英特爾(Intel)面對(duì)PC市場(chǎng)成長(zhǎng)的衰退，以及晶圓產(chǎn)能的過剩等窘?jīng)r，欲從行動(dòng)產(chǎn)業(yè)尋求出路，然而由于ARM架構(gòu)在行動(dòng)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)實(shí)的生態(tài)實(shí)力，暫時(shí)只能依靠大筆補(bǔ)貼沖刺市占，不僅影響獲利，亦打亂了產(chǎn)品的定位。為從根本解決，英特爾與大陸應(yīng)用處理器業(yè)者瑞芯微展開新的商業(yè)模式合作，推動(dòng)晶片代理與方案設(shè)計(jì)服務(wù)，期望結(jié)合瑞芯微的大陸生態(tài)實(shí)力，從代理起頭，并逐步往客制化x86架構(gòu)晶片產(chǎn)品推進(jìn)，打造更適合新興市場(chǎng)、更具價(jià)格與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

為加速應(yīng)用生態(tài)的建立，英特爾除推行補(bǔ)貼政策，亦對(duì)晶片價(jià)格大打折扣，但因產(chǎn)品性能不足，搭配元件的彈性、成本都不如ARM方案，導(dǎo)致周邊生態(tài)仍未有效建立，多數(shù)終端廠商仍偏好整體成本明顯較低廉的ARM架構(gòu)方案。

英特爾與瑞芯微合作的目的明顯，乃因英特爾看中瑞芯微的軟體支援能力與既有后端零組件與代工通路關(guān)系，但身為全球最大平板電腦晶片供應(yīng)商的瑞芯微，又為何要與英特爾合作?DIGITIMES Research認(rèn)為，面對(duì)ARM架構(gòu)晶片產(chǎn)品激烈競(jìng)爭(zhēng)之下的微利化，是逼迫瑞芯微做此決定的最大原因，加上其認(rèn)為英特爾具備基頻方案以及其架構(gòu)未來的可延伸性，致使2013下半年雙方即積極接觸磋商，并于2014年中促成了正式合作。

英特爾初期推動(dòng)平板電腦市場(chǎng)的多種行銷策略