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我要報(bào)錯(cuò)

  • 微軟“Pink”手機(jī)項(xiàng)目瀕臨死亡 可能被取消

    10月6日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，正當(dāng)業(yè)界熱議微軟智能手機(jī)項(xiàng)目“Pink”之際，有知情人士日前表示，該項(xiàng)目已瀕臨死亡，最終可能被取消。關(guān)于微軟開(kāi)發(fā)智能手機(jī)的傳聞已經(jīng)流傳了幾年，今年9月終于有了最新進(jìn)展

  • 研究顯示：改用LED照明可省1.8兆美元

    根據(jù)美國(guó)壬色列理工學(xué)院(Rensselaer Polytechnic Institute，RPI)的研究，LED照明可望在接下來(lái)的十年內(nèi)省下1.8兆美元(trillion)的電費(fèi)，且讓火力發(fā)電廠減少燃燒10億桶原油，并因此消除100億公噸的二氧化碳排放量。

  • 職業(yè)規(guī)劃師：職場(chǎng)“轉(zhuǎn)身”需防四大風(fēng)險(xiǎn)

    知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，這條兵家制勝之道同樣適用于職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。誠(chéng)然，并非所有的人職場(chǎng)之路都會(huì)一帆風(fēng)順，或多或少會(huì)遇到困難和挫折，或者因?yàn)樽约旱睦硐攵枰匦伦龀鲞x擇，因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場(chǎng)人士無(wú)法避開(kāi)的話題

  • “成功經(jīng)理”解決問(wèn)題的辦法

    這是一次在某管理月刊上看見(jiàn)的文章，很有感觸，其實(shí)每個(gè)企業(yè)每個(gè)組織中都有相同的人或者事，甚至我們自己也時(shí)不時(shí)為了解決一個(gè)矛盾，去運(yùn)用其中的手法，但是真是成功解決的辦法嗎？看了這個(gè)文章，引發(fā)了我自己的思考

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    2009-09-25
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  • 溝通必讀之團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)

    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，這其中，如何溝通是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，要盡可能地與員工們進(jìn)行交流，使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想，領(lǐng)會(huì)員工的所思所想，明確責(zé)權(quán)賞罰；而平級(jí)之間及

  • OL職業(yè)交談技巧

    不同場(chǎng)合，你需要不同的說(shuō)話方式和說(shuō)話技巧?！　贤?，是職場(chǎng)戰(zhàn)略的金鑰匙。不同場(chǎng)合，你需要不同的說(shuō)話方式和說(shuō)話技巧?！　〉攸c(diǎn)：主管辦公室　　經(jīng)驗(yàn)：不卑不亢?！　≈鞴苷?qǐng)Mark進(jìn)辦公室，詢問(wèn)他對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方案的

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    2009-09-25
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  • 溝通：道歉之道非常道

    大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡：犯了錯(cuò)誤就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多數(shù)矛盾便可得到化解。然而，要想做出正確的道歉，尤其是在商業(yè)社會(huì)，可不像說(shuō)一句“對(duì)不起”那么簡(jiǎn)單了。 　　道歉為

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    2009-09-25
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  • 東進(jìn)技術(shù)總裁賀建楠談3G應(yīng)用落地：進(jìn)展超出預(yù)期

    C114訊9月25日上午專稿（蔣均牧）三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與國(guó)內(nèi)3G大規(guī)模建設(shè)，進(jìn)一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合并點(diǎn)燃了廠商對(duì)3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的熱情。深圳市東進(jìn)通訊技術(shù)股份有限公司（下稱“東進(jìn)技術(shù)”）總裁賀建楠在通信展上

  • 國(guó)企遭遇成長(zhǎng)中煩惱：窮也罵富也罵

    在力挺中國(guó)500強(qiáng)利潤(rùn)超過(guò)美國(guó)500強(qiáng)以后，國(guó)有企業(yè)特別是央企再次因內(nèi)外大舉擴(kuò)張引起關(guān)注。在今年大江南北興起的“地王”潮中，央企被指為“帶頭大哥”。上半年，全國(guó)主要城市成交總價(jià)排行前10名

  • 揭秘HR管理者的7種流行病

    當(dāng)前，人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視，但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒(méi)有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中，我們又不得不承認(rèn)：人力

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    2009-09-24
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  • 職場(chǎng)人生的八個(gè)最經(jīng)典提問(wèn)！

    要想做好職業(yè)規(guī)劃，首先就得想明白：對(duì)你來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)里的人生，究竟是個(gè)什么類型?要弄明白這個(gè)問(wèn)題，那么，問(wèn)一問(wèn)自己這八個(gè)最經(jīng)典的職場(chǎng)問(wèn)題，就是非常重要...　　問(wèn)題一：如果你家附近有一家餐廳　　，東西又貴又難