據(jù)央廣4月8日?qǐng)?bào)道，中移動(dòng)在香港地區(qū)的手機(jī)套餐資費(fèi)比內(nèi)地類似套餐優(yōu)惠不少，但因香港電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中移動(dòng)的香港套餐雖然廉價(jià)，但因網(wǎng)速慢等原因仍不受待見(jiàn)。

我們先來(lái)看下所謂的中移動(dòng)香港套餐，在這個(gè)68港元的月套餐中，包括1700分鐘通話時(shí)長(zhǎng)，1萬(wàn)條短信，上網(wǎng)流量不限。與之對(duì)比，價(jià)位接近的內(nèi)地移動(dòng)套餐月資費(fèi)為58元人民幣（約相當(dāng)于68港元），卻僅包含350分鐘通話，10MB流量（各地稍有不同），短信則還要單獨(dú)收費(fèi)。

中移動(dòng)套餐的“一國(guó)兩制”，必然引得廣大內(nèi)地民眾的憤懣不平。對(duì)此，中移動(dòng)香港公司給出了諸如附加牌照和行政費(fèi)后實(shí)為80港元、通話流量和短信僅限當(dāng)?shù)兀ㄏ愀郏┦褂玫冉忉專?，仍然無(wú)法逃避中移動(dòng)套餐在內(nèi)地市場(chǎng)和香港市場(chǎng)價(jià)格過(guò)于懸殊的實(shí)情。

我們不可否認(rèn)，近年來(lái)我國(guó)電信資費(fèi)下調(diào)幅度較為明顯、彼此間競(jìng)爭(zhēng)亦較此前充分。但是，無(wú)論是與全球主要國(guó)家的電信資費(fèi)相比，還是將電信資費(fèi)占比人均可支配收入作為考量標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)當(dāng)前的電信資費(fèi)仍然過(guò)于高企，我國(guó)電信市場(chǎng)距離真正的市場(chǎng)化仍然遙遠(yuǎn)。

一直以來(lái)，全球主要國(guó)家普遍停收的長(zhǎng)途話費(fèi)（國(guó)際長(zhǎng)途除外）、漫游費(fèi)等，我國(guó)電信企業(yè)仍然一直收取?；蛟S正因?yàn)榇?，我?guó)電信運(yùn)營(yíng)商能夠在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“快速崛起”，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信已連續(xù)多年位列全球500強(qiáng)企業(yè)名單，中國(guó)移動(dòng)甚至一度成為全球最賺錢的電信運(yùn)營(yíng)商和我國(guó)最賺錢的央企（2009年）。

電信運(yùn)營(yíng)商的“快速做大”，無(wú)疑與我國(guó)電信市場(chǎng)的壟斷特征有關(guān)。而我們?cè)趯?duì)此持憤懣態(tài)度的同時(shí)，也應(yīng)該看到，在不久之將來(lái)，不僅電信運(yùn)營(yíng)商的壟斷格局會(huì)逐漸打破，而且電信資費(fèi)必將進(jìn)入持續(xù)下調(diào)通道。

之所以做出上述判斷，并非是基于消費(fèi)者的一廂情愿使然，而是主要依據(jù)三大因素。其一是市場(chǎng)倒逼，在十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”之后，我國(guó)電信市場(chǎng)已正式進(jìn)入改革破題階段，一直呈壟斷格局的我國(guó)電信市場(chǎng)，將不得不接受民資準(zhǔn)入、混合所有制改革所迎來(lái)的更為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而更多的市場(chǎng)參與者、更為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則必然會(huì)導(dǎo)致電信資費(fèi)的下調(diào)趨勢(shì)—據(jù)此前媒體報(bào)道，由民資深度參與的首批19家電信虛擬運(yùn)營(yíng)商，將于今年5月正式運(yùn)營(yíng)。

其二是技術(shù)倒逼，在騰訊公司于2011年初推出微信之后，面對(duì)這款可快速發(fā)送文字照片、支持多人語(yǔ)音對(duì)話的手機(jī)聊天軟件，我國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商起初并不以為意，但是隨著微信技術(shù)的成熟、用戶的增多（迄今已有5億多用戶），不僅對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)形成巨大的沖擊，而且更迫使電信運(yùn)營(yíng)商低下“高貴”的頭顱—2013年7月廣東聯(lián)通與騰訊合作推出“微信沃卡”，2013年8月中國(guó)電信攜手網(wǎng)易推出“易信”以迎接微信的挑戰(zhàn)。面對(duì)微信等通訊工具的創(chuàng)新，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商不要說(shuō)必須下調(diào)電信資費(fèi)以留住消費(fèi)者，某種程度上，甚至可以說(shuō)，在不具備創(chuàng)新能力的情況下，即使下調(diào)電信資費(fèi)，也很難留住消費(fèi)者。

其三是稅改倒逼，盡管原定于4月1日實(shí)行的電信業(yè)“營(yíng)改增”稅改被延后，但是電信業(yè)“營(yíng)改增”的大趨勢(shì)已成，而電信業(yè)一旦實(shí)行“營(yíng)改增”后，三大電信運(yùn)營(yíng)商的稅率將從3%營(yíng)業(yè)稅變成部分11%、部分6%的增值稅。固然，電信業(yè)“營(yíng)改增”對(duì)部分運(yùn)營(yíng)商是短期極大利好，對(duì)另一部分運(yùn)營(yíng)商是短期利空，但是，這不是電信業(yè)“營(yíng)改增”稅改的關(guān)鍵所在，而是經(jīng)由電信業(yè)“營(yíng)改增”，可以改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)思維，有助于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新投資、而不是依賴壟斷高收費(fèi)贏得未來(lái)的發(fā)展空間。

其實(shí)，廣大內(nèi)地民眾對(duì)中移動(dòng)套餐“一國(guó)兩制”的憤懣不平，只是長(zhǎng)期飽受電信業(yè)高收費(fèi)、低競(jìng)爭(zhēng)的宣泄口，中移動(dòng)沒(méi)有必要過(guò)于狡辯。之于當(dāng)下而言，在市場(chǎng)、技術(shù)、稅改三大因素倒逼之勢(shì)已成之下，傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商只有順應(yīng)大勢(shì)、勇于改革、竭力創(chuàng)新，方能在未來(lái)的電信市場(chǎng)中擁有一席之地。