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并購(gòu)熱潮下的新機(jī)遇：從“元年”到“新質(zhì)生產(chǎn)力”的技術(shù)躍遷
2024年，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)迎來(lái)了被業(yè)界稱為“元年”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。交易數(shù)量同比增長(zhǎng)13%，金額環(huán)比激增45%，這一波熱潮不僅刷新了市場(chǎng)活躍度，更揭示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型方向。作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支柱，半導(dǎo)體、先進(jìn)制造和新能源等“新質(zhì)生產(chǎn)力”領(lǐng)域正成為并購(gòu)市場(chǎng)的核心焦點(diǎn)。與此同時(shí)，政策松綁、跨界并購(gòu)的鼓勵(lì)以及私募基金的深度參與，為這一浪潮注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
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產(chǎn)業(yè)整合深化，頭部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手｜解讀A股市場(chǎng)新篇章
左迪對(duì)A股并購(gòu)重組的未來(lái)充滿信心。他預(yù)見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)整合深化將催生頭部企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，科技領(lǐng)域并購(gòu)熱度不減。一級(jí)市場(chǎng)投資邏輯的重塑——追求優(yōu)質(zhì)低估值資產(chǎn)——也將推動(dòng)更多企業(yè)通過(guò)并購(gòu)融入資本市場(chǎng)。成功的并購(gòu)，既需政策東風(fēng)，更需企業(yè)審慎布局與文化融合。
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晶豐明源的投資并購(gòu)實(shí)踐：技術(shù)協(xié)同與戰(zhàn)略愿景的交響
胡黎強(qiáng)戲稱晶豐明源為“并購(gòu)狂魔”，并透露未來(lái)還將繼續(xù)推進(jìn)并購(gòu)計(jì)劃。他認(rèn)為，易沖科技的市場(chǎng)潛力（SAM超過(guò)150億元）與晶豐明源的結(jié)合，有望實(shí)現(xiàn)100億元收入，約合15億美元，足以支撐全球前十的愿景。同時(shí)，公司將繼續(xù)深耕芯片設(shè)計(jì)、工藝和算法技術(shù)，通過(guò)開放合作和投資并購(gòu)，拓展泛模擬領(lǐng)域的影響力。
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洞見(jiàn)與膽魄：半導(dǎo)體投資的守正出奇之道
2025年3月15日，在由上海交通大學(xué)集成電路校友會(huì)主辦、芯原微電子（上海）股份有限公司聯(lián)合主辦的“集成電路行業(yè)投資與并購(gòu)論壇”上，韋豪創(chuàng)芯合伙人王智發(fā)表了題為《守正出奇，DeepSeek & High-stake》的演講。王智引用李小龍名言“Be Water, My Friend”，總結(jié)半導(dǎo)體投資與退出的哲學(xué)。他認(rèn)為，半導(dǎo)體行業(yè)的基礎(chǔ)性與廣闊性使其成為“水大魚大”的領(lǐng)域，但成功的關(guān)鍵在于靈活性。無(wú)論是“投”時(shí)的資源整合，還是“退”時(shí)的路徑創(chuàng)新，都需如水般無(wú)形多變。他還建議探索產(chǎn)業(yè)型S基金，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈打造優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包，實(shí)現(xiàn)退出與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的雙贏。
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