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[導(dǎo)讀]“我們正在加大向一線的授權(quán),讓聽得見炮火的一線組織和員工更有責(zé)、更有權(quán)。”華為創(chuàng)始人任正非的女兒、華為公司CFO孟晚舟在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)說。據(jù)孟晚舟介紹,華為的這項(xiàng)“放權(quán)”行動(dòng),已經(jīng)

“我們正在加大向一線的授權(quán),讓聽得見炮火的一線組織和員工更有責(zé)、更有權(quán)。”華為創(chuàng)始人任正非的女兒、華為公司CFO孟晚舟在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)說。

據(jù)孟晚舟介紹,華為的這項(xiàng)“放權(quán)”行動(dòng),已經(jīng)在一定程度上激活了在一線做項(xiàng)目的組織,公司的管理成本明顯降低,業(yè)績(jī)也因此受惠。

華為1月15日公布的未經(jīng)審計(jì)的年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,在剛剛過去的2013年,華為公司在全球的銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到2380-2400億元人民幣,比去年增長(zhǎng)約8%;同期,華為公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)到286-294億元人民幣,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升約3個(gè)百分點(diǎn)。

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象并不明顯、行業(yè)增長(zhǎng)普遍疲軟、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下,華為公司的這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)算得上亮眼。相比來看,與華為業(yè)務(wù)極其相似的另一家中國(guó)公司——中興通訊,預(yù)計(jì)2013年的全年業(yè)績(jī)將擺脫虧損。

“華為公司盈利能力的提升,主要得益于消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),以及內(nèi)部管理運(yùn)作成本的降低。”孟晚舟說,通過簡(jiǎn)化管理,向一線放權(quán),整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)效率得到提升。

增長(zhǎng)點(diǎn)在哪

按照華為披露的業(yè)績(jī)預(yù)期,在2013年,華為公司的三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售收入都實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),其中,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)5%,企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)32%,消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)17%。

三個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)比來看,雖然運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于另外兩個(gè)新業(yè)務(wù),但由于基礎(chǔ)龐大,它仍然是華為整體銷售收入的主要力量,占比約70%,而且大部分收入來自全球TOP50的電信運(yùn)營(yíng)商。

值得注意的是,在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中,其收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化,其中,賣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的收入已經(jīng)從2012年的66%降至2013年的63%,而服務(wù)和軟件收入的比重由2012年的34%上升到2013年37%。

除了運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中的服務(wù)和軟件之外,企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)——這兩個(gè)新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了華為公司收入增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

數(shù)據(jù)表明,在華為2013年的整體銷售收入中,雖然企業(yè)業(yè)務(wù)的收入僅占7%,消費(fèi)者業(yè)務(wù)的收入占23%,二者加起來僅僅為30%,但這兩個(gè)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)較為明顯。

“消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年盈利不錯(cuò),企業(yè)業(yè)務(wù)目前還在虧損,但它們已經(jīng)成為了整個(gè)華為公司盈利能力提升的重要推動(dòng)力。” 孟晚舟預(yù)計(jì),華為公司在未來幾年仍將維持10%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

風(fēng)險(xiǎn)怎么控制

在孟晚舟看來,華為公司要想在全球ICT行業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)健有效的增長(zhǎng),就必須加大對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新投入。

“研發(fā)投入不是百米短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。”孟晚舟說,在過去10年,華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創(chuàng)新。在2004-2014年,華為已經(jīng)累計(jì)在研發(fā)創(chuàng)新上投入了1539億元人民幣。僅在2013年,華為的研發(fā)投入就高達(dá)約330億元人民幣,占銷售收入的約14%。

據(jù)孟晚舟介紹,在4G領(lǐng)域,華為目前已有466項(xiàng)核心專利,位列行業(yè)第一;在2018年之前,華為還計(jì)劃投入6億美元用于5G的創(chuàng)新和研究。

按照行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng),核心專利是科技公司在全球競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。不過,如何高效地利用自己所掌握的專利,則是不少公司遇到的共同難題,也正因如此,科技公司之間的專利糾紛時(shí)常成為熱點(diǎn)新聞。

要抵抗在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),華為公司不僅需要持續(xù)的研發(fā)投入,更需要降低內(nèi)部管理的運(yùn)作成本。據(jù)了解,華為在2013年已經(jīng)開始實(shí)施組織變革,向一線放權(quán),“讓聽得見炮火”的一線組織更有責(zé)、更有權(quán)。

“現(xiàn)在,我們的內(nèi)部管理運(yùn)作,已經(jīng)從‘以功能部門為中心’向‘以項(xiàng)目為中心’轉(zhuǎn)移。預(yù)算的制定也下放到了項(xiàng)目組。”孟晚舟說,通過簡(jiǎn)化管理,華為公司在很大程度上降低了內(nèi)部運(yùn)作成本,在加大研發(fā)投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的提升。

全員持股的激勵(lì)

作為一個(gè)成立26年的、有15萬員工的民營(yíng)企業(yè),華為一直用它特有的文化吸引著中外員工為它“賣命”,比如具有華為特色的“虛擬股”制度。

據(jù)了解,虛擬股,也叫虛擬受限股,是華為授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工,可以獲得一定比例的分紅,以及虛擬股對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分,但沒有所有權(quán)、表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售,當(dāng)員工離職時(shí),股票由華為回購(gòu)。

“過去,員工持股計(jì)劃是覆蓋中方員工,但從2013年開始,華為公司推出了一項(xiàng)計(jì)劃,使外籍員工也可以持股,目前已經(jīng)覆蓋了優(yōu)秀的外籍員工。”孟晚舟說,“我們計(jì)劃到2014年,繼續(xù)擴(kuò)大外籍員工的持股范圍。”

“我們的虛擬股制度,希望能夠囊括更多愿意和華為一起長(zhǎng)期成長(zhǎng)的員工,將公司的長(zhǎng)期利益分享給他們,無論他們的中方員工還是外籍員工。”孟晚舟說。

在過去的十多年里,虛擬股制度已經(jīng)被證明是一套行之有效的“全員激勵(lì)”手段,甚至比IPO更為有效。對(duì)于多年以來一直備受關(guān)注的上市問題,孟晚舟說,“還在準(zhǔn)備中,但不會(huì)是2014年。”

“啟動(dòng)IPO就需要公布全員持股名單,但是否公布持股名單,不僅涉及公司的意愿,也涉及每個(gè)持股員工的意愿。” 孟晚舟說。

  還要不要美國(guó)市場(chǎng)

雖然還未啟動(dòng)IPO的華為已經(jīng)是一個(gè)逐漸揭開神秘面紗的公司,但它仍然受到來自美國(guó)等市場(chǎng)的質(zhì)疑和阻力。

對(duì)于在海外市場(chǎng)早已風(fēng)生水起的華為公司來說,美國(guó)一直是一塊難啃的石頭——盡管華為一再否認(rèn)會(huì)對(duì)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全造成威脅,但始終不能打消美國(guó)政府的疑慮,也無法阻止美國(guó)政府對(duì)華為設(shè)備的抵制行為。

到目前為止,華為在美國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)存量幾乎為零,沒有賣任何關(guān)鍵設(shè)備給美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商,也從沒賣設(shè)備給美國(guó)政府部門。用華為創(chuàng)始人、總裁任正非的話來說,“這些機(jī)構(gòu)將來也不會(huì)是華為關(guān)注的客戶群;美國(guó)網(wǎng)絡(luò)過去、現(xiàn)在、未來是否安全,與華為沒有任何關(guān)系。”

華為能不能打消美國(guó)政府對(duì)于華為設(shè)備“安全風(fēng)險(xiǎn)”的譴責(zé)?還要不要去啃美國(guó)這塊市場(chǎng)?

孟晚舟說,“我們的任何選擇都是基于業(yè)務(wù)計(jì)劃,不會(huì)刻意說某個(gè)市場(chǎng)做或者不做,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃來配置資源。但需要強(qiáng)調(diào)的是,華為的設(shè)備是復(fù)合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,過去也沒有出現(xiàn)任何一起涉及網(wǎng)絡(luò)安全的事故。”

“國(guó)外一些輿論指責(zé)華為的設(shè)備會(huì)被用于監(jiān)聽,這都是沒有事實(shí)依據(jù)的,我們不認(rèn)可這個(gè)結(jié)論。”孟晚舟強(qiáng)調(diào)。

【對(duì)話孟晚舟】

網(wǎng)易科技:華為預(yù)計(jì)的收入增長(zhǎng)應(yīng)該是10%,但今年的數(shù)據(jù)卻低于10%,原因是什么?

孟晚舟:按美元計(jì)算,2013年收入增長(zhǎng)是11.6%;按人民幣計(jì)算,則是8.6%的增長(zhǎng)。對(duì)于華為來說,流通貨幣的匯損比較小,非流通貨幣的匯損,會(huì)考慮通過其他方式來減少損失。

網(wǎng)易科技:業(yè)績(jī)預(yù)告里只提到了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),凈利潤(rùn)增長(zhǎng)多少?預(yù)測(cè)2014年的銷售收入會(huì)達(dá)到多少?

孟晚舟:差距不大,等審計(jì)報(bào)告出來之后再公布。我們預(yù)計(jì)在2014年,公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也會(huì)有10%左右。

網(wǎng)易科技:對(duì)于增長(zhǎng)很快的消費(fèi)者終端業(yè)務(wù),公司是否有明確的利潤(rùn)指標(biāo)?

孟晚舟:經(jīng)審計(jì)之前,還不能公布某個(gè)業(yè)務(wù)部門的凈利潤(rùn)狀況。華為對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)的要求是達(dá)到公司收入預(yù)算,同時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

網(wǎng)易科技:消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)的收入占比大概是多少?過去制定的兩個(gè)新業(yè)務(wù)占比40%的目標(biāo)有變化嗎?對(duì)整個(gè)公司的貢獻(xiàn)有多大?

孟晚舟:企業(yè)業(yè)務(wù)收入占7%,消費(fèi)業(yè)務(wù)占23%,兩個(gè)新業(yè)務(wù)加起來占30%,未來達(dá)到40%的目標(biāo)也沒有問題。消費(fèi)者業(yè)務(wù)在去年的盈利狀況不錯(cuò),但企業(yè)業(yè)務(wù)目前還在虧損,處于投入期。

網(wǎng)易科技:中國(guó)4G市場(chǎng)的大規(guī)模部署,對(duì)華為的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)會(huì)有多少影響?

孟晚舟:華為是從中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來的,所以中國(guó)市場(chǎng)是華為非常重要的市場(chǎng)。目前華為有較大一部分收入來自海外,但中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也非常重要,無論是海外還是中國(guó)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),都會(huì)為華為帶來增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)易科技:目前華為運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)不及另外兩個(gè)新業(yè)務(wù),未來是否會(huì)得益于4G的發(fā)展而得到恢復(fù)?

孟晚舟:運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)沒有其他兩個(gè)新業(yè)務(wù)亮眼,但由于它的基數(shù)大,所以華為公司對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是滿意的。此外,華為更看重可持續(xù)發(fā)展,均衡發(fā)展業(yè)務(wù),單一市場(chǎng)、單一業(yè)務(wù)都不符合華為長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃。

網(wǎng)易科技:關(guān)于員工持股制度,是否有外籍員工持有公司股票,占比情況如何?

孟晚舟:過去,員工持股計(jì)劃是覆蓋中方員工,在2013年,華為公司推出了一項(xiàng)計(jì)劃,使員工持股也面向海外員工,覆蓋了優(yōu)秀的外籍員工。2014年還將覆蓋外籍員工,無論中外,都能獲取華為長(zhǎng)期利益的分享。

網(wǎng)易科技:是否有啟動(dòng)IPO的計(jì)劃?

孟晚舟:還在準(zhǔn)備中,相信不會(huì)是2014年。如果未來公布持股名單,就會(huì)涉及個(gè)人隱私的問題,因?yàn)槲覀兪侨珕T持股。所以,是否公布持股名單,不僅涉及公司的意愿,也涉及每個(gè)持股員工的意愿。

網(wǎng)易科技:華為一直被美國(guó)政府譴責(zé)有安全風(fēng)險(xiǎn),怎么消除這一不利輿論?

孟晚舟:滿足客戶需求是我們的追求,華為的設(shè)備是復(fù)合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,過去也沒有一起時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全事故。不少報(bào)道指出華為的設(shè)備會(huì)被用于監(jiān)聽,這是沒有事實(shí)依據(jù)的,我們不認(rèn)可這個(gè)結(jié)論。

網(wǎng)易科技:在美國(guó)、澳大利亞等市場(chǎng)的所謂安全擔(dān)憂,是否會(huì)影響華為業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定?比如放棄或加強(qiáng)這些市場(chǎng)?

孟晚舟華為設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們不認(rèn)為有安全問題,20多年的全網(wǎng)應(yīng)用也都可以證明這一點(diǎn)。我們的任何選擇都是基于業(yè)務(wù)計(jì)劃,不會(huì)刻意說某個(gè)市場(chǎng)做或者不做,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃來配置。

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