信息來自火哥，朱曉明，CSDN等，整理：付斌

一位不愿透露姓名的嵌入式工程師說過，“我是一名嵌入式軟件工程師，我現(xiàn)在慌得一筆！”

并非計(jì)算機(jī)科班出身的他，整個(gè)七年下來感覺自己學(xué)習(xí)的課程也不比電子信息科班出身的少，但是真正學(xué)到了什么東西，一下還說不出來。這幾年的工作經(jīng)歷，一直感覺是在嵌入式程序開發(fā)方面入了門，但是還談不上精通。

人總是應(yīng)該有憂患意識(shí)的，尤其是程序員，中年危機(jī)還是很嚴(yán)重的！這使自己時(shí)常考慮未來應(yīng)該怎么做來應(yīng)對這種潛在的危機(jī)，前一段時(shí)間還一直猶豫到底是該從事什么，想過繼續(xù)嵌入式深挖，考公務(wù)員，轉(zhuǎn)戰(zhàn)人工智能領(lǐng)域。

傷心中年人：猝不及防的裁員

老熟人老黃的公司裁員了，而且還是整個(gè)部門的裁，“早上大家還好好的對需求、敲代碼。下午 Leader 開始通知組員，說我失業(yè)了”，丟工作是瞬間的事，沒有任何征兆，沒任何防備，突然就說“你被裁了！”

當(dāng)我看到這條消息時(shí)，并未感到絲毫的詫異，因?yàn)槲抑熬蛯ε笥牙宵S所處的直播行業(yè)有預(yù)見性，裁員是早晚的事，就看能撐多久。還好他平時(shí)做點(diǎn)其他副業(yè)，這種裁員對他來說并無致命的打擊和危機(jī)感。

每個(gè)人從校門走出來到社會(huì)，就決定了你真的要努力了，大家背起行囊，大包小包地來到異鄉(xiāng)，帶著賺錢目的和拼一把的精神開始了自己的程序生涯，因此階段規(guī)劃對每個(gè)人都很重要。

老黃的這十年

老黃今年 30 歲，個(gè)頭不高，平時(shí)不愛說話，挺老實(shí)一個(gè)人，出生在湖南一個(gè)縣城，大學(xué)在省會(huì)城市長沙就讀，畢業(yè)后通過校招以 9K 的價(jià)格進(jìn)了北京某互聯(lián)網(wǎng)公司，工作三年后待遇 12K ，這三年技術(shù)算提高很快，但是和他一起來的同事都到了 18K，原因是他自己一直追求技術(shù)，忽略了人際關(guān)系和溝通，加上考慮到自己追求家庭和穩(wěn)定，12K 已經(jīng)無法維持自己在北京的生活。

撤退北京，轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳

25 歲的他和女友一起來到了年輕的城市——深圳，由于他還是同個(gè)公司轉(zhuǎn)崗，領(lǐng)導(dǎo)和同事其實(shí)都是陌生新環(huán)境，一切都要重新開始，以前的績效都是過眼煙云， 還好因?yàn)樗龊艿?，這次部門給他加到了 15K， 他仍然需要努力，級(jí)別雖是高級(jí)工程師，但他的待遇只有 15K，這時(shí)候剛畢業(yè)的新人入職已經(jīng)是 15K 了，和他一個(gè)級(jí)別也都是 20K+ 了。老黃發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)很年輕，他們平時(shí)加班也很多，時(shí)間久了還是拼不過剛畢業(yè)的娃娃們，時(shí)間一久，新領(lǐng)導(dǎo)對他就有了偏見，他成了團(tuán)隊(duì)的眼中釘，年底績效最低，春節(jié)年后，也就是畢業(yè)的第四個(gè)年頭，老黃不得已離職了，這次他大哭了一場，這四年半以來為公司盡職盡責(zé)，但還是換來了這么個(gè)結(jié)局，到頭感動(dòng)的往往只是自己。

后來老黃開始依次面試了騰訊、平安、華為等幾家大公司，由于他的待遇很低，對于高級(jí)工程師的待遇無法對等，所以大公司面試官都認(rèn)為老黃沒潛力挖掘了。老黃告訴我，一個(gè)公司考核候選人的標(biāo)準(zhǔn)是看能力和潛力，雖然他有能力，但是他的潛力已經(jīng)輸在了市場待遇上。這次老黃選擇了面試他從來沒考慮過的小公司，憑借自己的技術(shù)能力和四年知名互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，這一次僅有的光環(huán)讓老黃跳槽拿了 25K， 進(jìn)入一家 100 人規(guī)模的公司任技術(shù)經(jīng)理，手下帶 10 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。

之后老黃發(fā)現(xiàn)自己以前只考慮敲代碼，和去深圳只是加強(qiáng)溝通，壓根沒想管理這事，這次老黃在新的崗位很吃力，自己手下的老人擰成一股繩抱團(tuán)，新人不聽管理，他的工作沒辦法繼續(xù)下去，于是三個(gè)月后老黃又一次離職了，這次老黃沒任何感慨，他嘆了一口氣“我難道老了？還是我選擇晚了？”。

26 歲的他又進(jìn)了一家做硬件的公司，依舊是 100 人的規(guī)模，后來女友開始逼婚，但是老黃在北京三年賺的錢都花在了和女友身上，面對沒錢結(jié)婚，他們開始在下班吵架，又因面對失業(yè)的情況，老黃的女友最終離開了他，離開了深圳，回老家嫁了一個(gè)大三歲的老師。畢竟女孩子已經(jīng)等了他四年，歲月終歸不等人。北漂已經(jīng)很苦了，深漂也這么凄涼！

女友離去，傷心悲泣

老黃每天淚流滿面，用酒來麻痹自己。

老黃在最初幾天開始精神恍惚，給我發(fā)短信借錢，問給女友買個(gè) LV 包能不能挽回？我告訴他“這已經(jīng)不是包不包的問題，是你還有房沒房的問題，放手吧！你該重新審視自己了”。老黃想不通自己代碼寫得不錯(cuò)，也很努力，但為何企業(yè)和愛情都遠(yuǎn)離他。最后我和老黃在微信聊了一晚，第二天他發(fā)了朋友圈： “一切過去，重新開始，我還是我當(dāng)初的自己！”， 后來一周后老黃去了一家 200 人公司，帶了 6 人，做了技術(shù) leader, 最后老黃留下來了，這三年他一直很努力，加強(qiáng)溝通，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)投資和買房知識(shí)，最后在 16 年底，家里幫忙從親戚那兒借了 20W，加上自己這三年存了 60W，最后在龍崗買了一套 50 平的房，接著通過親戚介紹認(rèn)識(shí)了也是湖南的一萌妹子，倆人認(rèn)識(shí)三月后結(jié)婚了。女方出錢裝修，也沒要多少錢禮金，接著半年后生了娃，這兩年老黃還一直在這家公司服務(wù)，去年他們?yōu)榱苏疹櫤⒆?，為了把父母接過來照顧，換了南山?90 平的大房子，月供三萬，差不多畢業(yè) 9 年了，老黃待遇總包 70W，但加上日常開支，年邁父母的贍養(yǎng)和小孩的教育支出，老黃覺得心有余力不足，決定跳槽。

這一次，老黃又開始面試騰訊、大疆和平安科技，但結(jié)局還是一樣，終面沒過——Hr 回復(fù)年紀(jì)超限了，老黃說薪資對等了，可能也就是說這次能力不夠了，潛力也沒了！

轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播

后來老黃只能去一家四線互聯(lián)網(wǎng)公司，面試最后只能降薪進(jìn)去做了螺絲釘，也就在這個(gè)月，老黃的公司裁員了！

老黃剛進(jìn)去一個(gè)月后，公司全部裁員，老黃未能幸免，這次他又哭了， 如果說第一次是為了工作，第二次為愛情，這一次絕對是為家庭。中年男人生活不易，壓力真不是一般的大……

老黃說有空來上海拜訪我，我說不用客氣了，你先想怎么仲裁吧，我們面基的事日后再說。

所以我們從這個(gè)階段總結(jié)下老黃的 10 年生涯，得出一個(gè)規(guī)律。

每個(gè)階段做該做的事情

大家都知道技術(shù)人的生存離不開技術(shù)，我們畢業(yè) 3 年內(nèi)的一定要抓緊技術(shù)，多學(xué)習(xí)、多提升。3-5 年這個(gè)階段就是對前三年所學(xué)技術(shù)的篩選，吸收沉淀。5 年以后就是繼續(xù)深挖和專精。

老黃就應(yīng)該在前三年抓住技術(shù)提升，加強(qiáng)溝通，正確讓待遇和級(jí)別同等上升。但是老黃的待遇沒能上去，且溝通力不強(qiáng)，加上他選擇換部門的原因，導(dǎo)致他被淘汰了，再接下來的面試中雖能技術(shù)碾壓別人，但管理能力跟不上，隨后也沒能拿到高 title 的 offer。

5 年內(nèi)應(yīng)該是學(xué)習(xí)管理和技術(shù)沉淀的時(shí)機(jī)，老黃卻做了純管理，導(dǎo)致失去了技術(shù)根基，加上他對外界的房產(chǎn)關(guān)注不足，愛情也離他而去。最后等他明白過來時(shí)，已經(jīng)畢業(yè) 6 年多了，他又需要重新開始這個(gè)階段。

接下來他都在一家公司服務(wù)，本來很穩(wěn)定，但老黃這個(gè)人很倔強(qiáng)，始終保持著一顆大廠的心，最后 30 歲的他降薪去做了螺絲釘，結(jié)果命不好，被裁了。

老黃在買房后還房貸的過程中，接私活、賣保險(xiǎn)，老婆做微商，啥都搞，因?yàn)榉抠J要兩萬多，還讓父母去街上撿垃圾瓶子，他父母都是去附近籃球場遛娃，后面經(jīng)常去和打球小火子們混熟了，都給她留瓶子，一個(gè)月賣 3000 元左右。他說“自己的月薪不足以支撐一個(gè)月 4W 的開支，自己已經(jīng)存了幾個(gè)月的錢，接下來繼續(xù)面試或者看看其他吧，創(chuàng)業(yè)也說不定，但總歸不能維持幾個(gè)月的空窗期”。

老黃說：“哎 ，口袋有錢 心里就不慌了”

今天看完他這句話，我心里一陣陣涼意，大齡中年男就這么不討社會(huì)喜歡嗎？

中年男人，口袋里的錢永遠(yuǎn)不夠，能賺錢的人，在我看來未必是這個(gè)人技術(shù)能力多好，或者多努力，而是這個(gè)人有更強(qiáng)大的知識(shí)面。我們往往發(fā)現(xiàn)，一些厲害的人，其實(shí)做人做事都非常有條理，禮貌謙虛，甚至還很友好。在對的時(shí)間做了正確的選擇。

那么為什么嵌入式工程師會(huì)有中年危機(jī)？
著名嵌入式工程師「火哥」是這樣解釋的：

一、中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作，求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。

中年危機(jī)具體的年齡，根據(jù)不同行業(yè)會(huì)有一些不同，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一般35歲，電子通信行業(yè)由于培養(yǎng)周期較長，有一定經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，一般是40歲。但是目前一些創(chuàng)始人有互聯(lián)網(wǎng)背景，研發(fā)AI+嵌入式等新興智能化電子通信產(chǎn)品的公司，也會(huì)對35歲以上的求職者有一定偏見，所以中年危機(jī)的年齡沒有絕對35歲還是40歲的說法，根據(jù)公司不同而不同。

很多工程師看到公司有40多歲，甚至國外有50歲，60歲的同事還在從事一線研發(fā)工作，或者看到有些年齡大一點(diǎn)的轉(zhuǎn)到了管理崗，就認(rèn)為某些公司有大齡員工可以避免中年危機(jī)，或者認(rèn)為轉(zhuǎn)到管理崗就可以避免中年危機(jī)，其實(shí)這都是沒有看到中年危機(jī)的本質(zhì)。

避免中年危機(jī)的本質(zhì)不在于公司不解雇40歲，50歲的大齡員工，也不在于轉(zhuǎn)管理。中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作，求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。

其實(shí)技術(shù)技能跟不上最新潮流，身體素質(zhì)下滑，年齡大沒法高強(qiáng)度加班，家庭瑣事的影響等現(xiàn)象，在各行各業(yè)都是存在的，不斷學(xué)習(xí)提高技能只能緩解危機(jī)，而不能從根本上解決這個(gè)問題。

打個(gè)比方，壟斷性央企(比如國家電網(wǎng)，煙草集團(tuán))里面的老師傅，學(xué)校里面的四五十歲的老教師，公務(wù)員，他們的技能跟上潮流了嗎？他們能高效地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能嗎？相信不用我說，大家也明白，很多老同志操作電腦，做PPT都要教很久，但是為什么他們?nèi)ψ永锩鏇]有中年危機(jī)的說法。

所以中年危機(jī)的根源在于，從事電子通信相關(guān)行業(yè)工程師，大部分是在體制外工作，個(gè)人職業(yè)生涯接近40年時(shí)間，而現(xiàn)代的體制外企業(yè)的壽命普遍沒有這么長(20年前BAT在哪？大家現(xiàn)在還記得酷派，金立嗎？)。所以人到中年，有很大的概率，企業(yè)解散，面臨重新找工作，求職面試。在重新求職，面試的過程中，你的技能可能會(huì)被小你10歲，20歲的面試官重新審視考察，知識(shí)技能跟不上潮流，溝通上的觀念差和代溝也會(huì)暴露(想想10年前Android系統(tǒng)都還沒普及開，而10年后的今天，很多做消費(fèi)電子產(chǎn)品的公司都要求懂Android， 在職場奮斗15年，年過40的你，也不可能比畢業(yè)3-5年，二十七八歲的年輕人Android系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)豐富多少吧)

而壟斷央企，體制內(nèi)事業(yè)單位，公務(wù)員的特點(diǎn)就在于，他們的單位有生之年都不太可能解散，再加上沒有末位淘汰，裁員的文化，只要不犯罪，有體制這條護(hù)城河保護(hù)，基本上是鐵飯碗，不存在人到中年出來重新就業(yè)，不用接受小年輕面試官考察與挑戰(zhàn)的問題，自然不存在中年危機(jī)一說。

二、這個(gè)企業(yè)有大齡員工不代表這些人沒有潛在的中年危機(jī)

我知道很多朋友說他們公司有不少40歲、50歲還在一線做技術(shù)的底層軟件，硬件工程師，所以覺得他所在的行業(yè)和公司越老越吃香，不存在中年危機(jī)。其實(shí)這個(gè)想法是比較幼稚的:

1. 公司不裁掉這些老員工，要么是因?yàn)樗麄兪稚嫌心承┨厥獾?，小眾的核心業(yè)務(wù)(嵌入式領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)不是指調(diào)I2C, SPI, UART等通用技能，而是懂得甚至能夠制定某些組織比較特殊的認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，比如杜比認(rèn)證，OpenMax認(rèn)證，新興一點(diǎn)的亞馬遜Alexa認(rèn)證， Android CTS認(rèn)證，這些掌握核心業(yè)務(wù)的員工求職市場上很難找到，他們也不會(huì)輕易把核心業(yè)務(wù)交給其他人)，要么是因?yàn)檫@些老員工勤勉踏實(shí)，并且工資相對不貴，裁掉他們招新人，老板并不劃算，而且還要賠償一大筆錢(可能簽了第三份終生合同，在外企常見，簽了終生合同，公司不倒閉，不能裁你)。

2. 公司不裁這些老員工，不代表這些人去市場上能隨便找到待遇OK的滿意的工作。掌握核心業(yè)務(wù)的員工，可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)方向太偏，需要的公司不多，哪怕別人愿意給高薪，可能需要換城市為代價(jià)，考慮到家庭因素，你也不太接受換城市。而勤勉的老員工，新興的知識(shí)和技能不一定能緊跟時(shí)代，出去面試很容易被年輕10歲的面試官以各種新興問題挑戰(zhàn)(比如考察傳統(tǒng)單片機(jī)嵌入式工程師，有沒有嵌入式和云端接口，AI加速芯片軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn))，甚至小年輕看到年齡大的簡歷，都沒有面試的興趣。而本文中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作，求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。所以從重新找工作的角度看，這些公司的老員工是有潛在風(fēng)險(xiǎn)的。而且能基業(yè)長青的公司真不多，哪怕是摩托羅拉，諾基亞等當(dāng)年的巨無霸，看上去沒有裁員風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在也是說沒就沒了，里面的老員工也不得不出來再就業(yè)，接受小年輕的新技術(shù)挑戰(zhàn)。

3. 公司不裁掉老員工，不代表公司愿意招很多老員工。上一點(diǎn)說過很多公司，尤其是外企裁掉老員工是有很大成本的，所以你能看到里面有不少40歲，50歲的一線技術(shù)工程師。但是這些企業(yè)在招人上，在人力資源戰(zhàn)略上，還是喜歡招年輕人，在招人上，潛在的不能說出口的年齡歧視還是存在的，畢竟年輕人更容易接受新的思想，更有干勁，能加班，不是很貴，性價(jià)比高。所以有老員工的公司不代表還愿意招更多40歲，50歲的老員工，中年員工重新去有老員工的企業(yè)求職，還是會(huì)面臨同樣的挑戰(zhàn)。

三、轉(zhuǎn)管理崗真的能避免中年危機(jī)嗎？

很多年輕朋友都說轉(zhuǎn)管理崗來避免中年危機(jī)，當(dāng)然，轉(zhuǎn)了管理，對下屬是有了公司職業(yè)發(fā)展上的生殺大權(quán)，裁員名額可以讓下屬背鍋，是一種緩解中年危機(jī)的方法，但是并不能從本質(zhì)上解決中年危機(jī)。

一般一個(gè)管理人員的薪資是其直系下屬薪資的2-3倍，這樣推算起來，一個(gè)高管(往下管3級(jí))的薪資是可能是基層工程師的10倍。一旦公司遭遇危機(jī)的時(shí)候，裁掉1名高管所節(jié)約的薪資，可以夠10個(gè)基層了，所以老板裁掉高管何樂而不為呢？

況且，這個(gè)社會(huì)和公司都是金字塔結(jié)構(gòu)，越往上職位越少，真的人人都能做管理嗎？尤其是在知名大企業(yè)，985 211畢業(yè)，高智商高情商的人才遍地都是，在競爭管理崗時(shí)你有絕對的把握勝過這些佼佼者嗎？而且管理甚至高管，在公司是絕對不可或缺的嗎？這個(gè)當(dāng)然根據(jù)情況而定。

1. 由于時(shí)間推移，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展變化，有些高管會(huì)被架空，變得那么不可替代。比如我就業(yè)的第一家公司，由于因?yàn)殚_發(fā)成本太高，公司放棄Android產(chǎn)品線，導(dǎo)致Android產(chǎn)品部門的員工被重新分配到其他部門，以前負(fù)責(zé)Android產(chǎn)品線的總監(jiān)被架空，變得可有可無，自己灰溜溜地離職了。

2. 一朝天子一朝臣，高管的上級(jí)如果發(fā)生變動(dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致他成為辦公室zhengzhi犧牲品，不被新上級(jí)信任。也是我第一家公司，因?yàn)闃I(yè)績不佳，舊的CEO下臺(tái)，原來的COO和副總競爭新CEO崗位，COO獲勝，升任CEO，成為副總的上級(jí)，對昔日競爭對手副總不信任，想辦法把他排擠出公司。哪怕當(dāng)?shù)礁笨偧?jí)高管，由于上級(jí)變動(dòng)，也被公司掃地出門，重新就業(yè)。當(dāng)然這些一朝天子一朝臣的故事，看過《資治通鑒》的小伙伴應(yīng)該心知肚明了。

3. 高管重新找工作找不到合適對標(biāo)的職位，大有人在。我知道的一些高管，因?yàn)楣緝?nèi)部某些原因，離職在家賦閑半年以上待業(yè)大有人在。有一家小公司，做了10年CEO的，公司破產(chǎn)，重新來我們公司求職，最后只給他基層主管的職位。我第一家公司副總級(jí)高管，辦公室zhengzhi斗爭失敗，最后跳槽去了菊花廠，職級(jí)19級(jí)，雖然還不錯(cuò)，但是19級(jí)在菊花廠也就是中層管理級(jí)別，相比于副總VP的身份差距很大。

四、為什么有些企業(yè)一定要裁員掉大齡員工

說了這么多危言聳聽的中年危機(jī)。當(dāng)然也不是所有企業(yè)都會(huì)裁掉大齡員工。然而以某菊花為代表的電子通信計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)巨頭，裁掉34歲以上員工，40歲強(qiáng)制退休等傳聞不斷，這是什么原因呢？其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為和某菊花廠為代表的火車頭高薪奮斗模式不可持續(xù)性有關(guān)。

在那種不裁老員工的外企，一線研發(fā)每年考核成績都差不多，沒有太多突出者，也沒有太差的，假如30歲以月薪20k入職，工作20年，以每年5%稍高于通脹的比例漲薪(其實(shí)很多外企都是這樣)，20年后的薪資是大概是50K。大家可能覺得50K是一個(gè)高薪，但是考慮到20年后的通脹，一個(gè)20年經(jīng)驗(yàn)勤勉的工程師，所拿的月薪也不到1W美元，也就是現(xiàn)在硅谷招應(yīng)屆程序員的工資水平，相比美國人還是有競爭力。考慮到外企年終獎(jiǎng)不算多，折算成年薪70W左右，對標(biāo)某菊花廠現(xiàn)在70w年薪，也就16級(jí)或17級(jí)左右的水平(應(yīng)屆碩士14級(jí)，一般3年升一級(jí))。

而某菊花廠這種火車頭高薪奮斗模式，通過拼命加班，樹立火車頭，從應(yīng)屆生入職薪資15K上升到40K的資深工程師水平，可能只需要5年左右（如果真的連續(xù)20年25%增長會(huì)達(dá)到月薪130w，想想嚇人），年均增長25%。可是經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有個(gè)概念叫邊際效應(yīng)遞減。一個(gè)人如果沒有工作產(chǎn)出上質(zhì)的提高，或者職位上的飛躍，真的能保持20年每年以25%的比例給公司帶來價(jià)值的增長嗎？你每年重復(fù)的工作能帶來25%的增長嗎？剛開始每天工作8小時(shí)，每年增長25%工作時(shí)間用于加班，5年之后就要每天工作24小時(shí)了。明眼人很容易看出，如果沒有業(yè)務(wù)或者崗位的飛躍，每年保持25%的工作價(jià)值增長，是很難持續(xù)的。

但是一旦工資達(dá)到一個(gè)高度，比如月薪80K，再給你增長10K所帶來的爽快體驗(yàn)遠(yuǎn)不如從10K漲到20K來得爽（再考慮個(gè)稅）。所以每年25%的工資增長也是不可持續(xù)的，沒有高的工資增長作為激勵(lì)，就容易產(chǎn)生懈怠感，產(chǎn)生懈怠就會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣，氛圍，尤其影響到年輕人的士氣。盡管這個(gè)時(shí)候你在某菊花廠還能產(chǎn)生價(jià)值，但是你會(huì)對這個(gè)火車頭高薪奮斗模式產(chǎn)生負(fù)面影響，讓這個(gè)游戲玩不下去，并且菊花廠每年的考核是同級(jí)評(píng)比而不是跨級(jí)評(píng)比，你一個(gè)18級(jí)老油條比14級(jí)的新人工作產(chǎn)出多是沒有用的，你的考核要和18級(jí)的同級(jí)對比，而且越往上精英越多，競爭越激烈，不受你主觀控制的影響考核的因素越多，總有那么一天考核成績打C的時(shí)候，這也就是你該離開的時(shí)候。當(dāng)然某菊花廠是令人尊敬的企業(yè)，但是不代表這個(gè)模式在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上能夠持續(xù)。

所以說某些外企不裁老員工，是這種低速增長模式可持續(xù)，老員工有一定性價(jià)比(不是說性價(jià)比非常高)，但是菊花廠為代表的火車頭高薪奮斗模式時(shí)間長了會(huì)帶來高昂的人力成本和低的性價(jià)比，如果不裁員，會(huì)讓這個(gè)模式無法持續(xù)下去。而且某菊花廠能辦多少年，也是未知數(shù)，真正基業(yè)長青的企業(yè)不多，而且在基業(yè)長青的企業(yè)里面，像IBM， GE通用電氣，也是經(jīng)過裁員整合，業(yè)務(wù)部門調(diào)整，新陳代謝才做到基業(yè)長青的，那么很多老員工就是基業(yè)長青的代謝物。

那么【關(guān)于“青春飯”與“越老越吃香”】

嵌入式工程師究竟該如何理解？

著名嵌入式工程師「朱曉明」是這樣告誡大家的：

以前在研究所的時(shí)候，一些老工程師不斷的返聘，一些現(xiàn)場的疑難雜癥，年輕人束手無策的時(shí)候，老教授一出馬，藥到病除。

若干年前，還有人會(huì)說：“程序員是吃青春飯，做硬件好，做硬件越老越吃香”。

現(xiàn)在說的人越來越少了，為什么呢？？

硬件工程師已經(jīng)不再是越老越吃香了？也變成吃青春飯了？

“為什么會(huì)有越老越吃香一說？”老工程師的優(yōu)勢在于：經(jīng)驗(yàn)的積累，但是精力和體力并不一定優(yōu)于年輕工程師；硬件工程師的工作需要比較長時(shí)間的積累和理解，有一定的技術(shù)積累門檻。

“為什么會(huì)有青春飯一說？”年輕工程師的優(yōu)勢往往在于：愿意接受新鮮事物，學(xué)習(xí)速度快，體力和精力比較旺盛。家庭的負(fù)擔(dān)相對輕一些。

首先任何工種都需要積累和經(jīng)驗(yàn)，所以程序員也不能算是吃青春飯的，因?yàn)槌蔀樽吭降能浖こ處熞残枰罅康能浖a的編程積累和經(jīng)驗(yàn)。

作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件”。他將此稱為“一萬小時(shí)定律”。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要10000小時(shí)，按比例計(jì)算就是：如果每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。這就是一萬小時(shí)定律。

那么為什么會(huì)覺得硬件工程師也會(huì)變成吃青春飯的感覺了呢？

【硬件技術(shù)的入門門檻確實(shí)在降低】

首先，由于工具的發(fā)達(dá)、芯片的進(jìn)步，特別是數(shù)字電路的發(fā)展，軟件的功能強(qiáng)大，端管云架構(gòu)的逐步成為現(xiàn)實(shí)——硬件技術(shù)的入門門檻確實(shí)在降低。

工具的發(fā)達(dá)：Saber、ADS、Multisim、candence 等工具越來越強(qiáng)大，很多經(jīng)驗(yàn)積累的內(nèi)容，或者需要生產(chǎn)之后才能夠看到的數(shù)據(jù)、波形和電路特性已經(jīng)可以通過仿真工具，在電路生產(chǎn)之前進(jìn)行分析和優(yōu)化。包括嵌入式軟件的工具的完善和強(qiáng)大，使得嵌入式軟件的開發(fā)門檻也在降低。

芯片的進(jìn)步：芯片的集成度高，對于PCB的設(shè)計(jì)復(fù)雜度相對降低很多，例如：開關(guān)電源設(shè)計(jì)，集成MOSFET的芯片能夠承載的功耗越來越高，對于硬件工程師對于原理圖和PCB的設(shè)計(jì)復(fù)雜度越來越低；SoC的發(fā)展，MCU和CPU的功能越來越強(qiáng)大，集成的存儲(chǔ)、ADC、DAC等外設(shè)越來越多，參數(shù)越來越好；包括一些射頻的功能組件的集成度也越來越高，國內(nèi)的研究所單片的均衡器可以做到1mm*0.7mm的尺寸；Zynq實(shí)現(xiàn)了FPGA和ARM的集成、Intel收購了Altera計(jì)劃推出X86集成FPGA的芯片降低了高速總線的互連需求；早些年，一些算法的實(shí)現(xiàn)，由于ADC的速率，DSP的處理能力等限制，還有通過模擬電路進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在幾乎看不到了。

芯片發(fā)展到最后，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)：芯片加連線到接口，完成設(shè)計(jì)。不得而知。

端管云架構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)：

對于智能硬件的開發(fā)來說，最大的問題在于將產(chǎn)品接入云，并與軟件、硬件完美兼容?。云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心，作為在智能硬件開發(fā)中的重要工具，云端可以實(shí)現(xiàn)可靠地傳輸、儲(chǔ)存和備份，保證后臺(tái)的可管可控。

運(yùn)行良好的云端可以降低整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營成本，提供與用戶接觸的入口，增加了解用戶需求的機(jī)會(huì)，進(jìn)而不斷完善產(chǎn)品。?從某種意義上說，只有包含了云接入的設(shè)備，才是真正適合當(dāng)下市場發(fā)展的優(yōu)秀產(chǎn)品。

把計(jì)算和存儲(chǔ)都放置在云端，云端實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的歸一化，其實(shí)是對云端硬件設(shè)計(jì)要求的降低；同時(shí)在通信領(lǐng)域的全I(xiàn)P化的實(shí)現(xiàn)，“端”歸一化程度也非常的高，接口的種類、數(shù)量都在減少；終端主要是傳感器的采集和界面的呈現(xiàn)，并且隨著MEMS的發(fā)展，傳感器的模擬電路開發(fā)的工作量也越來越少。

【敢問路在何方】

如果“硬件就是連連線”，豈不是不需要一些經(jīng)驗(yàn)和積累就可以做出硬件產(chǎn)品了？

簡單硬件和復(fù)雜硬件：首先我一向認(rèn)為硬件設(shè)計(jì)，需要區(qū)分“簡單硬件”和“復(fù)雜硬件”，一些簡單硬件，例如，類似：MP3、電子賀卡、藍(lán)牙耳機(jī)。電路結(jié)構(gòu)比較簡單，開發(fā)門檻比較低，不需要非常深厚的經(jīng)驗(yàn)的工程師去開發(fā)，可能問題也不會(huì)大，即使出了問題，檢查問題和修正問題的代價(jià)也不會(huì)特別高，所以對工程師的要求也不是特別高。但是電路的功耗高于20W，管腳數(shù)量超過10k，則駕馭電路的設(shè)計(jì)和調(diào)試，問題的解決就變得復(fù)雜，一旦出現(xiàn)問題往往不是那么容易分析和處理。所以當(dāng)你的產(chǎn)品屬于復(fù)雜硬件的設(shè)計(jì)時(shí)候，還是應(yīng)該找一些專業(yè)和有經(jīng)驗(yàn)的工程師，至少是有問題的解決思路的人來從事相關(guān)的工作，來駕馭復(fù)雜系統(tǒng)。

簡單硬件更適合供應(yīng)鏈有優(yōu)勢的企業(yè)和個(gè)人去開發(fā)和突破。

走向射頻：由于ADC的速率畢竟是有限的，也不可能所有的系統(tǒng)都做成軟件無線電，所以射頻的電路還是需要經(jīng)驗(yàn)積累和硬件設(shè)計(jì)的。但是由于仿真工具的強(qiáng)大，射頻工程師對軟件的使用熟練度變得更為重要，而不是像更早的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)非常之重要，并且需要深厚的理論知識(shí)積累和理解。射頻因?yàn)樾枰詈竦碾姶艌隼碚撝R(shí)，所以需要有一定的門檻。如果你從事射頻的相關(guān)工作，恭喜你你的堡壘暫時(shí)還沒被攻破。但是按照趨勢發(fā)展，射頻的工作也會(huì)變得越來越簡單。

走進(jìn)芯片：在華為時(shí)，一些大佬硬件出身，有深厚的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的理論基礎(chǔ)、產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、對處理器有深厚的應(yīng)用功底，或者有FPGA的設(shè)計(jì)功底，轉(zhuǎn)到“海思”去規(guī)劃芯片或者設(shè)計(jì)芯片，發(fā)展的不錯(cuò)。由于硬件人員對芯片的應(yīng)用有比較多的積累，也容易從芯片應(yīng)用的角度去思考芯片設(shè)計(jì)，所以有機(jī)會(huì)去走進(jìn)芯片內(nèi)部，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

未來隨著中國人口紅利的消退，人力成本優(yōu)勢的消失，現(xiàn)在的SMT、PCB加工很可能從中國消失，跟歐美一樣沒有相關(guān)的低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn)，而需要去類似于印度、越南等還具備人力成本優(yōu)勢的區(qū)域去加工生產(chǎn)。

軟硬結(jié)合，成為綜合性人才：

多知識(shí)的結(jié)構(gòu)效率大于單一知識(shí)運(yùn)行效率。人的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)跟企業(yè)的結(jié)構(gòu)一樣，效率大于運(yùn)營效率。

知識(shí)也是如此，我們光從軟件的角度來說，軟件解決成本低，忽略了在這種情況下，硬件成本；反之亦然。軟硬件結(jié)合，能從技術(shù)角度角度尋找到全局成本最低點(diǎn)。項(xiàng)目中，軟件可以用IO口模擬出一些接口，SPI主、I2C主、I2C從、UART從、UART主。有時(shí)候，單片機(jī)沒有這些接口，又不能及時(shí)換方案的前提下，軟件可以降低硬件開發(fā)成本；對于一些模擬信號(hào)的濾波，經(jīng)過ADC變成數(shù)字信號(hào)。既可以采用模擬濾波器濾波，也可以采用數(shù)字濾波器濾波。兩者可以結(jié)合結(jié)合，硬件不用更多的器件，軟件也不用更高的計(jì)算量。不然，上算力更高的芯片，帶來的改動(dòng)不是一點(diǎn)點(diǎn)。軟硬工程師都很傷。

在嵌入式方面成為軟硬結(jié)合的工程師，甚至包括懂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、ID設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、射頻；成為一個(gè)綜合性的人才，更有可能成為極客，你只需要一個(gè)idea，就可以動(dòng)手去實(shí)踐，去改變世界。同時(shí)，全棧工程師也可以走向工程、做系統(tǒng)集成。

提升為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師：在華為的技術(shù)發(fā)展路線里面，一個(gè)硬件工程師，有三條路可以走：1、管理者；2、硬件專家；3、系統(tǒng)工程師。而縱觀華為各個(gè)產(chǎn)品線的工程師的發(fā)展路徑，硬件工程師更容易成長為一個(gè)系統(tǒng)工程師，而軟件工程師更容易成長成為項(xiàng)目經(jīng)理。

這是由于硬件工程師的知識(shí)體系相對更完善，去理解其他領(lǐng)域的工作更容易決定的。

華為硬件工程師任職資格對照表（表格來源《百度文庫》）

曾經(jīng)有一家物聯(lián)網(wǎng)公司，朋友介紹，去談一談項(xiàng)目合作和外包的事情。這家公司做得不錯(cuò)，老板也有思路。但是在交流的過程中，表達(dá)了大量硬件可靠性不重要的觀點(diǎn)。所以這個(gè)項(xiàng)目我都沒有興趣去談項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，直接委婉的拒絕了合作的意向。

我們認(rèn)知硬件設(shè)計(jì)的價(jià)值，不能只從功能實(shí)現(xiàn)角度去思考。除了實(shí)現(xiàn)功能之外，對于DFx的理解，包括可制造性、可供應(yīng)性、可測試性、等方面的積累，利于硬件工程師成長為一個(gè)系統(tǒng)工程師。

一位前輩給中年嵌入式工程師的建議

所謂中年工程師，這里我們指35歲以上，仍然主要從事具體技術(shù)工作的工程師。他們和剛畢業(yè)的年輕人一樣伏案編寫軟件、調(diào)試電路，歲月滄桑，有的甚至已是兩鬢灰白。到了這個(gè)歲數(shù)上，老婆、孩子要養(yǎng)活，父母要孝敬，負(fù)擔(dān)挺重?；斓暮玫?，弄個(gè)部門經(jīng)理、項(xiàng)目組長干干，老板比較器重，收入也會(huì)不錯(cuò)，甚至可以月薪10K以上，生活自然不愁，咱老百姓能有這樣的日子，該心滿意足了！混的不好的，和剛出校門的年輕人混在一起，知識(shí)老化，一些方面還不如小伙子呢，老板看中的是你那點(diǎn)老經(jīng)驗(yàn)，等你身邊的小伙子學(xué)會(huì)了，你也就該滾蛋了。這個(gè)歲數(shù)找工作不好找，老板們一般喜歡用年輕人，老實(shí)聽話、積極、肯學(xué)、能熬夜、好管理、待遇低，不象那些老油條，壞習(xí)慣多，難管理、待遇要求高。不少單位招聘工程師清楚寫明35歲以下就是這個(gè)道理。?

多年的技術(shù)生涯讓中年工程師中毒已深，完全清除毒素真的很難，有著明顯的性格心理缺陷，與社會(huì)顯得有隔閡。他們善良、真誠、木訥、敏感、膽小怕事、喜歡鉆牛角尖、行為方式教條、清高、看不起別人甚至同類人、沒什么知心朋友。。。對未來，他們已經(jīng)沒有年輕人那么多幻想和希望，只是想平平穩(wěn)穩(wěn)過好自己的日子。?

如果這些年你始終能刻苦鉆研、不斷更新知識(shí)，總能夠站在技術(shù)領(lǐng)頭人的位置上，那么恭喜你，你至少可以無憂地生活下去，遇到發(fā)善心的老板，或許還能發(fā)點(diǎn)小財(cái)，不過需要特別提醒，不少技術(shù)上的高手卻常常被無良的小學(xué)畢業(yè)老板欺騙，為何？心太軟，容易輕信信誓旦旦的承諾，以為別人和咱們一樣重信譽(yù)，其實(shí)社會(huì)上很多人為了利益親兄弟都出賣還別說你這個(gè)外人？騙子常說：學(xué)歷越高越好騙。雖然并不都是這樣，但書讀多了人卻單純了是不爭的現(xiàn)實(shí)。?

如果你的知識(shí)已經(jīng)老化，身邊的年輕人也開始對你表示不屑，那么老兄，你該想想自己已經(jīng)討人嫌了，是為了養(yǎng)家糊口死皮賴臉熬著，還是揚(yáng)眉吐氣地辭職。可是辭職之后去哪里呢？換家單位還不是一樣？這把年紀(jì)去找工作，主管可能都比你歲數(shù)小，人家看著你滄桑的老臉或許會(huì)流露出憐憫神情，別介意，起碼比輕視感覺要好很多，為了生活能忍則忍，退一步海闊天空嘛！?

人生就是這樣無常，很多技術(shù)高手想當(dāng)然以為他們做生意也是高手、與人相處也是高手，其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的。多數(shù)技術(shù)高手人際關(guān)系并不融洽，骨子里很清高，蔑視別人，以為自己懂得DSP就目空一切，其實(shí)DSP只是這一生需要的無數(shù)技能的一個(gè)，沒啥牛的，還不如會(huì)吹牛、怕馬屁更實(shí)用，沒辦法，這就是社會(huì)，這就是生活！技術(shù)高手一走進(jìn)生意場，往往目空一切，很快就感覺很不適應(yīng)，和當(dāng)初想象的完全不一樣，你不得不不去說你認(rèn)為很不道德的話，也不得不去做很不道德的事，要是適應(yīng)不了，對不起，等待你的只有失敗。?

知識(shí)分子容易走極端，剛才還趾高氣揚(yáng)，遇到點(diǎn)挫折，馬上就悲觀失望，懷疑自己，這是心理素質(zhì)不成熟的表現(xiàn)。用解決技術(shù)問題的思維去處理社會(huì)問題，往往是要載大跟頭的！雖然很多老工程師逐步認(rèn)識(shí)到這一問題，但中毒太久，想改變自己的性格和思維慣性哪里那么容易呀。?

困境！這就是中年工程師的困境，或許有些人能在掙扎中改變，但大部分人只能在悲傷中沉淪。對于那些工作在大學(xué)、大型國企或者研究機(jī)構(gòu)的工程師則比較幸運(yùn)，研究條件比較好，無須考慮這么多煩惱的事情，專心去追趕技術(shù)前沿就可以了，雖然不能發(fā)達(dá)，起碼生活無憂，弄的好了也能搞個(gè)X等科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，評(píng)個(gè)高工、教授或者研究員之類的職稱，左鄰右舍，包括賣水果身家百萬的張狗剩見了你也會(huì)挺客氣，面子還是有的嘛，咱工程師不就是在意點(diǎn)面子嗎？要是你在企業(yè)工作，那可就操心多了，危機(jī)感會(huì)越來越重，尤其是在私人或者外資企業(yè)，純粹的市場經(jīng)濟(jì)，單純經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的研究或者研發(fā)環(huán)境難以搞出什么名堂，而且隨時(shí)面臨被炒魷魚的危機(jī)。老板們當(dāng)然想用最少的錢請來最好的工程師，你也別怪人家，要是你自己當(dāng)老板說不定更黑呢，誰舍得撒自己的錢呀。?

自己干！---這是不少人抱怨之后說的狠話。沒錯(cuò)！是可以自己干，但要先看看自己是不是這塊料！即使你是技術(shù)高手，欠缺的東西仍然很多，甚至在小學(xué)生老板面前優(yōu)勢也并不明顯。人家有廣泛的社會(huì)關(guān)系、心夠狠、膽子夠大，光憑這就比你強(qiáng)！是的，你懂技術(shù)，他不懂，可是當(dāng)今社會(huì)找個(gè)懂技術(shù)的人很難嗎？多少戴高度近視眼鏡的高手等著賞識(shí)他的老板出現(xiàn)呢。讓別人去埋頭搞開發(fā)難道不比自己辛苦調(diào)試、編程更聰明？?

改變思維、改變心態(tài)，把自己和賣快餐的文盲老板放在同一層次是你創(chuàng)業(yè)成功的第一步！要改變光躺著想是沒用的，白日做夢而已！放下你的電腦和示波器，到你鄉(xiāng)下表妹的菜攤子上幫忙賣菜吧，看看你那小學(xué)畢業(yè)的表妹如何跟人打招呼、如何介紹產(chǎn)品、如何談價(jià)錢、如何留住老顧客。。。實(shí)習(xí)上幾個(gè)月保證大長見識(shí)，保證會(huì)讓你深刻反省自己！這些學(xué)問可一點(diǎn)不比你的JAVA低級(jí)呀，值得深入研究，保證終生受益！！?

要有賭一把的勇氣和膽識(shí)，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多投資和決策需要你自己下決心，不象以前打工時(shí)候，這些由你當(dāng)初看不起的的沒文化的老板去決策，人家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而你旱澇保收，現(xiàn)在不同了，賠錢賠的是你自己的血汗錢，有所猶豫和謹(jǐn)慎是必然的，但關(guān)鍵時(shí)刻要敢于去賭，沒這點(diǎn)勇氣和膽量是成不了大事的。很多工程師這時(shí)候竟然和當(dāng)初蔑視的老板一樣縮手縮腳，瞻前顧后，為什么？當(dāng)初花的是別人的錢，現(xiàn)在花的是自己的錢！?

工程師們善良、坦率，這是優(yōu)點(diǎn)，但生意場如同戰(zhàn)場，兵不厭詐，需要心計(jì)！教科書、生意經(jīng)以及成功企業(yè)家都諄諄教導(dǎo)我們以誠信贏得顧客，但現(xiàn)實(shí)是你這樣將處處被人算計(jì)，更會(huì)失去顧客，要知道你的顧客也不見得是什么善類，需要斗智斗勇，往往他滿意了，你就要賠錢了，當(dāng)然如果你真的好心到舍得把自己的錢送給別人那另當(dāng)別論，但記住，人家沾了你的便宜背后還嘲笑你是笨蛋你也能接受并開心？生意場上好心未必有好報(bào)！這不是危言聳聽，有點(diǎn)生意頭腦和經(jīng)驗(yàn)的人心里都明白，但不會(huì)說出來！最不講信用的人嘴上成天講的就是誠信，為什么？要是說了老實(shí)話下次怎么算計(jì)你呀？難道會(huì)傻忽忽地讓你聰明起來防備他？這么說難道商業(yè)全是欺騙嗎？當(dāng)然不是，但你需要理性地識(shí)別，以免以后栽大跟頭，血本無歸！?

市場是一門動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的學(xué)問，值得工程師扔下電腦花幾年時(shí)間去研習(xí)！了解市場、判斷市場是取得事業(yè)成功的關(guān)鍵。了解市場不能只從報(bào)紙或者電視里獲得，那些知識(shí)早已經(jīng)象被注入水的牛肉，味道早變了，而且很多訣竅和內(nèi)幕是無法從這些渠道獲得的。想搞房地產(chǎn)？知道發(fā)展商怎么與物業(yè)代理密謀臨時(shí)雇傭大批偽購房者造成熱烈搶購的景象吸引誘騙真正買房者上鉤嗎？知道怎么編造購房者去騙取銀行貸款嗎？呵呵，其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有很多潛規(guī)則，玄機(jī)，外人不了解而已！如果你憑借一點(diǎn)書本報(bào)紙知識(shí)就貿(mào)然介入，創(chuàng)業(yè)的開始就是失敗的開始！用更多心思了解、挖掘行業(yè)秘密和訣竅，不妨和行業(yè)資深人士交朋友，保證獲益良多?。?

生活中不少高工、教授帶著項(xiàng)目下海，想法確實(shí)好，項(xiàng)目確實(shí)也不錯(cuò)，但恰恰由于自身的問題導(dǎo)致最終多數(shù)慘淡收場，到最后還只會(huì)怨恨別人（尤其是投資人），就是沒有反省自己的不足。這這些始終不長進(jìn)的工程師下次還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，還會(huì)失??！技術(shù)不等于市場，更不等于成功。專利技術(shù)的市場轉(zhuǎn)化率連1%都不到啊，就這可憐的1%還有不少是失敗的結(jié)局。清楚了解現(xiàn)狀，才能更好地把握自己的未來。?

呵呵，瞎扯這么多其實(shí)也是自己這些年的一些感悟和體會(huì)，希望對咱們中年工程師能有所啟發(fā)。其實(shí)感想還有很多，留待以后慢慢豐富吧！?

我從5年前開始基本脫離具體技術(shù)，轉(zhuǎn)而先后從事管理、市場策劃等，力求改變自己、提高自己的綜合素質(zhì)，做過總工、副總、總經(jīng)理等職位。隨后開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾年艱辛努力，雖不敢說發(fā)達(dá)，但總體情況不會(huì)比IBM、微軟中國公司的中年工程師差什么吧。?

每日忙著瑣碎的雜事，招聘、廣告、市場策劃、物流。。。，覺得每一方面都有大學(xué)問，值得深入研究，以前單純做技術(shù)，視野確實(shí)太狹窄，總以為技術(shù)就是一切，其實(shí)這錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，也因此碰了很多壁，走了很多彎路！?

技術(shù)確實(shí)是越來越生疏，但這已經(jīng)無關(guān)緊要，憑著十幾年的技術(shù)積累，把握好產(chǎn)品的方向還是沒問題的，讓年輕人埋頭去編程、調(diào)試不更好？當(dāng)初咱也是這樣過來的啊。?

從當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)后分配到某國家級(jí)研究所從事軍工產(chǎn)品研發(fā)（呵呵，這兩年軍事論壇熱吵的某重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品當(dāng)初俺也參與了設(shè)計(jì)，雖然只設(shè)計(jì)了兩塊電路，還是有點(diǎn)自豪感的啊）算起來十好幾年了，看著那些仍然在以前研究所工作的舊同事（呵呵，現(xiàn)在有的也當(dāng)高工啦，寫書寫論文什么的，我就沒這本事啦），我覺得我的轉(zhuǎn)型是正確的，因?yàn)槠鸫a經(jīng)過若干年艱辛，能夠自己掌握自己的命運(yùn)，能夠按照自己想要的方式去生活，而不是被動(dòng)地因?yàn)樯顗毫Χ淌堋⑷棠?，從而失去了自己的夢想?/span>