近期，歐洲運(yùn)營商展開的新一輪并購和業(yè)務(wù)重組，電信運(yùn)營商和有線電視公司的互相滲透值得關(guān)注。沃達(dá)豐公司3月17日宣布，已同意以72億歐元(合98.7億美元)收購西班牙有線電視公司Ono SA，包括后者的債務(wù)在內(nèi)。而在此前，法國有線電視公司Numericable最終擊敗布依格集團(tuán)(Bouygues)，收購了法國維旺迪集團(tuán)(Vivendi)移動子公司SFR控股權(quán)。與此同時，運(yùn)營商內(nèi)部業(yè)務(wù)重組，強(qiáng)化數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和內(nèi)容在企業(yè)中的核心地位。西班牙電信公司近日則公布了機(jī)構(gòu)重組計(jì)劃，將數(shù)字業(yè)務(wù)全面融入了其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在信息通信大融合時代，電信運(yùn)營商與內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)取暖，破解管道化危機(jī)。

歐洲運(yùn)營商展開新一輪整合

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場需求推動運(yùn)營商發(fā)力綜合信息服務(wù)，有線無線與內(nèi)容的融合創(chuàng)新趨勢明顯。沃達(dá)豐公司3月17日證實(shí)，將收購西班牙有線電視公司Ono SA，包括后者的債務(wù)在內(nèi)。Ono在西班牙擁有固定寬帶和付費(fèi)電視業(yè)務(wù)，在西班牙17個自治區(qū)中的13個擁有網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋720萬個家庭，用戶數(shù)達(dá)190萬。

3月14日，SFR的控股公司維旺迪(VIVENDI)宣布將旗下的通信運(yùn)營公司SFR出售給有線電視公司Numericable。Numericable以117.5億歐元，32%的份額成為了SFR新的控股方。這場持續(xù)在布依格集團(tuán)與Numericable之間的SFR爭奪戰(zhàn)終于落下帷幕。隨著SFR最終與Numericable合并，將打造一個橫跨固定寬帶、電視、移動三個領(lǐng)域的多媒體運(yùn)營大鱷。

除了通過外部收購?fù)饧訌?qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)與電視等內(nèi)容端的融合外，歐洲運(yùn)營商也在內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整中進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)內(nèi)容的戰(zhàn)略地位。西班牙電信公司日前公布了機(jī)構(gòu)重組計(jì)劃，撤掉了2011年9月成立的數(shù)字部門。該公司稱，重組后，數(shù)字部門的職能將更緊密地同其他部門結(jié)合，這意味著西班牙電信將數(shù)字業(yè)務(wù)全面融入了其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

大融合時代，運(yùn)營商廣電商取長補(bǔ)短抱團(tuán)發(fā)展

全球知名咨詢公司Analysys Mason日前發(fā)布的報告稱，截至2013年年底，近97%的全球數(shù)據(jù)流量源于固定接入網(wǎng)絡(luò)，而移動數(shù)據(jù)只占全球數(shù)據(jù)流量的3%。預(yù)計(jì)到2019年，移動數(shù)據(jù)的市場份額將增至6%。而同期全球平均固定寬帶連接數(shù)據(jù)量將高達(dá)每月188 GB，較目前的52 GB大幅增長(不包括多路傳送)。該報告還顯示，聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)量的急劇上升和平板電腦替代電視是促使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體寬帶接入數(shù)據(jù)量激增的兩大主要因素。

事實(shí)上，在全球通信產(chǎn)業(yè)融合大勢下，有線無線寬帶融合趨勢明顯。而電信運(yùn)營商與有線電視公司面臨互聯(lián)網(wǎng)公司OTT業(yè)務(wù)的共同挑戰(zhàn)，取長補(bǔ)短抱團(tuán)取暖成為雙方的選擇。

作為全球第二大無線通訊供應(yīng)商的沃達(dá)豐近年來開始彌補(bǔ)在固網(wǎng)寬帶和內(nèi)容上的短板。GSM協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，在全球市場，歐洲的手機(jī)普及率最高。而沃達(dá)豐試圖通過“整合服務(wù)”，即語音、電視和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)包來吸引用戶，從而推動營收增長。沃達(dá)豐集團(tuán)首席執(zhí)行官維托里奧·科勞(Vittorio Colao)說：“沃達(dá)豐和Ono的結(jié)合將使西班牙產(chǎn)生一家領(lǐng)先的綜合電信提供商，也為沃達(dá)豐創(chuàng)造了具有吸引力的價值。”

相對于自建網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容，收購無疑是短平快的手段。為迅速獲得固網(wǎng)資源擴(kuò)張業(yè)務(wù)，沃達(dá)豐展開多場收購。去年，沃達(dá)豐以包括債務(wù)在內(nèi)的107億歐元(合140億美元)的價格收購了德國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司Kabel Deutschland。

研究機(jī)構(gòu)Research and Markets稱，到2013年底，全球共有1.582億戶家庭在互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看OTT網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。2013年，大約有7600萬戶家庭會定期持續(xù)觀看互聯(lián)網(wǎng)電視。預(yù)計(jì)到2017年，持續(xù)收看互聯(lián)網(wǎng)OTT電視的用戶規(guī)模將會增長到3.731億戶家庭，約11.89億觀眾。對于面臨OTT沖擊的有線電視公司而言，《環(huán)球》評論稱，如果不能像康卡斯特和時代華納有線那樣聯(lián)合起來，那么同移動公司進(jìn)行整合也不失為一種告別獨(dú)立難撐尷尬境地的好方式。

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)下的主導(dǎo)權(quán)之爭

4G推動運(yùn)營商全I(xiàn)P、融合、泛在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的逐步構(gòu)建，將給產(chǎn)業(yè)格局帶來新的重構(gòu)機(jī)會。電信運(yùn)營商、有線電視公司、互聯(lián)網(wǎng)公司在新的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中開始一場主導(dǎo)權(quán)之爭的同時，相互之間的依存關(guān)系也更加緊密。

目前，在移動互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮下，互聯(lián)網(wǎng)公司勢頭迅猛。一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司利用大數(shù)據(jù)在內(nèi)容制作上獲得更大的自主權(quán)。例如，Netflix運(yùn)作的《紙牌屋》，通過分析3000多萬用戶數(shù)據(jù)，來選擇導(dǎo)演、演員、題材，每一步都由精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來引導(dǎo)，首次實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在影視制作領(lǐng)域的成功應(yīng)用。Netflix 甚至聲明稱，“在世界范圍內(nèi)的未來數(shù)十年里，互聯(lián)網(wǎng)電視將取代線性傳播的傳統(tǒng)電視。”另一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司利用OTT應(yīng)用在內(nèi)容傳播渠道上繞過電信運(yùn)營商和有線電視公司，甚至對電信運(yùn)營商的傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)形成巨大沖擊。

不過，隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，對高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的要求與日俱增。運(yùn)營商、內(nèi)容應(yīng)用制造方、互聯(lián)網(wǎng)公司等產(chǎn)業(yè)鏈之間的開放合作、融合創(chuàng)新將成為主流。對于運(yùn)營商而言，通過積極拓展市場，尋找到更多的合作伙伴，探索出成熟的商業(yè)模式，是可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。