炮轟新加坡政策

　　人才逆流知多少？同一個問題，作為中芯國際總裁兼CEO，張汝京在不同場合被不同的人提起。

　　這一設問，來源于本報2004年10月13日的《上海芯片人才大逆流》一文。文章說，來自中芯國際、宏力、華虹NEC等滬上知名半導體企業(yè)的200名工程師群遷新加坡。報道一出，海內(nèi)外廣為傳播。

　　上海張江高科技園區(qū)有關官員透露，該報道引起國家最高決策部門的密切關注。2004年11月15日到17日，由相關部委專家組成的調(diào)研小組還為此專赴上海調(diào)研。

　　1月14日上午，在中芯國際總部寬敞的辦公室里，張汝京首次正面回應本報記者：“過去一年里，中芯國際有160多人去了新加坡，其中有80名熟練工程師和80名一般操作人員?！?

　　“這對我們而言是一個失敗?”張汝京坦承，“雖然辭職的員工不足總員工人數(shù)的1%，但80人的熟練工程師在我們的工程師隊伍里比重很高?！?

　　據(jù)最新統(tǒng)計，中芯國際現(xiàn)有7000多名員工，其中海外員工僅有1084人。中芯國際內(nèi)部人士介紹，在中芯國際設立以來，張汝京一直非常強調(diào)對大陸本地IC人才的培養(yǎng)，“但偏偏辭職的基本上都是本土人才”。

　　“根據(jù)國際經(jīng)驗，一個成熟的工程師至少需要打磨5到7年，而這些辭職的本土工程師剛有2-3年經(jīng)驗就跑掉，對中芯國際來說非?？上??！鄙虾０雽w行業(yè)協(xié)會一人士分析。

　　盡管新加坡的公司開出的薪水是中芯的5倍，但張汝京不承認是薪金問題造成大量的人才外流。他說，“5倍薪水的同時，相應的開支也增長了5倍，實際上是綠卡等特殊待遇，對一些大陸員工很有吸引力?！?

　　張汝京對新加坡政府制定的相關吸納人才的政策表示不滿，而新加坡的公司正是在新加坡政府的支持下前往上?！巴趬δ_”的。

　　“甚至其他公司的員工去新加坡，都拿中芯做擋箭牌?！睆埲昃┱f，“2004年9月人才大逆流期間，一家國內(nèi)半導體公司的老總還給我寫信，說‘過去你聘用了不少我們的人，這次一定要先給我們打個招呼啊，因為我的員工都說是去中芯國際的’?！?

　　張汝京同時表示，在芯片行業(yè)里，人才流失是每個企業(yè)每年都必須面對的問題，“新加坡的幾家企業(yè)，不僅從我們這里，也從臺積電、聯(lián)電那里招攬人才，相對于整個臺灣地區(qū)同類廠商的人才流失率，我們的比例還是最低的?！?

　　事實上，中芯國際一直在考慮應對策略。

　　張汝京說：“我和附近幾家同行談過，結論是不能在薪水上搞價格戰(zhàn)。因為拼價錢會抬高成本，會把整個行情搞壞。實在沒有辦法，我們就只有忍痛再招新人，他雇一個，我可以雇五個?！?

　　“最重要的是良好的福利制度，我盡量對員工實行全面照顧。”張汝京說，按照中芯國際的經(jīng)驗，員工最看重的依次是：成就感、學習規(guī)劃、升遷機會、福利措施以及對老板的認同，“我們這5個方面都在做，并不只是特別強調(diào)高薪。”

　　令張汝京欣喜的是，流向新加坡的那部分員工，已經(jīng)有10%左右的又回來了。

　　張汝京還提到，去年中芯國際損失了一部分人，除了很大一部分去了新加坡外，還有一部分臺灣籍的員工在返回臺灣后，因未能獲得臺灣當局的批準目前無法回來工作。

　　“我們允許人才正常流動，在全球化背景下，人才也像其他商品一樣受價格波動影響，流向報酬較高的國家和地區(qū)，我們無法控制。但曾經(jīng)離開的，我也歡迎他們回來?！睆埲昃┖敛谎陲棇κ炀?strong>工程師的渴盼。

　　中芯國際的人才需求更在于，今年下半年，中芯國際將有10個廠進入正式運營。

　　記者看到，在浦東新區(qū)張江路18號，中芯國際的八、九、十這三個新廠即將封頂。除了最早的一廠、二廠、三廠在上海外，四廠、五廠、六廠分布在北京，收購過來的七廠在天津。

　　與臺積電恩怨化解？ 

　　“請務必澄清一下。”采訪中，張汝京站起身來接連向記者作揖。

　　“先前有報道說我們0.18的邏輯芯片賣到1000美元以下，最近又說我們0.35微米芯片賣到500美元以下?！睆埲昃┍憩F(xiàn)得非常生氣，“過去一周，這些不實的消息已經(jīng)給我們和客戶造成了很多困擾，有客戶問我，為什么你們賣給別人是500塊以下，給我們卻那么高呢？”

　　據(jù)有關媒體報道：繼2004年第四季喊出0.18微米制程1200美元的優(yōu)惠價獲得臺灣IC設計業(yè)者熱烈回應之后，中芯國際進一步以0.35微米制程500美元的報價企圖吸引更多客戶，此舉已對臺灣芯片雙雄聯(lián)電與臺積電構成威脅。

　　換句話說，中芯國際的代工價格比“影子對手”臺積電低30%-40%。

　　張汝京否認為搶客戶而大打折扣?！芭判锌壳暗倪@幾家公司的價格相差并不多，我們從來不打價格戰(zhàn)，我們與大客戶簽署的都是長期合同?！?

　　他舉例稱，“比如我們與英飛凌的合同一簽就是5年，與日本一家大公司的合同也是5年，彼此都有一個互利的保護價格?！?

　　張表示：“我們的生產(chǎn)成本比海外低5%-10%，但我們決不會用低價競爭來搞亂市場。我們的價格相對于臺積電還是有競爭優(yōu)勢的，如臺灣的水費是上海的2.5倍。在大陸建廠，電力、水以及場地、人力成本等方面支出的費用要低于競爭對手，同時我們還有政府的政策扶持，這才是我們真正的優(yōu)勢所在?！?

　　上海半導體行業(yè)資深人士透露，張汝京極力想澄清的價格戰(zhàn)，是為了與臺積電的官司不再滋生波折。

　　張汝京笑稱，“我們已經(jīng)達成共識，彼此都不再講了。”但他拒絕向記者進一步透露雙方具體的妥協(xié)。

　　此前，臺積電在美國加利福尼亞地方法院提起訴訟，指控中芯國際侵犯了該公司技術專利，其中包括生產(chǎn)技術和訓練手冊。

　　在獲得臺灣當局批準后，2004年下半年，臺積電在上海投資近10億美元開始修建一家晶圓工廠。張汝京對此的表態(tài)是：“我們絕對歡迎臺積電、聯(lián)電到大陸來，事實上他們的后端客戶在大陸的比例也很高。”

　　張汝京說，“大陸市場成長很快，我們只能滿足國內(nèi)市場的13%，剩余的87%基本上由國外公司占領。我們不想這個市場被海外競爭對手搶占，因此歡迎臺積電、聯(lián)電來跟我們共同服務大陸市場。”

　　張汝京對臺灣方面限制封裝測試廠到大陸表示不滿。他說，“這塊市場的需求非常大，臺商不來，于是國外的安靠、阿法泰克們就過來了。我們做過相關評估，在大陸做封裝測試比在臺灣的成本要低15%左右，因此我們也希望通過策略聯(lián)盟的形式，帶動伙伴們共同獲得市場空間。”

　　國內(nèi)市場仍將增長

　　對于2005年全球半導體已進入下滑的拐點，張汝京預計，全球半導體業(yè)的下降趨勢可能在上半年就會有所扭轉(zhuǎn)，因為去年圣誕期間電子產(chǎn)品出貨情況不錯，各廠商需要回補一些芯片，這樣就會看到全球的需求上升。

　　張汝京表示，由于全球芯片市場增長緩慢，中芯國際去年第四季半導體業(yè)務下滑，公司已調(diào)整擴張步伐，將2005年底的芯片產(chǎn)量目標由此前設定的每月18.5萬片減至14萬-15.5萬片。

　　他指出，中芯去年底芯片月產(chǎn)量為11萬片，低于原計劃的12.5萬片。今年的資本支出也由原來的13.7億美元下調(diào)到10億美元。

　　對于2005年全球半導體即將進入下滑的拐點，張汝京從容面對，“中國內(nèi)地芯片市場的迅速增長，足以幫助公司應付全球市場需求減緩帶來的負面影響?！?

　　中芯國際成立于2000年，但截至2004年第三季度，該公司已經(jīng)超越了新加坡的特許半導體成為全球第三大芯片代工廠商。2004年3月，中芯國際成功登陸紐約證券交易所，通過首次公開招股融資18億美元。

　　張汝京說，“我們預測今年全球市場有可能持平，但國內(nèi)市場不會受到影響，還是將有所增長?！?

　　他分析，一方面國內(nèi)的設計公司已經(jīng)快速成長起來，越來越多的客戶開始從0.35微米直接邁進0.18微米工藝；另一方面，國內(nèi)消費電子市場的持續(xù)需求旺盛，快速發(fā)展也將給半導體企業(yè)帶來相應的市場需求。

　　“消費市場和電信市場總是同步的?！睆埲昃┱f，“2003年手機產(chǎn)量雖很大，但只有不到5%的手機帶有攝像頭。2004年這一比例達到了20%到25%，今年這一比例將達到35%，今年我們的營收將持續(xù)增長?！?

　　1月12日，摩根士丹利最新研究報告亦給張的話一些佐證。報告指出，今年將是半導體業(yè)下降的第一年，中芯國際產(chǎn)品平均價格將有明顯的壓力。由于全球芯片市場供大于求，摩根士丹利將中芯國際2004年第四季度的收益預期下調(diào)了39%，同時將該公司2004年全年的收益預期下調(diào)了17%。