走進(jìn)麥克
奧迪實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱麥克奧迪),筆者看到,寬敞、整潔的辦公室內(nèi),科技人員正有條不紊地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。正是這家看似普普通通的企業(yè),近年來(lái)憑借一系列擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品以及跨學(xué)科的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的
顯微鏡生產(chǎn)廠家,并躋身為全球顯微鏡產(chǎn)業(yè)五大知名品牌之一。“專利是企業(yè)最重要的名片,不僅僅是一種無(wú)形資產(chǎn),更是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!丙溈藠W迪總裁楊澤聲告訴筆者,正是對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,麥克奧迪牢牢掌握核心技術(shù),從建立之初就以科技創(chuàng)新為發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù),為企業(yè)發(fā)展提供保障。夯實(shí)發(fā)展根基麥克奧迪主要從事顯微鏡、數(shù)碼互動(dòng)實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程病理診斷系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。自1995年至今,麥克奧迪始終堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),在各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,始終注重核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。目前,麥克奧迪在全球范圍內(nèi)共有員工3000多人,其中研發(fā)人員120多人。麥克奧迪旗下病理細(xì)胞診斷中心承擔(dān)了2個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目。公司經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)成立了“麥克奧迪博士后科研工作站”及“省級(jí)技術(shù)中心”,并先后與北京航空航天大學(xué)、北京大學(xué)、德國(guó)斯圖加特大學(xué)等機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作,進(jìn)一步提升研發(fā)能力。鑒于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重要性的認(rèn)識(shí),2001年起,麥克奧迪設(shè)立了法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、
軟件著作權(quán)登記以及專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)維權(quán)保護(hù)的一體化。在創(chuàng)新的過(guò)程中,麥克奧迪十分注重自主研發(fā),牢牢掌握核心技術(shù)。從最初的幾件專利到如今的擁有近300件包括專利、
軟件著作權(quán)等在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),麥克奧迪的創(chuàng)新之路越走越寬。其中,發(fā)明專利“攝像
顯微鏡”還曾獲“中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”。麥克奧迪不僅擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力,而且其所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均有效應(yīng)用于公司的新產(chǎn)品中,為公司帶來(lái)顯著的效益。正因如此,麥克奧迪先后獲得福建省專利工作試點(diǎn)先進(jìn)單位、廈門市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、福建省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。“正是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度重視,公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,為麥克奧迪走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!睏顫陕曊f(shuō)。助力企業(yè)騰飛未雨綢繆,防患于未然。麥克奧迪十分注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù),為產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供保障,麥克奧迪70%的市場(chǎng)在國(guó)外。每件產(chǎn)品上市前,楊澤聲都會(huì)問(wèn):“這件產(chǎn)品有沒(méi)有專利。”正是企業(yè)高層管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的高度重視,尊重專利,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在麥克奧迪已成常態(tài)。楊澤聲告訴筆者,公司在產(chǎn)品研發(fā)之初都要對(duì)相關(guān)專利進(jìn)行檢索,對(duì)可能侵權(quán)的技術(shù)提出法律意見(jiàn),做到防患于未然。為幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓新技術(shù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員會(huì)將最新的專利提供給研發(fā)部門,使其在研發(fā)時(shí)避免侵權(quán)。麥克奧迪在應(yīng)對(duì)專利訴訟過(guò)程中也積累了眾多經(jīng)驗(yàn),2010年,麥克奧迪在上海遭到專利侵權(quán)訴訟,對(duì)方向麥克奧迪索要巨額的賠償費(fèi)用。麥克奧迪在接到起訴書(shū)之后迅速組織了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律專家進(jìn)行論證,并對(duì)涉案專利進(jìn)行研究。研究后發(fā)現(xiàn),涉案專利有可能已經(jīng)成為現(xiàn)有技術(shù),于是公司采取了針對(duì)性策略,積極應(yīng)訴。經(jīng)過(guò)專利權(quán)無(wú)效宣告、行政訴訟等程序,歷時(shí)1年半時(shí)間,麥克奧迪最終贏得勝利,挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了自身的合法權(quán)益。“我們要最大限度地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!闭劶拔磥?lái),楊澤聲信心滿滿。
本報(bào)通訊員 何 倩 余威明 吳玉祥 王 蓓
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