三星電子(Samsung Electronics)策略長孫英權(quán)(Young Sohn)正率領(lǐng)公司投入數(shù)位醫(yī)療革命，著手為相關(guān)裝置與應(yīng)用程式打造一個平臺，讓消費者能管理自己的健身、甚至是醫(yī)療照護資訊;其他很多公司也同樣期望推動醫(yī)療革命，但很少有像三星這樣，是由最高層主管親自領(lǐng)軍。

孫英權(quán)透露，將在該公司于今年秋天在美國舊金山舉行的開發(fā)者大會上，發(fā)表名為 Simband 的開放性平臺硬體介面規(guī)格;該平臺專供智慧腕帶使用，可容納各種健身與醫(yī)療感測器。同時該場開發(fā)者大會也將發(fā)表專為Simband平臺撰寫軟體程式與云端服務(wù)的軟體介面規(guī)格。目前Simband的初期版本已經(jīng)提供給大約十家軟體開發(fā)商，主要是新創(chuàng)公司;孫東權(quán)也打算親自拜訪歐洲的Bosch等感測器大廠，洽談合作事宜。

在一場于比利時舉行的年度IMEC科技論壇上，孫英權(quán)表示：「這整個領(lǐng)域仍然在非常早期的階段，許多新創(chuàng)公司需要一個平臺，因此我們的目標(biāo)是讓50~100家公司能加入這個平臺?！谷亲约阂矊⒃谇锾斓拈_發(fā)者大會上推出自己的試用版產(chǎn)品，正式商用版則預(yù)計在明年上市;此外該公司打算投入5，000萬美元資金，扶植為新平臺開發(fā)感測器或軟體的新創(chuàng)公司。

到目前為止，三星已經(jīng)宣布了兩項策略合作案：其一是美國舊金山大學(xué)(University of San Francisco)將協(xié)助該公司驗證感測器，應(yīng)該是采用該校醫(yī)學(xué)院的設(shè)備;其二是歐洲研究機構(gòu)IMEC成為三星在開發(fā)可量測心電圖、生物阻抗(bio-impedance)、皮膚溫度、加速度等數(shù)據(jù)之多功能感測裝置的第一個合作夥伴。孫東權(quán)表示：「我們對可穿戴式平臺的看法，是把它想成像是Google Glass?！?/p>

三星策略長孫英權(quán)在比利時IMEC科技論壇介紹Simband 平臺

Google也在最近發(fā)表了名為 Android Wear 的可穿戴式裝置平臺，對此孫英權(quán)表示，三星的Simband不會特別跟Android綁在一起，會采用 Tizen 與其他 Linux 變種，包括與英國軟體開發(fā)商TicTrac合作開發(fā)的一個版本。

在三星發(fā)表Simband之前幾天，蘋果(Apple)也才發(fā)表了針對其iOS 8平臺的HealthKit與HomeKit──醫(yī)療與家庭自動化應(yīng)用程式介面(API);蘋果新發(fā)表的API呼應(yīng)了Webkit開放源碼軟體，并利用蘋果現(xiàn)有的Made for iPhone 程式，已獲得包括博通(Broadcom)、賽普拉絲半導(dǎo)體(Cypress)、邁威爾(Marvell)等眾多晶片供應(yīng)商與軟體業(yè)者支援。

產(chǎn)業(yè)顧問機構(gòu)Envisioneering資深分析師Richard Doherty表示，三星或許在推動醫(yī)療革命上的腳步稍稍遲了一點，但其大動作有可能吸引更多追隨者：「三星能利用其半導(dǎo)體與制造方面的能力，提供非常有力的生物醫(yī)療感測器陣列，顯著降低進(jìn)入該市場的門檻?！?/p>

而孫英權(quán)本人也不是省油的燈，他擁有電子電機工程背景、并在麻省理工學(xué)院(MIT)取得MBA學(xué)位，曾在英特爾(Intel)工作十年，隨后并曾在安捷倫(Agilent)等公司任職;他曾擔(dān)任ARM、Cadence、Cymer等公司董事會成員，以及新創(chuàng)公司Inphi執(zhí)行長，現(xiàn)在則是在三星扮演救火隊長的角色，期望能將這家全球最大的電子廠商之一推向下一個階段，并率領(lǐng)公司迎接與蘋果等同業(yè)進(jìn)行的下一場行動裝置大戰(zhàn)。

推動醫(yī)療革命沒那么簡單

為高通(Qualcomm)建立數(shù)位健康業(yè)務(wù)Qualcomm Life的Donald Jones也期望能推動醫(yī)療革命，他策劃過一項總獎金1，000萬美元的競賽，邀請各方好手將科幻影集《Star Trek》里的三度儀(tricorder)成為現(xiàn)實;所謂的三度儀是一種可攜式的檢測與掃描儀器，可用來判別各種生物/無生物的名稱與成分，并進(jìn)行傷患或病人的診斷等等。該設(shè)計賽的得主將在2016年出爐。

目前Jones擔(dān)任美國斯克利普斯應(yīng)用科學(xué)研究所(Scripps Translational Science Institute，STSI)的數(shù)位長(chief digital officer)，與眾多主要是新創(chuàng)公司的廠商合作，已經(jīng)打造出類似三度儀的裝置與應(yīng)用程式，能診斷包括糖尿病、心臟病或哮喘等疾病，并以較好的方式來提供病患藥物;他表示，這個領(lǐng)域已經(jīng)是風(fēng)險投資業(yè)者眼中成長最快、也是群眾募資最熱門的項目。

在同一場IMEC科技論壇上，Jones表示：「我們認(rèn)為手表還是比較方便與醫(yī)療裝置互動的產(chǎn)品…智慧貼片(smart patches)也是一個能達(dá)到數(shù)十億出貨量的商機…此外人體則將成為網(wǎng)際網(wǎng)路的節(jié)點。」不過他也指出，并非所有人都想看到醫(yī)療革命。

「消費者已經(jīng)準(zhǔn)備好了，實際問題所在是傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域是否已經(jīng)準(zhǔn)備好──但消費者還是會扮演推手?！笿one舉例表示，很多相關(guān)裝置與應(yīng)用程式已經(jīng)吸引了數(shù)百萬使用者：「當(dāng)消費者擁有關(guān)于醫(yī)療照護供應(yīng)者在品質(zhì)、便利性與評比方面的透明資訊，政府單位將必須有所回應(yīng);但當(dāng)實際執(zhí)行醫(yī)療的機構(gòu)界線變得模糊，政府可能也會遇到麻煩。」

三星孫英權(quán)想推動的醫(yī)療革命，也可能會面臨很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)療大廠Johnson & Johnson (J&J)科學(xué)長Paul Stoffels在IMEC研討會后接受EETimes美國版編輯采訪時指出：「當(dāng)你從人體外的世界想進(jìn)軍人體內(nèi)的世界，游戲規(guī)則會完全不同?！顾硎?，你必須與美國聯(lián)邦食品暨藥物管理局(FDA)等政府單位打交道，你需要進(jìn)行臨床實驗并證明你的方法是正確的，那可能需要花費5~15年，并長期投資。

消費性電子產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)必須相互學(xué)習(xí)，討論如何將電子產(chǎn)品放到人體;這不是個簡單任務(wù)，成本可能高達(dá)50億美元，而相關(guān)法規(guī)以及商業(yè)付款機制都得有所改變。Stoffels依據(jù)其經(jīng)驗表示：「在我們的世界，要推出一項新產(chǎn)品往往要投資30億至50億美元，但有可能在上市前一個星期宣告失敗?！顾赋?，J&J每年花費近20億美元在臨床實驗上。

三星的Simband平臺包含尺寸14x34mm 的GHz等級SoC，配備雙ARM Cortex A7核心，支援Wi-Fi與藍(lán)牙

「我曾在數(shù)年前申請生物醫(yī)療感測系統(tǒng)的專利;」Envisioneering的Doherty表示：「要與FDA以及眾多海外國家的政府機構(gòu)交涉，所需要的技巧與我所受的科學(xué)與工程訓(xùn)練完全無關(guān)?！顾硎?，要搞定所有政府相關(guān)機構(gòu)，會是群眾募資網(wǎng)站上的小型新創(chuàng)公司到大廠如三星所共同面臨的障礙：「包括Philips、GE與Siemens等公司都聘請大批對技術(shù)專精的專人，只負(fù)責(zé)與那些政府機構(gòu)交涉?！?/p>

STSI的Jones指出，推動醫(yī)療革命需要獨門武器。如新創(chuàng)公司Scanadu已經(jīng)開始在募資網(wǎng)站Indegogo預(yù)售一款可量測心律、血壓、心跳的小型裝置(參考連結(jié))，并要求預(yù)購者同意成為臨床實驗者;截至目前為止，該款裝置已經(jīng)募集到1，340萬美元，打破該募資網(wǎng)站的最高紀(jì)錄。

此外隱私權(quán)也會是一大挑戰(zhàn);Envisioneering的Doherty指出：「消費者對廠商的信任一旦破滅，就永遠(yuǎn)難以恢復(fù)?！苟捎谛乱淮尼t(yī)療裝置與服務(wù)是透過無線網(wǎng)路運作，使得情況更為復(fù)雜：「所有無線傳輸?shù)馁Y訊實際上都有可能被攔截或是被干擾，此外醫(yī)療院所對于無線訊號傳輸也會有比較嚴(yán)格的限制?！?/p>

對此三星的孫英權(quán)表示，該公司計劃建立一個儲存并保護個人醫(yī)療資訊的資料庫，消費者能讀取并決定與誰分享其中的訊息。「你能對你自己的生物資訊負(fù)責(zé);」這個承諾再次強調(diào)了他與其他眾多數(shù)位醫(yī)療供應(yīng)商所描述的醫(yī)療革命愿景。