雖然，巴菲特的確否認(rèn)了關(guān)于考慮收購在美上市中國企業(yè)尚德電力的市場傳聞，但傳聞反映的是業(yè)界陷于困境之中的望梅止渴。

海外機構(gòu)對光伏真實的投資意圖是什么？

“互掐”帶來的集體脆弱

眾所周知，中國光伏產(chǎn)業(yè)過往的蓬勃建立在90%產(chǎn)能出口到海外市場，在歐美等主要消費市場遭遇經(jīng)濟復(fù)蘇阻礙、主權(quán)債務(wù)危機等增長乏力問題之后，多國政府補貼的縮減，導(dǎo)致前期迅速擴張的中國光伏產(chǎn)業(yè)，瞬間陷入組件庫存產(chǎn)能過剩的困境，現(xiàn)金流緊張的負(fù)面效應(yīng)下，脆弱的光伏產(chǎn)業(yè)危機四伏。

事實上，在光伏問題上的“貿(mào)易摩擦”，預(yù)示著這不僅是中國光伏業(yè)的寒冰季，光伏產(chǎn)業(yè)脆弱化是全球的問題。

代表歐洲580家產(chǎn)業(yè)鏈上下游光伏企業(yè)的歐洲平價太陽能聯(lián)盟，在近期布魯塞爾的活動中表示，歐盟提出將對歐盟進口的中國光伏產(chǎn)業(yè)征收最低37%、最高69%的懲罰性關(guān)稅提議是錯誤的，因為這將導(dǎo)致歐洲失去至少20萬個就業(yè)崗位，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)的整體利益將受到影響。

價格，是牽動各國貿(mào)易保護主義最核心的問題，此次歐盟和中國行業(yè)代表的談判宣告破裂，也是因為在“價格承諾”上根本無法形成誠意而有效的溝通。然而，歐盟使出這把“價格劍”的后果是，也會同時傷害到歐洲本土的光伏產(chǎn)業(yè)。

德國表示歐盟向中國光伏征重稅是個“嚴(yán)重錯誤”，其經(jīng)濟部長羅斯勒呼吁歐盟委員會應(yīng)該全力防止貿(mào)易爭端，通過協(xié)商對話，而不是威脅來解決問題，太陽能面板的價格會因為歐盟的懲罰性關(guān)稅而提高，對德國企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

另有歐洲獨立研究機構(gòu)的調(diào)研顯示，歐盟消費者對光伏產(chǎn)品的安裝及相關(guān)服務(wù)需求會因為價格上升而大幅減少，由此減少歐洲的就業(yè)市場，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)鏈上除生產(chǎn)制造以外的就業(yè)機會。

多數(shù)歐洲光伏企業(yè)認(rèn)為，正是因為在組件和產(chǎn)品制造方面缺乏競爭優(yōu)勢，歐洲的光伏產(chǎn)品價格才會居高不下，歐洲企業(yè)應(yīng)該將重點放在工程設(shè)計、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域，“錯位競爭”才會把全球光伏產(chǎn)業(yè)從當(dāng)前的“互掐”惡性競爭，扭轉(zhuǎn)成為全球資源最優(yōu)配置的良性互補發(fā)展。

海外大佬投資者看好長期前景

不管貿(mào)易摩擦如何升級，并不能遮蓋太陽能作為未來新能源主流趨勢的前景光芒。

“股神”沃倫?巴菲特旗下的中美能源在今年1月斥資20億美元收購了美國加州兩家光伏企業(yè)，在前不久年度投資者會議中，巴菲特對本報表示，目前已經(jīng)有很多資金投入其中，對太陽能行業(yè)的未來寄予厚望，有好項目的話，當(dāng)然會擴大對太陽能領(lǐng)域的投資。

大佬的投資邏輯顯示，優(yōu)質(zhì)的光伏項目和企業(yè)依然受到資本市場的青睞，關(guān)鍵是能不能熬到春暖花開的時候。

在最近一份報告中，境外研究機構(gòu)LuxResearch預(yù)估，到2018年中國光伏發(fā)電市場將超過德國成為全球第一，美國將排第二，隨著歐洲對光伏行業(yè)削減補貼，2018年前，全球三大光伏市場將變?yōu)橹袊?、美國和日本?BR>
光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模將從2012年的930億美元增長至2018年的1550億美元，供需平衡將在2015年恢復(fù)，屆時價格壓力將得到釋放，制造商將重新恢復(fù)盈利，產(chǎn)業(yè)也將恢復(fù)平衡。

立足當(dāng)下，美國太陽能行業(yè)似乎已經(jīng)領(lǐng)跑逆勢復(fù)蘇。在稅收抵免等美國政府對光伏產(chǎn)業(yè)的扶持政策下，美國光伏行業(yè)有效地增加了就業(yè)崗位。

美國太陽能基金會（TSF）在2012年度太陽能行業(yè)就業(yè)統(tǒng)計中指出，截至2012年9月，全美太陽能行業(yè)新增11.9萬個工作崗位，比同期2011年增長13%，并預(yù)計在往后的12個月中，有近45%的美國太陽能企業(yè)會繼續(xù)雇傭新員工，只有少于4%的企業(yè)預(yù)期將裁員。基金會還指出，這些新增就業(yè)崗位涵蓋安裝、銷售、市場營銷及軟件開發(fā)，具有可持續(xù)性、無法外包等不可替代性，對美國經(jīng)濟整體復(fù)蘇帶來正面影響。

投資者對中國光伏保持謹(jǐn)慎

據(jù)了解，境外投資人對中國太陽能行業(yè)持謹(jǐn)慎和保留態(tài)度。

透支政策紅利的結(jié)果是，中國光伏組件制造商的短期扎堆，企業(yè)盲目過快過度的擴張引發(fā)商業(yè)環(huán)境急速趨向惡性競爭，無錫尚德因為無法償還巨額債權(quán)而宣告破產(chǎn)是其中經(jīng)典的案例之一。

有關(guān)媒體披露，目前有529家無錫尚德的債權(quán)人申報債權(quán)，總額近174億元，其中涉及82億人民幣、14億美元及14萬歐元等，共涉及工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行金額70多億元，供應(yīng)商金額為90多億元。

事實上，由于美國市場對新能源概念的認(rèn)可，近年來十余家國內(nèi)主流光伏或太陽能企業(yè)紛紛赴美上市融資，股價表現(xiàn)也一度不錯，然而隨著全球經(jīng)濟萎靡，絕大多數(shù)過去以補貼帶來成本優(yōu)勢的中國太陽能制造企業(yè)，均遭美國投資者的廣泛拋棄，股價大幅傾瀉，至今尚未有喘息時機。

2011年股價尚在16美元的江西賽維LDK至今仍不超過2美元，尚德電力股價掙扎在1美元上下，而在2010年其股價超過11美元；英利綠色能源當(dāng)前股價在3.4美元左右，兩年前其股價沖擊14美元；表現(xiàn)較好的阿特斯太陽能由于第一季度扭虧為盈，股價出現(xiàn)較大反彈，但距離其16美元的高點，至今仍縮水60%。