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[導(dǎo)讀] 1 月 6 日訊,拜騰首席執(zhí)行官戴雷在 2020 年 CES 記者招待會(huì)上表示,該公司電動(dòng)汽車 M-Byte 已經(jīng)開始試產(chǎn),并將在今年晚些時(shí)候進(jìn)入量產(chǎn)。 拜騰目前在南京建有占地達(dá) 80

1 月 6 日訊,拜騰首席執(zhí)行官戴雷在 2020 年 CES 記者招待會(huì)上表示,該公司電動(dòng)汽車 M-Byte 已經(jīng)開始試產(chǎn),并將在今年晚些時(shí)候進(jìn)入量產(chǎn)。

拜騰目前在南京建有占地達(dá) 80 萬平方米的工廠,即將開始生產(chǎn)這款電動(dòng)汽車。M-Byte 的擋風(fēng)玻璃下方有個(gè) 48 英寸的顯示屏,可供司機(jī)和乘客觀看。

拜騰的大屏幕邏輯

“汽車智能化是要整體考量的,只有完全改變現(xiàn)有的車內(nèi)布局,用戶才能真正的體驗(yàn)到智能化,這點(diǎn)對(duì)塑造未來體驗(yàn)很重要。”

這一觀點(diǎn)是戴雷解釋“為什么拜騰概念車要使用 49 寸共享全面屏”時(shí)提到的一個(gè)觀點(diǎn),這句話也是我個(gè)人認(rèn)為解構(gòu)拜騰產(chǎn)品最為核心的一個(gè)突破點(diǎn)。

駕仕派的解讀是這句話有兩層含義——

首先,在現(xiàn)有傳統(tǒng)內(nèi)飾設(shè)計(jì)中加入大屏設(shè)計(jì)是無法實(shí)現(xiàn)智能化的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的 T 型布局是由傳統(tǒng)燃油車演進(jìn)而來,本質(zhì)還是為了適應(yīng)駕駛需求,所以傳統(tǒng)車內(nèi)即便有再大的屏幕也無法從根本上觸及到智能化;

第二,拜騰概念車的 49 寸大屏幕的體驗(yàn)是用最激進(jìn)的方式打破現(xiàn)有的思維,以此來實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)突破,這不一定是 100%正確的路線,但至少比傳統(tǒng)方式更接近“真相”。

戴雷自己一直強(qiáng)調(diào)他對(duì)蘋果手機(jī)的感觸。他說曾經(jīng)手機(jī) 80%的功能是打電話和發(fā)短信,而現(xiàn)在因?yàn)?iPhone 率先使用觸控屏幕,手機(jī)的通信功能可能只占到 20%了,更多時(shí)間是在使用其他的功能??梢哉f,拜騰概念車上出現(xiàn)的 49 寸超大屏幕不只是為了讓用戶在車上看電影,而是提出一種全新的使用體驗(yàn)思考,比如改變導(dǎo)航的體驗(yàn),又比如在自動(dòng)駕駛時(shí)可能產(chǎn)生的應(yīng)用。這些都需要一種全新的設(shè)計(jì)方式來實(shí)現(xiàn),而傳統(tǒng)車企斷然是不會(huì)這么思考的。

這個(gè)話題讓我理解到了為什么前寶馬 i 品牌設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 Benoit Jacob 會(huì)跟著畢富康一起到拜騰來,因?yàn)樗麄兌际窍M麖囊粋€(gè)新的起點(diǎn)開始創(chuàng)造汽車,而不再被傳統(tǒng)理念所束縛。實(shí)際上,你看現(xiàn)在寶馬 i3 的中控設(shè)計(jì),那種追求橫向設(shè)計(jì)的理念、那種追求懸浮屏幕的設(shè)計(jì)思路,在拜騰概念車上都已經(jīng)得到最大化的加強(qiáng)?;蛘呶覀兛梢哉f,拜騰概念車上的大屏幕應(yīng)該不是異想天開,而更可能是 Benoit Jacob 醞釀了很久的設(shè)計(jì)理念,是他所認(rèn)為的汽車未來的方向。

當(dāng)然,既然目前大屏設(shè)計(jì)只是一個(gè)試水,其中的實(shí)際體驗(yàn)部分也不是最終的方向。按照戴雷和我們溝通時(shí)的說法,車上的軟件還會(huì)有很大的改變,尤其是從蘋果公司挖來的用戶體驗(yàn)副總裁叢浩仁會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來突破。駕仕派將這一說法理解為,首先拜騰真正拿出了車內(nèi)超大屏幕的實(shí)體硬件,這就給體驗(yàn)突破建立了環(huán)境,至于最后體驗(yàn)方式如何呈現(xiàn),還是需要進(jìn)一步思考——但至關(guān)重要的一點(diǎn)是,拜騰拿出了實(shí)物,而不再僅僅是把這個(gè)設(shè)計(jì)方案停留在圖紙上的空想。

拜騰的產(chǎn)品規(guī)劃邏輯

在拜騰首次亮相中國的前兩天,另一家造車新勢(shì)力威馬公布了其極具競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)車價(jià)格,有人說威馬 EX5 的價(jià)格會(huì)讓對(duì)手坐立不安。然而,和戴雷的對(duì)話中,我們可以發(fā)現(xiàn)他和拜騰并沒有受到任何影響,按照他的說話,中國電動(dòng)車市場(chǎng)可以有很多不同的品牌定位。而拜騰從一開始就是定位于“電動(dòng)車市場(chǎng)的中高端品牌”,旗下第一款 SUV 產(chǎn)品也是定位于具有德國品質(zhì)和智能體驗(yàn)的高檔 SUV——支撐這個(gè)定位的是包括另一位創(chuàng)始人畢富康在內(nèi)的德國豪華車廠的工程師團(tuán)隊(duì)。

拜騰對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃是有比較明確的想法和實(shí)現(xiàn)路徑的。首先 49 寸的全面共享屏設(shè)計(jì)會(huì)延續(xù)下去,然后是在合理的成本下完成高端產(chǎn)品的量產(chǎn)化,利用平臺(tái)化戰(zhàn)略在四年時(shí)間里推出覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)的量產(chǎn)產(chǎn)品,并且從整體上考慮 L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛。

“我們一般的中大型 SUV 車重能達(dá)到 2.1 噸,如果想實(shí)現(xiàn)高配版續(xù)航里程 520 公里、入門級(jí)達(dá)到 400 公里這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就必須輕量化。拜騰 SUV 沒有采用全鋁車身,而是車身 80% 選用了鋼結(jié)構(gòu),20% 采用鋁質(zhì)結(jié)構(gòu),這樣我們能實(shí)現(xiàn)讓成本與性能達(dá)到一個(gè)最好的平衡,這種例子還有很多?!贝骼淄嘎墩f。

同時(shí)他非常強(qiáng)調(diào)拜騰是平臺(tái)化的結(jié)構(gòu),這樣可以很快速的推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)品,包括今年 CES ASIA 會(huì)發(fā)布的第二款概念車 Job 2,這款車將會(huì)與 Model S 及 5 系競(jìng)爭(zhēng),量產(chǎn)時(shí)間是在 2021 年。稍晚的第三款車規(guī)劃的是一輛 7 座 MPV,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是豐田埃爾法,它將是一部“非常舒服”的家用車,會(huì)在 2022 年推出。

另外非常重要的一點(diǎn)是,戴雷強(qiáng)調(diào)他們對(duì)于 L4 自動(dòng)駕駛的支持。這個(gè)支持不僅僅是硬件層面的支持,更是開始考慮 L4 級(jí)別的汽車將在造型上有什么樣的改變?!艾F(xiàn)在很多支持 L4 級(jí)別的汽車因?yàn)橐钶d很多傳感器激光雷達(dá),所以總是各種‘凸出’的設(shè)計(jì),非常不美觀?!贝骼渍f Job 2 概念車會(huì)給大家看看,將傳感器融入了車輛本身的設(shè)計(jì)會(huì)是什么樣,這是拜騰對(duì)自動(dòng)駕駛車輛的設(shè)計(jì)語言。

總體而言,拜騰在產(chǎn)品規(guī)劃上的邏輯是,第一款車首先建立產(chǎn)品認(rèn)知,包括對(duì)品牌的定位和智能化的體驗(yàn)改造;第二款轎車產(chǎn)品會(huì)來得晚一點(diǎn),主要是實(shí)現(xiàn) L4 級(jí)別的自動(dòng)駕駛功能,這是需要時(shí)間來配合;第三款產(chǎn)品是面向成熟市場(chǎng)的 MPV 產(chǎn)品,如果順利也意味著拜騰已經(jīng)有足夠的規(guī)模量生存下來。

拜騰的創(chuàng)業(yè)邏輯

作為一家中國新創(chuàng)車企,拜騰整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也是最有意思的一個(gè)地方——兩位聯(lián)合創(chuàng)始人是德國籍,而公司注冊(cè)在中國,知識(shí)產(chǎn)權(quán)也在中國。換句話說,這是兩個(gè)德國人帶著一群外國工程師跑到了中國市場(chǎng)來創(chuàng)業(yè)——這不就是以前美國硅谷的模式嗎?

當(dāng)然,這里面有戴雷在中國汽車市場(chǎng)工作了很長一段時(shí)間的因素,可是戴雷更愿意用商業(yè)邏輯來說明這次創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。“我們是一家根植于中國的創(chuàng)業(yè)公司”戴雷說,這和他們的國籍無關(guān),他們只是綜合考慮后認(rèn)為中國市場(chǎng)是最合適電動(dòng)車創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)。

“因?yàn)槲液彤吀?挡┦慷际堑聡?,德國政府也問過我們,為什么會(huì)把這個(gè)項(xiàng)目放在中國,為什么不能在德國?美國也會(huì)問我們這個(gè)問題。其實(shí)理由有幾點(diǎn):第一個(gè)是市場(chǎng),現(xiàn)在中國是全球最大的新能源市場(chǎng),占全球 50%以上,以后還會(huì)更大;第二個(gè)是政府的大力支持,這是做新能源汽車必備的條件;第三是資本市場(chǎng),中國的投資者敢于承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);第四是中國的技術(shù)創(chuàng)新也達(dá)到了很高的水平,比如 AI 方面,現(xiàn)在有幾家公司就做得非常好,可以跟美國硅谷相媲美?!?/p>

這種論調(diào)很像是以前人們問很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):為什么要在美國納斯達(dá)克上市?而大多數(shù)答案是“美國資本市場(chǎng)更適合融資”?,F(xiàn)在,這種情況反過來了,中國成為了全球電動(dòng)車創(chuàng)業(yè)最合適的地方?!拔乙獜?qiáng)調(diào)我們也是一家中國公司,這是一種新的模式。原來幾十年都是從國外引進(jìn)來,現(xiàn)在是反過來,我們把重心放在中國,從中國走出去。”戴雷表示。

另一個(gè)大的問題如何解決發(fā)展中的資金難題,畢竟造車是一項(xiàng)極其花錢的事情。戴雷對(duì)此的理解比較直接,造車肯定具有很高的資金門檻,是不可能用有很少的資金去完成的。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,必須要有精打細(xì)算和嚴(yán)格的成本考量,要確保有足夠的資金來支撐他們的發(fā)展。

“另外,我們要分清楚,做一個(gè)入門級(jí)或者中端產(chǎn)品,與做一個(gè)高檔產(chǎn)品的投入不一樣。比如一部寶馬新車,從立項(xiàng)開始,到最終量產(chǎn)需要花多少錢,我們的團(tuán)隊(duì)很清楚,所以別人花一百我可能只需要花七十就意味著成功。一定要合理地花錢,有節(jié)約意識(shí),這對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說非常重要?!?/p>

一個(gè)好消息是,即便拜騰不是當(dāng)前新勢(shì)力造車中最有錢的,但似乎它找到了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)妥的“靠山”——一汽集團(tuán)。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略投資合作框架協(xié)議,中國一汽將作為戰(zhàn)略投資者參與拜騰 B 輪融資,未來雙方還將在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域展開合作。對(duì)此戴雷雖然沒有透露出更多的新信息,但是從他的話語中還是能夠看出來對(duì)這項(xiàng)合作有很高的積極性,據(jù)說一汽方面對(duì)接的團(tuán)隊(duì)非常積極主動(dòng),并且雙方在開放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)上都很有共鳴。

不過即便如此,戴雷依然表示他們目前沒有計(jì)劃成立一家合資公司,拜騰還是會(huì)保持獨(dú)立發(fā)展。

總結(jié)

拜騰這家新創(chuàng)車企首先絕非所謂的“PPT 造車”,而且就算很多人覺得是異想天開的超大屏幕也是有過很深度的設(shè)計(jì)考量。擁有真正的一流造車工程師團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目 Leader 是拜騰相比其他新勢(shì)力造車最有優(yōu)勢(shì)的地方,包括設(shè)計(jì)和工程負(fù)責(zé)人都是能夠支撐其高端定位的核心要素。

從拜騰目前展現(xiàn)出的信心來看,這家發(fā)力狂奔的電動(dòng)車企業(yè)是有一套可以自洽的商業(yè)邏輯。

對(duì)于拜騰而言,最緊迫的還是時(shí)間問題,雖然拜騰已經(jīng)亦步亦趨的發(fā)展起來,也開始在發(fā)展和運(yùn)營中來解決問題,但是接下去兩年也會(huì)是傳統(tǒng)車企全面進(jìn)攻的時(shí)候——那個(gè)時(shí)候的拜騰如果不能建立起智能化的差異性優(yōu)勢(shì),而僅僅是以電動(dòng)化為賣點(diǎn),那么則很容易被后發(fā)的傳統(tǒng)車企所沖垮,特別是 2020 年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,拜騰似乎存在一個(gè)產(chǎn)品空檔期,SUV 和轎車之間如果不能踩準(zhǔn)節(jié)奏,將存在很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

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