在當(dāng)前醫(yī)療改革政策的帶動(dòng)下，數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)得到了社會(huì)的關(guān)注和政府的支持，并逐漸側(cè)重于醫(yī)療數(shù)字化的發(fā)展階段，尤其是在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種醫(yī)療活動(dòng)的的信息系統(tǒng)的構(gòu)建和集成研究的應(yīng)用更加廣泛。所以醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展是時(shí)代和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但當(dāng)前醫(yī)療信息系統(tǒng)的發(fā)展過程中，雖然數(shù)字化醫(yī)院的思想理念已經(jīng)被很多醫(yī)院所接受，但其在實(shí)際的建設(shè)過程中還存在一些問題，并改善其發(fā)展的現(xiàn)狀，使其主要側(cè)重發(fā)展醫(yī)院內(nèi)與醫(yī)療活動(dòng)相關(guān)的各類信息的數(shù)字化管理和綜合利用，實(shí)現(xiàn)診療工作的數(shù)字化以及醫(yī)療流程的自動(dòng)化，并保證系統(tǒng)的開放性和先進(jìn)性，不斷提升醫(yī)療信息系統(tǒng)的水平。

醫(yī)療信息化和數(shù)字化行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，一方面有較高的技術(shù)壁壘及復(fù)合人才培養(yǎng)，另一方面醫(yī)療具備很高的專業(yè)化特性服務(wù)經(jīng)驗(yàn)需要長期積淀。如今國內(nèi)許多企業(yè)想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，由于不具備專業(yè)的醫(yī)院實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)付出較高學(xué)習(xí)成本，衡量投入產(chǎn)出比之后，很多服務(wù)商只是淺嘗輒止。

隨著“健康中國”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，人民對優(yōu)質(zhì)便捷、智能高效的健康醫(yī)療服務(wù)的需求更為迫切。疫情形勢下，受防疫政策和屬地管控等因素影響，傳統(tǒng)的線下診療服務(wù)已經(jīng)不能滿足患者就醫(yī)訴求。智慧醫(yī)療技術(shù)源于第四次工業(yè)革命，將信息尖端技術(shù)融入健康醫(yī)療，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，推動(dòng)智慧醫(yī)療新時(shí)代的來臨。智慧醫(yī)療在快速發(fā)展的同時(shí)，仍面臨一些棘手的問題和挑戰(zhàn)。

隨著后疫情時(shí)代的到來，公立醫(yī)院對醫(yī)療信息化的需求更為迫切。同時(shí)，在國務(wù)院、醫(yī)保局、衛(wèi)健委一系列政策“組合拳”下，公立醫(yī)院的成本、管控、合規(guī)壓力激增，“降本增效”成為醫(yī)院管理、醫(yī)療行業(yè)的熱詞。不可否認(rèn)，醫(yī)療資源的精細(xì)化運(yùn)營管理將成為常態(tài)。在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營中，通過對各類數(shù)據(jù)的采集、整理與分析，輔以大數(shù)據(jù)算法、人工智能等技術(shù)，數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用正在為醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)營、資源消耗、臨床行為開辟全新的道路。醫(yī)療數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理將對公立醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營發(fā)揮重要作用。

智慧醫(yī)院作為醫(yī)療信息化行業(yè)的重要組成部分，行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。隨著智慧醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的競爭愈來愈激烈，睿顯也將不斷提高創(chuàng)新研發(fā)能力，助力智慧醫(yī)院改造升級!隨著國家政策的深入以及各級醫(yī)院資源不均的加深，智慧醫(yī)院的逐步推進(jìn)已在路上。在現(xiàn)階段5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、信息化及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，智慧醫(yī)院以“云平臺(tái)”為技術(shù)支撐來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智慧化建設(shè)更成為趨勢。

在實(shí)際應(yīng)用場景中，以一個(gè)需要手術(shù)的患者為例，患者去就醫(yī)，醫(yī)院需要在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，合理的平衡資源，用什么樣的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、用什么樣的藥品與材料、用什么樣的醫(yī)生和護(hù)士，這個(gè)過程構(gòu)成了患者就醫(yī)的整個(gè)醫(yī)療服務(wù)流程。而醫(yī)院完成資源分配過程的邏輯來自于醫(yī)療質(zhì)量的要求，來自于臨床路徑的管理，以及在醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)上的合理資源消耗模型。每一個(gè)患者的就醫(yī)，醫(yī)院都能夠從臨床知識庫中找到對應(yīng)的模型，然后根據(jù)模型來合理的分配資源，這是醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營的一部分。

醫(yī)療信息系統(tǒng)是當(dāng)前全球所公認(rèn)的一種信息系統(tǒng)，并且已經(jīng)開始得到全球化的應(yīng)用發(fā)展，其在使用過程中還存在一些難度，而這其中的信息系統(tǒng)包括了醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社區(qū)醫(yī)療信息系統(tǒng)的構(gòu)建等內(nèi)容，而且醫(yī)療信息系統(tǒng)構(gòu)建的目標(biāo)是分散到各個(gè)醫(yī)院領(lǐng)域的一些組織機(jī)構(gòu)，例如分院、政府衛(wèi)生部門以及個(gè)人患者或者是醫(yī)生，通過信息系統(tǒng)的構(gòu)建將這些連接貫穿起來形成一個(gè)信息化的整體。