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阿里騰訊大戰(zhàn) 百度為何不摻和？
21ic通信網(wǎng)訊，阿里巴巴和騰訊的競爭又有白熱化的趨勢，傳馬云已經(jīng)拿出100億資金來幫助類微信應(yīng)用“來往”啟動(dòng)，要求阿里全員用“人肉式”拉“來往”新用戶，指標(biāo)是12月底之前完成333
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阿里贈(zèng)700萬部手機(jī)強(qiáng)攻無線領(lǐng)域
繼IM之后，阿里巴巴集團(tuán)(下稱“阿里集團(tuán)”)的戰(zhàn)車又開到了手機(jī)領(lǐng)域。昨日，阿里集團(tuán)官方向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者證實(shí)：阿里決定將面向“淘系”700萬賣家贈(zèng)送賣家手機(jī)，并決定投入巨額資金和資源幫
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騰訊驚醒阿里人 阿里系“三英”戰(zhàn)微信
21ic通信網(wǎng)訊，阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶和天貓?jiān)谝惶靸?nèi)做到350億元的平臺(tái)成交額，但掌門人馬云的心中仍有不安。10月下旬，一邊備戰(zhàn)“雙十一”，另一邊，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云主動(dòng)向騰訊挑起了戰(zhàn)火。在
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微信月活躍用戶達(dá)到2.7億 公眾帳號(hào)200萬
11月18日消息，在今天舉辦的微信公眾合作伙伴溝通會(huì)上，微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎透露，微信的月活躍用戶已經(jīng)超過了2.7億，公眾帳號(hào)在15個(gè)月內(nèi)增長到200多萬個(gè)。張穎表示，微信上線三年，變成一個(gè)國際化產(chǎn)品，發(fā)布了20
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馬化騰：微信不是騰訊做的我們就完了
最近的一些話題其實(shí)挺熱的，包括三馬同槽，像平安傳統(tǒng)金融、純互聯(lián)網(wǎng)，有很多思想的激烈碰撞。所以今天也想借這個(gè)機(jī)會(huì)把騰訊和我的觀察和體會(huì)跟大家分享一下。如果沒有微信，我們現(xiàn)在根本就擋不住微信是唯一一個(gè)在手
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阿里騰訊\"互搏\":互聯(lián)網(wǎng)迎史上最激烈\"巷戰(zhàn)\"
21ic通信網(wǎng)訊，從社交軟件到金融支付、甚至是游戲,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊近來頻頻短兵相接。而眼下戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到阿里系一向擅長也最為核心的電商領(lǐng)域。拿起手機(jī)“咻咻咻”幾聲,軟件找到了收款方,并
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運(yùn)營商轉(zhuǎn)型規(guī)避“管道化” 加強(qiáng)與OTT企業(yè)合作是趨勢
21ic通信網(wǎng)訊，OTT業(yè)務(wù)來勢洶洶，運(yùn)營商面臨被“管道化”尷尬，轉(zhuǎn)型呼之欲出。面對(duì)即將到來以流量計(jì)費(fèi)的4G時(shí)代，運(yùn)營商一方面應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)容與業(yè)務(wù)的開發(fā)，同時(shí)與OTT企業(yè)合作推應(yīng)用，以及建設(shè)智能管道進(jìn)
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從OMS到飛聊:中國移動(dòng)的創(chuàng)新困境
沒有哪家國企能夠跟“自主創(chuàng)新”幾個(gè)字聯(lián)系得如此緊密,但中國移動(dòng)做到了?！笆觊_拓，中國移動(dòng)探索了一條從小到大再到強(qiáng)、從跟隨模仿到集成創(chuàng)新再到自主創(chuàng)新的發(fā)展道路?！?010年，國資委在網(wǎng)站上對(duì)于中國移動(dòng)的“自
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中國在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能否逆襲？
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之下，中國企業(yè)究竟能成為弄潮兒還是再次錯(cuò)失機(jī)遇？創(chuàng)新能力將成為一個(gè)重要的決定因素。創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)對(duì)此有著深刻體會(huì)。“大概四年前，在我做創(chuàng)新工場之前，很多外媒跟我聊中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)
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中移動(dòng)創(chuàng)新困境：從OMS到飛聊 缺互聯(lián)網(wǎng)思維
[ “中國移動(dòng)作為傳統(tǒng)通信廠商，嚴(yán)重缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。”中國移動(dòng)南方基地一名中層對(duì)記者這樣感慨 ]沒有哪家國企能夠跟“自主創(chuàng)新”幾個(gè)字聯(lián)系得如此緊密，但中國移動(dòng)做到了?！笆觊_拓，中國移動(dòng)探索了一條從小到大
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招商銀行攜手OPPO推NFC 多家股份制銀行搶食移動(dòng)支付
昨日，招商銀行發(fā)布，攜手手機(jī)品牌OPPO就NFC支付達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。而OPPO N1正是國內(nèi)品牌智能手機(jī)廠商首款支持NFC支付功能的手機(jī)產(chǎn)品。這一合作被認(rèn)為是招商銀行去卡化創(chuàng)新和OPPO尋求突圍的關(guān)鍵信號(hào)。面對(duì)第三方
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5.5億憑什么?小米手機(jī)的營銷三法寶！
本文來源于@veryls的微博，@veryls為北京吾諾普科技有限公司NOP創(chuàng)始人。下文精選編輯了文中對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者有借鑒意義的小米手機(jī)的“媒體選擇、形式節(jié)奏、營銷閉環(huán)”的營銷之道。21ic通信網(wǎng)訊，“小米手
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用戶突破3000萬 易信三網(wǎng)免流量構(gòu)筑差異化優(yōu)勢
融合運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)基因,易信一方面產(chǎn)品快速更新迭代可以更好的滿足用戶需求，另一方面憑借運(yùn)營商資源優(yōu)勢在追趕的過程中實(shí)現(xiàn)差異化。“享聊”計(jì)劃的推出將在免費(fèi)短信、免費(fèi)電話留言等基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)筑易信
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王建宙：4G時(shí)代無語音 OTT不會(huì)影響運(yùn)營商
昨天記者獲悉，中國移動(dòng)前董事長王建宙在央視中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選活動(dòng)上表示，隨著中國進(jìn)入4G時(shí)代，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)替代話音將成為無法轉(zhuǎn)移的新趨勢，“4G時(shí)代是沒有語音的”。王建宙現(xiàn)在的身份是中國上市公司協(xié)
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王建宙：數(shù)據(jù)替代話音成新趨勢 運(yùn)營商必須轉(zhuǎn)型
以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)運(yùn)營商面臨怎樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司原董事長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙12日在北京表示，隨著中國進(jìn)入4G時(shí)代，數(shù)據(jù)替代話音成為無法轉(zhuǎn)移的新趨勢，從“話
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王建宙：數(shù)據(jù)時(shí)代到了 運(yùn)營商必須轉(zhuǎn)型
21ic通信網(wǎng)訊，以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)運(yùn)營商面臨怎樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司原董事長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙12日在北京表示，隨著中國進(jìn)入4G時(shí)代，數(shù)據(jù)替代話音成為無法轉(zhuǎn)移的新趨勢
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王建宙：微信只是短信和語音的替代者
“進(jìn)入4G時(shí)代，就變成一個(gè)純數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，4G時(shí)代是沒有話音的，話音要數(shù)據(jù)化，這些給運(yùn)營商帶來了壓力，必須自己要轉(zhuǎn)型。”中移動(dòng)原董事長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙近日在公開場合表示，微信代替是短信和
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王建宙回應(yīng)運(yùn)營商“管道論”：轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)時(shí)代
以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)運(yùn)營商面臨怎樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司原董事長、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長王建宙12日在北京表示，隨著中國進(jìn)入4G時(shí)代，數(shù)據(jù)替代話音成為無法轉(zhuǎn)移的新趨勢，從“話
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我的創(chuàng)業(yè)之路：瘋狗在追，沉默如羊
那些，總把創(chuàng)業(yè)掛在嘴邊的人，通常是缺少行動(dòng)能力的，他們不過是過過嘴癮。大約七年前，我就是那種喜歡過嘴癮的人，滿世界的說。直到，經(jīng)歷了真實(shí)創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)，才在灰飛煙滅中，退守職場，學(xué)會(huì)沉默。這沉默的七年
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iWorker：企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用要出大事
競爭的加劇，許多企業(yè)都面臨越來越大的困難，特別是中小企業(yè)，面臨的問題更是接踵而來。雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地，好的決策總是付之東流，企業(yè)的付出與收益成反比，企業(yè)陷入“高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層
