華為怎么了?離職幾年了,打電話問我在職時有沒有偷物料,聽說已經抓了三個人!有人偷了2000萬的物料,賣了500萬!
“好”事成雙,剛爆料了百度偷月餅事件,又來了華為偷物料事件。
一位前華為網友爆料:
離職幾年了,上周接到電話問我在職期間有沒有偷物料出去,據說已經抓了三個?有沒有成研所的出來說說什么情況?
不少知情人出來爆料,有人說這次很嚴重,有人偷了價值幾千萬的物料。
有人精確了數字,偷了2000萬,賣了500萬。
有人說,成研所一個人偷了上百萬的物料。
有人說,是一個外協(xié)的pm,轉賣設備賣了幾千萬。
有人問,什么物料值幾千萬?
答:一些光通信模塊、電纜、硬盤、內存條、cpu之類的。
有人感嘆,最牛的是這人還能找到銷贓的地方。
有人覺得華為打電話問沒有用,真偷的人不會承認,就算承認了難道私下處理?這不是純粹惡心人嗎?
有人說,這種篩查可能電話錄音了,配合可以,但在沒有一定憑據的情況下質問已經離職的人員,這個溝通有待優(yōu)化。
有人說,為了把寒氣傳遞給每一個員工。
有人說,別想那么多,就是正常核查,這次比較嚴重,有幾個人參與,已經抓到的一個是外包人員,陸續(xù)賣了幾百萬。所以電話通知,自首的話從輕處理,等警察查出來就是另一碼事了。
有人說,華為的資產管理有問題,搞硬件的重心都在研發(fā)上,負責資產管理的人太少,東西太多,管不過來。
有人說,以前華為擴張迅速沒有管,現(xiàn)在沒錢了,查的很嚴,即使離職了,被查出來或者被供出來,都可能移送司法部門。
還有人說,高速成長期的企業(yè)是很寬松的,一旦規(guī)章制度限制起來,企業(yè)的靈活性和研發(fā)大腦的創(chuàng)造力就被限制了。
在華為這種體量的企業(yè)里,只要管理或者制度上有一丁點疏漏,想動點歪腦筋弄點錢并不難。對企業(yè)來說,小偷小摸在所難免,防不勝防。如果錢少也就罷了,但這幾位的膽子也太大了,趕上最近幾年大環(huán)境不好,華為喊著要“把寒氣傳遞給每一個人”,碰上這種惡心事,當然要嚴抓狠治,絕不放過。
俗話說,千里之堤潰于蟻穴,再大的家業(yè)也經不起蛀蟲似的算計。就像《紅樓夢》里說的,這樣的大家族,若被人從外頭殺進來,一時是殺不死的,必須先從家里自殺自滅起來,才能一敗涂地。
對企業(yè)而言,資本再雄厚也有被掏空的一天,加強管理才是王道,因為人性經不住誘惑,靠自覺是難以長久的。上千萬的設備擺在那里,總有昏了頭的人鋌而走險。
話又說回來,打工人還是老老實實掙錢吧,少動點歪腦筋,小心哪天引火燒身,懸崖邊上勒不住馬,掉下去就萬劫不復了。