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  • TI DSP遭遇Analog Devices的激烈挑戰(zhàn)

        Analog Devices公司近日進(jìn)入用戶音視頻DSP市場，與一度壟斷該市場的TI公司又多一個(gè)新的競爭領(lǐng)域。這兩個(gè)公司的競爭始于幾年前, TI收購Burr-Brown來努力擴(kuò)展自己的DSP以外的市場，而且未來的電子消費(fèi)市場中心將是混合信號處理， 兩家公司因此都在加強(qiáng)自己的產(chǎn)品套餐以打敗對方的模數(shù)轉(zhuǎn)換器。     ADI公司的這一舉動(dòng)，同時(shí)也將其帶入汽車電子行業(yè)， 這一行業(yè)以前一直被Motorola所控制。很大程度上這三種芯片系列的擴(kuò)張已經(jīng)在十幾年前就開始了。     ADI公司的芯片最高頻率是300MHz， 而TI的是225MHz。 ADI公司聲稱她的設(shè)計(jì)比TI公司的效率更高，而且也更容易編程，同時(shí)這是市場上首批同時(shí)兼容Dolby DVS 和 Microsoft’s WMAPro 解碼標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。     ADI公司將為她的三條生產(chǎn)線提供硅、設(shè)計(jì)及開發(fā)工具。這三條生產(chǎn)線分別是：SHARC, TigerSHARC 和Blackfin，其中SHARC是第一條生產(chǎn)線，目標(biāo)是音頻產(chǎn)品，TigerSHARC在90年代后期引入，目標(biāo)在無線基站和寬帶市場，Blackfin在3年前引入，目標(biāo)是移動(dòng)市場的功率設(shè)備。芯片的價(jià)格將在$10 到$20 之間。

    半導(dǎo)體 DSP ANALOG DEVICES

  • TI與意法聯(lián)合推出cdma2000 1X解決方案樣片

       日前，STMicroelectronics (ST) 與德州儀器 (TI) 針對無線通信領(lǐng)域聯(lián)合推出一款具有卓越靈活性并支持 cdma2000? 1X 標(biāo)準(zhǔn)的開放式解決方案，它實(shí)現(xiàn)了雙方在業(yè)經(jīng)驗(yàn)證的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中的優(yōu)勢互補(bǔ)。通過采用兩家公司的無線產(chǎn)品系列組件，該款新型 cdma2000 1X 解決方案為手持終端制造商提供了一款極佳的軟、硬件平臺(tái)，該平臺(tái)不僅降低功耗、減少組件數(shù)、縮小板級空間、降低材料清單 (BOM) 成本，還能顯著簡化設(shè)計(jì)并縮短上市時(shí)間。作為 CDMA 芯片組中獨(dú)一無二的開放式平臺(tái)架構(gòu)，該新型解決方案還具備多種特色，諸如業(yè)界最先進(jìn)的并發(fā)輔助全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) (A-GPS) 支持、高級集成的數(shù)字與模擬IC以及直接轉(zhuǎn)換無線電，該方案使制造商獲得更多的靈活性和選擇，從而在全球日益增長的cdma2000市場中提供別具一格的產(chǎn)品。     這款全面的系統(tǒng)解決方案包括由 TI 提供的數(shù)字基帶與射頻 (RF) 收發(fā)器 IC、由 ST 提供的集成模擬基帶與電源管理器件以及 TI 的協(xié)議棧、全套嵌入式無線業(yè)務(wù)、各種應(yīng)用、工具和全面深入的支持。憑借對數(shù)碼相機(jī) (DSC) 、彩屏、復(fù)調(diào)振鈴及其它流行附加功能的支持，這款高度集成的軟、硬件平臺(tái)既可應(yīng)用在以語音為中心的手機(jī)中，又可應(yīng)有在功能豐富的無線手持終端內(nèi)。     ST 的 Nomadik 與 TI 的 OMAP 應(yīng)用處理器使該解決方案更趨于完善，該方案不僅能夠用于高性能多媒體應(yīng)用，而且還支持諸如 Symbian OS?、Microsoft Windows Mobile 以及 Linux 等各種先進(jìn)的移動(dòng)操作系統(tǒng)。此外，TI 與 ST 提供的模塊技術(shù)（包括 WLAN、Bluetooth、相機(jī)模塊及閃存）還將全面增強(qiáng)制造商的能力，使其可輕松向市場提供獨(dú)具特色的產(chǎn)品。     cdma2000 1X 解決方案充分利用了業(yè)經(jīng)客戶驗(yàn)證的技術(shù)，通過將整個(gè)系統(tǒng)中最復(fù)雜的部分集成到四個(gè)空間較小的器件中，該方案進(jìn)一步縮減了無線手持終端的材料清單與板級空間。此外，無縫接口簡化了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并且高級電路與業(yè)界領(lǐng)先的制造工藝最大限度地降低了功耗，因此延長了待機(jī)與通話時(shí)間。     該系統(tǒng)的核心在于此解決方案的數(shù)字與模擬基帶 IC。TI 的雙處理器 TBB5110 數(shù)字基帶通信引擎可在前向及逆向通信信道上提供語音編碼及解碼、系統(tǒng)控制以及 IS-95 與 IS-2000 1X CDMA（支持每秒數(shù)據(jù)速率高達(dá) 153.6 千位 (kbps) 的 IS-2000 Revision 0）的高性能數(shù)字信號處理能力。     ST 的 STw4200 模擬基帶與電源管理器件集成了電源管理、電池、充電器控制、監(jiān)視及語音與無線電Δ-Σ A/D 和 D/A 轉(zhuǎn)換器所需的全部功能。此外，還集成了語音模擬前端及全部所需的常規(guī)事務(wù)管理功能（如實(shí)時(shí)鬧鐘）、輔助轉(zhuǎn)換器及所有用戶接口與驅(qū)動(dòng)程序。     TI提供的 TRF4320 發(fā)送器與 TRF5320 接收器可采用基帶與無線電天線之間的直接轉(zhuǎn)換功能進(jìn)行雙頻帶 RF 調(diào)制或解調(diào)。直接轉(zhuǎn)換時(shí)無需中間的頻率階段，從而降低功耗、減少組件個(gè)數(shù)，并提供了目前具有最低成本的RF實(shí)施技術(shù)。     cdma2000 1X 解決方案的支持包括：由完整的材料清單和設(shè)計(jì)平面圖組成的參考設(shè)計(jì)；業(yè)經(jīng)驗(yàn)證的 CDMA 協(xié)議棧以及開發(fā)與測試工具；由 TI 集成的 TCS 應(yīng)用套件所支持的整套數(shù)據(jù)與信息發(fā)送服務(wù)。     ST與 TI 承諾將始終不懈地致力于CDMA 平臺(tái)的擴(kuò)展工作，以涵蓋所有的市場領(lǐng)域、地理區(qū)域，并在未來不斷改進(jìn)諸如 1xEV-DV 等調(diào)制解調(diào)器技術(shù)。TI 與 ST 將通過先進(jìn)的深亞微米工藝技術(shù)促使成本不斷降低，為新一代產(chǎn)品提供高性能、低功耗與低成本的CDMA 解決方案。     CDMA 解決方案的樣片現(xiàn)已上市。TBB5110 采用 144 引腳 BGA 封裝、STw4200 采用 244 引腳 TFBGA 封裝、TRF4320 采用 40 引腳 VQFN 封裝，而TRF5320 采用 84 引腳 TFBGA 封裝。

    半導(dǎo)體 集成 BSP CDMA2000

  • 2004年中國半導(dǎo)體市場年會(huì)將在2月舉行

       2003年全球半導(dǎo)體市場在業(yè)界的期盼中開始全面復(fù)蘇，而中國市場依然是其中的最亮點(diǎn)。2004年，面對數(shù)字電視、3G等新興應(yīng)用市場的啟動(dòng)，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將如何把握機(jī)遇？國際巨頭和剛剛起步的國內(nèi)企業(yè)如何尋找各自的新增長點(diǎn)？     針對上述問題，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)（CSIA）與中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（CCID）將于2004年2月19日－20日聯(lián)合在上海主辦“2004年中國半導(dǎo)體市場年會(huì)”。本屆年會(huì)將以“新興市場與產(chǎn)業(yè)趨勢”為主題，廣泛邀請國內(nèi)外半導(dǎo)體協(xié)會(huì)組織、廠商、科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)共同探討中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展中的熱點(diǎn)和前沿問題。     本屆年會(huì)上，中國電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)——賽迪顧問將深入剖析計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、消費(fèi)電子等領(lǐng)域整機(jī)市場的現(xiàn)狀與趨勢，關(guān)聯(lián)分析半導(dǎo)體器件與整機(jī)市場，以期促進(jìn)上下游廠商的溝通與交流，從而實(shí)現(xiàn)整機(jī)廠商和半導(dǎo)體廠商的共贏。與此同時(shí)，來自中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)、臺(tái)灣工業(yè)研究院（IEK）和知名廠商的資深專家將全面展示中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)趨勢，分析移動(dòng)計(jì)算、數(shù)字電視、汽車電子、WLAN等領(lǐng)域的新興市場機(jī)會(huì)，為國內(nèi)外半導(dǎo)體廠商制定競爭戰(zhàn)略及市場策略提供有力參考。

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  • IT經(jīng)理世界：普天到了"后歐陽忠謀"時(shí)代

    　　歐陽忠謀所肩負(fù)的“理順普天內(nèi)部關(guān)系”的歷史使命也許已經(jīng)告一段落。那么誰將會(huì)是繼續(xù)帶領(lǐng)普天這個(gè)“國資巨獸”闖蕩市場的人？ 　　郭金堯/文 　　“大家下午好，我今天匯報(bào)的題目是普天eMotion為移 動(dòng) 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供新動(dòng)力 ，請各位指證……”。2003年11月13日，歐陽忠謀代表普天集團(tuán)出席中國國際通信展開幕式，發(fā)表了這篇“總工程師”味道遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“總裁味道”的演講。 　　與此同時(shí)，今年3月才“空降”到中國普天集團(tuán)的副總裁邢煒，則遠(yuǎn)在珠海調(diào)研普天東信和平公司的智能卡生產(chǎn)基地。幾天前，她還視察了深圳普天凌云電子有限公司——2003年為普天集團(tuán)做出重大業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的“普天新秀”。 　　實(shí)際上，下半年以來，歐陽忠謀更多的是代表普天集團(tuán)頻繁出現(xiàn)在各種大型活動(dòng)和高層會(huì)晤中。而邢煒則幾乎是馬不停蹄地調(diào)研分布各地的普天基層企業(yè)。 　　有人說這是“歐陽忠謀主外，邢煒掌內(nèi)”。今天，普天集團(tuán)的下屬公司進(jìn)京匯報(bào)業(yè)務(wù)，歐陽忠謀的辦公室雖然依舊是“第一站”，但是歐陽忠謀在每次寒暄之后，都會(huì)要求來做匯報(bào)的企業(yè)“要去找邢煒仔細(xì)談”。誰都看得出來，中國通信制造巨頭普天集團(tuán)的兩大掌門的職能，此刻已經(jīng)“涇渭分明”。 　　而在這背后，是否預(yù)示著普天集團(tuán)的更大變化？是否代表著，普天已經(jīng)開始進(jìn)入“后歐陽忠謀”時(shí)代？ 　　動(dòng)蕩中的雙重暗示 　　2003年無疑為普天變故頻發(fā)的一年。 　　今年3月，在普天集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)——中央企業(yè)工委被撤消并入國資委的前幾天，企工委監(jiān)事會(huì)工作技術(shù)研究中心主任邢煒忽然空降普天，擔(dān)任普天集團(tuán)黨組副書記和副總裁。 　　曾經(jīng)擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委高科技司副司長、中國國際電子商務(wù)中心主任、以及中央企業(yè)工委監(jiān)事會(huì)工作技術(shù)研究中心主任的邢煒，曾是中國政界最年輕的司局級干部，職務(wù)本不在歐陽忠謀之下。 　　巧合的是，邢煒入駐三個(gè)月后，歐陽忠謀開始遭遇信任危機(jī)。今年6月，國家審計(jì)署披露了中國電子進(jìn)出口總公司多年前的一筆為數(shù)不小的陳年壞帳，國家審計(jì)署署長李金華稱，“該案的直接責(zé)任人，7年來始終沒有被追究責(zé)任”。而在舊帳發(fā)生的1987年至1995年期間，普天總裁歐陽忠謀正好擔(dān)任中國電子進(jìn)出口總公司總經(jīng)理。 　　圍繞歐陽忠謀本身的傳言因此盛行。但與外界的喧囂相反，普天高層卻顯得異常平靜，歐陽忠謀的職位沒有發(fā)生任何變動(dòng)，新到任的邢煒行事極其低調(diào)和謹(jǐn)慎，沒有接受任何媒體的直接采訪。記者在普天采訪中了解到，作為副總裁的邢煒，一直在普天內(nèi)外傾力維護(hù)歐陽忠謀的地位和聲譽(yù)。而在處理普天內(nèi)部問題時(shí)，兩人之間也保持著相當(dāng)?shù)哪鹾鸵恢隆? 　　去年3月，在杭州舉行的東信董事會(huì)上，歐陽忠謀曾對業(yè)績出現(xiàn)滑坡的東方通信集團(tuán)總裁施繼興表示：“我們都到60歲了，是該退休的年齡了”。這很像是一種雙重暗示。 　　這個(gè)暗示的第一重意思，已經(jīng)得到了證實(shí)。東信這家普天集團(tuán)麾下最大的上市公司，去年虧損高達(dá)2億多元，今年上半年更是巨虧至6.39億元，年底被ST已是定局。東信集團(tuán)總裁施繼興卻拒絕引咎退休。剛剛上任3個(gè)月的邢煒代替歐陽忠謀毅然選擇了“紅臉”角色，與施繼興正面交鋒。 　　2003年6月，邢煒入駐東信集團(tuán)杭州總部，親自主持東信高層會(huì)議，施繼興終于被迫決定退休。在后來召開的東信員工大會(huì)上，邢煒稱，東信高層的人事變動(dòng)，是“東信員工的正確選擇，也是普天集團(tuán)的正確決定”。 　　普天內(nèi)外都注意到，整個(gè)東信的人事巨變，邢煒一直處于臺(tái)前，而歐陽忠謀沒有在此事件的任何場合露面。空降到普天才幾個(gè)月的邢煒凸顯了在普天高層中不同一般的地位和作用。 　　品牌整合的拉鋸 　　今天，施繼興離職風(fēng)波已煙消云散。東信內(nèi)部的普遍觀點(diǎn)是，施繼興下課，在更深層次上實(shí)際上和普天“鐵腕削藩”有關(guān)。 　　1999年，中國郵電工業(yè)總公司變更為中國普天集團(tuán)，在此期間普天大量受讓劃撥資產(chǎn)，下轄16家直屬通信設(shè)備工廠、5家上市公司、超過20家總部直接投資的合資企業(yè)以及數(shù)十家全資子公司，另外間接投資的孫公司、曾孫公司多如牛毛，近百個(gè)獨(dú)立法人形成了“普天系”錯(cuò)綜復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)。 　　歐陽忠謀就任普天總裁后，即著手實(shí)施鐵腕整合。歐陽忠謀的強(qiáng)烈愿望是：逐步取消各自為政的二級法人，將統(tǒng)一的一級法人中國普天在5年內(nèi)打造成《財(cái)富》世界500強(qiáng)。 　　在整合過程中，品牌成了早于渠道、生產(chǎn)和銷售最早被整合者。2001年下半年，中國普天的獨(dú)立品牌廣告相繼出現(xiàn)在各類媒體上；中國普天的CIS也被統(tǒng)一導(dǎo)入到首信、東信等下屬企業(yè)中，甚至普天下屬企業(yè)的所有廣告、員工名片、員工卡和飯卡等，都強(qiáng)制要求冠上“中國普天”字號。一度只有相對獨(dú)立的波導(dǎo)和生產(chǎn)電器的鴻雁保留了自己的品牌。 　　在普天整合品牌的策略中，歐陽忠謀采取了三個(gè)步驟：即有步驟的限制子公司獨(dú)立品牌發(fā)展，力推普天和子公司的聯(lián)合品牌，最后實(shí)現(xiàn)中國普天品牌取代各子公司品牌。歐陽忠謀給普天各下屬企業(yè)定的時(shí)間表是：在2002年年底實(shí)現(xiàn)聯(lián)合品牌，2004年前完全實(shí)現(xiàn)所有品牌的統(tǒng)一。 　　但歐陽忠謀發(fā)現(xiàn)，品牌整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有他想象的那么簡單。 　　在歐陽忠謀就任普天總裁時(shí)，普天集團(tuán)幾乎是一個(gè)沒有任何直接投資資產(chǎn)的空殼，屬于一個(gè)“半企業(yè)，半機(jī)關(guān)”的行政機(jī)構(gòu)。而在普天成立前，位于杭州的東信和位于北京的首信，已經(jīng)經(jīng)歷了近10年的發(fā)展，產(chǎn)銷規(guī)模都已達(dá)到百億，并分別進(jìn)入中國信息產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)前五名。而普天只是名義上的東信、首信的資產(chǎn)所有者，是一種資產(chǎn)劃撥形成的產(chǎn)權(quán)擁有關(guān)系。普天集團(tuán)本身并未對其麾下企業(yè)做出太多的歷史貢獻(xiàn)。相反，東信總裁施繼興、首信總裁楊廉斯是各自公司的真正塑造者，他們也因此在各自企業(yè)中擁有無可動(dòng)搖的威信和控制力。 　　“普天集團(tuán)要統(tǒng)一和取代的，實(shí)質(zhì)上是首信楊廉斯、東信施繼興等苦心經(jīng)營十多年樹立起來的品牌，品牌整合受抵制是必然的”。曾在首信任職的華為3Com有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理張翔說。 　　為限期整改品牌，普天下發(fā)了大量行政性的紅頭文件，普天集團(tuán)的管理人員也不斷下派，檢查下屬企業(yè)的執(zhí)行情況，對不附和要求者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 　　但是歐陽忠謀的強(qiáng)硬舉措，不可能不受到抵抗。2002年，不少股東在東方通信股份有限公司(600130)的股東大會(huì)上，公開指責(zé)大股東——中國普天集團(tuán)利用其對企業(yè)的控制，占用上市公司的資源為大股東打品牌廣告，嚴(yán)重侵害了其他股東的權(quán)益，并要求證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)就此展開調(diào)查。另外，在普天推行品牌整合之前，首信、東信等公司都曾經(jīng)雇傭第三方對各自品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評估，而評估的結(jié)果是，每家品牌的價(jià)值都在百億左右。因此，整合品牌的行為，便被人指為普天集團(tuán)對數(shù)百億國有資產(chǎn)的湮沒和人為流失。 　　歐陽忠謀顯然承受了不小的壓力。邢煒就是在這種情況下加入普天，并且堅(jiān)決地站在了歐陽忠謀一邊。唯一的差別是，邢煒強(qiáng)調(diào)：“整合是大勢所趨，但是應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)可操作性?！? 　　“行政職務(wù)再高，到企業(yè)里還是無人理睬?！边@樣的苦衷經(jīng)常困擾著普天集團(tuán)的管理人員?！昂唵蔚男姓l(fā)文，往往在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行中缺乏說服力，但充分利用資金杠桿和法人治理的杠桿，往往會(huì)令有著同樣目的的行動(dòng)獲得事半功倍的效果”，普天高層在接受記者采訪時(shí)感慨。 　　據(jù)普天內(nèi)部人士分析，邢煒相對靈活和現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)可能在一定程度上影響了正在遇到很大阻力的歐陽忠謀。事實(shí)上，歐陽忠謀的整合策略已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。今年7月，歐陽忠謀在接受采訪時(shí)，否認(rèn)了“削藩簡政”的提法：“我們是在不‘削藩’的前提下，把整個(gè)集團(tuán)的資源整合起來，而且無論如何整合，我們都不會(huì)通過行政命令干預(yù)二級企業(yè)的經(jīng)營和具體操作?！? 　　同時(shí)，歐陽忠謀也推翻了之前強(qiáng)調(diào)要撤消普天集團(tuán)旗下所有二級法人的說法，歐陽忠謀說：“盡管大總部的決策能夠令管理成本比較低也比較有效，但現(xiàn)在由于歷史的原因，先有首信和東信等這些二級企業(yè)，因而普天不可能像民營企業(yè)那樣一捅到底?！? 　　另外，歐陽忠謀對普天品牌整合的表述也變得比較委婉：“難度歸難度，推進(jìn)還是需要推進(jìn)的，我不敢保證成功，但愿盡力而為”。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“普天不會(huì)過多地對存量進(jìn)行調(diào)整，而是對增量進(jìn)行調(diào)整。普天會(huì)在與二級企業(yè)達(dá)成共識(shí)的情況下，共同操作一些事情”。 　　這是歐陽忠謀言論中最重大的一次改變。而且，事實(shí)上，2003年8月后，首信、東信的一些廣告中已經(jīng)不再出現(xiàn)“中國普天”的字樣。 　　對存量的認(rèn)可和提出增量的概念，代表著歐陽忠謀在態(tài)度上對現(xiàn)實(shí)情況的某些讓步。 而歐陽忠謀所說的增量，是指普天旗下新近誕生的一些企業(yè)，其中最大的增量，顯然是指新近獲準(zhǔn)成立的普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(簡稱普天股份)。由于股份結(jié)構(gòu)清晰，產(chǎn)權(quán)明晰，普天股份的誕生，無疑讓普天的品牌整合更符合邢煒?biāo)鶑?qiáng)調(diào)的“可操作性”。 　　在歐陽忠謀發(fā)動(dòng)的整合戰(zhàn)役之中，作為支持者的邢煒的加入無疑正在改變戰(zhàn)局發(fā)展的方向。而邢煒的更加實(shí)際可行的策略，也終于打開了僵持拉鋸多年的普天整合的另一個(gè)缺口。 　　但是，后來被任命為普天股份總裁的邢煒，似乎已經(jīng)不僅僅是一個(gè)助手的角色。實(shí)際上，在普天必須進(jìn)行整合這個(gè)大方向一致的背后，邢煒和歐陽忠謀也存在著分歧。 　　普天股份的使命 　　早在去年年初，普天集團(tuán)便計(jì)劃成立股份化的控股型公司，以應(yīng)對美國、香港兩地資本市場的要求，幾大主要的普天下屬企業(yè)開始資產(chǎn)審計(jì)和結(jié)構(gòu)重組。但直到今年9月29日，國務(wù)院和國資委才正式下文，同意和批準(zhǔn)設(shè)立由普天企業(yè)組成的國內(nèi)最大的通信設(shè)備制造股份有限公司——中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司。 　　注冊資本為19億元人民幣的普天股份，由中國普天集團(tuán)發(fā)起成立，主體資產(chǎn)股權(quán)包括首信集團(tuán)100%的股份，東信集團(tuán)100%的股份，寧波電子集團(tuán)56.07%的股份，普天太力通信有限公司100%股份和普天信息技術(shù)研究院100%股份，另外還包括北京愛立信普天移 動(dòng) 通信有限公司20%的股份和南京愛立信熊貓移 動(dòng) 終端有限公司27%的股份，由邢煒任副董事長兼總裁。 　　普天股份為海外上市而生，但誕生不久的普天股份可謂流年不利——今年下半年，國際資本市場行情回暖，融資環(huán)境已明顯好于去年，可是普天集團(tuán)自身卻出現(xiàn)了大幅度的效益滑坡。以東信為最的大幅度虧損，嚴(yán)重拖累普天的整體效益。2002年，中國普天總收入602億元，只達(dá)到前年的58.7%，利潤下降到10.9億元，是2001年的58.7%，由于香港和美國股市對于上市公司本身的盈利能力有著非?？量痰囊?，業(yè)績不佳的普天，不得不重新安排上市時(shí)間。 　　但在普天的內(nèi)部高層會(huì)議上，作為普天股份總裁的邢煒對上市并不十分著急?！澳懿荒芰⒓瓷鲜衅鋵?shí)并不重要”，邢煒認(rèn)為，普天股份的意義在于，新的股份制企業(yè)平臺(tái)本身的價(jià)值，能夠給普天帶來更寬廣的空間和更多的機(jī)會(huì)。普天股份應(yīng)該是一個(gè)全新的體系，其運(yùn)作方向應(yīng)該有別于過去的普天集團(tuán)。 　　邢煒曾在普天股份的內(nèi)部會(huì)議上清楚地表示：“我們要將普天股份脫胎換骨成一個(gè)全新的資本、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作平臺(tái)?！彼J(rèn)為，股份制改造以后的普天，應(yīng)該走股份多元化的道路，吸引戰(zhàn)略投資者以確立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，多元化的資本必然會(huì)帶來現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，而只有充分運(yùn)用資本的法人治理的力量，才可以真正結(jié)束原本普天集團(tuán)旗下“一盤散沙”的狀況。 　　但歐陽忠謀的表述似乎是另一層意思。他認(rèn)為，之所以成立普天股份，是因?yàn)槠仗斓拇媪窟^于復(fù)雜，而增量則可借上市前的整合，將很多歷史問題徹底地梳理清楚。因此，普天股份有限公司在機(jī)制方面，應(yīng)該沿襲之前普天集團(tuán)管理下屬企業(yè)一樣，以國有股絕對控股的模式，運(yùn)作普天股份下面所有被劃入的資產(chǎn)，以確保中國最大的通信制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的最大化。 　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于普天股份，歐陽忠謀強(qiáng)調(diào)的還是“抓權(quán)”和“集中管理”。顯然，普天集團(tuán)高層之間對普天股份具體的運(yùn)作方向存在分歧。如果說普天股份的成立是對普天3年來整合過程的一個(gè)階段總結(jié)；那么，普天的未來到底要走什么樣的道路，今天已經(jīng)出現(xiàn)了兩種不同的聲音。 　　普天走進(jìn)新時(shí)代？ 　　一直保持低調(diào)，絕少接受采訪的邢煒出身經(jīng)貿(mào)委，這位47歲的女將被很多共事過的人稱作：“比做企業(yè)的人更懂企業(yè)”。 　　曾與邢煒有過工作接洽的杭州市副市長金勝山對她有很高的評價(jià)：“工作做得非常到位，而且對于上下關(guān)系都能夠很好地處理?！敝劣谄仗靸?nèi)部人士對她的評價(jià)則是：工作很講原則，但又不失靈活性。“其實(shí)最重要的是她不拘泥于陳腐，思想比較開放，甚至比一些企業(yè)出身的管理者還要視野開闊、觀念新穎。對于國有企業(yè)的認(rèn)識(shí)絕對屬于新派代表?！币晃黄仗煜聦倨髽I(yè)的高層如此說道。 　　歐陽忠謀前面與前東方通信集團(tuán)總裁施繼興關(guān)于“60歲退休”的暗示，是一個(gè)不能被忽視的背景。實(shí)際上，來自普天的內(nèi)部消息已經(jīng)確認(rèn)，國資委不久前就開始了在普天高層中尋找接班人的民意調(diào)查。 　　毫無疑問，邢煒在這個(gè)重大的變化之中，是一個(gè)不可忽視的關(guān)鍵人物。普天公司內(nèi)外對邢煒有很高的贊譽(yù)，這主要來自于其在普天股份成立后的兩大舉措。首先就是邢煒非常明確地定義了普天股份的定位：不僅是一個(gè)控股性的公司，而且是一個(gè)普天的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營平臺(tái)。 　　目前，盡管普天旗下企業(yè)受行業(yè)性不景氣影響，業(yè)績普遍不佳，但不可否認(rèn)的是，擁有遍步全國各省，跨越網(wǎng)絡(luò)通信、電子電器、地產(chǎn)等行業(yè)的普天系，無疑是中國掌握最多資源和最多機(jī)會(huì)的公司之一。邢煒主張把普天股份作為一個(gè)可以自由選擇資產(chǎn)的靈活平臺(tái)，這種一切運(yùn)作都以市場為標(biāo)準(zhǔn)的觀點(diǎn)，當(dāng)然比以集中管理為目的更容易得到普天上上下下的認(rèn)同。 　　另一種贊譽(yù)來自對邢煒用人方式的認(rèn)可。普天集團(tuán)的用人之道中似乎有“自上而下”的傳統(tǒng)，但邢煒用人卻不拘于此理。在新一任的普天股份管理層中，提拔自下屬企業(yè)的副總裁幾乎占了管理團(tuán)隊(duì)的一半以上。 　　這里面非常值得注意的是，原本并未進(jìn)入普天集團(tuán)管理層的沈余銀，現(xiàn)在被任命為普天股份的執(zhí)行副總裁一職。邢煒對這位投資部門出身的干部的重用，似乎已經(jīng)清楚地說明了普天股份的未來走向。 　　沈余銀歷任東信董事會(huì)秘書和投資部總經(jīng)理，一度負(fù)責(zé)東方通信股份有限公司(600776)戰(zhàn)略與投資。因1999年全力運(yùn)作東信上市和一年后幫助東信成功實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，2000年被晉升為東信股份有限公司副總裁。 　　邢煒對沈余銀的任用，顯然有為上市的考慮，但還不止于此。 　　沈余銀在職東信期間，直接主導(dǎo)了東信集團(tuán)直接投資的東信北郵、東信冠群、東信實(shí)業(yè)、通字公司和上海無線等合資、全資企業(yè)。2003年，盡管東信股份遭遇巨虧，但東信股份的控股公司——東信集團(tuán)卻因?yàn)橹苯油顿Y的其他企業(yè)效益大漲而收入頗豐。兩者鮮明的反差給前往東信調(diào)研的邢煒留下了很深的印象。 　　普天內(nèi)部人士認(rèn)為，沈余銀的走馬上任，實(shí)質(zhì)上是將原本所在的投資平臺(tái)——東信集團(tuán)，變換成更為龐大的平臺(tái)——普天股份，沈余銀的任務(wù)性質(zhì)一如既往，除了幫助普天股份上市融資之外，就是不斷為普天股份尋找和培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)。 　　今天在普天的收入成份中，通信制造占據(jù)了絕大多數(shù)。按照2002年麥肯錫為普天上市而做的戰(zhàn)略咨詢看，代表普天未來的普天股份，目前的上市資產(chǎn)幾乎集中了普天內(nèi)部所有和“移 動(dòng) ”相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。但是即便如此的精良資產(chǎn)，資本市場依然不乏看淡普天上市的聲音，甚至對普天股份的實(shí)際經(jīng)營也持有懷疑的態(tài)度。 　　的確，普天的“移 動(dòng) ”資產(chǎn)雖然龐大，但是普天所處的行業(yè)是一個(gè)跨國列強(qiáng)云集的高度競爭市場，屬“國資考慮逐步退出”的行業(yè)。盡管目前手機(jī)一塊是普天最大的產(chǎn)業(yè)，但將來的主營未必能夠維持在手機(jī)。邢煒在視察東信和平公司的時(shí)候，就一些具體操作方案提出了指導(dǎo)意見。邢煒建議，普天的公司在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，一定要在新的方向上突破，比如，可以向涉及國家信息安全的產(chǎn)業(yè)化等新領(lǐng)域延伸。 　　“通信制造，普天未來”，普天的口號曾經(jīng)響徹全國，那么離開了通信行業(yè)的普天，還是不是普天？深受普天內(nèi)部贊同的邢煒的觀點(diǎn)是，普天這樣的大型國有企業(yè)，其優(yōu)勢還是別人無法輕易進(jìn)入的系統(tǒng)，而非高度競爭的終端。 　　隨著歐陽忠謀逐漸出現(xiàn)淡出“內(nèi)政”的跡象，并且極其信任地把普天股份交給邢煒，這似乎預(yù)示著歐陽忠謀所領(lǐng)導(dǎo)的普天整合時(shí)代即將成為一段往事。一位業(yè)內(nèi)人士分析說，歐陽忠謀所肩負(fù)的歷史使命已經(jīng)告一段落。普天要進(jìn)一步發(fā)展，首先這個(gè)接力棒要傳給下一代的領(lǐng)導(dǎo)人。 　　如果做大膽一些的預(yù)測，那么，在整合時(shí)代后期出現(xiàn)，并且擔(dān)負(fù)著普天的希望——普天股份總裁的邢煒，也許就將是帶領(lǐng)普天進(jìn)入新時(shí)代的新一代領(lǐng)導(dǎo)人。 　　無論這個(gè)預(yù)測是否準(zhǔn)確，可以確定的是，進(jìn)入“后歐陽忠謀時(shí)代”的普天集團(tuán)，將會(huì)在經(jīng)營思路和業(yè)務(wù)方向上產(chǎn)生重大的改變。一個(gè)國資巨人的市場化之旅，即將進(jìn)入精彩的下一個(gè)征途。-

    半導(dǎo)體 中國電子 通信設(shè)備 終端 控制

  • 北京大學(xué)與Synopsys推出亞微米SOC參考設(shè)計(jì)流程

        Synopsys公司今天正式宣布，與北京大學(xué)微處理器研究開發(fā)中心共同向業(yè)界推薦面向超深亞微米SOC參考設(shè)計(jì)流程，從而更加有力地推動(dòng)國內(nèi)核心集成電路產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。     北京大學(xué)微處理器研究開發(fā)中心自2001年開始使用Synopsys公司從RTL到GDSⅡ的全套設(shè)計(jì)工具平臺(tái)和參考設(shè)計(jì)流程，于2003年成功地開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能32位通用CPU ——“北大眾志”，基于0.25、0.18微米工藝的系列產(chǎn)品已經(jīng)流片成功，基于0.13微米工藝的產(chǎn)品系列已經(jīng)完成設(shè)計(jì)并已投片。     對此，北京大學(xué)微處理器研究開發(fā)中心主任程旭教授表示：“我們在開發(fā)CPU產(chǎn)品的過程中，采用了Synopsys公司的物理綜合、功能驗(yàn)證、時(shí)序分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃和布局布線等優(yōu)秀技術(shù)平臺(tái)。憑借Synopsys公司的高性能平臺(tái)和參考設(shè)計(jì)流程的有力支撐，我們在研發(fā)過程中有效地突破了在時(shí)序收斂、功耗控制等方面遇到的瓶頸。在這一成功基礎(chǔ)上，我們與Synopsys雙方都希望能將參考設(shè)計(jì)流程的全新理念與方法學(xué)向業(yè)界開放和推薦，推動(dòng)中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和進(jìn)步，這也是北京大學(xué)微處理器研究開發(fā)中心的使命?！?

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  • 慕尼黑電子展明年春天在上海召開

        2004年3月17日至19日，由德國慕尼黑國際博覽集團(tuán)、中國國際展覽中心集團(tuán)有限公司和ZM信息服務(wù)有限公司主辦的第三屆中國國際電子元器件、組件、光電技術(shù)博覽會(huì) (electronicaChina)、中國國際電子生產(chǎn)設(shè)備博覽會(huì)(ProductronicaChina) 及電子功率、智能傳送、電源質(zhì)量國際研討會(huì)與博覽會(huì)(PCIM) 將在上海新國際博覽中心舉辦。electronicaChina & ProductronicaChina將展出整條增值電子產(chǎn)業(yè)鏈：electronicaChina將集中展示電子元器件、組件和光電技術(shù)；而ProductronicaChina將是中國創(chuàng)新的電子生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的交流平臺(tái)；展會(huì)還將設(shè)立獨(dú)特的展區(qū)來聚焦展示新興的顯示器技術(shù)、移動(dòng)通訊和功率電子；配合與展會(huì)同期舉行的各個(gè)主題研討會(huì)，此次電子展將成為吸引眾多電子行業(yè)人士的盛大集會(huì)。     中國電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶動(dòng)電子元器件、組件及電子生產(chǎn)設(shè)備的需求增長，預(yù)計(jì)中國2005年投入一百億美元來發(fā)展集成電路工業(yè)，其中50％將引入外資（資料來源：IMS研究）。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Gartner-Dataquest表明， 2002年中國的半導(dǎo)體市場產(chǎn)值為110億美元，占全球總產(chǎn)值的7％。而2006年中國市場將翻番至220億美元，占全球總產(chǎn)值9％。據(jù)預(yù)測，中國將于2008年底成為世界最大的半導(dǎo)體市場。電子市場研究公司iSuppli所作的一項(xiàng)市場分析表明，顯示器技術(shù)、移動(dòng)通訊、電子生產(chǎn)設(shè)備和功率電子管理是最具發(fā)展前景的部分。計(jì)算機(jī)、筆記本、PDA和移動(dòng)電話需求的日益增長驅(qū)動(dòng)了對LCD驅(qū)動(dòng)器芯片的需求，預(yù)計(jì)到2006年需求量將從2002年的10.58億美元增長到31.71億美元。同時(shí)，與數(shù)字電視機(jī)相關(guān)的半導(dǎo)體設(shè)備的收入也將在今后的三年中從去年的1.61億美元增長到17.2億美元。同時(shí)，中國正在成為世界最大的電子生產(chǎn)基地，貼片機(jī)、半導(dǎo)體及其測試設(shè)備需求預(yù)測將增長3個(gè)百分點(diǎn)： SMT的設(shè)備需求總量到將從2002年的6.58億美元增長到2007年的23.6億美元，集成電路的產(chǎn)品設(shè)備將在同期發(fā)展中從16億美元增長到47.74億美元。     electonicaChina & ProductronicaChina和PCIM China的主辦方德國慕尼黑國際博覽集團(tuán)，中國國際展覽中心集團(tuán)有限公司和ZM信息服務(wù)有限公司對這三個(gè)發(fā)展的市場有所反應(yīng)。具有一個(gè)最優(yōu)化的展會(huì)結(jié)構(gòu)和獨(dú)特的聚焦展區(qū)，這個(gè)地區(qū)性的一流電子展會(huì)對展商和觀眾來說概念更為清晰。electronicaChina的展示范圍從半導(dǎo)體器件、嵌入式系統(tǒng)、傳感器、微機(jī)電系統(tǒng)、無源器件、繼電器、開關(guān)和連接器到系統(tǒng)器件、電子設(shè)計(jì)、顯示器技術(shù)和光電子，光（電）器件和傳感器、光學(xué)信息和通訊技術(shù)、圖象儀器等。PCIM China作為電子功率、智能傳送、電源質(zhì)量國際研討會(huì)與博覽會(huì)獨(dú)有為展商和專家專門開設(shè)的功率電子講座。     ProductronicaChina展示范圍涵蓋了電子生產(chǎn)設(shè)備的所有領(lǐng)域：半導(dǎo)體、微機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)，貼片技術(shù)，生產(chǎn)物流技術(shù)，測試和測量技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備。

    半導(dǎo)體 電子 慕尼黑 BSP CHINA

  • 東南大學(xué)開發(fā)出等離子屏幕技術(shù)

    　　“日前完全攻關(guān)的PDP(等離子屏)技術(shù)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這使得目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展等離子電視受制于人的局面將會(huì)改變”，昨天，東南大學(xué)PDP項(xiàng)目組有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)如是說。 　　生產(chǎn)成本下降三分之一  　　該負(fù)責(zé)人昨天強(qiáng)調(diào)：“我們的PDP技術(shù)是有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無論是工作原理，還是等離子板的結(jié)構(gòu)，都與日本和韓國企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)不一樣，而且與他們的技術(shù)不存在任何專利費(fèi)用的糾纏。 　　而該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國產(chǎn)PDP技術(shù)的最大好處在于將改善日韓技術(shù)中存在的生產(chǎn)效率低和良品率低的問題，同時(shí)使得等離子屏的生產(chǎn)成本下降1/3，也將帶來等離子屏周邊電路的簡化。他認(rèn)為，對國內(nèi)企業(yè)來說，已有的等離子電視組裝線只需要調(diào)整一部分，而且是減少部分設(shè)備。 　　實(shí)際上，即使在全球范圍內(nèi)，目前掌握PDP專利技術(shù)并擁有生產(chǎn)線的只有7家日、韓企業(yè)，包括：松下、富士通、日立、先鋒、NEC、LG和三星，中國所有彩電企業(yè)生產(chǎn)的等離子電視都是從這7家企業(yè)進(jìn)行采購。為此，有不少中國彩電企業(yè)感嘆，如果占整機(jī)成本1／3的等離子屏的價(jià)格不降下來，等離子電視的價(jià)格就不可能降，而這個(gè)主動(dòng)權(quán)就不掌握在中國企業(yè)的手中。為此，在今年年初，TCL還表示要與某外資企業(yè)合資建立等離子屏的生產(chǎn)線。 　　合作首先考慮國內(nèi)企業(yè) 　　不過PDP技術(shù)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，也只是將目前產(chǎn)業(yè)界的這種被動(dòng)局面作了部分改變，而這種局面如果要得到徹底改變，只有中國制造企業(yè)能真正掌握該技術(shù)并實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn)。從目前的情況來看，如何將技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，這應(yīng)該是東南大學(xué)PDP項(xiàng)目組眼下要考慮的問題。 　　昨天，該負(fù)責(zé)人也向記者透露，技術(shù)已經(jīng)非常成熟，也正在與有關(guān)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作的洽談。他表示，來洽談的企業(yè)包括國內(nèi)大型家電企業(yè)和國外企業(yè)，如LG，還有松下，而松下比LG更想獲得這項(xiàng)技術(shù)。據(jù)透露，LG向東南大學(xué)提出合作要求，松下則提出整體收購的計(jì)劃。 　　該負(fù)責(zé)人最后強(qiáng)調(diào)，在尋求產(chǎn)業(yè)合作伙伴時(shí)，首先考慮的肯定是國內(nèi)企業(yè)，但有一點(diǎn)，雖然目前的技術(shù)雖然已經(jīng)非常成熟，但真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還需要企業(yè)有勇氣和實(shí)力來承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以無論是國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)，都是我們洽談的對象，但如果是國外企業(yè)，他們獲得的只能是該技術(shù)的生產(chǎn)許可權(quán)。

    半導(dǎo)體 松下 等離子 屏幕技術(shù) PDP

  • 商務(wù)部官員稱將加大高新產(chǎn)品出口資金支持

    　　記者朱菲娜12月3日北京報(bào)道 商務(wù)部科技司有關(guān)負(fù)責(zé)人今日在此間表示，為解決目前制約高新技術(shù)產(chǎn)品出口的因素，政府出臺(tái)了相關(guān)支持政策措施，重點(diǎn)是增加對高新技術(shù)產(chǎn)品出口的資金支持，每年還要從中央外貿(mào)發(fā)展基金中安排一定資金并逐年增加。 　　對于他所說的制約因素，這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為主要有四個(gè)方面：一是存在結(jié)構(gòu)性矛盾。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中國在中低端產(chǎn)品供大于求、生產(chǎn)能力過剩的同時(shí)，高端核心電子信息產(chǎn) 品主要依賴進(jìn)口。二是全球新貿(mào)易保護(hù)主義增強(qiáng)。由于全球信息產(chǎn)業(yè)不景氣，國際競爭日益加劇，很多國家和地區(qū)為了保護(hù)本地市場，大力推行新貿(mào)易保護(hù)主義政策和措施，貿(mào)易摩擦日益增多，安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)貿(mào)易壁壘開始抬頭。三是高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易競爭方式呈多樣化趨勢，國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢減弱。四是科技興貿(mào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 　　國務(wù)院辦公廳11月12日轉(zhuǎn)發(fā)了商務(wù)部會(huì)同科技部、發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、財(cái)政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等等八部門聯(lián)合起草的《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略的若干意見》。 　　《意見》首先提出要增加對高新技術(shù)產(chǎn)品出口的資金支持。具體辦法包括：每年從中央外貿(mào)發(fā)展基金中安排一定資金并逐年增加；在高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地盡快研究建設(shè)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制；中國進(jìn)出口銀行要按照央行確定的優(yōu)惠出口信貸利率加大出口信貸對高新技術(shù)產(chǎn)品出口的支持力度；鼓勵(lì)中國出口信用保險(xiǎn)公司開展具有融資功能的短期出口信用保險(xiǎn)；按照出口信用保險(xiǎn)政策規(guī)定，對高新技術(shù)產(chǎn)品投保出口信用保險(xiǎn)的保費(fèi)費(fèi)率予以適當(dāng)浮動(dòng)等。 　　同時(shí)，對于出口企業(yè)較為關(guān)注的便捷通關(guān)和便捷檢驗(yàn)檢疫，《意見》還提出了政策建議。

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  • 臺(tái)積電追加14億美圓擴(kuò)建300mm工廠

      臺(tái)積電TSMC公司近日宣布將增加14.3億美元的資本支出，而且這不包括在2004年度計(jì)劃資本支出中，2004年的財(cái)政計(jì)劃將在明年早些時(shí)候宣布。     這一財(cái)政撥款為了提高臺(tái)灣圓片工廠的生產(chǎn)能力，主要是0.3微米和90納米，在Fab 12 和Fab 14 300mm fabs上的銅加工。另外，其中一部分資金將用于增強(qiáng)加工0.18微米和0.15微米在8英寸fab的能力。     這一決定是在Q3后期作出的，因?yàn)楣緝翡N售額達(dá)16億美元而且fab利用率達(dá)98%，這在公司過帳記錄里是很高了。而在今年年初，圓片工廠降低了資本支出，具體從2002年的16億美元到10億和15億美元之間。     金融分析家預(yù)計(jì)在2004年，全球最大的圓片工廠的資本支出將達(dá)到25億美元。

    半導(dǎo)體 臺(tái)積電 微米 BSP FAB

  • 臺(tái)積電TSMC公司近日宣布將增加14.3億美元的資本支出，而且這不包括在2004年度計(jì)劃資本支出中，2004年的財(cái)政計(jì)劃將在明年早些時(shí)候宣布。

    　　本報(bào)訊　(記者肖鋒 劉瑩瑩)昨天中午，亦莊開發(fā)區(qū)中芯國際廠房的一座二層工人宿舍樓突然部分倒塌，上下兩層共兩間宿舍頃刻間夷為廢墟，事故中幾名民工被埋受傷。 　　記者趕到事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，占地200多平方米、高約5米的這座宿舍樓的一角已經(jīng)完全坍塌，原來是樓體一角的20多平方米宿舍已變成了堆滿碎樓板和石棉瓦片的廢墟，橫七豎八的鐵梁穿插在其中。 　　坍塌的中芯國際廠房工人宿舍由5座同結(jié)構(gòu)的二層簡易宿舍樓組成，都是用鐵架搭建主結(jié)構(gòu)，用珍珠鹽板拼接成墻體、石棉瓦搭建房頂。住在此樓的工人告訴記者：中午12點(diǎn)，工人們正在宿舍吃飯，突然聽到一陣巨大的“嘩啦啦”聲響，樓也震動(dòng)起來，他們的房間玻璃當(dāng)時(shí)就被震碎。工人們趕緊往窗外一看，發(fā)現(xiàn)外面灰塵彌漫，宿舍樓已經(jīng)塌了一個(gè)角，上下兩層的兩間宿舍都沒了?！拔覀兣芟聵强磿r(shí)，聽說有工友被埋住了，就趕緊挖他們出來。”一名工人心有余悸地說。很快，7名傷者被挖出并送到醫(yī)院救治。 　　搶救之后，剩下的工人們不敢再回宿舍，一名工人指著樓側(cè)剩下的半面墻說：“這樣的宿舍我們哪還敢??？”記者看到，構(gòu)成墻體的珍珠鹽板之間已經(jīng)橫向錯(cuò)位了一個(gè)指頭的寬度。“可管理的人也沒說怎么辦，你說，這么冷的天，我們上哪過夜去？”工人們茫然無措。 　　此工地的項(xiàng)目主管———中國建筑第六工程局第三建筑工程公司的李先生這樣解釋此次事故：“坍塌的這兩間宿舍的確存在安全問題，所以根本就沒住過中建六局的工人，現(xiàn)在住的都是其他單位的工人。中午時(shí)候僅僅是樓板掉下來砸了兩個(gè)工人，但傷得都不重，當(dāng)時(shí)就送到亦莊醫(yī)院看病，而且已經(jīng)回到工地了。” 　　但與李先生所說有出入的是，記者隨后在亦莊醫(yī)院看到了這幾名受傷工人，他們正痛苦地躺在病床上。主治醫(yī)生郭偉告訴記者，7個(gè)傷者中，3人傷勢嚴(yán)重，其中一人右鎖骨粉碎性骨折，另一人右脛骨逕端粉碎性骨折，“他的情況是最嚴(yán)重的，對于他的手術(shù)方案我們暫時(shí)定不下來，要等明天相關(guān)專家來了之后共同研討商定。”郭醫(yī)生說。第三個(gè)人的傷比較好醫(yī)治，腦外傷后神經(jīng)反應(yīng)、頭皮血腫、右眼皮裂傷。他不需手術(shù)，只是時(shí)間上的問題，這個(gè)病情需要有足夠的時(shí)間來調(diào)養(yǎng)。針對這3個(gè)人現(xiàn)在的情況，院方表示他們不但沒有出院，而且要留院觀察15天左右。

    半導(dǎo)體 中芯國際 臺(tái)積電 TSMC

  • 彩電巨頭集體下注“數(shù)字” 概念混淆待統(tǒng)一

    　　繼黑白、彩色、大屏、純平之后，高清數(shù)字電視又被即將到來的數(shù)字時(shí)代推向潮頭。在普通CRT彩電的利潤空間越來越小時(shí)，嗅覺越發(fā)敏銳的彩電廠商馬上紛紛搶灘。 　　彩電巨頭集體下注  　　盡管預(yù)定年內(nèi)出臺(tái)的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)再度擱置，盡管數(shù)字高清彩電目前只占整個(gè)彩電市場的20%，但整個(gè)數(shù)字電視“井噴”的態(tài)勢和未來的前景讓國內(nèi)彩電廠商紛紛摩拳擦掌，挖掘、催熟這一市場，以期在數(shù)字彩電領(lǐng)域爭得領(lǐng)先地位。 　　圍繞今年異軍突起的數(shù)字高清市場，彩電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的熱鬧：TCL出臺(tái)“數(shù)字窗”策略；海信宣傳“高清專家”，并宣布將國內(nèi)重點(diǎn)城市的107家商場全部擺上海信高清彩電；創(chuàng)維宣布停產(chǎn)逐行掃描彩電全面切入高清領(lǐng)域；TCL集團(tuán)稱5年之內(nèi)投入至少10億元，用于數(shù)字電視產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售；占國產(chǎn)高端彩電半壁江山的廈華，2004年的目標(biāo)是，主推數(shù)字高清系列高端彩電，并為此不惜拍出6208萬囊括央視2004年廣告黃金段位。 　　為給大眾造成數(shù)字高清時(shí)代已經(jīng)來臨的感覺，刺激高端電視的消費(fèi)，上海8家國內(nèi)彩電廠商——長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、上廣電、海信、西湖、海爾的老總?cè)涨白谝黄?，在一份名為?003年度國產(chǎn)高清電視主流品牌共同宣言》上簽字畫押，統(tǒng)一口徑，把高端彩電全部戴上“高清”的帽子推向市場。 　　高清的尷尬 　　然而，作為今年彩電行業(yè)的最大亮點(diǎn)，數(shù)字高清電視目前為止并沒有一個(gè)清晰的概念。上海8家彩電廠商的《宣言》出臺(tái)的背景就是：洋品牌正以前所未有的力度反攻國內(nèi)彩電市場，但打出的概念各不相同，消費(fèi)者一時(shí)沒了方向，因此本土廠家借《宣言》統(tǒng)一口徑。康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)部總工程師梅清華認(rèn)為，要讓消費(fèi)者為數(shù)字電視動(dòng)心，“高清”是最好的突破口。正因?yàn)閷Υ说恼J(rèn)同，彩電廠商都通過各種各樣的宣傳向消費(fèi)者強(qiáng)化“高清”概念?？导焉虾７止窘?jīng)理李斌透露：“說實(shí)話，《宣言》并沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，只是大家普及高清電視概念的一種手段。” 　　高清是什么含義呢？“我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在大家所指的高清電視就是數(shù)字電視的含義?！焙Ｐ啪C合傳播室主任喻海濤對記者解釋，過去有廠家在宣傳模擬電視的高端產(chǎn)品時(shí)，用了數(shù)字的概念，結(jié)果在消費(fèi)者中造成對數(shù)字兩字的誤解，彩電廠家在宣傳中就不再用數(shù)字概念。而對于真正意義上的數(shù)字電視，只好找一個(gè)新詞讓消費(fèi)者接受，于是高清的概念就出來了。 　　但是數(shù)字高清概念目前也很混亂，數(shù)字高清電視到底能達(dá)到什么樣的清晰度，目前業(yè)內(nèi)也沒有一個(gè)統(tǒng)一概念，現(xiàn)在的數(shù)字高清電視大多數(shù)是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)清晰度的數(shù)字電視，DVD的清晰水平，但絕不是指達(dá)到1000線以上的數(shù)字高清晰度電視。 　　在定義上，數(shù)字電視分為普通清晰度電視(LDTV)、標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視(SDTV)、高清晰度電視(HDTV)。“真正意義上的數(shù)字電視機(jī)，終端不需要機(jī)頂盒，只要插到網(wǎng)絡(luò)中就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視內(nèi)容的接收，但是現(xiàn)在國家連數(shù)字電視播出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都沒有出臺(tái)，誰又敢說現(xiàn)在的數(shù)字高清電視就能夠擺脫機(jī)頂盒？”專家指出，現(xiàn)在市場上出售的數(shù)字高清彩電能否擺脫機(jī)頂盒尚無定論。 　　標(biāo)準(zhǔn)即將研究 　　隨著數(shù)字頻道陸續(xù)在上海、北京試播，數(shù)字電視機(jī)開始大張旗鼓地登堂入室。目前中國有3.3億電視機(jī)用戶，而這些都將是數(shù)字高清電視的潛在市場。按照國家廣電總局的數(shù)字電視過渡時(shí)間表，到2015年將完成向數(shù)字電視的過渡，也就是說在未來的12年內(nèi)，目前市場上保有量過億臺(tái)的模擬電視機(jī)將被更新?lián)Q代，由此啟動(dòng)的市場利潤將有數(shù)千億元之巨。 　　雖然數(shù)字電視市場發(fā)展?jié)摿θ绱酥?，但并不意味著?shù)字電視的發(fā)展將一帆風(fēng)順。目前制約著中國數(shù)字電視發(fā)展的最大瓶頸就是數(shù)字電視的標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能公布。有業(yè)內(nèi)人士指出，目前國內(nèi)數(shù)字電視市場的數(shù)字高清電視標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)一拖再拖，無疑會(huì)使中國電視數(shù)字化的進(jìn)程雪上加霜。在目前數(shù)字電視普及推廣的初期階段，一方面有關(guān)部門應(yīng)該著重做好數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、規(guī)范。另一方面，作為數(shù)字電視設(shè)備的生產(chǎn)廠家，也應(yīng)該有意識(shí)培養(yǎng)市場，引導(dǎo)市場朝健康方向發(fā)展。 　　信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司廣播電視處白為民處長在接受記者采訪時(shí)表示，目前有關(guān)部門已經(jīng)注意到數(shù)字電視概念混淆問題，關(guān)于數(shù)字電視的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)協(xié)會(huì)近期將要研究。

    半導(dǎo)體 海信 創(chuàng)維 康佳 TCL

  • AVS標(biāo)準(zhǔn)草案出臺(tái) MPEG-4許可費(fèi)大幅下降

    　　計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)消息 記者從信息產(chǎn)業(yè)部AVS標(biāo)準(zhǔn)化工作組獲悉，經(jīng)過一年多的反復(fù)研討、試驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)和測試，我國制定的AVS視頻最終標(biāo)準(zhǔn)草案（FCD，F(xiàn)inalCommitteeDraft）自2003年11月25日起正式對外發(fā)布，并向公共領(lǐng)域所有個(gè)人和企業(yè)公開征集知識(shí)產(chǎn)權(quán)（Call forIP）。 　　我國自主提出的數(shù)字視音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)AVS（Audio VideoCodingStandard）系列包 括系統(tǒng)、視頻、音頻等三個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)和一致性測試等支撐標(biāo)準(zhǔn)。這次發(fā)布的視頻標(biāo)準(zhǔn)是AVS標(biāo)準(zhǔn)中最為復(fù)雜的部分，包括32提案的技術(shù)內(nèi)容，其編碼效率達(dá)到目前國際通用標(biāo)準(zhǔn)MPEG-2的2-3倍，與MPEG-4AVC標(biāo)準(zhǔn)效率相當(dāng)，在實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度和高清晰度應(yīng)用方面優(yōu)于MPEG-4AVC，處于國際領(lǐng)先水平。 　　為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、防止通過標(biāo)準(zhǔn)謀取超額利潤，AVS工作組還制定了《AVS專利池管理方案》?！癆VS專利池”由符合AVS標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所必須采用的專利技術(shù)構(gòu)成，是AVS相關(guān)專利權(quán)人惟一的收費(fèi)渠道。AVS對節(jié)目提供商和運(yùn)營商免費(fèi)。，且只對AVS編解碼產(chǎn)品收費(fèi)，額度為每臺(tái)設(shè)備1元人民幣左右。 　　據(jù)悉，我國AVS標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)在國際上產(chǎn)生積極影響，MPEG標(biāo)準(zhǔn)專利代理公司MPEGLA于11月17日宣布最終的MPEG-4AVC標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)政策（AVC相當(dāng)于AVS的視頻部分），每臺(tái)編解碼產(chǎn)品設(shè)備許可費(fèi)用最高0.2美元，比MPEG-2每臺(tái)2.5美元降低了一個(gè)數(shù)量級。此前MPEGLA對MPEG-4的收費(fèi)模式還包括按照內(nèi)容和編解碼時(shí)間收費(fèi)的條款，一臺(tái)數(shù)字電視接收裝置按每天收看兩個(gè)小時(shí)節(jié)目來計(jì)算，每月需要繳納10多元的編解碼技術(shù)費(fèi)用。這次發(fā)布的政策已經(jīng)取消按照時(shí)間收費(fèi)的模式，但仍然向節(jié)目運(yùn)營商按節(jié)目、訂戶數(shù)或本地發(fā)射臺(tái)數(shù)等參數(shù)來以年度為單位征收許可費(fèi)，這一模式能否得到媒體行業(yè)的認(rèn)可尚待觀察。 　　AVS工作組秘書長黃鐵軍指出，我國制定數(shù)字視音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)，目的不僅僅是為了把專利許可費(fèi)控制在合理水平上，更重要的意義是開發(fā)出技術(shù)更先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上提高我國數(shù)字音視頻產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，為我國數(shù)字電視音視頻產(chǎn)業(yè)和相關(guān)芯片產(chǎn)業(yè)提供跨越發(fā)展的技術(shù)源頭，為國際數(shù)字音視頻市場提供更好的選擇。在新一輪國際標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，中國將起到非常重要的作用，來自60多家AVS會(huì)員單位的數(shù)百名專家將成為我國參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定的生力軍。

    半導(dǎo)體 音視頻 AVS MPEG-4 AVC

  • 索尼擬募資巨資重整半導(dǎo)體業(yè)務(wù)

    　　【路透財(cái)經(jīng)12月2日電】題：索尼發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資23億美元，以重整和投資半導(dǎo)體業(yè)。 　　索尼周一表示計(jì)劃發(fā)行高達(dá)2,500億日圓(約23億美元)的歐元日圓可轉(zhuǎn)債(CB)，此為日本企業(yè)今年金額最大的一次CB發(fā)行。索尼所募集的資金將作為最近的重整計(jì)劃和下一代半導(dǎo)體投資之用。 　　索尼于10月公布重整計(jì)劃，將在未來三年裁減13%的員工，或20,000個(gè)工作，并全面重整狀況不佳的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，將重心放在尖端的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上。 　　截至2006年3月的三年中，索尼計(jì)劃單是針對電子產(chǎn)品事業(yè)提列3,350億日圓的結(jié)構(gòu)重整費(fèi)用。電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)占公司綜合營收約65%。 　　索尼在一份聲明中指出：“所得將主要用在半導(dǎo)體和重要元件成長的資本投資上，以加快整合策略的發(fā)展?！? 　　索尼重整計(jì)劃的重點(diǎn)之一是其核心業(yè)務(wù)的整合，將消費(fèi)電子產(chǎn)品與其音樂、電影和游戲等整合。 　　將投資5,000億日圓用于芯片研發(fā) 　　索尼計(jì)劃在未來三年中在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)投資5,000億日圓，包括代碼為“cell”的高功率處理器的研究與開發(fā)?！癱ell”的研發(fā)計(jì)劃伙伴還包括東芝和IBM。 　　分析師預(yù)計(jì)該處理器將會(huì)被用在索尼的下一代電子游戲主機(jī)，但是該公司希望讓“cell”成為高速網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消費(fèi)電子產(chǎn)品的全球標(biāo)準(zhǔn)。 　　這項(xiàng)五年期可轉(zhuǎn)債將于2008年12月18日到期，定價(jià)較票面價(jià)值高2.5%。發(fā)行金額為2,200億日圓，及300億日圓的超額配股權(quán)。

    半導(dǎo)體 索尼 處理器 CE

  • TI在上海成立產(chǎn)品信息中心 免費(fèi)電話支持

       日前，德州儀器（TI）正式宣布在上海成立中國產(chǎn)品信息中心（PIC），旨在為中國內(nèi)地廣大的客戶群體提供更加迅捷、完善的服務(wù)，更加貼近每位客戶的需求。PIC將于12月1日正式向中國客戶提供服務(wù)。     PIC提供的服務(wù)范圍涉及TI三大類產(chǎn)品業(yè)務(wù)：半導(dǎo)體產(chǎn)品、傳感器與控制產(chǎn)品以及教育產(chǎn)品?？蛻敉ㄟ^PIC不僅可了解到全方位的產(chǎn)品信息、參考價(jià)格、樣品相關(guān)信息、發(fā)展系統(tǒng)、產(chǎn)品替代方案、代理商及活動(dòng)相關(guān)信息，并且可查詢產(chǎn)品交期、索取技術(shù)資料和CD以及獲得專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)。無庸質(zhì)疑，本地客戶將會(huì)得到更加快速的回應(yīng)。     以前TI的PIC服務(wù)呼叫中心設(shè)立在臺(tái)灣，用戶通過 10800免費(fèi)電話呼叫，現(xiàn)在內(nèi)地用戶可以通過800電話直接呼叫。     免費(fèi)熱線:800-820-8682    Email: ti-china@ti.com    Fax: 021-63605529

    半導(dǎo)體 PIC BSP CHINA

  • 飛利浦總部對中國分公司進(jìn)行大放權(quán)

    　　11月29日在上海召開的媒體見面會(huì)標(biāo)志著飛利浦集團(tuán)管理委員會(huì)主席柯慈雷等17名高管中國之行的結(jié)束，新浪科技記者在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場對飛利浦高層做深入采訪。飛利浦電子集團(tuán)總裁柯慈雷公布了五項(xiàng)中國策略，種種信息表明，飛利浦準(zhǔn)備對中國公司更多放權(quán)，東北地區(qū)將成為飛利浦繼沿海地區(qū)以外的新投資重點(diǎn)。  　　七天出臺(tái)五項(xiàng)中國策略 　　柯慈雷一行17日自11月23日抵京訪問后，7天內(nèi)緊鑼密鼓地安排了多達(dá)120項(xiàng)的活動(dòng)，拜訪了從國務(wù)院副總理黃菊到省、重點(diǎn)市的15名高層官員，此外走訪了8個(gè)城市，調(diào)查了6個(gè)大型市場。飛利浦強(qiáng)調(diào)，“這是飛利浦公司第一次如此大規(guī)模地前往一個(gè)國家商討和制定當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)發(fā)展策略”，借以表達(dá)對中國市場的重視。 　　柯慈雷在會(huì)上講述了7天來對中國市場考察的感受，其中強(qiáng)調(diào)了五項(xiàng)中國策略。 　　飛利浦在中國發(fā)展的目標(biāo)是：到2007年時(shí)，飛利浦整體業(yè)務(wù)達(dá)到120億美元的營業(yè)收入。2002年飛利浦在中國的營業(yè)收入為67億美元(整個(gè)集團(tuán)的收入韋310億歐元)，占飛利浦全球收入的20%，4年后要達(dá)到翻一番的目標(biāo)。張?心情愉快地告訴記者：“120億得數(shù)字是我們報(bào)的，總部對這個(gè)數(shù)字還是很認(rèn)可的，要求我們只能比120億美元多，不能少?！? 　　為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，柯慈雷等17名高管同意在以下五個(gè)方面給予更多支持：其一，加強(qiáng)研發(fā)力量的投入。目前飛利浦在中國設(shè)有13個(gè)研發(fā)中心，700名研發(fā)人員，覆蓋照明、彩電、音像、半導(dǎo)體及移 動(dòng)通信顯示系統(tǒng)等領(lǐng)域，其中在2000年9月于上海成立的東亞研究實(shí)驗(yàn)室是飛利浦在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略研發(fā)中心。 　　其二，帶來更多的職業(yè)管理職位?？麓壤自?1月24日對清華大學(xué)MBA學(xué)生演講時(shí)承諾：“未來五年，飛利浦最高管理層將至少有10%是亞洲人?！? 　　其三，“飛利浦在中國的發(fā)展計(jì)劃將于政府計(jì)劃同步，繼續(xù)以并構(gòu)、收購、聯(lián)盟的方式對中國進(jìn)行投入，尤其是在西部和東北?！笨麓壤渍f。早在9月24日，柯慈雷曾經(jīng)拜會(huì)中國總理溫家寶，重振東北是溫總理提出的國策之一。據(jù)張?介紹，對沈陽的拜訪一方面是考察市場，一方面也是探索是否有更多的投資空間。 　　其四，拓展基礎(chǔ)人才的培養(yǎng)，比如支持大學(xué)生的一些活動(dòng)，柯慈雷舉例說，支持大學(xué)生足球賽目的就是更好地培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 　　其五，擴(kuò)大在中國的市場營銷活動(dòng)，強(qiáng)化飛利浦品牌在中國人心目中的印象，提高美譽(yù)度。 　　飛利浦高層也需眼見為實(shí) 　　盡管在熱切希望淘出“硬新聞”的媒體來看，柯慈雷所強(qiáng)調(diào)的中國策略 “太虛”，但這些消息在飛利浦中國總裁張?聽來則不啻為天外仙樂——這標(biāo)志飛利浦中國在全球的戰(zhàn)略地位獲得歷史性的提升，將奠定飛利浦中國飛躍的基礎(chǔ)。 　　評說這五項(xiàng)策略“太虛”倒也不“冤枉”飛利浦，因?yàn)閹啄陙砣魏我粋€(gè)到中國來淘金的跨國企業(yè)都念一樣的“咒”，無外乎研發(fā)投入、人才培養(yǎng)等等，僅僅為了這些策略，就把17名高管(原定是18位高層都來中國，但據(jù)說其中一位因?yàn)闀r(shí)間實(shí)在排不開而作罷。)搬到中國來，大有興師動(dòng)眾之嫌。 　　柯慈雷在自己的講話中解釋了個(gè)中原因：“我在1997年到1998年的時(shí)候(時(shí)任臺(tái)灣飛利浦總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國內(nèi)陸的業(yè)務(wù)。)，幾乎每周都到中國來，對中國市場有了解。然而，這么多高層在阿姆斯特丹總部做出的中國的策略，與實(shí)地到中國考察后所做出的策略是不同的。” 飛利浦中國總裁張?也告訴記者：“畢竟百聞不如一見。”并且說：“高層關(guān)注的就是戰(zhàn)略層面的事?！毖酝庵猓@些策略并不“空虛”。 　　飛利浦這樣歷史悠久的跨國公司并不像人們想象的那樣，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富而善于靈活變化。從出席29日發(fā)布會(huì)的5位高層的簡歷就可以嗅到端倪?？麓壤着c掌管飛利浦電子技術(shù)方向德郝愛德、掌管亞太地區(qū)事務(wù)德高級副總裁歐德維、掌管法律事物德高級副總裁韋思睿，以及飛利浦電子中國總裁張?都是在上個(gè)世紀(jì)70年代加入飛利浦的，只有負(fù)責(zé)企業(yè)傳訊業(yè)務(wù)的高級副總裁卜樂思于2000年加盟。從高層的升遷速度來看，飛利浦是一個(gè)很注重傳統(tǒng)的公司。這可以最大限度的保持穩(wěn)定，但帶來的負(fù)面影響就是不夠靈活。因此，這幾年在中國市場上能夠看到飛利浦應(yīng)變市場的速度落后與競爭對手。在摩托羅拉和諾基亞饕餮手機(jī)大餐時(shí)，飛利浦更像一個(gè)敬佩末座的巨人。 　　此外，由于飛利浦集下面有分管消費(fèi)電子、醫(yī)療數(shù)字影像設(shè)備、半導(dǎo)體等業(yè)務(wù)的5大集團(tuán)，柯慈雷在2年時(shí)間里將飛利浦扭虧為盈主要靠的就是推行“一個(gè)飛利浦”的策略，也就是加強(qiáng)了飛利浦各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力?？梢?，協(xié)調(diào)的功夫很重要，因此，眼見為實(shí)后求得共識(shí)就非常必要，可以讓5大業(yè)務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能真正地支持中國市場。 　　放權(quán)到中國公司 　　在“一個(gè)飛利浦”的策略下，飛利浦中國已經(jīng)做了很多改變。飛利浦目前在中國有33法人實(shí)體，其中，有13個(gè)獨(dú)資企業(yè)、20個(gè)合資企業(yè)，原來在財(cái)務(wù)、人事等管理上是分散的。據(jù)張?透露，飛利浦已經(jīng)對這些公司的人力資源管理等方面做了整合，比如飛利浦的人力資源服務(wù)中心已經(jīng)在上海成立，很快將把財(cái)務(wù)整合起來。 　　柯慈雷在回答飛利浦中國公司的戰(zhàn)略地位是否可以擴(kuò)大并覆蓋所有中國地域范圍時(shí)說：“主要還是取決于產(chǎn)品特點(diǎn)。比如半導(dǎo)體，一般就是在臺(tái)灣設(shè)計(jì)，在內(nèi)陸制造。但在人力資源管理上會(huì)打破限制，中國員工也可以到國外公司任職?！? 　　據(jù)張?介紹，飛利浦中國公司已經(jīng)根據(jù)5個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各自特點(diǎn)向管理委員會(huì)提交了發(fā)展的初步計(jì)劃。張?稱：“飛利浦造成在某些領(lǐng)域搶占市場不如競爭對手快速的原因，是市場推廣工作不是由飛利浦公司自己掌控的，不能在本地作出決定，然后馬上實(shí)施。現(xiàn)在，決策層決定把很多權(quán)力下放到飛利浦中國來。”

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