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職業(yè)規(guī)劃師：職場“轉(zhuǎn)身”需防四大風險
知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉(zhuǎn)型。誠然，并非所有的人職場之路都會一帆風順，或多或少會遇到困難和挫折，或者因為自己的理想而需要重新做出選擇，因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場人士無法避開的話題
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“成功經(jīng)理”解決問題的辦法
這是一次在某管理月刊上看見的文章，很有感觸，其實每個企業(yè)每個組織中都有相同的人或者事，甚至我們自己也時不時為了解決一個矛盾，去運用其中的手法，但是真是成功解決的辦法嗎？看了這個文章，引發(fā)了我自己的思考
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溝通必讀之團隊溝通的誤區(qū)
一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，這其中，如何溝通是一個大學問。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進行交流，使員工能夠及時了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，明確責權(quán)賞罰；而平級之間及
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OL職業(yè)交談技巧
不同場合，你需要不同的說話方式和說話技巧?！ 贤ǎ锹殘鰬?zhàn)略的金鑰匙。不同場合，你需要不同的說話方式和說話技巧。 地點：主管辦公室 經(jīng)驗：不卑不亢。 主管請Mark進辦公室，詢問他對獎勵方案的
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溝通：道歉之道非常道
大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡：犯了錯誤就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多數(shù)矛盾便可得到化解。然而，要想做出正確的道歉，尤其是在商業(yè)社會，可不像說一句“對不起”那么簡單了。 道歉為
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東進技術(shù)總裁賀建楠談3G應(yīng)用落地：進展超出預期
C114訊9月25日上午專稿（蔣均牧）三大運營商全業(yè)務(wù)運營與國內(nèi)3G大規(guī)模建設(shè)，進一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合并點燃了廠商對3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的熱情。深圳市東進通訊技術(shù)股份有限公司（下稱“東進技術(shù)”）總裁賀建楠在通信展上
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國企遭遇成長中煩惱：窮也罵富也罵
在力挺中國500強利潤超過美國500強以后，國有企業(yè)特別是央企再次因內(nèi)外大舉擴張引起關(guān)注。在今年大江南北興起的“地王”潮中，央企被指為“帶頭大哥”。上半年，全國主要城市成交總價排行前10名
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揭秘HR管理者的7種流行病
當前，人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視，但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中，我們又不得不承認：人力
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職場人生的八個最經(jīng)典提問！
要想做好職業(yè)規(guī)劃，首先就得想明白：對你來說，職場里的人生，究竟是個什么類型?要弄明白這個問題，那么，問一問自己這八個最經(jīng)典的職場問題，就是非常重要... 問題一：如果你家附近有一家餐廳 ，東西又貴又難
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職場"菜鳥"怎樣才能成為面試官心中的"NO.1"?
對于剛走出校園的職場新人來說，面試是步入職場江湖的第一場較量。能否被錄用，生殺大權(quán)都掌握在那些“老油條”的面試官手中。在兩個人面對面地斗智中，身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官往往會用一個不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、
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獵頭眼中的09年職場攻略
8年，金融危機的到來，對許多人來說還是無關(guān)痛癢的事情，大家看金融危機仿佛是隔著玻璃窗看暴風雨。然而09年以來，隨著金融危機對中國的影響越來越深入，每個人都開始切身感受到金融危機的影響，即使自身利益暫時不受
