英特爾內部有個特別的團隊。“對華為來說，它代表了英特爾公司；對英特爾來說，它又代表了華為。”英特爾公司華為全球業(yè)務總監(jiān)方粵生描述說。現(xiàn)在，除了傳統(tǒng)電腦業(yè)務，這個團隊的業(yè)務范圍幾乎涉獵兩家公司的所有ICT產(chǎn)品技術。

有人問英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘，英特爾和華為的合作有什么特點，他回答說：“華為和英特爾都是在以產(chǎn)品、技術創(chuàng)立的文化中不斷發(fā)展，雙方在方向上是一致的。”

現(xiàn)在，雙方都受到ICT產(chǎn)業(yè)中最大的潮流——IT（信息技術）和CT（通信技術）融合的影響。在這個融合大潮中，英特爾強調對計算技術的創(chuàng)新，因為融合需要更強的計算力。而華為則于2011年做出重大決策——調整公司業(yè)務架構，設立運營商網(wǎng)絡、企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務3大部門，開拓運營商市場之外的新藍海。

在過去10多年中，雙方的合作從最初的通信領域擴展到服務器、存儲和網(wǎng)絡?，F(xiàn)在，雙方把共同的目標放在了未來云計算和大數(shù)據(jù)的機會上。

“中國技術生態(tài)系統(tǒng)”

很多人不會想到，10多年前，除了通信設備外，華為也開始與英特爾探討服務器業(yè)務的合作。當時在英特爾服務器事業(yè)部的方粵生曾和來自公司亞太區(qū)及美國總部的同事，在華為做調研，這段經(jīng)歷令他記憶猶新。“我們當時得出的結論是，這家公司的技術相當厲害，在整個亞洲數(shù)一數(shù)二。”方粵生回憶說，“其實華為看得很遠，當時已經(jīng)看到若干年后，通用計算領域的許多產(chǎn)品和技術，將和傳統(tǒng)網(wǎng)絡和通信技術融合，于是開始做產(chǎn)品、技術和人才上的積累。”

在之后的10多年間，華為服務器業(yè)務有積累，也有挫折，經(jīng)歷了起起伏伏，直到兩年多前企業(yè)業(yè)務BG成立之后，服務器才變成“大張旗鼓、全面鋪開的業(yè)務”。在這個過程中，英特爾和華為的合作關系也發(fā)生了質的變化。

作為見證者之一，方粵生體會到，伙伴之間的合作深度能達到什么程度，取決于“出招人”和“接招人”匹配的能力。7年前，方粵生與國際、國內服務器廠商都打過交道。“那時，美國那些服務器企業(yè)與你談論的，是很高深的芯片和主板設計技術；但國內企業(yè)和你談論的，還主要集中在系統(tǒng)層面，像散熱、電源管理、整機尺寸等等”。但在最近幾年，這一狀況正在發(fā)生變化。像華為，它與英特爾的合作已經(jīng)深入到芯片層級。

最近英特爾在討論一個新的概念——中國技術生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)原本考慮比較多的是平板和手機領域，方粵生說，其實還可以有網(wǎng)絡和服務器生態(tài)系統(tǒng)，本地企業(yè)已經(jīng)在很多方面進入全球領先狀態(tài)。

全球戰(zhàn)略合作

英特爾和華為合作深度的提升也體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略層面。去年，在華為云計算大會（HCC）期間，英特爾和華為共同簽署合作協(xié)議，建立IT產(chǎn)品與解決方案的全球戰(zhàn)略合作關系。

“大家看到的合作只是冰山一角。”方粵生說，“它源自后臺每天都在發(fā)生的產(chǎn)品和技術合作。”