（文章來源：天天向上科技）

近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)分析越來越多?！按髷?shù)據(jù)”日益成為一個(gè)熱門的詞匯。那么，大數(shù)據(jù)究竟是什么？能給我們社會(huì)帶來哪些好處？大數(shù)據(jù)如今早已融入工作、生活的方方面面。大數(shù)據(jù)本身是一個(gè)抽象的概念，依托于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)發(fā)揮的價(jià)值越來越大，例如大數(shù)據(jù)+政府、大數(shù)據(jù)+金融、大數(shù)據(jù)+教育、大數(shù)據(jù)+交通等等。

各行各業(yè)都有吐槽的點(diǎn)，電梯行業(yè)也不例外，有很多形形色色的問題被吐槽的更是狠，如隨著保有量的快速增長(zhǎng)，已做不到15天一次保養(yǎng)；乘客正確使用電梯意識(shí)不強(qiáng)；電梯零部件更換不及時(shí)；電梯維保流于形式及不按合同約定提供零部件等。那么，該如何規(guī)避這些問題，更好的保障電梯穩(wěn)定運(yùn)行。

首先，有多種方法可以從物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中獲益：在某些情況下，通過快速分析就足夠了，而一些有價(jià)值的見解只有在經(jīng)過深入的數(shù)據(jù)處理之后才能獲得。數(shù)據(jù)分析。在處理物聯(lián)網(wǎng)生成的大數(shù)據(jù)時(shí)，我們有機(jī)會(huì)超越監(jiān)測(cè)，并從這些數(shù)據(jù)中獲得有價(jià)值的見解：識(shí)別趨勢(shì)，揭示看不見的模式并找到隱藏的信息和相關(guān)性。

當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)面臨的市場(chǎng)變化將更加突飛猛進(jìn)，如果我們還是用傳統(tǒng)的思維來發(fā)展企業(yè)，不僅無法將公司做強(qiáng)做大，而且隨時(shí)面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)！企業(yè)想要更好地生存發(fā)展，當(dāng)下必須要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和自己打造或融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)；更要踏上物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快車，低成本高效益融入產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化新生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行高效配置資源，讓企業(yè)穩(wěn)健快速跨越式發(fā)展。

電梯安全，加強(qiáng)電梯監(jiān)管是一件艱巨且繁瑣的任務(wù)，電梯運(yùn)行的相關(guān)參數(shù)和電梯日常維修保養(yǎng)的數(shù)據(jù)，對(duì)分析電梯故障，尋找故障解決方案和故障隱患預(yù)測(cè)來說，有重要的價(jià)值。電梯主要零部件維修及更換、維保電梯數(shù)量、維保頻率和時(shí)長(zhǎng)、困人次數(shù)、故障次數(shù)等等，都有必要深入挖掘，并作出總體性的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，以便使用單位管理和如何選擇更優(yōu)質(zhì)提升的合作單位。

而要想實(shí)現(xiàn)電梯數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析，就必須首先能有效記錄數(shù)據(jù)并形成事后數(shù)據(jù)的追蹤和回溯。此時(shí)就需要借助物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)，來實(shí)現(xiàn)這些功能。

因此，加強(qiáng)電梯監(jiān)管質(zhì)量和力度，提升電梯管理水平，核心是加強(qiáng)電梯數(shù)據(jù)的科學(xué)化管理和深度挖掘及分析，形成“數(shù)據(jù)記錄、數(shù)據(jù)分析、深度挖掘、相關(guān)數(shù)據(jù)參照、隱患預(yù)測(cè)”等一整套完整的數(shù)據(jù)管理分析機(jī)制，把電梯安全融入到電梯數(shù)據(jù)中，以狠抓數(shù)據(jù)，優(yōu)化關(guān)鍵數(shù)據(jù)和指標(biāo)為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化電梯安全監(jiān)管，真正做到電梯安全可以“看得見、摸得著、管得住、能改善”。
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