Google在三年前以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的時(shí)候，我們都以為Google想要大干一番，在硬件領(lǐng)域和蘋(píng)果短兵相接。但是兩三年過(guò)去了，摩托羅拉出品的手機(jī)屈指可數(shù)之外，市場(chǎng)反響也并不熱烈，曾經(jīng)的一方豪強(qiáng)漸漸沒(méi)落下去了。

直到今年聯(lián)想以29億美元價(jià)格收購(gòu)了摩托羅拉手機(jī)，Google和摩托羅拉的結(jié)合算是畫(huà)下一個(gè)句點(diǎn)。時(shí)過(guò)境遷，這場(chǎng)收購(gòu)的幕后故事卻有許多值得訴說(shuō)的地方。

Business Insider為我們揭露了這場(chǎng)讓人感到唏噓的收購(gòu)案之后，雙方理念與理想的交鋒。

這場(chǎng)巨額收購(gòu)?fù)瓿珊?，外界談?wù)撟疃嗟木褪荊oogle將會(huì)把Android部門(mén)和摩托羅拉硬件部門(mén)有機(jī)結(jié)合，借此抵抗蘋(píng)果那種軟硬結(jié)合的模式。不僅是我們，就連兩家公司的人都這么認(rèn)為。

人們認(rèn)為，Larry Page的眼光絕不僅僅局限于摩托羅拉的大量專(zhuān)利，而是發(fā)力于硬件，與iPhone爭(zhēng)鋒。

時(shí)間證明，這種想法沒(méi)有成真。

《華爾街日?qǐng)?bào)》記者Amir Efrati對(duì)Google收購(gòu)摩托羅拉一事披露了更多細(xì)節(jié)。用一個(gè)成語(yǔ)概括的話(huà)，就是襄王有夢(mèng)，神女無(wú)心。

還記得2013年8月的時(shí)候，摩托羅拉發(fā)布重磅機(jī)型Moto X的時(shí)候，宣傳口號(hào)是“Moto X by Motorola–A Google Company”，但是這并非摩托羅拉工程師和高官們想要的那一款手機(jī)。在他們的理想中，這款手機(jī)應(yīng)該具備更多令人傾倒的功能。

Amir Efrati舉例說(shuō)：

“當(dāng)時(shí)，摩托羅拉想要和Google的團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，研究自然語(yǔ)言處理技術(shù)，以幫助計(jì)算機(jī)能夠理解自然語(yǔ)言，而不僅僅是一些語(yǔ)音命令。該項(xiàng)技術(shù)和摩托羅拉的硬件深度整合后，可以讓他們手機(jī)的用戶(hù)使用更多的語(yǔ)音命令，讓手機(jī)處理回應(yīng)命令的時(shí)間提速。”

這個(gè)理想和方向很不錯(cuò)，那么到底是哪里出問(wèn)題了呢？

最重要的一點(diǎn)，Larry Page禁止了摩托羅拉團(tuán)隊(duì)和Android部門(mén)的合作，這樣做的邏輯是，他擔(dān)心摩托羅拉和Android部門(mén)親昵的關(guān)系會(huì)疏遠(yuǎn)其他Android廠商。不過(guò)除了Android部門(mén)，Larry Page表示，摩托羅拉可以和YouTube和Google+部門(mén)合作。

雖然Larry Page這么說(shuō)了，可是Google其他部門(mén)對(duì)于和摩托羅拉的合作顯得一點(diǎn)兒也不積極。Amir Efrati稱(chēng)，Google員工喜歡做一些有規(guī)模的項(xiàng)目，但是摩托羅拉不是他們想要的那種規(guī)模。

同時(shí)，在Moto X的研發(fā)之中，Page本可以鼓勵(lì)Google員工充滿(mǎn)干勁地去參與研發(fā)工作，但是他并沒(méi)有那么做。包括后來(lái)在Moto X的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，Page也拒絕像三星發(fā)布新機(jī)之后那樣投入巨資進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

這個(gè)事情和Google最終拋售了摩托羅拉手機(jī)給聯(lián)想說(shuō)明了，Google收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)真的只是為了背后大量的專(zhuān)利。至于研發(fā)硬件大殺器？Larry Page似乎從未放在心上。