(méi)有一家跨國(guó)汽車(chē)制造商看好中國(guó)新車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)候,大眾是第一個(gè)在中國(guó)投入巨資、引入新車(chē)型并接受合資政策的汽車(chē)制造商,30多年后中國(guó)市場(chǎng)也給了大眾遠(yuǎn)超預(yù)期的回報(bào)。

30多年后,面對(duì)所有人都在觀望的純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),大眾選擇了相信政策的力量,以及這個(gè)全球最能夠接納新生消費(fèi)產(chǎn)品實(shí)力的市場(chǎng)。

這是又一次“to be or not to be”的選擇,當(dāng)多數(shù)合資車(chē)企仍然抱有觀望態(tài)度時(shí),大眾數(shù)百億元的投資、60萬(wàn)輛的規(guī)劃年產(chǎn)能,幾乎是唯一敢賭未來(lái)五年國(guó)內(nèi)純電動(dòng)車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的跨國(guó)汽車(chē)巨頭。

也許,工信部的2025年規(guī)劃高估了中國(guó)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的真實(shí)需求和增長(zhǎng)速度,五年增長(zhǎng)六倍并不現(xiàn)實(shí),但五年后10%的用戶選擇純電動(dòng)車(chē)并非無(wú)法實(shí)現(xiàn),這也同樣是250萬(wàn)輛左右的市場(chǎng)規(guī)模。大眾汽車(chē)兩個(gè)MEB工廠60萬(wàn)輛的產(chǎn)能依據(jù),大概率也是出于這樣的判斷。

《童濟(jì)仁汽車(chē)評(píng)論》認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)新車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),是需要依靠類(lèi)似大眾汽車(chē)這種投入方式,一家一家不斷投入,降低成本,開(kāi)拓出來(lái)的市場(chǎng)份額。而如今大眾所扮演的角色,像極了30多年前,在上海安亭打開(kāi)中國(guó)汽車(chē)新局面時(shí)的樣子。

實(shí)際上,大眾汽車(chē)賭的是那批龐大、而不自知的新能源汽車(chē)彈性需求消費(fèi)市場(chǎng),這些潛在用戶本身對(duì)于是否電動(dòng)并沒(méi)有明確的感知,只是隨著電動(dòng)化進(jìn)程的加深,而去選擇一款主流的電動(dòng)車(chē),以延續(xù)他們?cè)谌加蛙?chē)時(shí)代留下的審美與選購(gòu)習(xí)慣而已。

所以,大眾賭的并不是未來(lái)五年中國(guó)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)會(huì)變得有多大,而是在賭五年后,依然有20%左右的中國(guó)新車(chē)消費(fèi)者選擇大眾時(shí),大眾品牌有足夠多的主流純電動(dòng)車(chē)型,可以滿足他們對(duì)于一款主流純電家用車(chē)的需求。

如果從這個(gè)角度看,60萬(wàn)輛不算多,大眾也并未高估未來(lái)五年中國(guó)電動(dòng)車(chē)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力,不是么?

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