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[導(dǎo)讀] 導(dǎo)語: 以電子名片為切入點創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有一批先烈倒在路上,換做從硬件起步能否擴大贏面?配件市場良莠不齊,低價位競爭激烈,高價位少人問津,如何打開市場?用戶習慣能否被培養(yǎng)起來?對這些問題,云殼的創(chuàng)始團隊已經(jīng)

導(dǎo)語: 以電子名片為切入點創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有一批先烈倒在路上,換做從硬件起步能否擴大贏面?配件市場良莠不齊,低價位競爭激烈,高價位少人問津,如何打開市場?用戶習慣能否被培養(yǎng)起來?對這些問題,云殼的創(chuàng)始團隊已經(jīng)有了答案。

公司解碼

Name.im云殼:把個人信息裝進智能配件

在手機殼背后印上二維碼,掃一掃可以識別出個人信息聚合頁面,這就是云殼(Name.im)現(xiàn)在做的事情。

對產(chǎn)品而言它足夠方便,不用開機,點進層層菜單找到自己的二維碼,再單獨交換電話、郵箱和地址,只要把手機翻過來,讓對方掃一下二維碼,就可以獲得所有信息,而且這些信息可以定制。不過從創(chuàng)業(yè)角度看,這似乎并不是一門好生意。

以電子名片為切入點創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有一批先烈倒在路上,換做從硬件起步能否擴大贏面?配件市場良莠不齊,低價位競爭激烈,高價位少人問津,如何打開市場?用戶習慣能否被培養(yǎng)起來?對這些問題,云殼的創(chuàng)始團隊已經(jīng)有了答案。

云殼創(chuàng)始人龍典透露,他從2011年就開始規(guī)劃這個項目,但是并沒有馬上操作,經(jīng)過了兩年的沉淀,把軟硬件的模式想清楚了才動手,之所以選擇配件,第一避開了巨頭的競爭,因為巨頭認為這塊市場太小,第二市場上已經(jīng)有了一些成熟的配件品牌,但是還沒有巨頭,說明還有出路,第三手機、電視等硬件不可能免費,但是手機殼是可能的,這是互聯(lián)網(wǎng)模式的機會。

產(chǎn)品定位:智能社交手機殼

云殼的做法是把唯一的二維碼印到手機殼上,用戶使用云殼APP掃描后,手機與二維碼進行綁定,用戶在APP內(nèi)編輯好個人信息,對方掃描二維碼后可以得到一個鏈接,打開后就是編輯好的名片(類似About.me),可以包含照片、電話、郵箱、微信、QQ和微博等信息,iOS 7和安卓用戶可以直接把掃描到的信息添加到通訊錄。

在APP內(nèi)用戶可以設(shè)置多張名片,包括社交名片、商務(wù)名片和丟失名片,用于不同的場合。用戶可以在丟失模式輸入留言,在手機丟失后可通過其他設(shè)備登陸云殼并切換到丟失模式,當拾到者掃描二維碼后,即可看到機主的信息。

由于iOS的限制,在未安裝云殼APP的情況下iOS 6的用戶還不能直接把名片信息添加到通訊錄,iOS7及安卓系統(tǒng)均已支持,劉世杰表示,該問題將在最后的快速迭代中被解決。

云殼團隊的想法在第一版云殼的APP上已經(jīng)初步成型,不過注冊過程仍然稍顯復(fù)雜,需要填寫大量個人信息,未來會做減法,讓體驗更方便。

手機殼是目前的產(chǎn)品形態(tài),Name.im云殼真正想做的是幫助用戶創(chuàng)建個人品牌門戶,讓用戶更方便地聚合個人信息且通過高效的方式分發(fā)出去。

軟肋即壁壘:良品率80%×80%

手機殼滿大街都是,二維碼也滿大街都是,但是二者的結(jié)合并沒有想象中的容易。云殼聯(lián)合創(chuàng)始人劉世杰表示,在一開始云殼就遇到了重重困難。

首先是硬件,云殼團隊自己設(shè)計了手機殼造型,開模量產(chǎn)后團隊發(fā)現(xiàn),第一批貨設(shè)計有問題——在相機的位置很容易產(chǎn)生斷裂,最終團隊為這批貨買了單,幾萬塊錢立馬打了水漂。

其次是生產(chǎn),量產(chǎn)手機殼容易,但是殼上的每個二維碼都是唯一的,意味著每一個殼都要單獨加工,劉世杰稱,在深圳目前能做這個的工廠屈指可數(shù),而且成本很高,本來手機殼的良品率就在80%左右,算上二維碼,良品率要再打八折。

第三是軟件研發(fā),目前的云殼APP功能依然簡陋,同時由于iOS的限制,iOS 6的用戶還不能直接把掃描結(jié)果添加到通訊錄。劉世杰表示,在做完第一版的APP后由于離預(yù)期差距太大,產(chǎn)品團隊直接把它推到重構(gòu)。

說到質(zhì)量時,劉世杰拿起了點碳用的火槍燒手機殼的二維碼,在高溫燒了十余秒之后手機殼才開始變形,而二維碼并沒有脫落,而是與手機殼一起發(fā)生了形變。

商業(yè)邏輯:硬件反哺軟件

龍典說:“云殼并沒有憑空創(chuàng)造一個新的需求,而是通過微創(chuàng)新將現(xiàn)有需求變得更加簡單和方便,我們要改變兩個行業(yè),一個是手機殼,一個是傳統(tǒng)名片。”

據(jù)了解,云殼將通過蘋果專賣店、英龍華辰、順電等數(shù)碼專營店等渠道進行銷售,售價將在300左右,劉世杰表示,云殼的競爭對象并不是淘寶上二三十一個的塑料殼,而是數(shù)碼賣場上同為兩三百的品牌手機殼?!百|(zhì)量都差不多,我們還多一個二維碼,給用戶多一個選擇?!眲⑹澜苷f。

云殼的初始資金來自另一位合伙人,劉世杰表示云殼目前并未引入外部投資,也沒有為資金問題擔憂,不過仍然希望這個項目可以有一個正向的現(xiàn)金流,所以選擇從手機殼切入的原因之一就是希望通過硬件產(chǎn)生的利潤來反哺軟件研發(fā)成本。

從硬件切入的明顯弊端就是拓展用戶的速度很慢,沒有龐大的用戶量就很難把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鋪開,不過云殼的優(yōu)勢就是先行一步,劉世杰介紹,在看到云殼的iPhone版后,三星已經(jīng)開始找云殼合作,今年12月云殼將推出Galaxy S4和Note3的版本,同時云殼也開始與國內(nèi)的其他手機廠商接觸。

相比起單純地APP預(yù)裝,定制化配件的合作更容易達成,除了硬件,云殼還支持為客戶進行軟件定制,可以在個人名片頁顯示公司/產(chǎn)品信息。這就意味著云殼的收入將來自硬件銷售、硬件定制和軟件定制。

不過手機殼并不是云殼的全部,龍典表示云殼還會嘗試移動電源等和手機緊密結(jié)合的產(chǎn)品,形式也不僅限于二維碼,還會嘗試NFC,甚至直接生成圖片顯示在鎖屏界面,在龍典看來,不論是手機殼、移動電源還是NFC,都只是載體,云殼圍繞的核心只有一個——個人品牌入口。

云殼官網(wǎng)顯示,目前云殼可預(yù)訂的版本包括iPhone 4/4S、iPhone 5/5S、三星Galaxy Note3和Galaxy S4,官網(wǎng)預(yù)定用戶接近6000人。

“我們不能像喬布斯一樣去改變世界,但是可以讓這個行業(yè)往前走一點點。”龍典說。

[!--empirenews.page--]創(chuàng)業(yè)團隊

或許你對“龍典”這個名字不太熟悉,但如果關(guān)注蘋果或者硬件,那么你一定聽說過“谷果手機”這個將谷歌和蘋果結(jié)合的產(chǎn)品Gooapple就出自龍典的創(chuàng)意,這款號稱史上最強山寨機的谷果安卓手機曾經(jīng)一度引發(fā)熱議。

據(jù)龍典介紹,谷果是唯一一個在日本市場大面積銷售的“山寨機”,也是第一個用預(yù)售方式在網(wǎng)上銷售手機的公司——類似于今天的小米。

不過很快,山寨起家的谷果很快被一大波山寨產(chǎn)品湮沒——當時至少有50個廠商在做跟谷果一模一樣的東西,甚至印上一模一樣的LOGO。由于大量跟風者的出現(xiàn)和專利訴訟的壓力,龍典最終自斷了這條財路并逐漸淡出手機行業(yè),項目從啟動到結(jié)束僅維持了15個月的時間。

在谷果之前,龍典曾經(jīng)買下一個域名cn.vc,做一個類似于about.me的個人信息門戶,今年年初,龍典把這個醞釀了兩年的想法再度付諸實施——把含有個人信息的二維碼印到手機上。

云殼的其他創(chuàng)始團隊成員一半來自傳統(tǒng)實業(yè)、一半來自互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合創(chuàng)始人劉世杰從小受到工廠的熏陶,對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)了如指掌?!肮S的水太深了,如果他們想坑你,可以有1000 種辦法,你不懂沒法做。”劉世杰說。

團隊的初始創(chuàng)業(yè)資金來自另一位不愿透露姓名的合伙人,劉世杰介紹,1000萬以下的資金團隊都可以自行解決

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