摘要：  近期，專業(yè)市場調(diào)研公司FaceFes首席分析師Lewis就中國智能手機出貨報告披露，預(yù)計出貨量將遞增54.3%，創(chuàng)歷史新高。

關(guān)鍵字：  4G，  iphone，  LTE，  芯片，  手機

近期，專業(yè)市場調(diào)研公司FaceFes首席分析師Lewis就中國智能手機出貨報告披露，預(yù)計出貨量將遞增54.3%，創(chuàng)歷史新高。

隨著4G即將商用和Google的Android多國部隊的大力推廣，全球智能手機市場空前繁榮，iphone更是GSM、CDMA、LTE全線出擊，據(jù)FaceFes報告顯示，2012年iphone手機銷售將超過1億部。芯片巨頭高通開始在中低端市場發(fā)力，iphone為了應(yīng)對Google旗下Android多國部隊的侵襲，準(zhǔn)備推出低價iphone甚至免費派送。就在全球手機制造巨頭隨著高通在智能手機上攻城略地之際，中國山寨航母的“教父”聯(lián)發(fā)科卻要推出“類智能手機”芯片解決方案，彰顯自己獨特的市場眼光，這樣逆勢而為形同雜技表演的“走鋼絲”，隨時隨地都有粉身碎骨的危險。

聯(lián)發(fā)科“走鋼絲”

近期，聯(lián)發(fā)科第一季度財報顯示，收入僅有198.7億元新臺幣，同比減少39.3%，凈利30.65億元新臺幣，同比下滑72.3%。由于智能手機成市場主流，功能手機勢單力薄，頹勢明顯，中國山寨手機之都――深圳的山寨手機企業(yè)紛紛關(guān)門，諾基亞發(fā)力低端市場將推雙卡雙待的低端機，展訊、晨星等對手針對聯(lián)發(fā)科的MT6252進行價格戰(zhàn)，聯(lián)發(fā)科功能手機芯片出口大幅下降。6月底，聯(lián)發(fā)科想游走于功能和智能之間獨辟蹊徑推出“類智能手機”芯片的概念，試圖在功能和智能的真空市場再次收益。

據(jù)說，聯(lián)發(fā)科的秘密武器“類智能手機”芯片方案會提供用戶接口、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、大屏幕觸控、軟件下載等智能手機的招牌動作，此外還會為手機開發(fā)商提供中間件平臺――MRE。這個平臺可支持后臺運行多個應(yīng)用程序，但這樣的一個看上去有點“智能”的平臺其實根本無法滿足用戶的體驗。Google的Android集結(jié)的多國部隊都無法狙擊iphone的攻城略地，智能手機的體驗完全被喬布斯的“軟硬合體”模式所俘獲，據(jù)FaceFes數(shù)據(jù)顯示iphone是Verizon銷量最高的智能手機，其銷量超過所有6款新的高端Android智能手機，其中包括HTCThunderbolt、Incredible2、摩托羅拉DroidX2、三星DroidCharge、索愛Play以及LGRevolution。

手機智能化隨著三網(wǎng)融合進程的不斷加快，中國三大運營商在Google免費開源的Android平臺的支持下，千元智能手機也成為芯片巨擘高通的發(fā)力點，更是運營商吸引用戶的法寶。據(jù)FaceFes數(shù)據(jù)顯示，2011年，來自所有廠商的搭載Android系統(tǒng)的智能手機銷量將從2010年的6720萬部上漲至大約3.29億部。Android智能手機的市場份額位居首位，為45.3%左右。排在第二的蘋果iOS的市場份額為15.6%。到年底，Android智能手機的市場份額將達(dá)到50%左右。2012年底，使用蘋果iOS設(shè)備(包括所有iphone型號、iPad和iPodtouch)的用戶數(shù)將從2011年的2.5億增長至4.15億左右。

高通、展訊、晨星等聯(lián)發(fā)科的老對手都在發(fā)力智能手機芯片，近期，中國移動采購400萬個TD芯片，展訊已經(jīng)獲得其中一半訂單。聯(lián)發(fā)科預(yù)計年底能實現(xiàn)3.5G芯片的量產(chǎn)，言下之意3G產(chǎn)品的批量上市最快也要明年第一季度。

聯(lián)發(fā)科推出這樣的非智能手機方案，需要大批的軟件商合作，僅憑聯(lián)發(fā)科一己之力很難滿足用戶的個性化需求，這是解決低端手機上網(wǎng)功能的一個辦法。但是在Android手機已經(jīng)不足千元的情況下，雖然眼下功能手機的份額遠(yuǎn)超智能手機，但iphone搭載AppStore“軟硬合體”的模式已經(jīng)深入人心，聯(lián)發(fā)科的“類智能”概念根本無法立足，聯(lián)發(fā)科不集中力量在智能手機芯片解決方案的突破上，此時卻大玩“概念”，諾基亞的窮途末路就是聯(lián)發(fā)科的下場，真是“一著不慎滿盤皆輸”。

聯(lián)發(fā)科的“杯具”

差異化競爭是每個企業(yè)夢寐以求的事，無形中形成的壁壘可以講對手甩在身后，但差異化不是逆勢而為，在個性化需求大行其道的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，稍有不慎，無論你以前多么風(fēng)光隨時都有被用戶拋棄的危險，1G時代的摩托羅拉、2G時代的諾基亞、3G則是蘋果的時代。Google和微軟統(tǒng)治者互聯(lián)網(wǎng)時代，然而在個人移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人與人之間的即時同步交流、分享使得Facebook風(fēng)生水起，微博、QQ風(fēng)靡全球。

沒有人會想到微軟會被蘋果超越，更不會有人想到Google搜索引擎模式會被社交網(wǎng)絡(luò)所取代，ipad的風(fēng)靡全球預(yù)示著三網(wǎng)融合后用戶感官體驗將主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，手機智能化融合電腦、電視是大勢所趨。聯(lián)發(fā)科擁有者先天的技術(shù)優(yōu)勢，但卻和諾基亞一樣在2G的功能手機時代獲得了太多的利潤，根本沒有意思也不愿意去做技術(shù)創(chuàng)新，數(shù)錢數(shù)到手軟。當(dāng)年的UT斯達(dá)康就是因為在小靈通上賺錢賺的太多，根本無暇去思考手機終端上的突破，在小靈通退市之際，沒落成為必然，然而在手機制造上喪失先機，像流星一樣匆匆而過。

聯(lián)發(fā)科有著技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢，也有著對中國用戶的深度理解，企業(yè)在賺大錢的時候也是最危險的時候，蘋果不斷地做出創(chuàng)新，硬件到了極致就開始“變軟”，諾基亞、摩托羅拉、UT斯達(dá)康的階段性勝利和失敗沒有引起聯(lián)發(fā)科管理團隊的重視，在3G智能時代是賺錢還是燒錢做研發(fā)上犯了大錯，才會有今日的尷尬。4G即將商用，擁有6億用戶的全球一哥中國移動的LTE已經(jīng)具備商用條件，蘋果也已經(jīng)開始和移動在LTE終端上開始合作，聯(lián)發(fā)科此時卻大打“類智能”的概念牌，中國移動3G的TD技術(shù)落后卻布局LTE，取得先機。聯(lián)發(fā)科卻停留在功能手機的利潤上，3G落后應(yīng)布局4G。戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，面對金錢的誘惑，企業(yè)家應(yīng)該具有風(fēng)險意識，Broadcom低成本的Android晶片及Marvell的TD-SCDM晶片、展訊、晨星的低價強攻、高通的技術(shù)優(yōu)勢無人匹敵，聯(lián)發(fā)科“類智能”戰(zhàn)略或?qū)⒆约和葡蛏顪Y。[!--empirenews.page--]